Алексей Перкулимов

10 принципов, на которых я строю премиальный продукт «Банная Палата» Сегодня у обеспеченных людей есть несколько потребностей, о которых редко говорят вслух. Это одиночество. Желание быть в окружении равных или людей сильнее себя. Желание находиться среди тех, кто готов делиться опытом, связями и возможностями, а не только постоянно что-то продавать. Желание иметь место, где можно спокойно открыться, честно поговорить о своих задачах, получить поддержку и самому быть полезным другим. Именно такую среду я сейчас строю. Среду, в которой сильные люди усиливают сильных, где нет случайных людей, где ценится репутация, доверие, уважение и желание отдавать не меньше, чем получать. Хочу поделиться принципами, которые использую каждый день. Убеждён, что без них невозможно построить по-настоящему крутой премиальный продукт. 1. Поднимай чек. Окружающие люди прекрасно понимают твою ценность. Они просто надеются, что ее не понимаешь ты. 2. Не бывает дорого, вопрос окупается ли? 3. Продавать дорого проще, чем продавать дешево. 4. Люди, у которых мало денег - самые требовательные. Помните это, когда захотите помочь. 5. Нужно отсечь лишнее, а не добавлять новое. 6. Один из главных принципов масштабирования - усиливать сильное. 7. Человек после встречи с вами должен уходить с чувством, что он крутой, а не вы. 8. Моя задача сделать богатыми людей вокруг меня, тогда я получу легитимность на собственное богатство. 9. Не бойтесь отказов. Отказывают не вам, а вашему кривому предложению. 10. То, что тебе дается легче всего, должно стоить дороже всего для остальных. Какой из принципов откликнулся вам больше всего? Напишите в комментариях. И если в вашем окружении есть человек, который сейчас строит своё дело, запускает новый продукт или хочет выйти в премиальный сегмент, перешлите ему этот пост. Обнял.

Добрый. Какая цель встречи? Адженду пришлите сначала

ЛЕша, это Аркадий

Самое неожиданное открытие за четыре месяца строительства клуба Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что предприниматели приходят в такие сообщества ради знакомств, новых клиентов и возможностей что-то друг другу продать. Я ошибался. За последние четыре месяца через клуб прошло много сильных предпринимателей. Люди с крупными компаниями, большим опытом, серьезными оборотами и чистой прибылью в несколько миллионов рублей в месяц. И знаете, что меня удивило больше всего? Большинству из них не нужны новые визитки. Не нужен очередной нетворкинг. Им нужны свои. Люди, с которыми можно посоветоваться, вместе выехать на природу, поужинать, отдохнуть в бане, поиграть в гольф, познакомиться семьями и просто провести время с теми, с кем совпадают ценности. Именно поэтому сейчас мы начинаем запускать новые форматы клуба. Потому что я понял простую вещь: я строю не календарь мероприятий, я строю систему долгосрочных отношений между сильными людьми. И я уверен, что именно в этом заключается настоящая ценность любого сильного сообщества. Еще одно открытие, которое произошло со мной за эти месяцы, - изменился я сам. Сегодня примерно половина моей недели проходит на встречах с резидентами. Мы встречаемся на Патриарших прудах, завтракаем, обедаем, обсуждаем идеи, знакомимся с новыми людьми. И я чувствую, как вокруг меня начинают собираться предприниматели, которым действительно не все равно. Люди, которые хотят не просто пользоваться клубом, а помогать его строить, развивать и делать сильнее. Именно в этот момент я понял, что строю уже не просто клуб. Я строю новый уровень собственной жизни. Потому что, когда ты начинаешь регулярно общаться с людьми, которые зарабатывают кратно больше тебя, мыслят масштабнее и играют в другую игру, ты автоматически начинаешь подтягиваться к их уровню. Именно поэтому, если вы хотите перейти в новую реку, ищите окружение, которое сильнее вас. Иногда для этого придется стать тем самым «новичком» среди людей, у которых пока есть чему поучиться. Именно так начинается настоящий рост. 👍 Если вам близка эта мысль - поставьте реакцию. В следующем посте расскажу, почему сегодня я перестал продавать мероприятия и начал продавать совсем другое.

