BeerPanda. Органично недоразвитый DevOps
1 281
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
+930 дней
- Подписчики
- Просмотры постов
- ER - коэффициент вовлеченности
Загрузка данных...
Прирост подписчиков
Загрузка данных...
50:40
Видео недоступноПоказать в Telegram
Здравый смысл в облачную эпоху. (Выступление на BEER.BY 2023)
Остальные видео - https://www.youtube.com/@itgbelarus9552/videos
Здравый_смысл_в_облачную_эпоху_Антон_Жбанков_F9XHIX4tnkI.mp41204.95 MB
👍 3🔥 1🤡 1
Фото недоступноПоказать в Telegram
Архитекторы – не то, чем они кажутся.
Открываешь HH – а там потребности в ИТ-архитекторах просто огромные. Начинаешь читать и удивляешься. Потому что к архитектуре отношения эти вакансии по большей части не имеют.
Давайте разберемся.
https://telegra.ph/Arhitektory--ne-to-chem-oni-kazhutsya-09-07
👍 13😁 6🔥 1🤡 1
База по проектированию мощностей вычислительной платформы.
Хорошее сделай, а потом повтори. И еще раз повтори.
1. Дизайн виртуализованного ЦОД
2. Как выбрать СХД, не выстрелив себе в ногу
3. Общая теория и археология виртуализации x86
4. Что такое частное облако?
5. Почему сервер не "просто большой макбук". Физика и управление
6. Почему сервер не "просто большой макбук". Топология памяти
Дизайн виртуализованного ЦОД
Введение Информационная система с точки зрения пользователя хорошо определяется в ГОСТ РВ 51987 — «автоматизированная система, результатом функционирования которой является представление выходной...
🔥 15👍 9❤ 1
База по проектированию мощностей вычислительной платформы.
Хорошее сделай, а потом повтори. И еще раз повтори.
1. Дизайн виртуализованного ЦОД
Кот Деймос уехал в новый дом быть одним и главным Котом.
Оставшаяся двойка из Персея и Фобоса продолжит тыгыдынить во все свои 6 кг на нос, и к ним присоединится 15 кг их звездной подруги Теи. Радостной и любвеобильной, но такой же взрывной как ее космический прообраз.
👍 17❤ 3
Run-Change-Disrupt или почему из сисадминов так себе DevOps. 2/2
Ну ок, мы договорились о двух понятных ролях, чего ж тебе надобного еще, хороняка?
А вот что. Change - это эволюционные изменения, спойное поступательное движение в "ламинарном потоке". Однако периодически появляются "турбулентные" подходы и технологии, которые ломают всю установившуюся картину мира.
Эталонным примером можно считать появление компании VMware, целиком поломавшей то, как использовались физические серверы, и все связанные с этим активности. Еще один турбулентный пример - это, как ни странно, оркестрация контейнеров и stateless compute.
И вот здесь возникает потребность в появлении организации DISRUPT - специально выделенных людей, занимающихся технологическими трендами, новинками и перспективными "турбулентными" технологиями. Чтобы на проектировщиков Change технологии падали не как снег на голову, а уже упакованными в отчеты о применимости, прогнозы развития, рекомендации по этапности и целевому применению и т.д.
Ну отлично, вот ты тут растекся мыслюь по древу. А к чему заголовок то?
Ну все просто. Сисадмины - это люди из организации RUN, с соответствующими психологическими установками и опытом работы на уровне рефлексов. Это если мы говорим, конечно, об опытных сисадминах, которые учились и работали на совесть.
DevOps - процессы и методология по сути канализации Change и автоматической доставке в Run. Что мы видим в рамках курсов по DevOps? В основном просто как пользоваться определенным софтом, как построить сам конвейер.
Но где обучение по методологии работы в Change организации, где основы проектирования, где проектирование целевой архитектуры, где аудиты фактической?
Вы берете человека со специфическим психологическим профилем и навыками, полностью все ломаете, и ждете прекрасного.
Как исправить ситуацию и получить нормальных, качественных девопсов? Опуская конечно рассуждения про то, что девопс-инженер миф и нужен целый отдел из разных специалистов.
1. Для начала сисадминов (людей из эксплуатации, она же RUN) начать обучать базе по проектированию. Т.е. адаптировать к самим процессам Change.
