ЯКирей ПРО бизнес, налоги и жизнь

Запреты бессильны, когда психология — подвижный лабиринт. Мошенники мгновенно находят новые лазейки, играя на наших эмоциях. Но есть оружие сильнее страха — это наши истории. Рассказывайте случаи в деталях: как звонили, что говорили, что чувствовали. Обмениваясь опытом, мы создаем живой щит. Сплотитесь. Делитесь. Вместе мы становимся неуязвимыми. Делитесь историями в комментариях🙏 А если у вас есть своя история которую готовы рассказать на камеру пишите в личку @YAKirey ❤️

........да, сейчас все говорят о сгоревших складах на WB, но тема которая в следующем видео не мало важна, она уже массово уничтожает жизни .

«Сбер» запустил обмен валюты в своих банкоматах по принципу «наличные на наличные». Обменивать доллары, евро, юани, дирхамы или рубли может любой человек, банковская карта для этого не требуется. Лимит на одну операцию составляет 40 000 рублей или эквивалент в иностранной валюте. Ранее такая услуга предоставлялась только в отделениях банка. Имточник: Forbs Кто уже пользовался?

По сути у бизнеса два самых страшных предпринимательских страха - налоги и 115-ФЗ. Сейчас к ним присоединился третий - "национализация". Мы видим всё больше судебных процессов, где государство пересматривает сделки приватизации, совершённые 15, 20, а иногда и больше лет назад. Один из самых обсуждаемых примеров сейчас — судоремонтный завод «Якорь» в Советской Гавани. Прокуратура считает приватизацию начала 2000-х незаконной и требует вернуть предприятие государству. Собственники утверждают, что являются добросовестными приобретателями, а защищать предпринимателя Дмитрия Ермакова уже подключилось известное в СМИ адвокатское бюро " Гордон и сыновья". И здесь мне хочется поговорить не о том, кто прав. Для этого есть суд. Для меня как предпринимателя и стратега волнует другое. Предприниматель покупает бизнес. Проводит аудит. Проверяет ЕГРН.Платит налоги.Инвестирует. Создаёт рабочие места. Проходит проверки. Платит штрафы. Получает дивиденды о своей покупки. Живёт спокойно 20 лет... А потом начинается судебный процесс, где события двадцатилетней давности снова становятся предметом оценки. И это уже вопрос не только конкретного предприятия. Это вопрос инвестиционного климата. Потому что любой инвестор всегда задаёт себе один простой вопрос: «Насколько защищено моё право собственности?» Про то, насколько глубоко вы проверяете то, что покупаете. Кажется, эпоха, когда проверяли только бухгалтерию, заканчивается. Наступает эпоха, когда проверять нужно ещё и биографию самого бизнеса. ❓Как считаете, подобные процессы — это восстановление исторической справедливости или фактор, который заставляет инвесторов десять раз подумать перед покупкой актива?

Два года предприниматели тонули. Теперь им решили бросить спасательный круг... НО это ещё не точно 🛟 Помните последние два года? Предприниматели буквально балансировали на грани, чтобы не пробить лимиты, не попасть на НДС, не потерять льготный режим. Сколько консультаций у меня начиналось с одной и той же фразы: «Яна, мы сейчас дойдём до лимита... Что делать?» И вместо того чтобы думать, как масштабировать бизнес, люди думали, как бы случайно не вырасти. Парадокс, правда? Чем успешнее становится бизнес, тем больше появляется налоговых и финансовых ловушек. И вот, наконец, кажется, наверху услышали то, о чём мы говорим уже несколько лет. По итогам ПМЭФ-2026 Владимир Путин поручил Правительству разработать механизм плавного перехода между режимами налогообложения и организационно-правовыми формами. Что предлагают обсуждать уже сейчас? ✔️ смягчить переход на НДС для упрощенцев; ✔️ рассмотреть ставку НДС 1–3% при обороте от 20 до 60 млн рублей; ✔️ сохранить действующие параметры АУСН и режима самозанятых до окончания экспериментов; ✔️ сделать переход между режимами более предсказуемым. Но есть одно важное "НО". Пока это не закон. Это поручение подготовить концепцию. Правительство должно представить первые предложения до 1 октября 2026 года. Поэтому расслабляться точно рано. ❗️Если ваш бизнес уже сегодня подходит к лимитам — не стоит сидеть и ждать, что осенью всё изменится. Налоговое планирование и планировании экономики компании должно происходить до того, как вы пересекли очередной порог, а не после. Я всегда говорю одну и ту же фразу: Хорошая налоговая и экономическая стратегия строится не тогда, когда бизнес уже тонет, а когда на горизонте только появились первые волны. Очень надеюсь, что спасательный круг действительно окажется спасательным, а не очередным бюрократическим якорем. И помниться мне прошлый ПМЭФ-2025 , когда к тому же октябрю, но 2025 г. правительству было поручено разработать новую систему налогообложения для торговли.......об это уже наверное никто не помнит. .......