Самая большая ошибка, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что главное - собрать как можно больше людей. Сейчас понимаю, что это была моя самая большая ошибка. Я приглашал практически всех подряд. Кто-то приходил по рекомендации друзей, кто-то - по знакомству знакомых. В итоге в клубе появились люди, которых я сам практически не знал. Тогда мне казалось, что главное - количество. Сегодня я понимаю: главное - качество круга, где сильные усиливают сильных. Именно поэтому сейчас мне приходится принимать непростые решения: прощаться с неактивными людьми, обновлять состав клуба, поднимать требования к резидентам и формировать окружение, в котором каждый действительно усиливает других. Это непросто, но без этого невозможно построить сильное сообщество. Второй вывод, к которому я пришел, - нельзя работать в низком чеке. Низкий чек привлекает совсем другую аудиторию. Человек приходит получить максимум для себя. Высокий чек заставляет человека принимать осознанные решения и повышает ценность самого продукта. Самое интересное, что сегодня одна из самых частых фраз, которую я слышу после мероприятий: «Спасибо. Это первое мероприятие в Москве, где мне никто ничего не продавал.» Для меня это огромный комплимент. Мы строим не продажи. Мы строим доверие и сильное окружение. Третий вывод - слушать советы можно, но делать так, как чувствуешь сам. За эти месяцы огромное количество людей говорили мне: «Бани быстро надоедят», «Это временная история», «Такой формат долго не проживет». Я всех выслушал, но понял одну простую вещь: советы нужно слушать только тех людей, которые уже построили то, что ты сам хочешь построить. Всех остальных - уважать, но не позволять им определять направление твоего движения. Сегодня, наконец-то, я создал продукт, который готов развивать, которым готов заниматься и жить 24 на 7. Я строю самое сильное мужское сообщество предпринимателей в России. И каждый день убеждаюсь, что иду по своему пути. Если среди моих подписчиков есть люди с реальным опытом построения крупных сообществ или закрытых клубов - буду рад знакомству. Сейчас мне нужен сильный стратегический советник, который поможет вывести проект на новый уровень. В следующем посте расскажу, какое одно решение полностью изменило экономику клуба и почему именно после него проект начал расти значительно быстрее.

Господа, доброе утро! 🤝 В связи с повышенным интересом к формату открываем второе VIP-заседание резидентов «Банной Палаты» в июле. 📅 23 июля (четверг) 🕖 19:00–23:00 📍 Банный комплекс «Жар-Птица» VIP-апартаменты Шале Всего 10 мест. Свободно — 6 мест. Если хотите попасть в этот состав — пишите нашему комьюнити-менеджеру Юлии @juicer82 До встречи на заседании! 🤝

Почему я выбрал премиальный сегмент Несколько лет назад я понял одну важную вещь. Предприниматель не может одинаково хорошо работать сразу для всех. Рано или поздно приходится честно ответить себе на вопрос: для кого ты действительно создаешь свой продукт? Для себя я выделяю три сегмента. Первый - mass market. Это огромная аудитория, но лично мне никогда не было интересно строить продукт для миллионов людей. Второй - средний сегмент. Хороший рынок, но я понял, что это тоже не моя история. И есть третий сегмент - премиальная аудитория. Предприниматели, собственники компаний, инвесторы и люди, которые уже многого добились. Они понимают ценность времени, сильного окружения и готовы платить за качество, а не искать самое дешевое предложение. Именно для таких людей я решил строить «Банную Палату». Сегодня среди наших резидентов есть предприниматели с чистой прибылью 5, 10, 15 миллионов рублей в месяц и выше. Есть ребята, которые пока зарабатывают меньше, но уже находятся в правильной среде и растут рядом с сильными предпринимателями. Я убежден, что именно окружение становится тем фактором, который помогает человеку выйти на следующий уровень. Иногда для роста не хватает не знаний и не денег. Нужно просто оказаться в «реке», где ты будешь чувствовать себя самым слабым среди сильных. Именно там начинается настоящий рост. Этой теме я обязательно посвящу отдельный пост. Я знаю, что в Москве существуют закрытые клубы, о которых практически никто не знает, где собираются предприниматели с чистой прибылью 35-50 миллионов рублей в месяц. Это совершенно другой масштаб. Для меня это не повод сравнивать себя с ними. Для меня это ориентир. Есть куда расти. Именно поэтому сегодня у меня практически каждый день проходят встречи со старшими товарищами, опытными предпринимателями и людьми, которые уже построили большие компании. Я много слушаю, много спрашиваю и много учусь. Потому что понимаю: если хочешь построить сильный клуб, сначала нужно самому стать человеком, вокруг которого сильным людям интересно объединяться. Наверное, самое главное открытие последних месяцев заключается в том, что я наконец нашел дело, которым действительно хочу заниматься долгие годы. Мне нравится собирать сильных людей, знакомить их друг с другом, создавать доверие, помогать запускать партнерства и наблюдать, как вокруг проекта формируется настоящее сообщество. Именно таким я вижу будущее «Банной Палаты». В следующем посте расскажу о самой большой ошибке, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба. Именно она заставила меня полностью пересмотреть подход к развитию проекта. А как вы выбирали аудиторию, с которой хотите работать? Напишите в комментариях. Мне действительно интересно почитать ваш опыт. В июле будет два заседания для предпринимателей. Хочешь стать резидентом «Банной Палаты» — пиши мне в личку: @alexey_perkulimov

