Позитивный канцелярщик ⚖️

В России началась еще одна трехдневная рабочая неделя. Всего в мае ждет россиян 18 рабочих и 13 выходных дней.

Про чтение Особое удовольствие для меня - дарить книги А спустя какое-то время задавать контрольные вопросы на прочитанное 😉 😂 #читатьневреднонечитать

Про акции на 19-ой неделе Вместо сотни слов 18-я неделя была минимальная по числу чеков в этом году. По-прежнему в поисках ‘дна’. И для шашлыков погода не шепчет. #холодноелето2025 #бизнесэтоцифры #офиснаяпланетачеркесск

Сегодня отмечается День собачьего счастья. Предупреди всех собачников, что ли. Пусть порадуют пушистиков. @tehnochat

Про дракона В разговоре с коллегами о последней презентации Нильсен (спасибо @ольга - первой обратила моё внимание) выскочил тезис о неважности бренда для покупателя.

‘Brandfree феномен - но нейм бытовая химия - то же самое что я нащупал в скетчбуках и форматной бумаге’ (С) Дмитрий Пупин

Сам жэж Нильсен сделал чуток другие выводы:

Как изменился российский покупатель в 2025 году: главные выводы от Нильсен: 🔹 потребительский спрос всё более фрагментирован. 🔹 Люкс-сегмент остаётся нишевым Он изменяется в зависимости от брендов. 🔹 Инфлюенсеры больше не гарантируют успех брендам: рекомендации влияют только на 12–22% молодых покупателей. 🔹 Промоакции и цены: появились новые ценовые пороги, скорость реакции покупателей на изменение цен изменилась. Для роста продаж важно учитывать эти пороги. 🔹 Побеждают сети и бренды, умеющие точно работать с миссиями покупки и персонализацией. Вывод: Для успешной работы на рынке 2025 года нужна…чуткая работа с ценами и продуманная маркетинговая коммуникация.

Ну а я в этой связи вспомнил сказку Евгения Шварца ‘Дракон’. Убив дракона, рискуешь стать драконом сам. Отказ от бренда - становится брендом. И даже ‘Brandfree’ уже застолбили, как торговую марку. Так что, возвращаясь к идеям Джека Траута - основные маркетинговые битвы идут в мозгах покупателей. И потребителей. И внедряя туда вирус ‘Brandfree’, не забываем где выгодней и лучше всего потратить свои деньги… 😁 Убивая дракона - сам становишься драконом. 🤷🏻‍♂️

Про ABC-анализ Читал сегодня статью специалистов Банка России о методологии построения ценовых индексов на данных ККТ. Сам традиционно в системе заказа товаров пользовался данными продаж с 2013 года. В качестве инструмента использовал ABC-анализ. Несколько раз неприятно попадался, когда заказывал излишнее и ненужное, глядя только в цифры. Пытался приспособить для анализа и заказа всякие доступные ИИ, но у меня ничего не получилось. Статья ☝️ раскрыла глаза и натолкнула на несколько идей, предварительной фильтрации данных. Перед тем, как делать анализ. Фильтрация чеков, фильтрация товаров в чеке, использование механизма ‘90-й перцентиль’ для определения порогов отсечения. Хочется взять отпуск и ‘закопаться’ в математику заказов. А для этого нужно ‘выйти из операционки’. 😁 Выход один - взять собак и идти гулять на Кубань… 🦮

Суть тренда: нравится - там где произносят «нраица», а там где темная ночь - это причиняет боль 😢

Про тренды 👇

Инфляция бензоколонки 1 мая 2025 - 5 мая 2024 ЭКТО Дизель 10,1% 0,65% ЭКТО 92 10,1% 0,77% ЭКТО 95 10,1% 0,69% ЭКТО 100 23,9% 0,68% СУГ 8,4% 0% Первое число - инфляция за 12 месяцев, второе - инфляция за апрель. Три фото - первое сегодня, второе - апрель 2025, третье - май 2024 Находимся на траектории максимума. По идее в июне месячная должна притормозить. #инфляцияоднойбензоколонки

