krivosheev.wtf

Хорошо, что вернулся! 24 ноября чрезвычайный и полномочный посол Республики Казахстан Бейбут Атамкулов вручил верительные грамоты президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву. В ходе встречи глава Узбекистана отметил значимость планируемого государственного визита президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева в Ташкент для активизации двустороннего сотрудничества. Президент пожелал послу Казахстана успехов в его деятельности в Узбекистане.

✅ В Караганде сегодня бастовали сотрудники Казахтелекома Сотрудники вышли требовать повышения зарплаты, которая, в компании начинается от 70 тысяч тенге. Сообщается, что сейчас проходят переговоры с руководством. Однако позже, чтобы не привлекать к себе внимание властей Казахтелеком заявил, что это была вовсе не забастовка, а так, мол разговор по душам. «Встреча работников карагандинского Департамента эксплуатации сети доступа Дивизиона «Объединение «Сеть» с руководством филиала и представителями профессионального союза не является забастовкой. Сотрудники в ходе совместной дискуссии задавали вопросы о предпринимаемых компанией мерах в части повышения заработных плат, медицинского страхования и др...» @esilskie_napevy

Могу только предположить, что кресло под Есекеевым сейчас все-таки начало качаться. Одной из причин, например, может быть заявление председателя Агентства по защите и развитию конкуренции Марата Омарова, сделанное в начале октября этого года. Тогда он сообщил, что один из сотовых операторов «Казахтелекома» может отделиться от нацкомпании до конца этого года. Омаров отметил, что с наращиванием доли КТ на рынке сотовой связи уровень конкуренции значительно упал. Из-за этого происходит рост тарифов и падение качества связи. А появление независимого частного игрока положительно скажется на рынке и решит перечисленные проблемы.    Однако перед отделением этого самого сотового оператора может случиться тщательный аудит. Что он может выявить?   Как бы то ни было, но создание новой нацкомпании ― это некий плацдарм, куда Есекеев может перейти из «Казахтелекома», где дела явно делались не совсем, мягко говоря, честно. И все их давно пора промониторить.

Ходят упорные слухи, что на рынке телекоммуникаций вскоре может появиться еще одна нацкомпания. Предположительно, она объединит в себе «Транстелеком», Kcell и ряд компаний, пока принадлежащих частникам. И якобы идея создания такого странного объединения исходит от руководителя «Казахтелекома» Куанышбека Есекеева.   Все бы оно ничего, но только нацкомпания в таком случае приобретет обвешанный долгами ТТС, который сейчас его главный акционер ― Нурали Алиев ― усиленно пытается сбыть. На этой неделе я много писал о состоянии дел в «Транстелекоме». И ладно, если бы за такой актив выложил 30 млрд тенге частник, это его дело. Но для чего государству компания с кучей обязательств?   В принципе, еще больше меня волнует даже другой вопрос: почему Куанышбек Есекеев все еще занимает кресло главы «Казахтелекома»?    Напомню, 13 марта этого года стало известно, что в Алматы задержан и помещен в ИВС по фактам злоупотреблений должностными полномочиями и хищений средств АО «Казахтелеком» в особо крупном размере племянник Нурсултана Назарбаева  Кайрат Сатыбалды.    Есекеев стоит во главе КТ с марта 2010 года и назначен на должность руководителя крупного монополиста он был по протекции Карима Масимова. Надо ли удивляться, что после январских событий так вовремя и к месту у следствия появились нужные данные по Сатыбалды, включая его переписку и записи телефонных разговоров?   Нисколько не умаляя масштабы преступления племянника Назарбаева, все же хочется понять, почему руководитель с таким стажем работы, как Есекеев, молча смотрел на действия Сатыбалды? Те, кто был недоволен политикой Кайрата давно покинули «Казахтелеком», и только Есекеев терпел и продолжал работать? Мало верится.   Отмечу еще, что Есекеев проходил по делу Сатыбалды свидетелем. Но не были ли его показания попыткой переложить всю ответственность на одного человека? В конце концов, Есекеев прекрасно видел, что происходит в компании. Что это ― попустительство преступлению или..?   А теперь давайте вспомним еще несколько интересных эпизодов, связанных с КТ.    8 февраля 2022 года миноритарии заявили о необходимости через суд привлечь совет директоров «Казахтелекома» к ответу по факту манипуляций с акциями Kcell. Они указали на то, что более 200 сделок с акциями Kcell признаны манипулированием рынком, протоколы направлены в специализированный межрайонный административный суд (СМАС) Алматы.   Уже после задержания Сатыбалды миноритарии выступили с заявлением, выразив надежду на то, что без внимания правительства Казахстана как конечного собственника госдолей в национальных компаниях не останется сделка (череда сделок) по продаже на бирже KASE 24% доли «Казахтелекома» в АО «Kcell» в конце сентября 2021 года.    В 2016 году экс-директор департамента управления персоналом АО «Казахтелеком» Даляпраз Букетова в интервью Ratel заявила, что с приходом Есекеев в компании не стало «ни одного филиала или подразделения, где бы не было нарушений по закупкам или приватизации, но виновные отделывались легким испугом, а увольнялись только исполнители».    Задавалась Букетова и такими вопросами:   ― На какие суммы производились закупки у компаний, контролируемых г-жой Айгуль Нуриевой (владела 24,96 % АО «Казахтелеком»: через Bodam B.V. ― 19,25 % и Deran Services B.V. ― 8,67 % акций; ее состояние Forbes Kazakhstan оценивал в $675 млн). Осуществляло ли АО «Казахтелеком» платежи на счета панамских офшоров г-жи Нуриевой? ― Почему при премировании сотрудников в приказах существует два списка: обычный и так называемый «список ключевых сотрудников»? Почему в  число ключевых сотрудников входят жены, сыновья, сестры и братья директоров филиалов и т.д.? Причем такая система возникла после прихода Есекеева в компанию. Почему именно родственники руководящих работников на местах регулярно получают премии, звания и награды? Почему ближайшие родственники находятся в прямом подчинении друг  у друга, получая раньше установленного срока повышения по должности?   Тогда, к сожалению, вопросы Букетовой остались без ответа. Правоохранительные органы тоже не обратили на них никакого внимания.  

