РЕФЕРЕНС

надо заполнить всю карту

Когда-то давно мы обсуждали наезды и выговоры, но как сделать так, чтобы их было меньше: TO SET BOUNDARIES — установить границы: сказать «нет», ограничить свою доступность для коллег, друзей или даже родственников, чтобы сохранить энергию и фокус.

I’ve started setting boundaries at work — no more checking emails after 7 pm, and I already feel less stressed!

👉 It’s a powerful, everyday phrase used to talk about defining limits with colleagues, clients, or in your personal life:

“It’s OK to say no because you’ve scheduled rest into your life to suit you. It’s OK to create boundaries at your own pace, not dictated by others.”

Посмотрим небольшую статью о границах и усталости с заданием к ней :)

там мой коач по английскому канал ведет подпишитесь и делайте домашку из постов

Бэкстейдж с съемок новой формы вп

Дайте визу

есть у кого клип без звука аварийик https://www.tiktok.com/@sglght/video/7503467186967661879

на случай важных переговоров

Представляете ситуацию, где, например, Егор Nightfall запускает League of Legends на стриме и играет пару каток вместе с Саней TORONTOTOKYO, а через пару дней за это всю команду Aurora Valve снимает с участия в грядущем The International? В MLBB представлять не надо. Сегодня издатель Moonton огласил решение дисквалифицировать с турнира MSC (интегрирован в EWC) американский ростер индийского клуба S8UL, потому что два игрока команды не так давно постримили Honor of Kings, за что были забанены. Игра является прямым конкурентом MLBB. При этом такое правило действительно есть в официальном рулбуке ивента, всё честно. Удивительно, что команда про это не знала. В Moonton действительно очень серьезно борются с конкурентами своего детища. Многие вещи проходят за кадром. Аргументация и используемые приемы весьма действенны. Достаточно посмотреть, сколько клубов, имея состав в MLBB, также имеют ростер по HoK. Спойлерну: даже у Falcons его больше нет, хотя из списка ростеров EWC у них есть практически все, что можно (еще не хватает лишь League of Legends и VALORANT). Однако суровость такого наказания меня поражает.

У кого-то в Louis Vuitton явная фиксация на масштаб и грандиозность. Бренд построил целый корабль, правда это лишь фасад, в котором разместил бутик, ресторан, кафе и музей, а назвали The Louis. Местом для экспозиции выбрали Шанхай, а главным хайлайтом этого проекта все-таки можно назвать выставку. Она иммерсивная, поделена на категории и рассказывает про сундуки и сумки, парфюм, багаж для путешествий, спорт. Умеет ведь бренд работать со своей историей, причем считаю, что в этом плане он лучший.

Сегодня получил ват рефанд с БАЛИ МЕЙДЖЕРА, июль 2023 ))) 🙂

Весь 24 59к км 6 месяцев 25 72к км 🙂

🤔

в америке не пьют горячий чай в магазе мини корнер чая, полметра в местах только холодный пил чай за поездку один раз

Это бомба! Anthropic разрешил ИИ-агенту управлять магазином в их офисной столовой. Вот как это было. Anthropic разрешил Claude Sonnet 3.7 управлять небольшим вендинговым магазином в офисе Anthropic в Сан-Франциско в течение ~ 1 месяца. ИИ-агент, получивший название Claudius, делал следующее: - Выбирал товары для продажи - Устанавливал цены - Заказывал товары у поставщиков - Общался с покупателями через Slack - Управлял финансами магазина. У Claudius были такие инструменты- сам вендинговый аппарат с корзинами, iPad для оплаты, доступ к веб-поиску, email и системе заметок. Физическое пополнение товаров выполняли люди. Что получилось у Claudius? 1. ИИ справлялся с поиском поставщиков специфических товаров 2. Отвечал на запросы клиентов, запустил услугу предзаказов 3. Регулярно продавал товары в убыток 4. Раздавал необоснованные скидки 5. К концу эксперимента ушёл в минус по финансам. Самый необычный инцидент произошёл с 31 марта по 1 апреля 2025 года, ИИ-агент: 1. Выдумал разговор с несуществующим сотрудником по имени Сара 2. Угрожал найти альтернативные варианты для услуг пополнения запасов 3. Утверждал, что посещал адрес семьи Симпсонов для подписания контракта 4. Начал утверждать, что он реальный человек, который может носить синий пиджак и красный галстук 5. Пытался отправить множество писем службе безопасности Anthropic. Прикол в том, что Claudius конечном итоге понял, что это 1 апреля, и использовал это как выход из ситуации, придумав объяснение, что его модифицировали для первоапрельской шутки. Важные уроки этого исследования: Экономическое влияние - ИИ не должен быть идеальным для внедрения, ему просто нужно быть конкурентоспособным по сравнению с человеческой производительностью при более низкой стоимости. Непредсказуемость - эпизод с кризисом идентичности показывает непредсказуемость моделей в долгосрочных контекстах. Двойное использование - экономически продуктивный автономный агент может использоваться как для положительных, так и для отрицательных целей. Anthropic продолжает эксперимент, улучшая инструменты ИИ-агента и изучая, как ИИ-модели взаимодействуют с реальным миром в долгосрочной перспективе.