Про инфляцию Росстат опубликовал данные за 17 неделю. 0,11% Перед этим: 0,20 0,16 0,11 0,09 Таргет в 4% уже снится… Инфляция не отпускает

Как-то в массовом сознании считается, что за маркетплейсами будущее, так как они очень технологичны, нет магазинов, существенно меньшие издержки и т. д. А я вот взял свежий отчёт OZON, добавил свои экспертные оценки и прикинул экономику. Смотрите, что получилось: ✔ ПВЗ OZON требует минимум 20–30 кв. м площади, и если взять 65 тыс. ПВЗ и умножить на 25 кв. м, то получим 1,6 млн кв. м. Это примерно соответствует площади магазинов DNS, и, соответственно, “не имея” магазинов, OZON уступает по площади магазинов только X5 и Магниту. Ну да, и при этом в этих магазинах не представляют товар для клиентов. 😀 ✔ В одном ПВЗ не может работать меньше 2,5 человек на точку. Семь дней в неделю по 12 часов - это 84 часа; при 40 часовой рабочей неделе это чуть больше двух человек, а ещё люди болеют и уходят в отпуска. Так что, как ни крути, в “отсутствующих” магазинах OZON работает минимум 163,5 тыс. человек. Для справки: в DNS трудятся примерно 25 тыс. человек, т. е. OZON входит в пятёрку сетей по количеству продавцов. ✔ Стоит также отметить, что, скорее всего, стоимость кв. м обходится дороже для ПВЗ, чем для магазинов DNS или Магнита. ПВЗ должен быть на проходном месте, а удельная аренда тем выше, чем меньше помещение. ✔ Если предположить, что OZON отчисляет примерно 5% от оборота франчайзи, который открывает ПВЗ, то в среднем на один ПВЗ приходится 213 тыс. ₽ дохода в месяц. Этого явно не хватает, чтобы содержать 25 кв. м зала и 2,5 работника, даже при выплате чёрной ЗП. Следовательно, существенная часть ПВЗ сейчас работает в убыток, рассчитывая на рост оборота в будущем. ✔ Если у OZON сейчас 600 тыс. селлеров, то в среднем на одного приходится 465 тыс. ₽ оборота. Немного, но нужно помнить, что оборот распределён неравномерно: как минимум 80 % оборота приходится на 20 % селлеров. Т. е. средний селлер из оставшихся 80 % имеет оборот 116 тыс. ₽. Иными словами, большинство ничего не зарабатывает. ✔ Если у OZON 3,6 млн кв. м складов, а компания занимается сортировкой и хранением нескольких миллионов артикулов, то по моей экспертной оценке на 30 кв. м склада приходится как минимум один складской работник. Следовательно, всего на складах OZON трудится примерно 120 тыс. человек. ✔ Если считать, что 25 % заказов выполняется с доставкой курьером, а в среднем на курьера приходится не более 12 доставок в день, то в OZON должно работать как минимум 100 тыс. курьеров. ✔ Я даже не буду анализировать логистику OZON, которая тоже очень затратная: она индивидуальная (вы возите не объём груза, а миллионы индивидуальных посылок) и при этом имеет высокий процент возвратов и обратной логистики. Но даже если посчитать только три категории работников - сотрудников ПВЗ, кладовщиков и курьеров - получится 385 тыс. человек. Кажется, что это больше, чем число сотрудников X5 и Магнита. Вот так: вроде и нет магазинов, а площадей и работников больше, чем с магазинами. 😀 ✔ Также нужно отметить, что магия и технологичность работы всех этих 385 тыс. человек заключается в том, что никто из них не числится штатным сотрудником OZON. 😀 Если они и трудоустроены, то как самозанятые, через ИП или по договорам ГПХ. ❗ Вот такая вот экономика. Но при этом, сразу хочу сказать, что я ни в коей мере не отрицаю знаковое место маркетплейсов в розничной торговле. OZON прекрасная компания. Это действительно новое слово и множество товаров просто не были бы куплены, если бы не было OZON. Но магия с ценами на маркетплейсах объясняется не какой-то особенной информационностью экономики и низкими издержками, а тем, что маркетплейсы дотируются со стороны государства, которое позволяет им не платить НДС, не трудоустраивать работников и не заморачиваться контрафактом. ❗❗ Меня читают знающие люди, так что буду благодарен, если вы меня поправите в расчетах или экспертных оценках. Всегда помню, что могу ошибаться 😁