Депутат Мажилиса Канат Нуров на своей странице в Facebook написал о принятии сегодня нижней палатой Парламента неких срочных решений по повышению прозрачности капитала банков и ограничению выплаты ими дивидендов из госпомощи. «Запредельная наглость акционеров Джусан Банка в виде уже заявленной очередной гигантской выплаты дивидендов из госпомощи, безвозвратно и безвозмездно им полученной, будет регулятором заблокирована!!! Более того, теперь они будут обязаны раскрыть своих конечных владельцев!!», ― заявил Нуров. Он напомнил, что в июне этого года им от имени депутатов Мажилиса был озвучен запрос правительству по эффективности кредитования банками реальной экономики и целевому использованию 9 триллионов тенге, выделенных с 2009 года на их поддержку, в том числе Jusan Bank, на финансовую помощь которому государство потратило более полутора триллиона тенге. «Так в частности, в аудированной отчетности Jusan банка за 2019 г. от приобретения Цеснабанка (и последующего расформирования 100% провизий его активного портфеля) показан прирост капитала в 241 млрд.т., что составляет почти 90% от их чистой прибыли в 275 млрд.т. То есть Джусан банк вдруг обнаружил, что у переданных ему активов совсем не нулевая стоимость и они как минимум на порядок дороже, а потому он был обязан честно отразить эту прибыль у себя на балансе и совершенно бессовестно тут же выплатить из неё своим акционерам дивиденды. В последующем 2020г. чистая прибыль Джусан банка составила всего 258 млрд.т., хотя получила прибыль от госпомощи на 296 млрд.т., из которых: 125 млрд. т. были получены за счет модификации госпомощи (снижения финансовой нагрузки), и 171 млрд.т. – за счет прироста капитала от приобретения АТФ банка, т.е. выкупа его портфеля всё тем же Фондом проблемных кредитов почти на эту же самую сумму (174 млрд. т.), по стоимости опять же где-то на порядок выше рыночной. «Совпадение? Не думаю», ― считает депутат. Нуров отметил, что несмотря на то, что прибыль Jusan Bank в 2019 и в 2020 годах была практически целиком сформирована за счет доходов от госпомощи, из не были тут же выплачены акционерам банка дивиденды в размере 227 млрд тенге: 113 млрд тенге ― в 2020 году и 114 млрд тенге ― в 2021 году. Кроме того, Нуров сообщил, что на 5 декабря 2022 года назначено внеочередное собрание акционеров Jusan Bank на котором, согласно заявке АО First Heartland Securities (основного владельца) от 7 октября текущего года, предлагается рассмотреть вопрос выплаты дивидендов за 2021 год в размере 1042 тенге на акцию. То есть на 165,318,620 простых акций акционеры Jusan Bank снова получат более 172 млрд тенге из тех 344 млрд тенге, которые все еще остались в собственном капитале банка как нераспределенная прибыль за все годы, включая 2021 год, от дивидендов по которому они якобы отказались. «Слава богу, это нестандартная сложная правовая проблема, которая требовала своего срочного разрешения, сегодня получила своё логичное и творческое решение. Сразу после своего легитимного избрания Глава Государства по инициативе Мажилиса Парламента решительно потребовал от Правительства и регулятора банков немедленно прекратить эту вакханалию якобы законной утечки госпомощи в частные карманы, кому бы они не принадлежали!!», ― написал Нуров.

Вчера прошло заседание Комиссии по демонополизации экономики, на котором были обсуждены условия возврата в республиканскую собственность финансовой организации, ранее переданной из квазигосударственного сектора в конкурентную среду по заниженной стоимости. В настоящее время по данному факту проводится соответствующее расследование. Также были рассмотрены меры антимонопольного реагирования в отношении ряда компаний, работающих в сферах производства промышленных продуктов для нужд сельского хозяйства и цифровых медицинских систем. Кроме того, премьер-министр Смаилов поручил Генпрокуратуре проверить обоснованность приватизации ряда энергетических объектов страны. Все в этой новости хорошо. Только очень не хватает названий предприятий и компаний. Не вижу смысла их скрывать.

Обращение к президенту РК Касым-Жомарту Токаеву   Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич, 26 ноября состоится Ваша инаугурация как вновь избранного главы государства. Позвольте в преддверии этого события обратиться к Вам с просьбой ― когда-то это называли наказом.    В своей предвыборной программе Вы говорите о строительстве Справедливого Казахстана. Соглашусь, нельзя поспорить с тем, что последние годы в стране царила несправедливость. И прежде чем начать строить Справедливый Казахстан, важно для начала решить вопросы этой самой несправедливости.    Обращаюсь к Вам как гражданин Республики Казахстан и как член Национального Курултая с просьбой создать Государственную комиссию, в которую войдут высокопрофессиональные юристы, отставные судьи и прокуроры, адвокаты по уголовным делам, экономисты, финансисты и прочие эксперты, чтобы исправить несправедливость, которая творилась в стране долгие годы.   Нам необходимо очистить имена  огромного количества людей, которые лишились бизнеса, свободы, будущего, попав в жернова системы, выстроенной Назарбаевым. Важно не просто пересмотреть громкие уголовные дела, но выявить всех тех, кто стал жертвой несправедливого Казахстана. Их может быть сотни, тысячи человек во всех регионах Казахстана.   Более того, этим людям необходимо вернуть те активы, который у них были конфискованы либо захвачены в процессе рейдерства. А самое главное ― вернуть им честное имя, настоящее и будущее.    С уважением, Денис Кривошеев.