Два года предприниматели тонули. Теперь им решили бросить спасательный круг... НО это ещё не точно 🛟 Помните последние два года? Предприниматели буквально балансировали на грани, чтобы не пробить лимиты, не попасть на НДС, не потерять льготный режим. Сколько консультаций у меня начиналось с одной и той же фразы: «Яна, мы сейчас дойдём до лимита... Что делать?» И вместо того чтобы думать, как масштабировать бизнес, люди думали, как бы случайно не вырасти. Парадокс, правда? Чем успешнее становится бизнес, тем больше появляется налоговых и финансовых ловушек. И вот, наконец, кажется, наверху услышали то, о чём мы говорим уже несколько лет. По итогам ПМЭФ-2026 Владимир Путин поручил Правительству разработать механизм плавного перехода между режимами налогообложения и организационно-правовыми формами. Что предлагают обсуждать уже сейчас? ✔️ смягчить переход на НДС для упрощенцев; ✔️ рассмотреть ставку НДС 1–3% при обороте от 20 до 60 млн рублей; ✔️ сохранить действующие параметры АУСН и режима самозанятых до окончания экспериментов; ✔️ сделать переход между режимами более предсказуемым. Но есть одно важное "НО". Пока это не закон. Это поручение подготовить концепцию. Правительство должно представить первые предложения до 1 октября 2026 года. Поэтому расслабляться точно рано. ❗️Если ваш бизнес уже сегодня подходит к лимитам — не стоит сидеть и ждать, что осенью всё изменится. Налоговое планирование должно происходить до того, как вы пересекли очередной порог, а не после. Я всегда говорю одну и ту же фразу: Хорошая налоговая стратегия строится не тогда, когда бизнес уже тонет, а когда на горизонте только появились первые волны. Очень надеюсь, что спасательный круг действительно окажется спасательным, а не очередным бюрократическим якорем. А вы как считаете? 👍 Государство действительно начинает помогать бизнесу расти? Или пока это только красивые намерения?

Самые два невероятных случая когда с меня попросили наличные. 🙈 1. Волгоград. Родина-мать. Огромная территория, тысячи туристов. Туалеты конечно платные. Когда я сказала что могу оплатить только картой 20 руб , то меня ещё эта бабулечка записала в "москвичи" и фраза её дословно была : " это вы, москвичи здесь рулите, раньше терминалы были, теперь их убрали, вот и решайте свои проблемы теперь как хотите" 😅. И нашёлся добрый человек, девушка заплатила за меня ❤️. 2. Перелёт Хабаровск-Москва, из Шереметьево на такси в Домодедово, завтра вылет из Домодедово, забронировали дом, так как все гостиницы были заняты. Бронировали у частника. Изначально о залоге речи не было. При заезде попросили 6000 руб. Обращаю внимание на памятку, что там нет залога, не помогло. У меня из денег только евро и безналичные, предлагаю перевести - НЕТ, предлагаю евро -НЕТ, предлагаю паспорт -НЕТ. Пришлось с детьми сесть на такси , колесить по ночному Домодедово, чтобы снять деньги с банкомата. Больше пользуетесь какими деньгами: 🔥 - наличкой ❤️ - картами 👍 - кредитными )

У меня заблокировали Alipay (китайская система в том числе по безналичному платежам, как электронный кашелёк) И знаете что я заметила? Когда говоришь в России, что будет наличка все хлопает в ладоши 😁, когда в Китае (имею в виду не весь Китай, как везде не знаю, исключительно в этот раз про Шанхай и Сямэнь) даёшь наличку, они буквально не знают что с ней делать. У них даже нет сдачи. Пошли с ребёнком на пляж 🌴, ходит дедуля продаёт водные пистолеты и он с QR кодом. В нашем отеле потому что 5 * , в 2026 году ими получена награда по топ-100 отелей семейного отдыха и потому что мы единственные иностранцы, похоже что не только в этом отеле, но и в городе 😅 у нас в качестве исключения принимают наличные. В одном ресторане записали мой ник в Alipay, чтобы после моей разблокировки скинуть мне сдачу за ужин......... Мы конечно найдётся тот человек, кто скажет, что в Китае маленькие налоги поэтому им не страшно принимать всё в безналичном формате. Если вы действительно ведёте бизнес в Китае с удовольсвием почитаем ваши комментарии, но в другом случае "мне говорили", "гид рассказывал" не имеет отношение к истине и вводит людей только в заблуждение. Не знаю как вас, а меня как клиента жутко разрадражает когда в России говорят "ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ" , ну не пользуюсь я наличными , как и многие из вас. В некоторых случаях некуда деваться, потому что ты привязан к специалисту и так, значит так. А иногда просто уходишь к конкуренту, где принимают платежи безналичным путём.

