KernelTeam

Застосовуємо ШІ-технології для визначення потенціалу продуктивності полів. Роками напрацьовували власну базу даних по кожній ділянці. Збирали інформацію як про агрохімію та ґрунти, так і низку показників, які моніторить техніка під час польових робіт. 💻 Розроблена модель машинного навчання допомагає нам визначити потенціал кожного поля, виявити, як та наскільки в тонах на гектар різні фактори впливають на врожайність. У підсумку визначаються сильні та слабкі сторони кожного поля, а також будується алгоритм підвищення його прихованого потенціалу та результативності. Це дозволяє адаптувати агротехнічні заходи під конкретні умови. Таке застосування технології ШІ дозволяє краще розуміти потреби кожної ділянки та, наприклад, раціоналізувати систему живлення та внесення добрив. Цього року скорегували норми добрив для кожного поля, щоб максимізувати урожайність і уникнути ризиків збільшення витрат на полях із низьким потенціалом. А в кінці збору врожаю проведемо детальну оцінку ефективності даного підходу на практиці. 🔜 Наші спеціалісти вже працюють над тим, щоб розраховувати потенціал не тільки цілого поля, а деталізувати дані на рівні типових однорідних ділянок. Це дозволить ще точніше аналізувати змінність умов в межах одного поля, щоб в майбутньому ефективніше прогнозувати врожайність, оптимізувати ресурси та не перевантажувати ґрунти.

⚡⚡⚡ Вже завтра, 26 червня, ми закриваємо Telegram-канал і видаляємо учасників. Надалі канал буде доступним виключно для співробітників Kernel. Співробітники зможуть долучитися до каналу за внутрішнім посиланням – очікуйте лист на вашу електронну пошту або повідомлення на контактний номер телефону. 👉 Щоб і надалі бути в курсі наших новин, будь ласка, підписуйтесь на наші публічні сторінки у соцмережах нижче: 📍Instagram 📍Facebook

Увага! 🤳Плануємо продовжувати вести цей Telegram-канал як місце для внутрішньої комунікації зі співробітниками команди Kernel. Оскільки зараз тут багато тих, хто не працює у Kernel, хочемо попередити, що найближчим часом ми закриємо канал. ☝️ 26 червня, всі підписники будуть видалені, а канал стане доступним виключно для співробітників Kernel. 📲Співробітники отримають листи на пошту та зможуть долучитися до каналу за внутрішнім посиланням, пройшовши авторизацію. Дякуємо, що слідкуєте за нашими новинами – запрошуємо всіх до наших публічних сторінок у соцмережах нижче: 📍Instagram 📍Facebook

🏆 Наш проєкт “Мед мінних полів” отримав бронзу на Cannes Lions 2024 – престижному фестивалі творчості та креативної реклами. Cannes Lions вважається найбажанішою нагородою, “Оскаром” у сфері креативу. Ним нагороджують тих, хто зробив видатний внесок у творчу галузь. 🤝 Проєкт реалізований спільно з Saatchi&Saatchi Україна за підтримки Міністерства закордонних справ України, а також за сприяння Dronarium Україна та Спілки пасічників України. “Мед мінних полів” - це лімітований продукт, створений для привернення уваги міжнародної спільноти до проблем замінованості України. Він призначений для розсилок дипломатам в межах протоколів та впливовим громадянам інших країн. Завдяки даному проєкту ми маємо можливість залучити до розмінування українських земель ще більше міжнародних партнерів і донорів.

Ділимось досвідом корпоративного волонтерства у воєнний час та запрошуємо інші бізнеси долучатися до таких ініціатив задля побудови інклюзивного суспільства. У рамках внутрішнього проєкту «Корпоративний волонтер» працівники компанії в різних куточках України відвідують у шпиталях колег-військовослужбовців та оборонців з бригад підтримки Kernel. 🙌🏻 На сьогодні працівники Kernel доставили у військові шпиталі по всій країні більше 100 пакунків “Відновлення”. Ці пакунки включають адаптивний одяг, спортивний костюм, футболку, спідню білизну, солодощі, каву, чай, книгу, плед, рушники, чашку, засоби гігієни, вітаміни, а також малюнки від дітей, які за словами самих же військових додають натхнення та світла у цей непростий час. Таким чином військові отримують все найнеобхідніше, а також головне — спілкування та підтримку. З першого дня повномасштабного вторгнення ми напряму підтримуємо визначені бригади ЗСУ, забезпечуємо їх необхідною технікою та обладнанням. Станом на червень 2024 загальна сума допомоги на потреби Збройних Сил України від Kernel складає понад 2,5 мільярда гривень. Співробітники компанії теж активно долучаються з самого початку повномасштабного вторгнення. І якщо раніше ця діяльність була направлена лише на мобілізованих працівників, то зараз проєкт розповсюдився і на поранених бійців військових бригад, які ми підтримуємо. За хештегом #KernelHelpUkraine знаходьте більше про нашу допомогу ЗСУ 🇺🇦

