سرخطی بورس | ارز دیجیتال
کانال اصلی سرخطی🔝 آموزش داریم... دارای دو تیم قدرتمند برای ارزدیجیتال و بورس✔️ نمونه عملکرد اخیر ما 👇 @Amalkard_SarXati پشتیبان پیام دهید👇 @sar_khaati برای آشنایی با کانال ؛ویس پین شده را گوش دهید.
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала سرخطی بورس | ارز دیجیتال
Канал سرخطی بورس | ارز دیجیتال (@sar_xaati) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 27 557 подписчиков, занимая 4 467 место в категории Экономика и финансы и 12 527 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 27 557 подписчиков.
Согласно последним данным от 31 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -967, а за последние 24 часа — -184, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 5.06%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает N/A% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 0 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 0 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как خط, همت, صندوق, نماد, سهم.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“کانال اصلی سرخطی🔝
آموزش داریم...
دارای دو تیم قدرتمند برای ارزدیجیتال و بورس✔️
نمونه عملکرد اخیر ما 👇
@Amalkard_SarXati
پشتیبان پیام دهید👇
@sar_khaati
برای آشنایی با کانال ؛ویس پین شده را گوش دهید.”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 01 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Экономика и финансы.