Вот такие результаты опроса. Я и моя команда продожаем, будем рады вашей поддержке в виде комментариев и реакции, чтобы понимать что вам больше всего интересно. 🎤🚀

🧐 селлеры, готовим кошельки? Минфин придумал, как закрыть «дыру»: запретить регионам играть в демпинг по УСН для торговли. Идея проста — нельзя выбирать самый дешевый регион для регистрации, если продаешь на федеральных маркетплейсах. Аргумент: местные бюджеты недополучают налоги от покупок по всей стране. Если закон введут с 2027 года, все полетят по единым высоким ставкам. Бизнес, конечно, против. От хорошей же жизни серверы уходят в регионы?

Находясь почти неделю в отпуске рассуждала о том, а каждый ли бизнес может работать без собственника? Разные ветки приходили в голову. Я максимально уезжала в отпуск на 2 месяца (в 2022 году) , всё работало как швейцарские часы. Но за этой двухмесячной безперебойной работой стоял мой вклад в развитие команды целых 14 лет! А можно было бы сделать такой результат раньше? Да конечно можно, но точно не на первом и не на втором году существования компании. Хотя на втором году существования компании я уехала отпуск на месяц, а одна из моих сотрудниц решила поднять бунт на корабле среди сотрудников и посчитать сколько я "нехороший человек" взяла денег себе на отпуск, а они остались в офисе работать. Благо что все остальные два человека в команде были адекватные и не повелись на её провокацию. Но могло -то быть по-другому.....списываю это на чисто везение, а не рабочую систему. А взяла я с собой тогда всего 100 000₽ ☺️ и если пересчитать эти деньги на 2026 год по калькулятору инфляции, то эта сумма будет равна 200 000₽. Ну может же себе собственник позволить взять такую сумму на отпуск 😅😂, когда зарплата выплачивается вовремя? Возвращаясь к моим рассуждения об отсутствующем собственнике. Наверное у каждой команды свой предел лояльности к собственнику и соответственно размеру этой лояльности равняется время которое компания сможет работать без собственника всё на таком же уровне. Эта гипотеза находит своё подтверждение в том, что основатели крупнейших компаний в какой-то момент времени возвращаются в управление для того чтобы выровнять падающие показатели. Поэтому когда предприниматели мечтают без протестированной системы путешествовать по миру 365 дней в году и чтобы ещё бизнес приносил дивиденды собственнику это большая фантазия. Если вы только в начале пути строите систему без собственника в операциоке и вам удалось хоть один день провести "под пальмой" без информации от своих сотрудников, то вы движетесь в правильном направлении.......либо готовиться бунт 😂.

❌В этот понедельник рубрика "налоговые сплетни" НЕ ВЫШЛИ. Почему? Если подписчику нравится рубрика - Отклик это реакции. Не вижу отклика от подписчиков на эту рубрику. Возможно это не интересно. А если не интересно большинству, то тогда время затраченное на редактуру "налоговых сплетний" можно потратить на что-то другое. Минимум в неделю мы тратим 5 часов на подготовку. Чтобы собрать интересное, предостеречь вас от обмана или подсветить реальность. Закулисье: Для рубрики "налоговые сплетни" работает целая команда: Всю неделю наши специалисты из группы 4 человека собирают новости. Маркетолог выделяет самые повторяющиеся и прописывает их. Юристы по налогам проверяют - Фейк или Правда. Я знакомлюсь с информацией, вношу свои комментарии и записываю голосом. Всё отправляется на монтаж и только после этого в этот канал. Давайте проголосуем, нужна ли вам эта рубрика? ⬇️⬇️⬇️

Ссылка на разбор https://us05web.zoom.us/j/85622012680?pwd=f9EmssUurLOCMihBSDaKi2DBkaQpJM.1

Ссылку направлю в день разобра

А после Феста мы поехали посмотреть Биробиджан. Живя на Дальнем Востоке ни разу не была в этом городе. А это областной центр ЕАО, не путать с ОАЭ ))))) У ЕАО - Еврейской автономной области очень интересная история, почитайте. Город сам по себе очень уютный и комфортный, чистый. Почему-то у меня откуда-то было другое представление о Биробиджане. Поэтому я была приятно удивлена. А среди нас есть жители Биробиджана?

А после Феста мы поехали посмотреть Биробиджан. Живя на Дальнем Востоке ни разу не была в этом городе. А это областной центр ЕАО, не путать с ОАЭ ))))) У ЕАО - Еврейской автономной области очень интересная история, почитайте. Город сам по себе очень уютный и комфортный, чистый.