Оцінюємо викиди парникових газів від агрооперацій завдяки даним, отриманих з власної фарм-менеджмент системи – DigitalAgriBusiness. Вона дозволяє збирати та аналізувати інформацію про поле та технологію виробництва, а також акумулює дані про стан ґрунту. Системно всі ці дані збираються ще з 2012 року. Технології, впроваджені на полях, дані з дронів та супутників, а також метеорологічні показники допомагають в реалізації практик сталого агровиробництва, управління впливами на біорізноманіття та підвищення кліматичної стійкості.🌻 Марта Трофімова, керівниця напрямку сталого розвитку Kernel, в колонці для delo.ua розповіла про те, як цифрові рішення та агроінновації можуть допомогти банкам приймати рішення щодо надання сталого фінансування бізнесу. Детальніше за посиланням. 👉🏻 Більше про наше сприяння сталому розвитку за хештегом #KernelSustainability

У перші дні повномасштабного вторгнення працівники та керівництво Регіонального управління залишилися без зв’язку. Як їм вдалося власними силами організувати швидку евакуацію техніки з трьох заблокованих відділень? Що допомогло не піддатися паніці та виявити неабияку сміливість? Своїми спогадами про ті події поділився в інтерв’ю Гордійко Анатолій Петрович. На жаль, жодна з трьох баз наразі не функціонує через небезпечну близькість до кордону. Проте робітники цих відділень змогли зберегти робочі місця, не опустили руки, продовжили працювати на своїх посадах та не залишили рідні села. Про те, як саме це стало можливо, дізнайтеся з інтерв’ю.

✊ Два роки поруч із потужними воїнами 72 ОМБр ім. Чорних Запорожців. Вдячні за такі теплі слова подяки від бригади 🤝 А ще більше вдячні за те, що ціною власного здоров'я і подекуди власного життя захищаєте наше право на вільне життя та працю в Україні. Успішного виконання завдань та повертайтесь живими та непереможними додому! 👉 За хештегом #KernelHelpUkraine знаходьте більше про нашу допомогу ЗСУ.

🏃🏻 Взяли участь у благодійному забігу Go to the Future, що проводиться на підтримку військових з ампутаціями. Його головна мета — об’єднатися, щоб підтримати наших героїв і привернути увагу суспільства до теми інтеграції військових після протезування у звичне життя. Майже 300 000 грн, які вдалось зібрати, підуть на протезування та реабілітацію тяжкопоранених українських захисників. 40 колег команди Kernel взяли участь у забігу офлайн та онлайн. До нашої бігової команди долучились співробітники з усієї України – до Києва приїхали навіть колеги з Полтави. 🇺🇦 Ми в Kernel починаємо підтримку військових ще на етапі мобілізації. Постійно підтримуємо з ними зв’язок, надаємо матеріальну допомогу, необхідне спорядження та зберігаємо заробітну плату. Ми гарантуємо ветерану роботу після повернення. Під час адаптації забезпечуємо можливістю діагностики, реабілітації, лікування, юридичної допомоги та повного фінансування протезування за необхідності. Також надаємо психологічну підтримку не тільки ветеранам, а також їх родинам.

📍Для збору інформації про густоту стояння культури та рівномірність розподілу рослин в рядку, регулярно проводимо моніторинг за допомогою БПЛА з висоти 10 метрів. Завдяки цьому ми об'єктивно оцінюємо якість роботи посівних комплексів та приймаємо правильні рішення з управління посівами та прогнозування урожайності. Як відбувається дослідження? Агроном з моніторингу складає план обстеження полів та визначає точки для фотофіксації. Після узгодження плану він розпочинає зйомку за завданням безпосередньо на полі. За день один екіпаж здатний обробити в середньому до 3000 гектар. Це враховуючи, що фотофіксацію робимо кожні 20 га, або на кожній зоні диференційованого посіву. Отримані матеріали з БПЛА, фахівець вносить в наш власний мобільний застосунок Scouting. Далі штучний інтелект обробляє зображення, відмічає рядки і рослини на них. В результаті в додатку агроном отримує такі показники: 🌱густота стояння, 🌱середня відстань між рослинами, 🌱рівномірність посіву, 🌱відсоток пропусків, 🌱відсоток двійників. Швидкий і точний аналіз поля дронами дозволяє зберігати ресурси компанії та в короткий проміжок часу отримувати обʼєктивну і точну інформацію щодо якості посіву. Це ефективний інструмент моніторингу, враховуючи, що ми керуємо земельним банком в 360 тис. га в різних регіонах України. Також це дозволяє проводити якісну оцінку дослідних ділянок та приймати рішення стосовно моделей та комплектацій посівних комплексів під час планування інвестицій.