Только вот незадача ― суду в то время это обстоятельство было абсолютно индифферентно. Более того, имеется информация, что ТТС, который с началом следствия перестал платить «КТ&Т», на «сэкономленные» средства приобрел новое оборудование взамен принадлежавшего ТОО. Куда делось имущество «КТ&Т» ― один Пшембаев знает. Но вся эта ситуация похожа на банальное рейдерство в масштабах одной компании. А как вам такое? В то время юристом «Транстелекома» была Анна Андреевна Боева, а заместителем председателя финпола ― Андрей Иванович Лукин. Поговаривают, близкие родственники. Едва ли не отец и дочь. Уж не поэтому ли в процессе следствия и судов как по волшебству появлялись нужные финполу документы ТТС, а ненужные ― исчезали навсегда? Есть у меня и другой документ ― экономическая экспертиза, показывающая, что «Транстелеком» за годы работы Насенова и Абдрахманова никаких убытков не понес ― компания вполне себе работала в плюс. Но суд и эта информация абсолютно не интересовала. Подведем промежуточный итог. Мы имеем притянутое за уши уголовное дело, по которому два бывших топ-менеджера получили сроки, на каждом из них висит по 2 млрд тенге ущерба, а в кармане лежит волчий билет, с которым этих высокопрофессиональных спецов никто не возьмет на работу, достойную их квалификации. Кроме того, мы имеем обанкротившуюся «КТ&Т» и прекрасно себя чувствующий «Транстелеком», который оставил у себя оборудование ТОО, прикупил новое, да еще и так красиво все обставил. Двойная, если не тройная выгода. А теперь еще раз хронология приватизации «Транстелекома». В 2015 году поверенный Нурали Алиева Марлен Муханов приобрел 49% акций «Транстелекома» за 8,94 млрд тенге (всего-то в два раза больше, чем Насенов и Абдрахманов «должны» ТТС). При этом сумма сделки озвучивалась в мае 2015 года, однако решение правительства об отчуждении датировано 25 февраля 2016 года ― после августовского обвала тенге. В 2016 году «Транстелеком» получил 12 млн долларов в кредит от Евразийского банка развития на новые проекты. В этот же год Нурали Алиев стал председателем Совета директоров АО. В мае 2018 года Марлен Муханов выкупил еще 26% акций минус одна акция в результате торгов способом открытого двухэтапного конкурса за 9,45 млрд тенге. В феврале 2021 года правительство Казахстана разрешило продать 75% акций «Транстелекома» ТОО «Unit Telecom». Товарищество зарегистрировано в 2014 году. Учредителями компании являются Нурали Алиев и Дмитрий Покупателев. Возможно, и не было бы всей этой дикой истории, если бы команда Насенова и Абдрахманова за несколько лет не превратила загибающийся ТТС в прямого конкурента «Казахтелекома». До 2002 года в «Транстелекоме» сменилось 13 президентов, ни один из них не начинал и не заканчивал финансовый год ― в финансовой отчетности и управленческих процессах царил хаос. За каких-то пять лет ТСС удвоил базу абонентов, заменил аналоговое оборудование на цифровое и стал вторым игроком на рынке телекоммуникаций. И вот теперь «Транстелеком» готовятся продать. Я писал об этом вчера. И бог бы с этими играми большого бизнеса ― где их нет. Страшно, что в этих, я бы сказал, игрищах, есть жертвы. Люди, которые стали разменной монетой и потеряли буквально все. Не пора ли восстановить справедливость?