Как я строю самый сильный закрытый мужской клуб предпринимателей в России Если честно, я вообще не думал, что обычная идея провести баню для предпринимателей превратится в отдельный бизнес и большой проект. Весной 2026 года я стал членом Московской торгово-промышленной палаты. Познакомился с руководством и предложил несколько новых форматов для предпринимателей: мастермайнды, совместные встречи и баню. В итоге решили попробовать именно банный формат. На первую встречу мы собрали полный состав буквально за сутки. После мероприятия я поймал себя на мысли: а почему всё должно закончиться после одного вечера? Я создал чат и долго думал, как его назвать. Так появилась «Банная Палата». Дальше произошло то, чего я сам не ожидал. Мы начали встречаться регулярно. Люди стали возвращаться. Приводить друзей. Знакомить друг друга. Помогать. Запускать совместные проекты. В какой-то момент я понял, что строю уже не банный клуб. Я строю закрытое мужское сообщество предпринимателей. Сегодня проекту меньше пяти месяцев. За это время вокруг «Банной Палаты» уже объединилось 114 резидентов. Это предприниматели среднего и крупного бизнеса, руководители компаний и люди с высоким уровнем влияния. Мы собираемся не ради нетворкинга. Не ради продаж. И даже не ради самой бани. Баня — это всего лишь формат. Главная ценность — люди. За одним столом можно спокойно говорить о бизнесе, семье, деньгах, ошибках, целях, здоровье и жизни. Без масок и без необходимости кому-то что-то доказывать. Попасть в клуб можно только по личной рекомендации действующего резидента или по моему приглашению. Я решил вести этот канал немного иначе. Здесь не будет бесконечных мотивационных цитат и успешного успеха. Я хочу честно показывать, как строится «Банная Палата»: какие решения принимаются, какие ошибки совершаются, какие знакомства меняют проект, какие идеи не работают, а какие неожиданно выстреливают. Если вам интересно наблюдать, как с нуля строится закрытый мужской клуб предпринимателей, — добро пожаловать. Это только начало.

Собираю закрытый стол на пять предпринимателей. Совет директоров. Каждый приходит со своим запросом, и за один вечер сильное окружение разбирает его бизнес честно, без воды. Уходишь не с вдохновением, а с конкретным планом на тридцать дней, чтобы вырасти в чистой прибыли. 3 июля, Москва. Всего пять мест. Сильные усиливают сильных. Записаться можно здесь

Рассматриваю 1–2 бизнеса для входа в партнёрство. Критерии: — действующий бизнес — выручка от 100 млн ₽ в год — чистая прибыль от 1,5 млн ₽ в месяц — собственник готов к росту Моя зона: продажи, переговоры, партнёрства, масштабирование. Захожу только туда, где вижу, как сделать больше денег. Пиши в лс: ниша, оборот, где сейчас узкое место.​​​​​​​​​​​​​​​​ @alexey_perkulimov