2. Дать опыт Change - аудит / проектирование / внедрение / аудит.
3. Сформировать психологию уровня Change.
4. Научить автоматизировать то, что научились делать в п2 вручную.
На текущий момент массовой является картина, когда людей из Run кидают сразу в пункт 4. Не надо так.
👍 26
Run-Change-Disrupt или почему из сисадминов так себе DevOps. 1/2
В общем-то давным давно, лет 30 уже как не секрет, что сисадмины много чего не тянут в ИТ, хотя в некоторых аспектах их некем заменить. Задолго до девопса известно.
Но звучало 15 лет назад это иначе. Как Design / Operations. Или, по-русски, проектирование и эксплуатация. Сисадмины - это инженеры службы эксплуатации у конечного заказчика, годами обслуживающие и все знающие про конкретный ЦОД, конкретные серверы и СХД, конкретные ИТ системы и особенности их пользователей (конкретных сотрудников). Но увы, у них почти нет опыта проектирования, специфической подготовки и обучения.
Как бы скептически вы не смотрели на сертификацию инженеров интегратора - вендорские курсы действительно учили важным и нужным вещам. В частности это касалось курсов уровня Architect / Expert, именно они и учили разбираться в линейках, выбирать и проектировать.
Но помимо собственно опыта мы наблюдаем разницу в чисто психологической установке. Классическая эксплуатация построена на поддержание, консервирование статуса и достижение максимальной стабильности и предсказуемости. В то время как проектирование - напротив, изначально несет в себе изменения.
Примерную аналогию для разработчиков можно провести с ролями Dev / QA. Первый созидает, второй ломает и разрушает. Поэтому, именно поэтому команды разработки и тестирования разные. Сочетание в одном человеке одновременно ролей разработки и тестирования сродни наведенной шищофрении, когда возникает внутреннее противоречие. И человек рано или поздно склоняется к преобладанию одной из ролей в ущерб другой.
И мы подходим к общей теории административной организации ИТ. А именно концепции Run-Change-Disrupt (https://habr.com/ru/articles/676252/). Сокращу статью, приправив своим видением.
RUN - классическая эксплуатация. Мотивация - стабильность, надежность. Внутреннее неприятие любых изменений - изменения ведут к нарушению стабильности.
CHANGE - дизайн и внедрение. Нельзя остановиться и законсервироваться. Рано или поздно надо менять хотя бы прошивки и версии ПО. Change занимается планированием изменений, чтобы RUN меньше плакали от падений.
Зачастую даже в крупных компаниях организация Change попросту отсутствует или находится в противозачаточном состоянии. А роль Change выполняют сторонние подрядчики (интеграторы).
Ну ок, мы договорились о двух понятных ролях, чего ж тебе надобного еще, хороняка?
О концепции Run-Change-Disrupt
… матрице деятельности компании и других концепциях, которые живут рядом Павел Милосердов (с) 2022 Общепринятым считается мнение, что концепция Run-Change-Disrupt для управления различными типами...
Позвонила мне тут очередная HR. Предлагает старшего инженера в инвестиционном банке, где есть VMware и Nutanix.
- ВТБ что ли?
- Ну я не могу назвать...
- Ну кроме ВТБ особо нет в банках Nutanix.
- Ну уже не ВТБ.
- А денег сколько?
- Я не могу назвать.
- Странно. *Вы* *мне* звоните и предлагаете "не скажу куда" и "не скажу сколько денег"?
- Ну а сколько вы хотите?
- Много.
- Понятно. Спасибо, всего хорошего.
Фото недоступноПоказать в Telegram
Великолепный котик, красивейший, шотландский вислоухий (Скоттиш Фолд) 1,5годика, кастрирован, привит, от паразитов обработан по календарю.
История:
Котик милый, застенчивый, очень спокойный, космически красивый.
Ему комфортно будет в семье без активных животных.
Так вышло, что он появился у нас в семье с активной собачкой и другими молодыми и темпераментными котами.
Этого красавчика обижают.
Нам безумно жалко с ним расставаться, он очень красивый и мы его обожаем, но разрулить конфликт не удается.
Мы пытались почти пол года. Увы. Придется расставаться для его же блага.
Поэтому ищем бережные и любящие ручки, где малышу будет спокойно и где он будет счастлив.