Паразиты. Как Нурали Алиев бывших руководителей «Транстелеком» подставил. В апреле 2006 года в рамках государственно-частного партнерства было подписано консорциальное соглашение между АО «Транстелеком» и ТОО «КТ&Т», где последняя предоставляла оборудование на сеть АО для эксплуатации и получения совместного дохода. Напомню, тогда стопроцентным акционером ТТС было АО «Казакстан Темир Жолы». Условия соглашения для ТТС оказались весьма приятными: ТОО возмещало все операционные расходы за счет своей доли дохода в пользу АО. То есть у «Транстелекома» не было никаких расходов. Более того, после действия консорциального соглашения, согласно договору дарения, все оборудование переходило в собственность ТТС. В 2008 году на должность президента АО «НК КТЖ» был назначен Аскар Мамин. Уже при нем при очередной аудиторской проверке внезапно выяснилось, что консорциальное соглашение не отражает интересы АО «Транстелеком». АО «НК КТЖ» подает в суд иск о признании сделки недействительной, но первые три инстанции проигрывает. АО «НК КТЖ» обращается в финансовую полицию с заявлением о возбуждении уголовного дела в рамках нарушения законодательства в связи с подписанием консорциального соглашения. Но в 2010 году и в апреле 2013 года финансовая полиция отказывает в возбуждении уголовного дела за отсутствием состава преступления. А уже в июне 2013 года уголовное дело все же было возбуждено. В августе 2013 года Верховный Суд своим решением признает консорциальное соглашение недействительным. После этого финпол начинает активно вести следствие. Причиной признания консорциального соглашения недействительным, по мнению Верховного суда, явился тот факт, что якобы АО «НК КТЖ» не было информировано о его существовании до 2010 года. Но согласитесь, такое утверждение не выдерживает никакой критики: акционер обязан проводить ежегодный аудит. Более того, компания «Deloitte & Touche» ежегодно проводила международный аудит АО «Транстелеком», результаты которого представлялись в АО «НК КТЖ». Кроме того, АО «Транстелеком» ежегодно согласовывало годовой бюджет с соответствующими службами АО «НК КТЖ», где отражались все виды доходов и расходов, включая расходы по ТОО «КТ&Т», а по итогам исполнения годовых бюджетов в обязательном порядке отчитывалось перед этими же службами. Важный момент: интерес финпола к ТТС появился в период, когда в топ-менеджменте компании находился Даурен Пшембаев. Обратите внимание на стремительную карьеру сына бывшего депутата Мейрама Пшембаева: С 2008 по 2010 год ― управляющий директор по новым проектам, управляющий директор по развитию бизнеса АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде»; С 2010 по 2011 год ― управляющий директор по корпоративному развитию АО «Казахтелеком»; С 2011 по 2013 год ― исполняющий обязанности председателя правления АО «Транстелеком»; С 2013 по 2014 год ― и.о. первого вице-президента ― член правления АО «Транстелеком»; С 2014 по 2020 год ― президент ― председатель правления АО «Транстелеком». Очень быстро нашлись и «виноватые» ― экс-глава АО «Транстелеком» Аскар Насенов и и бывший первый вице-президент ТТС Мухтар Абдрахманов, покинувшие компанию еще в 2007 году. Оба получили сроки и обязательства по выплате ущерба ― по 2 млрд тенге каждый. И можно было бы поаплодировать бравым сотрудникам финпола за красиво раскрытое дело. Но не получается ― слишком много нестыковок оказалось в этой истории. Например, свидетельские показания: против Насенова и Абдрахманова свидетельствовали те сотрудники, которые пришли в компанию через несколько лет после их ухода. Мало того, что они ничего не могли знать о соглашении, они и Насенова с Абдрахмановым в глаза не видели. Второй момент, вызывающий большие вопросы, касается того самого оборудования, которое ТОО «КТ&Т» передало «Транстелекому». Оно испарилось. Оборудования стоимостью более 2 млрд тенге (на тот момент) как и не бывало. Впрочем, у меня имеется документ, подтверждающий, что это самое оборудование все время следствия и судебных процессов спокойно базировалось в филиалах ТТС.

Смерть горняков на шахте им. Ленина: гендиректор "АрселорМиттал Темиртау" Биджу Наир в числе подозреваемых Министр по ЧС Ильин заявил, что в списке подозреваемых по делу числятся 26 человек, в том числе: - гендиректор АМТ Биджу Наир; - директор угольного департамента Джелсон Батиста. Также в числе фигурантов – непосредственные руководители работ на шахте, не обеспечившие инженерную безопасность.

Так и хочется спросить: «А что случилось»? «АрселорМиттал Темиртау» 28 декабря проведет общественные слушания. Будут рассмотрены материалы документов для получения экологического разрешения на воздействие АМТ: ― проект нормативов допустимых выбросов (НДВ); ― проект нормативов допустимых сбросов (НДС); ― программа управления отходами (ПУО); ― программа производственного экологического контроля (ПЭК); ― план мероприятий по охране окружающей среды. Все это прекрасно, но очень не хватает еще и общественных слушаний по вопросам безопасности труда.

Informburo: В Казахстане рассчитывали заработать на хлопке, но богатый урожай оказался никому не нужным Издание пишет, что в этом году фермеры увеличили объемы выращивания хлопчатника, но прогнозы по ценам не оправдались, а спрос на продукт упал. Площади посевов хлопчатника составила 126 тысяч га ― на 16 тысяч га больше, чем в прошлом году. «Этому способствовала высокая закупочная цена – 350 тысяч тенге за тонну хлопка-сырца в 2021 году, которая была на 220 тысяч тенге больше, чем в 2020 году. Однако прогноз бизнеса по ценам на хлопок-сырец не оправдался. Мировые цены на хлопок снизились из-за уменьшения спроса со стороны импортёров», ― сказал глава Минсельхоза Ербол Карашукеев. По словам Ербола Карашукеева, необходимо развивать переработку хлопка-волокна в Казахстане, в том числе с привлечением иностранных компаний. Мне же становится не по себе от таких заявлений МСХ. Учитывая, что вся деятельность ведомства десятилетиями строится исключительно на прогнозах, которые не оправдываются, о продбезопасности мы можем точно забыть на ближайшее время.