Как наследуются инвестиции❓ Инвестиции — это такое же наследство, как квартира или автомобиль. С точки зрения закона, ценные бумаги являются имуществом. Их можно завещать, получить по наследству или разделить между наследниками. Что входит в наследство инвестора? — Акции, облигации, паи фондов; — Индивидуальные инвестиционные счета (ИИС); — Дивиденды и купоны (даже если они начислены, но еще не получены); — Денежные остатки на брокерских счетах. Важно: Если актив принадлежал человеку на момент смерти, он входит в состав наследства, даже если родственники не знали о его существовании. Как передаются ценные бумаги по наследству ? Вариант 1. Без завещания Если завещания нет, бумаги распределяются по закону, в порядке очередности наследников. Наследники одной очереди получают имущество в равных долях. Вариант 2. По завещанию Если в завещании указано, кому и что передается, бумаги получают именно эти лица. Важный нюанс: существует обязательная доля (ст. 1149 ГК РФ). Ее имеют, например, несовершеннолетние дети и нетрудоспособные иждивенцы — даже если они не указаны в завещании. Ключевая ошибка в завещаниях: Часто завещание составлено формально: «Все мои активы — тому-то». Для ценных бумаг этого недостаточно. Чтобы упростить жизнь наследникам, в завещании лучше указать: · Наименование брокера · Номер брокерского счета и счета депо · Дату и номер договора Как наследникам получить акции и облигации ? Шаг 1. Обращение к нотариусу Сделать это нужно в течение 6 месяцев со дня смерти наследодателя. Подойдет любой нотариус по последнему месту жительства. Шаг 2. Поиск счетов и бумаг Нотариус делает запросы в ФНС, чтобы выяснить, где открыты брокерские и банковские счета. — Если бумаги покупались через брокера — они учитываются в депозитарии. — Если это крупные или непубличные пакеты — у регистратора. Шаг 3. Оценка ценных бумаг Оценка нужна не для налогов, а для расчета госпошлины нотариусу. Ее проводит лицензированный оценщик (член СРО). Услуга платная и рассчитывается по каждому виду бумаг. Чем больше наименований в портфеле, тем дороже оценка. Шаг 4. Получение свидетельства о праве на наследство В этом документе перечисляются все активы, включая ценные бумаги. Шаг 5. Переоформление прав собственности Наследник должен: 1. Открыть брокерский счет 2. Передать свидетельство депозитарию или регистратору 3. Дождаться зачисления бумаг на свой счет Важно: Бумаги не продаются автоматически. Они переходят в собственность и продолжают жить своей рыночной жизнью. 🔥, если продолжаем разбор темы: налоги при наследовании инвестиций, а также что делать с ИИС, чтобы не потерять вычеты и не получить проблем от ФНС.

Недвижимость как актив: почему прежние стратегии перестали работать ❓ Рынок недвижимости долгое время казался эталоном простоты: приобретение любого объекта часто автоматически означало кратный рост капитала. Однако текущая макроэкономическая и геополитическая реальность вносит существенные коррективы, требуя от инвестора более глубокого анализа, а в сложных случаях — обращения к профильной экспертизе. Исторический пик стоимости недвижимости в долларовом эквиваленте фиксировался в 2008 году. Долгое время рынок не достигал этих значений. Всплеск активности после пандемии и последовавших за ней событий создал иллюзию безусловного роста — инвесторам казалось, что любой объект будет приносить доход. Номинально мы видим рост цен, но фундаментальные факторы спроса изменились. Ключевой риск текущего момента: ухудшение ликвидности и падение арендного спроса Сейчас мы наблюдаем парадоксальную ситуацию: при высоких номинальных ценах объекты теряют свою доходность из-за простоя. Показательный пример из практики финсоветника APGroup: Квартира в Москве, которая ранее сдавалась за 250 тыс. рублей, после снижения ставки до 190 тыс. рублей остается невостребованной. Это свидетельствует не просто о ценовой эластичности спроса, а о структурных изменениях в модели потребления жилья. С чем связан сдвиг спроса? 1. Децентрализация трудовой миграции: Москва утратила статус безальтернативного центра заработка. Развитие удаленных форматов занятости позволяет специалистам получать столичный уровень дохода, оставаясь в регионах. 2. Изменение критериев комфорта: Логистические сложности и городская среда влияют на решение о месте пребывания. Часть аудитории выбирает долгосрочное нахождение в более теплых регионах или странах, что снижает пиковый спрос на аренду в мегаполисе. 3. Переизбыток предложения: Рынок перенасыщен объектами, позиционируемыми как инвестиционные. В условиях падающего спроса это создает риск длительного простоя даже при конкурентной цене. Недвижимость — это не защитный актив по умолчанию! Распространено мнение, что квадратные метры всегда выступают надежной защитой капитала. Однако современная ситуация опровергает этот тезис. Недвижимость превращается в сложный инструмент, требующий такой же тщательной диверсификации и анализа, как рынок ценных бумаг. В России, к сожалению, пока не сформировалась культура управления недвижимостью как полноценным активом. Многие инвесторы воспринимают ее как статичный «накопитель», упуская из виду необходимость оценки юнит-экономики, локации, портрета арендатора и макротрендов. Сегодня покупка «любой» недвижимости несет в себе риски потери доходности и заморозки капитала. Чтобы объект выполнял свои функции — сохранял средства, защищал от инфляции и генерировал пассивный доход — подходите к выбору системно: с опорой на анализ, финансовую модель и на профессиональную экспертизу. 🔥— если нужен экспертный разбор критериев оценки инвестиционно привлекательных объектов