🎓 Провели навчання для 2100 співробітників за підтримки Проєкту USAID “Економічна підтримка України” в рамках проєкту "Розвиток трудового потенціалу України". Роботу над проєктом вели протягом останніх місяців. Він націлений на професійний розвиток та підвищення кваліфікації за такими темами: 🌾 Технологія сушіння зерна 🔬 Застосування сучасних технологій, обладнання та контролю безпечності і якості зерна 🛠 Підвищення кваліфікації персоналу за напрямком "Контрольно-вимірювальні прилади та автоматика" - Міжнародні автомобільні та морські перевезення вантажів. Митне оформлення та декларування товарів. Зовнішньоекономічна діяльність та морські перевезення - Lean Yellow Belt Basic - Сучасні умови та засоби перевезення аграрної групи товарів залізничним і автомобільним транспортом 🗨 “Навчання стало цікавим та мотиваційним для учасників. Воно дозволило поглибити їхні знання та отримати нову інформацію щодо сучасних вимог до якості та безпеки продукції, а також технологічних процесів. Крім того, це надихнуло спеціалістів компанії продовжувати працювати задля такої глобальної мети як підтримка продовольчої безпеки світу”, - зазначив Сергій Тименко, керівник відділу навчання та розвитку персоналу Kernel. Для якісного підвищення кваліфікації залучили кращих партнерів: Одеський національний технологічний університет, Національний університет харчових технологій, Лін Інститут України, Plaske Academy та УКАБ. Навчання проводилось за сприяння @Проєкту USAID «Економічна підтримка України» в рамках проєкту «Розвиток трудового потенціалу для України», який реалізує ГО «Міжнародна фундація розвитку». Ми щиро вдячні USAID та Проєкту USAID «Економічна підтримка України» за таку підтримку розвитку компанії.

Моніторимо ринок сільськогосподарської техніки та обладнання, спілкуємось з виробниками щодо створення агрегатів під запити Kernel. Щоб визначитись з найбільш ефективними зразками для різного масштабу задач бізнесу, дотримуємось власного алгоритму проведення польових випробувань. Ухвалення рішення щодо впровадження нових зразків техніки у виробництво складається з п’яти етапів: ✅ розгляд комерційної пропозиції; ✅ аналіз доцільності її дослідження та подальшого детального вивчення; ✅ випробування техніки у польових умовах; ✅ порівняння досліджуваних зразків техніки в умовах максимально наближених до однакових; ✅ збір ключових параметрів та показників за результатами проведених випробувань. Важливими критеріями для прийняття остаточного рішення є показник вартості утримання техніки, який розраховується на підставі отриманих даних за результатами досліджень та показник потенційної спроможності задовольняти розвиток стратегічних напрямків розвитку компанії і актуальні тренди світового агробізнесу. 💻 Отримані дані вносимо у власний інструмент аналізу, адже доводиться оперувати низкою параметрів 一 від ціни та собівартості обслуговування до технічних характеристик. Далі, аналізуємо їх та приймаємо остаточне рішення. Підсумком таких випробувань та досліджень є: удосконалення технологічних процесів та забезпечення повної функціональної відповідності технології агробізнесу.

Моніторимо ринок сільськогосподарської техніки та обладнання, спілкуємось з виробниками щодо створення агрегатів під запити Kernel. Щоб визначитись з найбільш ефективними зразками для різного масштабу задач бізнесу, дотримуємось власного алгоритму проведення польових випробувань. Ухвалення рішення щодо впровадження нових зразків техніки у виробництво складається з п’яти етапів: ✅ розгляд комерційної пропозиції; ✅ аналіз доцільності її дослідження та подальшого детального вивчення; ✅ випробування техніки у польових умовах; ✅ порівняння досліджуваних зразків техніки в умовах максимально наближених до однакових; ✅ збір ключових параметрів та показників за результатами проведених випробувань. Важливими критеріями для прийняття остаточного рішення є показник вартості утримання техніки, який розраховується на підставі отриманих даних за результатами досліджень та показник потенційної спроможності задовольняти розвиток стратегічних напрямків розвитку компанії і актуальні тренди світового агробізнесу. 💻 Отримані дані вносимо у власний інструмент аналізу, адже доводиться оперувати низкою параметрів 一 від ціни та собівартості обслуговування до технічних характеристик. Далі, аналізуємо їх та приймаємо остаточне рішення. Підсумком таких випробувань та досліджень є: удосконалення технологічних процесів та забезпечення повної функціональної відповідності технології агробізнесу.