​​▫️АРСЕЛОРОВСКИЕ ТОПЫ ПЫТАЮТСЯ ПОКИНУТЬ СТРАНУ Интересное кино сейчас происходит в столице. В главных ролях выступают генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Биджу Наир и исполнительный директор, отвечающий за производственные процессы в угольном и железорудном департаментах Джелсон Батиста. Как сообщили «Злобной татешке» осведомленные источники в правительственных кругах, в связи с недавней трагедией на шахте им. Ленина, началось досудебное расследование. Это не удивительно, а вот то, что в список подозреваемых включили Наира и Батисту – уже серьезно. Ведь ранее к ответсвенности за ЧП с человеческими жертвами привлекались исключительно местные кадры, а экспаты оставались безнаказанными. Так вот, когда иностранные топы узнали о претензиях правоохранителей, они впали в панику. Батиста попытался покинуть Казахстан через аэропорт «Нурслутан Назарбаев», но его из страны не выпустили наши пограничники. После этого он решил остаться в Астане, поближе к воздушной гавани с международными авиамаршрутами. Вскоре к нему присоединился и Биджу Наир. Сейчас эта сладкая парочка пытается вести переговоры с нашими властями. Ну как переговоры? Экспаты, по сути, шантажируют наших чиновников. Мол, в случае, если им не дадут выехать за пределы Республики, то они устроят настоящий ад на «Арселоре». Например, грозят снизить объемы производства в стальном департаменте. В связи с чем на Кармете начнутся вынужденные простои и различные сбои, влекущие за собой уменьшение зарплат металлургов и социальную напряженность. В то же время, как обещают Наир и Батиста, по их указанию полностью остановится производство на угольных шахтах и прекратится их дегазация. Испугают ли угрозы пытающихся сбежать из Казахстана экспатов наше правительство, пока не ясно. Но будет крайне досадно, если циничным подозреваемым позволят уйти от уголовной ответственности. @zlobtate

Компании Назарбаева владеют поместьем на алматинской Рублёвке на десятки миллиардов тенге Бывший президент Казахстана Нурсултан Назарбаев один из богатейших людей страны. Через аффилированные с ним фонды и бизнесменов он контролирует гигантское состояние, исчисляемое миллиардами долларов. В портфеле его активов не только доли в промышленных предприятиях, банковской отрасли, СМИ и т.д. Значительные средства он и его семья тратили и тратят на скупку элитной недвижимости по всему миру. В самом Казахстане им принадлежат дворцы и земельные участки на сотни миллиардов тенге. Один из этих объектов находится в Алматы, по дороге на высокогорный каток «Медео». Через связанные с Назарбаевым ТОО «Дирекция по управлению недвижимостью», ТОО «Корпорация «Наурыз» и офшор Karnell Holding LTD бывший президент владеет участком в 13,5 гектара. Он заметно выделяется даже на фоне местной элитной застройки: хорошо охраняемая территория, вертолетные площадки, центральный дворец и еще ряд домов, вероятно, для других членов семьи, парковая зона и небольшой лес. По самым скромным подсчетам оценочная стоимость этой недвижимости может превышать 20 млрд тенге. Не исключено, что распоряжается этим активом не сам Нурсултан Назарбаев, а арт-менеджер «Астана Балет» Асель Исабаева (Курманбаева), которую СМИ называют третьей женой Нурсултана Назарбаева. Во всяком случае внушительный кусок земли в поместье принадлежит связанной с ней и миллиардером Владимиром Кимом компании Karnell Holding LTD. Весь текст можно прочитать по ссылке или в инстантвью. @off_shores

Также в сообщении говорилось, что по состоянию на 30 июня 2022 года ТТС нарушил условия ковенанта по облигациям, выпущенным на внутреннем рынке, на сумму 10 млрд тенге, требующего поддержание отношения «обязательства / собственный капитал» на уровне не выше 6х. Это связано с тем, что в первом полугодии 2022 года компания отразила в отчетности убытки в размере 40 млрд тенге по своим обязательствам в рублях, связанным с покупкой центров обработки данных, вследствие изменения обменного курса и необычно сильного укрепления рубля, что повлияло на размер собственного капитала и, соответственно, значение ковенанта. Аналитики агентства прогнозируют, что «Транстелеком» вряд ли сможет соблюдать требование ковенанта в конце 2022 года, если рубль останется сильным, что согласно документации может привести к перекрестному дефолту по другим долговым обязательствам. «Однако мы ожидаем, что компания получит согласие от акционера на нарушение ковенанта или договорится об альтернативном решении. Согласно документации по выпуску облигаций их единственный держатель, Национальный управляющий холдинг "Байтерек", имеет право либо досрочного погашения, либо требования залога; еще один вариант ― тщательный мониторинг показателей компании», ― также говорилось в заявлении S&P Global Ratings. На фоне таких неблагозвучных прогнозов на рынке упорно ходит слух о намерении основного акционера продать часть своих акций. По цене заведомо завышенной. Кто рискнет приобрести обросший долгами консорциум? Между тем, в начале нулевых «Транстелеком» переживал свой расцвет и буквально дышал в спину монополисту «Казахтелеком». Однако история успеха очень быстро оборвалась, а бывшие топ-менеджеры оказались на скамье подсудимых через несколько лет после своего ухода из ТТС. И почти сразу началась другая история ― по приобретению акций господином Мухановым, поверенным Нурали Алиева. Но об этом я расскажу в следующем материале.