50 человек прошли обучение в Школе национального блогера в КЧР  В рамках проекта начинающие блогеры, сотрудники национальных газет, Домов культуры, студенты в формате интенсивов изучали особенности работы с этнотематикой. В программу курса входило обучение мобильной видеосъемке и монтажу, созданию визуального контента – инфографике, написанию текстов и ведению регионального блога. Также участники познакомились с фактчекингом, научились выявлять деструктивную информацию, узнали о правовых аспектах медиапространства. В завершение состоялась этноэкспедиция к древним храмам в Архызе. 

«За довольно короткий срок нам удалось освоить ключевые навыки и знания, необходимые для работы с этнотематикой. Конечно, этого не достаточно, но мы показали направления, обозначили риски и дали реальные инструменты, которые помогу нашим участникам осознанно и грамотно работать  с межнациональной повесткой. Слушатели Школы сделали за эти дни 10 роликов о традициях местных народов, разработали и нарисовали 5 наборов карточек на эту же тематику, написали около 40 текстов про региональные бренды, а еще создали 10 роликов по итогам этноэкспедиции. Большая часть практической работы была в командах. Абсолютно незнакомые люди разных возрастов, профессий и национальностей смогли сработаться и вместе сделать достойный медиапродукт. И это, я считаю, самое ценное в нашем проекте», - рассказала организатор образовательного курса, главный редактор РИА «Карачаево-Черкесия» Нелля Карабашева.

 Прошедшие обучение участники получили сертификаты. Их вручил министр КЧР по делам национальностей, массовым коммуникациям и печати Мурат Есенеев. Он отметил важность этого проекта. 

 «Школа национального блогера – это не просто курс о социальных сетях. Это важный проект для нашего многонационального региона, где каждый голос, каждый акцент на культуре и истории народов играет большую роль. Безусловно, не все участники станут профессиональными блогерами, но главное – они научились работать с тонкой и непростой темой – этнотематикой. А значит, смогут грамотно, с уважением и интересом рассказывать о традициях, людях, культуре. Это особенно важно сегодня, когда информационное пространство становится все более чувствительным к вопросам национальной идентичности», – отметил министр. 

Лучшие слушатели курса были отмечены подарками от организаторов, преподавателей и партнеров, в числе которых – генеральный директор компании «ВИМКОМ» Игорь Медведев. Организаторы проекта – министерство КЧР по делам национальностей, массовым коммуникациям и печати КЧР и АНО «Смысловой Центр» при поддержке ФАДН России, Правительства КЧР и АНО «Моя карьера». Организаторы Школы национального блогера также выражают благодарность производителю минеральной природной воды «Актур» Азамату Псеунову за помощь в реализации проекта.

Про колеса Наконец-то дошли руки. Поменял на собственном кресле колёсики. По ощущениям - как-будто весь день носил башмаки на размер меньше, и протопав километров двадцать снял обувь… Почему не поставил эти бомбические колёса раньше - загадка. Рекомендую всем, у кого кресло на колесах.