Спасение миллиона: Как страховка помогла жене инвестбанкира не остаться на мели после развода ❗️ #кейс клиента APGroup Когда рушатся брачные договоренности, а активы тают на глазах, единственным неприкасаемым активом может стать то, о чем многие даже не задумываются.

Клиент: Екатерина, 39 лет, Пенза. Бывшая предпринимательница, в браке — супруга инвестбанкира, мама двоих дочерей. Точка А (до консультации): Внешне благополучная жизнь в доме на Рублевке, посвященная семье. Внутренне — полное доверие супругу в финансовых вопросах. Ситуация: На первой же серии встреч Екатерина осознала необходимость личной финансовой защиты. Результатом стало открытие полиса накопительного страхования жизни в американской компании NWL с солидными параметрами: — Покрытие: $1 млн. — Ежегодный взнос: $40 тыс. Проблема: Спустя 5 лет семья оказалась на пороге развода. Ситуация усугубилась тем, что за годы брака Екатерина передала мужу около $3 млн для инвестиций. Когда встал вопрос о возврате средств, последовал жесткий ответ: «Еще непонятно, кто кому должен». Екатерина осознала, что осталась практически без активов. Решение и действия: Единственным инструментом, который принадлежал только ей и не подлежал разделу, оказался тот самый полис страхования жизни. За 5 лет действия договора в нем сформировались внушительные накопления. Мы незамедлительно подали заявление на досрочное закрытие полиса и вывод средств. Результат (Точка Б): Несмотря на досрочное расторжение, штрафы западной компании оказались щадящими. Екатерина получила на руки почти $200 тыс. Эти деньги стали не просто «подушкой безопасности», а трамплином: пробудив предпринимательскую жилку, она вложила их во франшизу Cofix, открыв 5 точек в Москве. «Твоя страховка буквально спасла меня от нищеты», — сказала Екатерина, превратив финансовую защиту в успешный бизнес.

🔥— кейсу, который дает мотивацию вовремя обратиться за помощью к финансовому консультанту!

🔥 12 марта торжественно открыл и провёл первое заседание «Банной палаты». Я — основатель закрытого банного сообщества предпринимателей и деловой среды Москвы. Собрались 22 крепких предпринимателя. Второе заседание — 24 марта. Группа из 15 предпринимателей собрана за 24 часа. ❗️SOLD OUT❗️ Есть 1 место. 📍 Аминьевские бани (Москва) Для гостей: • комплементарный приветственный стол с шикарными закусками и напитками • нетворкинг предпринимателей • разборы бизнесов в узком кругу Отдельный банный сруб 200 м² полностью под нашу компанию • настоящая русская парная • холодная купель • горячий чан с травами и фруктами • открытый бассейн • русский бильярд 📅 24 марта ⏰ 18:00–22:00 В личку @alexey_perkulimov