Подробности биографии, цена (условная, не сотни нефти), условия подробнее, пишите в ЛС.
Парадоксы уровня развития человечества. 2/2
Закинул я значит фото этого всего. И моментально прилетает "все херня, пойди посмотри на Mackie CR3".
Я прекрасно знаю что это. Бюджетные активные мониторы микро-размера с 3-дюймовым вуфером.
Алло! Я взял большую акустику со среднечастотным динамиком 4 дюйма и низкочастотным 8 дюймов и номинальной мощностью 70 Вт потому что на 5 дюймовой акустике провал в низких частотах на такой площади просто катастрофический. Хоть Dali и заявляет моoщность усилителя до 100 Вт, но это маркетинг. В комнате 10 метров да, будет звучать хорошо. Но когда площадь 30 и еще открыты двери в соседние комнаты - бас тупо ушел, словно и не было.
При этом есть такое явление, как громкость звука и изофонические кривые. Что они нам говорят? Что ощущение громкости звука неравномерно и у нас есть два пика чувствительности - 300-400 Гц (вспоминаем частоту Ля первой октавы как точки отсчета = 440 Гц) и 3-4 кГц. А вот в низких частотах есть явный рост. Т.е. надо значительно больше энергии влить в низкие частоты (бас), чтобы человек воспринимал громкость как равную, по сравнению с 400 Гц.
Именно поэтому ставят отдельные сабвуферы, которые работают только на низкие частоты (<100-120 Гц), и в них вливают мощность, эквивалентную или превышающую ту, что вливается во все частоты выше 100 Гц.
И вот мне неглупый человек, ИТ-профи, который вообще в формулах и математике-то разбирается немного, предлагает заменить 70 Вт пассивные (!) колонки с 8 дюймовыми динамиками на 25 Вт активные (!) колонки с 3 дюймовыми. Без формул. Без ничего. Просто езжай и послушай.
Что мне там слушать, если у меня есть активные 6 дюймовые мониторы в кабинете, есть даже 10 дюймовые с 300+ Вт. 3 дюйма просто не могут ни воспроизвести достаточно низкие частоты, ни влить в них мощность. Нет такой магии, чтобы активные (т.е. еще и встроенными усилителями, питанием, электроникой) 3 дюймовые колонки превосходили пассивные 5 дюймовые, которые к тому же дороже. Физика это тупо запрещает, если колонки аналогичного класса и из аналогичных компонентов.
Но нет! Звук, и особенно домашний электрозвук - это неведомая ебаная хуйня, которую обычный человек понять не может. Это территория магии. "Антон, ты в серверах серьезно разбираешься, да, а вот звук значительно сложнее"
Физики с формулами и расчетами строят АЭС, запускают космические телескопы, творят чудеса. Ученые с приборами умудряются засечь микро-наноскопические объемы энергии, выделяемые при кристаллизации стекла.
А вот с домашним звуком они никак не могут справиться. Не существуют у вас методов на Костю Сапрыкина! Извините, на домашний звук.
Дальше пошли откровения, что есть JBL - это говнище. Не, если уровень знаний ограничивается популярными колонками JBL с аккумулятором для пьянок - вопросов нет. Кто же расскажет, что JBL производит огромный спектр акустики, включая концертные линейные массивы, и входит сейчас в состав Самсунга, занимая *в бытовом сегменте* линейку эконом, молодежную и носимую. Самсунгом называются колонки домашнего среднего класса, и внезапно в премиум домшнем сегменте тот же самый Самсунг продает акустику как Harman Kardon!
Слышали про AKG? Это тоже Самсунг.
Формул или каких либо цифр в общем так и не последовало. Просто вот пойди и потрать время и деньги на проехать посмотреть на микроколонки для сикростудии в микрокомнате, когда тебе наоборот, надо озвучить большую площадь и есть усилитель. Так надо, пойди и сделай. Потому что магия!
А звук кстати шикарный получился, причем именно в 4 канала - когда Yamaha и Dali играют вместе.
PS. усилитель и радиотюнер Harman Kardon остались свободны и ищут покупателя. Никаких нареканий, причины замены описаны выше.
Выберите другой тариф
Ваш текущий тарифный план позволяет посмотреть аналитику только 5 каналов. Чтобы получить больше, выберите другой план.