Про школу блогеров Отправляли подучиться нашего несравненного маркетолога @ирина А на вручении сертификатов попросили выделить две понравившиеся работы и подарить книги. Люблю такое. Спасибо @нелля за возможность 🤝 #маркетингнашевсе #офиснаяпланетачеркесск #читатьневреднонечитать

Про выгорание Сегодня в России отмечается День ВЫГОРАНИЯ Не знаю как такое праздновать. Можно книжку почитать Алексея Соловьева. Альпина Паблишер издала. Согласно опросам, более 40% работающих россиян хотя бы раз в жизни переживали состояние выгорания. Симптомы выгорания: 👉 постоянная усталость, 👉 апатия, 👉 чувство бессмысленности своей деятельности, 👉 снижение профессиональной эффективности, 👉 проблемы со сном, 👉 головные боли. Мой личный подход как избежать выгорания. - Жить и работать системно - Забить на KPI и достижения - Вознаграждать свой мозг почаще Не благодарите 🤝 #читатьневреднонечитать #бухатьвреднополезнонебухать

Про акции на 18-ой неделе Вместо сотни слов 17-я неделя была минимальная по выручке в этом году. Ищем ‘дно’, чтобы оттолкнуться. #бизнесэтоцифры #офиснаяпланетачеркесск

Госучреждения при подключении к СБП смогут самостоятельно принимать платежи без участия банков, сообщают "Известия" со ссылкой на Казначейство РФ. Запустить сервис госэквайринга планируется в 2025 году, с его помощью госучреждения смогут не платить процент за транзакции обслуживающим банкам.

Прикол, Александр Карпинский создал коллекцию украшений в виде концелярки: 🥑 Сережка/брошь в виде гвоздика для бумаги — 10 тысяч рублей 🥑 Подвеска с ручкой — 23 тысячи рублей 🥑 Подвеска с точилкой — 23 тысячи рублей Дизайнер сделал апсайкл стандартных и знакомых предметов с посылом, что для творчества хватит и банальных вещей. Материалы, которые использовались в украшениях — серебро, сталь, пластик и чернила. Офисники, забирайте 💻

Про игрушки Когда-то подсказал нашему покупателю, как можно монетизировать своё хобби. Она делала интересные игрушки из ваты. Краски и кисти приходила покупать к нас. Так и познакомились. Сам жэж стал первым большим коммерческим заказчиком. Придумывал необычные игрушки для моих канцелярских друзей, а Ирина воплощала мои фантазии в жизнь. Сегодня она подарила мне медведя-читателя. С моими любимыми книгами и одной замечательной цитатой. Буду ждать её персональной выставки. И пожелаю ей творческих успехов. 🤝

⚡️Ключевая ставка — 21% Совет директоров Банка России 25 апреля 2025 года принял решение сохранить ключевую ставку на уровне 21% годовых. Текущее инфляционное давление, в том числе устойчивое, продолжает снижаться, хотя и остается высоким. Рост внутреннего спроса по-прежнему значительно опережает возможности расширения предложения товаров и услуг. Вместе с тем, по оперативным данным, экономика начала постепенно возвращаться к траектории сбалансированного роста. Мы будем поддерживать такую жесткость денежно-кредитных условий, которая необходима для возвращения инфляции к цели в 2026 году. Это означает продолжительный период проведения жесткой денежно-кредитной политики. Дальнейшие решения по ключевой ставке будут приниматься в зависимости от скорости и устойчивости снижения инфляции и инфляционных ожиданий. В рамках базового сценария это предполагает среднюю ключевую ставку в диапазоне 19,5–21,5% годовых в 2025 году и 13–14% годовых в 2026 году. По нашему прогнозу, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция снизится до 7–8% в 2025 году, вернется к 4% в 2026 году и будет находиться на цели в дальнейшем. 📍Полный текст решения 📍Среднесрочный прогноз 🎙 В 15:00 по мск состоится пресс-конференция по сегодняшнему решению. Трансляция будет доступна здесь, а также на нашем сайте, страницах на Rutube и ВКонтакте. 12 мая мы опубликуем Резюме обсуждения ключевой ставки и Комментарий к среднесрочному прогнозу. 🗓 Следующее заседание Совета директоров по ключевой ставке запланировано на 6 июня 2025 года.