Залоговым обеспечением выступают денежные средства, поступающие по договорам с АО «НК «ҚТЖ» от 7 февраля 2005 года, 10 марта 2017 года, 24 апреля 2017 года и ТОО «Грузовые перевозки» от 7 июня 2016 года. 10 января 2020 года в целях рефинансирования действующих займов и реализации перспективных инвестиционных проектов в области информационных технологий и телекоммуникационной сфере ТТС выпустил купонные облигации без обеспечения на Казахстанской фондовой бирже с общей номинальной стоимостью 22 млрд тенге со сроком погашения в 2032 году и ставкой купона 11,5% годовых. Всего за 2020 год было выкуплено облигаций на общую сумму 10 млрд тенге со сроком погашения в 2027 году. Облигации были выкуплены АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек». 19 ноября 2021 года в целях рефинансирования действующих займов ТТС осуществил размещение купонных облигации TCOMb2 среди юридических лиц без обеспечения на Казахстанской фондовой бирже с общей номинальной стоимостью 18 млрд тенге со сроком погашения в 2028 году и ставкой купона 13,0% годовых. За 2021 год было выкуплено облигаций на общую сумму 15 млрд тенге со сроком погашения в 2028 году. 13 января 2022 года произошла выплата дивидендов по простым акциям ТТС за 2016, 2017, и 2018 годы согласно решениям общего собрания акционеров от 31 августа 2017 года, 29 мая 2018 года и 15 ноября 2019 года, соответственно. Сумма выплаченных дивидендов составляет 2,4 млрд тенге. 29 января 2020 года «Транстелеком» заключил договор с российским ООО «Безопасная информационная зона» для строительства центров обработки данных на общую сумму 11,4 млрд рублей (эквивалентно 69,5 млрд тенге), которая будет выплачена в рассрочку до 2026 года. В июне 2020 года ТТС заключил договор с ТОО «ST Networks» на поставку волоконно-оптических систем передач и пуско-наладочные работы на общую сумму 1,6 млрд тенге, которая будет выплачена в рассрочку в течение 2 лет. В декабре 2019 года «Транстелеком» заключил договор с ЧК «BiZone Kazakhstan Ltd» на поставку телекоммуникационного оборудования и проведение пуско-наладочных работ в сумме 3 млрд тенге. Оборудование было поставлено в 2019 году. В феврале 2020 года стороны заключили соглашение, согласно которому задолженность будет выплачена в рассрочку до июня 2023 года. В марте 2021 года ТТС заключил договор с ЧК «BiZone Kazakhstan Ltd» на поставку оборудования, лицензий и программного обеспечения на сумму 2,1 млрд рублей (эквивалентно 12,2 млрд тенге), которая будет выплачена в рассрочку до 2024 года согласно графику платежей. В июне 2021 года «Транстелеком» заключил договор с ЧК «BiZone Kazakhstan Ltd» для строительства Центра Обработки Данных, в рамках которого приняла оборудование на сумму 23,5 млрд тенге, которая будет выплачена в рассрочку до 2023 года согласно графику платежей. По состоянию на 31 декабря 2021 и 31 декабря 2020 годов торговая кредиторская задолженность ТТС в основном представлена кредиторской задолженностью по приобретению основных средств, товарно- материальных запасов, нематериальных активов и услуг связи. 7 октября 2022 года S&P Global Ratings сделало заявление: «В настоящее время мы оцениваем ликвидность "Транстелекома" как менее чем адекватную из-за ограниченного запаса в рамках соотношения источников и потребностей в ликвидности и нарушения ковенантов. Мы ожидаем, что источники ликвидности будут примерно равны объему потребностей в ней в ближайшие 12 месяцев вследствие высоких обязательных выплат за центры обработки данных, приобретенные в 2020 г., и значительного объема долговых обязательств с наступающими сроками погашения. Тем не менее график погашения долга довольно равномерен, а обязательные платежи в рамках сделки по приобретению центров обработки данных могут уменьшиться, поскольку компания договаривается о более удобном графике, поэтому мы не ожидаем, что потребности в ликвидности превысят источники». Продолжение👇🏻

Паразиты. Нурали Алиев и ТрансТелеКом. Неделю назад я рассказывал, что в августе 2021 года компания внука Нурсултана Назарбаева Нурали Алиева ТОО «Unit Telecom» завершила сделку по приобретению 75% акций оператора связи АО «Транстелеком». Ранее этот пакет акций принадлежал бизнесмену Марлену Муханову. Еще 25% акций «Транстелекома» принадлежат КТЖ. Правительство Казахстана разрешило продать 75% акций «Транстелекома» ТОО «Unit Telecom» еще в феврале 2021 года. Товарищество зарегистрировано в 2014 году. Учредителями компании являются Нурали Алиев и Дмитрий Покупателев. В 2015 году Муханов приобрел 49% акций «Транстелекома» за 8,94 млрд тенге. При этом сумма сделки озвучивалась в мае 2015 года, однако решение правительства об отчуждении датировано 25 февраля 2016 года ― после августовского обвала тенге. В 2016 году «Транстелеком» получил 12 млн долларов в кредит от Евразийского банка развития на новые проекты. В этот же год Нурали Алиев стал председателем Совета директоров АО. В мае 2018 года Марлен Муханов выкупил еще 26% акций минус одна акция в результате торгов способом открытого двухэтапного конкурса за 9,45 млрд тенге. В феврале 2021 года Марлен Муханов продал все свои акции компании Нурали Алиева: ТОО «Unit Telecom» получил контрольный пакет ― 75% минус одна акция. По информации из открытых источников, «Транстелеком» заключил порядка восьми тысяч госконтрактов на сумму более 11 миллиардов тенге. Почти все тендеры проводились из одного источника путем прямого заключения договора или из одного источника по несостоявшимся закупкам. Вчера же я вскользь упомянул о том, что монополист на рынке телекоммуникаций «Казахтелеком» не просто чувствует себя вольготно, но и убирает конкурентов. Вспомните, что частично эта нацкомпания принадлежала Семье: привести к плачевному состоянию вторую по величине в отрасли компанию ― «Транстелеком» ― руками внука Елбасы оказалось проще простого. Для начала сравним показатели из аудиторских отчетов с 2017 по 2021 годы. Долгосрочные и текущие активы 2017 год ― 87,8 млрд тенге 2018 год ― 108,9 млрд 2020 год ― 174,5 млрд 2021 год ― 198,6 млрд Капитал 2017 год ― 24,8 млрд тенге 2018 год ― 26,1 млрд тенге 2020 год ― 31 млрд тенге 2021 год ― 35,8 млрд тенге Долгосрочные и текущие обязательства 2017 год ― 62,9 млрд тенге 2018 год ― 82,7 млрд тенге 2020 год ― 143,4 млрд тенге 2021 год ― 162,8 млрд тенге А теперь посмотрим, как «Транстелеком» планомерно загоняли в долги. 12 ноября 2020 года ТТС заключил основное кредитное соглашение в сумме 1,8 млрд тенге с целью получения банковских гарантий и пополнения оборотных средств. Займы от АО ДБ «Альфа-Банк» обеспечены движимым имуществом компании ― Центром обработки данных и оборудованием по проекту «Модернизация и развитие транспортной и транзитной сети». 8 мая 2019 года ТТС заключил кредитный договор с Евразийским Банком Развития с целью реализации инвестиционного проекта по закупу мобильных диагностических комплексов. Согласно данному договору, компании предоставляется невозобновляемая кредитная линия сроком до 2026 года. Данные займы обеспечены движимым и недвижимым имуществом ТТС. 26 февраля 2021 года «Транстелеком» заключил соглашение о предоставлении кредитной линии с целью пополнения оборотных средств на сумму не более 5 млрд тенге, под 14% годовых. 14 июля 2021 года ставка вознаграждения была снижена до 13% годовых. 6 августа 2021 года лимит кредитной линии увеличен с 5 млрд до 10 млрд тенге. Обеспечением выступают денежные средства, поступающие по договорам с АО «НК «ҚТЖ» от 30 декабря 2014 года, 31 декабря 2014 года и 31 декабря 2015 года. 9 сентября 2020 года ТТС с целью пополнения оборотных средств заключил соглашение о предоставлении кредитной линии с АО «Народный Банк Казахстана» в сумме 10 млрд тенге. 4 августа 2021 года лимит кредитной линии увеличен до 25 млрд тенге. Ставка вознаграждения ― 11,5% годовых. Продолжение 👇🏻