Опытному инвестору: 5 советов для новой реальности Классику вроде диверсификации и long-term горизонта вы и так знаете. Но мир изменился. Скорость, геополитика, климат и технологии диктуют новые правила. 5 советов не «вместо», а «поверх» вашей текущей стратегии: 1. Управляйте не только активами, но и нарративами. Раньше важно было следить за финансовыми отчётами. Теперь критически важно следить за медийными и социальными нарративами. Речь не о шумихе, а о том, как новые истории меняют оценки целых секторов. ESG, ИИ, «суверенитет» (технологический, продовольственный, энергетический) – это мощные потоки капитала. Задача – отделить шум от долгосрочного тренда и зайти в тему до того, как она станет мейнстримом на CNBC. Инвестируйте не только в компании, но и в понимание контекста, в котором они будут существовать ближайшие 5-10 лет. 2. Добавьте в свой арсенал тикер ГЕОПОЛИТИКА. Это не внешний шум, а прямой фактор риска и доходности. Цепочки поставок, санкции, ограничения на перевод капитала – всё это теперь часть фундаментального анализа. Задавайте вопросы: Насколько бизнес хеджирован от разрыва глобальных связей? Где физические активы компании? В чьей юрисдикции происходит основная деятельность? Диверсификация по странам стала важнее, чем по секторам. 3. Декомпозируйте технологии. Говорить «я вложил в tech» – теперь слишком широко. Нужна более хирургическая точность: — Инфраструктура vs. Приложения: Облачные платформы и полупроводники (инфраструктура) – это одна история. Приложения на базе ИИ, которые могут смениться за год, – другая. Делайте ставку на «кирки и лопаты» технологической революции. — Финансовая инфраструктура: Даже если вы не верите в крипто, изучите механизмы. Это полигон для будущих финансовых систем. Понимать это – значит видеть завтрашний день рынков. 4. Переосмыслите защитные активы. Золото и госбонды развитых стран – уже не панацея. Реальная доходность (номинал минус инфляция) может быть годами отрицательной. Ищите новые формы защиты: · Реальные активы: Инфраструктура, сельхозземля, энергогенерация. То, что будет нужно при любой власти и любом курсе валют. · Ликвидность как актив: В мире шоков возможность быстро развернуться и купить активы на падении дорогого стоит. Держите часть капитала в высоколиквидной форме не для безопасности, а для наступления. · Валютная диверсификация: Убедитесь, что у вас есть экспозиция в валютах стран-сырьевых доноров или финансово устойчивых юрисдикций. 5. Автоматизируйте рутину, но не инсайты. Используйте роботов-советников, алгоритмическую торговлю и скринеры для сбора данных и исполнения рутинных операций. Но ключевые решения – на какие тренды ставить, какой метанарратив верить, когда нарушать свою же дисциплину – оставляй за собой. Ваш главный актив сейчас – не доступ к данным (он есть у всех), а глубина их интерпретации и скорость принятия решений. Современность не отменяет базовые принципы инвестирования. Она требует наложить на них новый слой сложности. Не просто покупать акции, а покупать кусок будущего, которое будет отличаться от прошлого. Не просто диверсифицировать, но и хеджировать несвязанные риски новой природы. А какой самый важный принцип добавили вы в свою стратегию за последние годы? Делитесь в комментариях 🔽

Дорогие Дамы, с праздником 😘🌸

Как стать богаче с помощью обязательств? Концепция «Обратного долга» 💵 Многие привыкли думать, что долг — это зло. Кредиты, ипотеки, деньги, взятые у друзей. Это всегда история про принуждение извне: — Банк принуждает расписками, процентами и законом. — Друг принуждает совестью, неловкостью и годами отношений. Но есть и третий, скрытый сценарий. Он включается, когда вам нужна сумма денег, которую не хочется занимать у друзей и невыгодно — у банков. Сценарий, в котором вы принуждаете себя сами — к собственной выгоде. В чем главная проблема накоплений? В том, что у нас нет строгого начальника, который штрафует нас за пропуск цели. Мы даем себе мягкие обещания: «начну с понедельника», «отложу в следующем месяце», «с премии занесу». И, как правило, не откладываем ничего. Потому что обещание самому себе — самый простой контракт для разрыва. ✅Решение: стать для себя внешним контролером Представьте финансовый инструмент, который работает с точностью до наоборот. Это не кредит, где вы должны банку. Это «обратный долг» — когда вы должны самому себе, но по жестким правилам. Существуют программы (инвестиционные или накопительные), где главное условие контракта — строгая регулярность. Если вы пропускаете взнос, вы не просто теряете потенциальную прибыль. Вы рискуете закрыть программу с убытком или потерять уже накопленное. Это работает как идеальный психологический якорь: — Вы не кормите банк процентами по чужим кредитам. — Вы заставляете себя кормить свой собственный «банк» — свой капитал. «Обратный долг» — это взять на себя добровольные обязательства и в финале получить не кредитную историю с огромной переплатой, а живые, ликвидные деньги. Это финансовая дисциплина, завёрнутая в обёртку личной выгоды. Делитесь в комментариях стратегиями, которые помогли именно вам сформировать капитал без кредитов и долгов ⬇️