Скептически настроенный читатель может спросить: а где доказательство, что АО «Казахтелеком» заключило договор с ТОО «Центр мобильной идентификации»? Все просто: имеется письмо от 13 октября 2022 года от директора этого самого ТОО Омарова в адрес генерального директора Дивизиона по корпоративному бизнесу филиала «Казахтелеком» Караманова А.Б. В этом документе Омаров просит в рамках пилотного запуска системы уведомления о чрезвычайных ситуациях (не жирно ли для одних уведомлений о ЧС тратить 75 млн тенге в месяц? ― прим.) Mass Alert предоставить во временное безвозмездное пользование стойкоместа согласно спецификации. В том же документе говорится, что коммерческий запуск проекта запланирован на первый квартал 2023 года. И уже после этого ТОО «Центр мобильной идентификации» гарантирует использование стойкомест на коммерческой основе. Лично я не удивлен тому, что в открытых источниках нет абсолютно никакой информации о том, что «Казахтелеком» заключил договор минуя тендерные процедуры и даже ― не дожидаясь запроса правительства. Эта нацкомпания всегда действует исключительно в собственных интересах. В том числе, и уничтожая конкурентов. Например, второго по величине рынка телекоммуникаций Казахстана компанию «Транстелеком». Но об этом я расскажу в следующем материале.

С 2007 года новым менеджментом была начата программа по резкому увеличению числа торговых точек по всей территории России, т. е. реализация концепции создания полноценного федерального ретейлера, которых к началу кризиса 2009 года было около 100 и большинство которых еще не вышли на окупаемость. С начала кризиса падение оборота компании доходило до 40%, что еще больше усугубило ситуацию с прибыльностью компании. Последующие четыре года компания существовала за счет дотаций акционеров. Уменьшение расходов достигалось сокращением персонала, арендных ставок, релокацией магазинов, при практически отсутствующем сокращении общего числа магазинов за счет убыточных, что в данных рыночных условиях было весьма спорным решением. На этом фоне особо остро встала проблема с разрывом cash flow, начались просрочки выплат поставщикам. Активно использовался механизм факторинга под банковские гарантии акционеров, поскольку собственных средств катастрофически не хватало. В 2013 году компания решила вернуться к предыдущему названию, убрав слово «Цифровой». К концу 2013 года у компании было более 180 точек. В 2013-2014 годах компания столкнулась со значительными трудностями, включая существенный спад выручки, и фактически к середине 2014 года вошла в предбанкротное состояние. К компании было предъявлено более 10 исков от крупнейших поставщиков на сумму более 700 млн рублей (на начало 2014 года). Осенью 2014 года многие магазины по стране закрылись. Компания перерегистрировала головной офис из Москвы в Ульяновск и 18 августа 2014 года подала иск о банкротстве в ульяновский суд, оценив свои долги в 7,2 млрд рублей. Суд отказал в рассмотрении дела по причине отсутствия филиалов предприятия и основных средств на территории Ульяновской области и передал дело в арбитражный суд Москвы. 23 октября 2015 года арбитражный суд Москвы признал компанию банкротом. К слову, Илья Тимченко с 2004 года являлся вице-президентом концерна «Белый Ветер» и генеральным директором торговой сети «Белый Ветер Цифровой». Итак, ТОО «Центр мобильной идентификации» 30 мая 2022 года направило в АО «Казахтелеком» для ознакомления коммерческое предложение на комплексное решение массового экстренного оповещение граждан РК и иностранных граждан, находящихся на территории Казахстана, под названием «Система мобильного оповещения и коммуникации Mass Alert». Не буду залезать в кромешные технологические дебри, но вкратце расскажу, о чем говорилось в том самом предложении. Особенность технологии Mass Alert заключается в том, что ее можно применять по трем группам каналов: ― информационные (коммерческие, несущие в себе контент) ― технические или каналы обновления) ― для экстренного оповещения. Что еще возможно: ― Создание и управление абонентскими списками, включая черный список; ― Создание и управление кампаний по информационным или рекламным рассылкам; ― Создание и использование шаблонов кампаний для аналогичных часто повторяющихся рассылок; ― Использование для рассылки различные типы сообщений; ― Проведение кампаний по проверке наличия у абонентов включенных Cell Broadcast каналов; ― Организация, управление и мониторинг за процессом проведения рассылок по нужным абонентским спискам; ― Настройка и управление регулярными повторяющимися кампаниями; ― Графическое отображение статистики по кампаниям в online режиме; ― Формирование отчетности по заданным параметрам. Плохо это или хорошо ― судите сами. Но меня весьма смущает, что нацкомпания сможет «сдавать» базы абонентов для коммерческого использования. Но еще больше меня смущает, что аренда оборудования для «Системы мобильного оповещения и коммуникации Mass Alert» будет обходиться «Казахтелекому» в 75 миллионов тенге в месяц, или в 900 миллионов тенге в год. И деньги эти, заметьте, будут идти даже не казахстанскому поставщику услуг, а, в итоге, российской компании с не очень хорошими реноме и бэкграундом ее учредителей. Продолжение 👇🏻