4 способа самостоятельно сформировать пенсию в 2026 году ⚡️ Пенсия сегодня — это личный финансовый проект, где ответственность смещается от государства к гражданину. Рассмотрим основные варианты самостоятельного формирования пенсии в 2026 году: Вариант 1. Программа долгосрочных сбережений (ПДС) Это новый инструмент, который позволяет получать софинансирование от государства и налоговые вычеты. Вы заключаете договор с НПФ и делаете взносы. Государство добавляет до 36 тыс. рублей в год (при взносе от 2 тыс. рублей) в течение 10 лет. Средства застрахованы на сумму до 2,8 млн рублей. Получить выплаты можно через 15 лет участия или при достижении 55 лет (женщины) / 60 лет (мужчины). ✔️Софинансирование от государства, налоговый вычет (до 52–60 тыс. рублей в год), наследование сбережений, возможность досрочного снятия в особых случаях (лечение, потеря кормильца). Вариант 2. Добровольные взносы в СФР Подходит для самозанятых, неработающих или тех, кому не хватает стажа и баллов для страховой пенсии. Вы подаете заявление через Госуслуги, приложение «Мой налог» или СФР и платите взносы. Минимальный взнос в 2026 году — 71 525,52 рубля (покупает 1 год стажа и 1,09 балла). Максимальный — 572 204,16 рубля (до 8,72 балла). Особенно актуально для самозанятых (налог на профдоход не формирует пенсию автоматически). Также подходит для «покупки» недостающего стажа (но не более половины от требуемого — до 7,5 лет). Вариант 3. Самостоятельное инвестирование Самый гибкий, но и самый ответственный способ. Ключевое значение имеют регулярность и дисциплина на горизонте 20–25 лет. Инструменты: — ИИС: Позволяет получать налоговые вычеты (до 52–60 тыс. рублей в год) или освободить доход от налога. — Акции и облигации: На длинном горизонте акции исторически показывают доходность выше инфляции и депозитов. Подойдут дивидендные акции и ОФЗ для консервативной части портфеля. — НПФ: Можно делать добровольные взносы в НПФ помимо ПДС. В 2025 году средняя доходность НПФ составляла около 13% годовых. Эксперты советуют откладывать регулярно, например, 3–5–10 тысяч рублей в месяц (10% от дохода). Вариант 4. Управление накопительной пенсией (для рожденных после 1967 года) У кого есть накопления за 2002–2013 годы (так называемая «замороженная» часть), могут влиять на их судьбу. — Перевод в ПДС: С 1 июля 2024 года можно перевести свои пенсионные накопления в ПДС онлайн через Госуслуги. Это позволит им участвовать в софинансировании и получать инвестиционный доход. — Единовременная выплата: Если расчетная ежемесячная сумма накоплений меньше 10% от прожиточного минимума пенсионера (в 2026 году порог — 1 628,8 рубля), всю сумму (до 439 776 рублей) можно получить единовременно. ❗️При досрочном переходе в другой фонд (до истечения 5 лет) можно потерять инвестиционный доход, будьте внимательны. Экспертные выводы: 1. Начинайте с малого, но регулярно. Даже 3–5 тысяч рублей в месяц, отложенные и проинвестированные на 20–25 лет, способны превратиться в капитал, сопоставимый с государственной пенсией. 2. Используйте госстимулы. ПДС и ИИС дают прямую прибавку от государства в виде софинансирования и налоговых вычетов. Не оставляйте эти деньги на столе. 3. Если вы самозанятый — позаботьтесь о себе. Ваш налог не идет в СФР. Либо делайте добровольные взносы (хотя бы минимальные — 71,5 тыс. в год), либо копите через ПДС или ИИС. 4. Диверсифицируйте. Не храните все в одном месте. Комбинация «ПДС + ИИС + немного акций» может быть разумной стратегией. * Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Перед принятием финансовых решений проконсультируйтесь со специалистом. 👒Сохраняйте пост и делитесь в комментариях начали ли формировать пенсию?