СМС на миллион или как Казахтелеком сбрив бороду, живет в старом Казахстане и весьма неплохо! Совсем недавно Комитет телекоммуникаций Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК «во исполнение пункта 75 «Внедрение автоматизированной системы централизованного экстренного массового оповещения населения через мобильные устройства» Плана мероприятий по реализации Программы действий Правительства Республики Казахстан» попросил у «Казахтелекома» предоставить коммерческое предложение функционала для массового оповещения населения посредством мобильных устройств в срок до 7 ноября 2022 года. Однако ― вот чудеса! ― оказалось, что «Казахтелеком» не стал дожидаться «заказа» от правительства и сам, пока минуя различные тендеры и прочие ненужные монополисту условности, давно решил этот вопрос, предварительно договорившись с компанией реализовавшей проект - Cell Broadcast. Возможно, и нужному, но пожирающему бюджетные деньги и вряд ли реализуймому без инсайда. Справка: АО «Казахтелеком» — крупнейшая телекоммуникационная компания Казахстана, имеет статус национального оператора связи. Образована 17 июня 1994 года. Основные офисы находятся в городах Астана и Алматы, региональные представительства — во всех частях Казахстана. С середины 2000-х АО «Казахтелеком» стабильно занимает высокие позиции в рейтинге самых прибыльных предприятий страны (сделаем вид, что снова удивились) с годовым оборотом в десятки миллиардов тенге. АО «Казахтелеком» владеет Национальной информационной супермагистралью, которая представляет собой транспортное оптико-волоконное кольцо, соединяющее цифровыми потоками с высокой скоростью передачи данных крупные города Казахстана. Но кто же этот счастливчик, заполучивший жирный договор от монополиста в сфере телекоммуникаций? ТОО «Центр мобильной идентификации» было зарегистрировано в июне 2020 года. Это ― малое предприятие с численностью сотрудников до пяти человек. ТОО за два с небольшим года своего существования выплатило чуть больше 12 миллионов тенге налогов, причем большую часть ― в 2022 году. Есть у ТОО «Центр мобильной идентификации» и три учредителя. Первый ― некий Омаров Мухтар Асылбекович. Второй ― ТОО «S2 Holding2», существующее три годы и не выплатившее ни тиына налогов. И, наконец, третий учредитель ― это российское ООО «А1 Системс». Зарегистрировано в Москве (адрес: ул. Сущевский вал, д.9, стр.1, офис 304). Вот что говорится в базе автоматической проверки контрагентов РБК об ООО «А1 Системс»: «Компания относится к среднему бизнесу, требуется дополнительно проверить наличие активов, необходимых для выполнения договорных обязательств Уставный капитал близок к минимальному, что говорит о небольшом размере бизнеса. Компания относится к малому бизнесу, что может ограничить возможности компании по выполнению своих договорных обязательств перед контрагентами. Предприятие является низкорентабельным, что может говорить о неэффективности хозяйственной деятельности. Организация зависима от заемных источников финансирования, что говорит о её неустойчивом финансовом положении». К этой компании появляется еще больше вопросов, когда узнаешь, что два из четырех ее учредители ― Юрий Дубовицкий и Илья Тимченко. Кто же эти люди? В августе 1991 года программист Юрий Дубовицкий организовал компанию «Белый ветер». В 1994 году она вышла на розничный рынок и открыла магазин на Никольской улице в Москве. Это был один из первых компьютерных магазинов в России, имевший зал самообслуживания. В августе 2001 года торговой сети была передана в оперативное управление торговая сеть компьютерных магазинов «Компьюлинк», а в июле 2002 года «Белый Ветер» выкупил все ее активы. 25 октября 2004 года был произведен ребрендинг: название сети «Белый Ветер» было заменено на «Белый Ветер Цифровой». Был создан свой интернет-сайт, который с 2007 года стал интернет-магазином. В 2005 году компания была пятой по размеру выручки в России среди магазинов компьютерной техники. Продолжение 👇🏻