🇪🇺 Взяли участь у Міжнародній конференції з питань відновлення України – Ukraine Recovery Conference та стали партнерами інсталяції про український бізнес під назвою “Iron Heart of Ukraine”. Як великий бізнес національного значення представляємо українські агро і харчову промисловості на глобальних міжнародних подіях, говоримо про виклики сьогодення і разом з партнерами знаходимо рішення. Цього року Конференція вражає своїм масштабом – учасниками були глави держав та урядів, міністри, представники міжнародних і фінансових організацій, бізнесу та інші гості. URC2024 є продовженням циклу щорічних заходів, присвячених швидкому відновленню та довгостроковій відбудові України, які проводяться від початку повномасштабної війни. Цьогорічну Конференцію з відновлення вперше приймала держава-член ЄС – Німеччина. Катерина Співакова, директорка з комунікацій та GR Kernel, підкреслила важливість залишатися у фокусі уваги світової спільноти. Зокрема лідерів, що вирішують питання щодо інвестицій у відновлення України, розмінування та підтримки експорту. Тому ми доєднуємось до дипломатичної комунікації як своїми проєктами, так і безпосередньою присутністю на таких подіях. Інсталяція “Iron Heart of Ukraine” за участі Kernel була створена з підтримкою Міністерства Економіки України та Юлії Свириденко. На зовнішній стороні інсталяції – модель сталевого серця, що працює попри всі виклики для наших виробників. Всередині – кадри з виробництв, що працюють під час війни.

🖇 Для забезпечення ефективного корпоративного управління у нас впроваджена ціла система дій. Серед них 一 стратегічне управління, управління ризиками, програма наступництва, проведення аудитів, комплаєнс та багато іншого. Для Kernel як для великого системного бізнесу, який має вплив в масштабах країни та світу, будувати ефективну систему управління надважливо. Діляра Кадермєєва, керівниця департаменту внутрішнього аудиту та операційної ефективності Kernel, виступила на Міжнародній Конференції «AUDIT & RISK CONFERENCE – 2024». Цього року Конференція зібрала для професійного спілкування та обміну досвідом 120+ учасників і 15+ спікерів не лише з України. Діляра поділилась досвідом Kernel в побудові прозорого та відповідального бізнесу через впровадження ефективної системи корпоративного управління, яка має створювати додану вартість, захищати компанію та сприяти відкриттю нових шляхів для засновників і команд керівників. Завжди є нові тенденції та виклики, які потрібно розглядати, щоб бути ефективнішими. У Kernel постійно відбувається оцінка ефективності корпоративного управління, в тому числі і силами внутрішнього аудиту. Так забезпечуємо процес постійного вдосконалення та отримання зворотного зв’язку 🖊

🚢 Прийняли перше судно від світового виробника NPK-добрив ОСР Group 🇲🇦 Наприкінці квітня відвідали компанію OCP Group, що є глобальним лідером на ринку добрив. Компанія оперує 70% всього світового запасу фосфору – ключового елементу живлення с/г культур при агровиробництві. Вже відбулась перша поставка в рамках домовленостей, що забезпечить наші підприємства всім необхідним для стабільного проходження сезону, а також підвищить потенціал майбутнього врожаю. Поставку реалізували спільно з партнерами «САНАГРО Україна». Ми є найбільшим агроекспортером в Україні, за минулий фінансовий рік експортували 6 млн тонн агропродукції. Попри всі складнощі та ризики морського транспортування, ми доставляємо агропродукцію в 70 країн світу. У зворотному напрямку судно буде завантажене українським зерном.

Продуктова ІТ-компанія Kernel Digital, що є частиною Kernel та спеціалізується на диджитал-продуктах для українського агроринку, стала учасником Дія.City United. Спілка обʼєднує продуктові технологічні компанії - резиденти Дія.City, які зараз працюють в Україні, підтримуючи та розвиваючи економіку. Директор Kernel Digital Андрій Піший розказав, що вже майже 10 років ми активно диджиталізуємо агробізнес України, впроваджуючи інновації та технології з найкращих світових практик та розробляючи власні продукти. Дані з полів аналізують нейромережі, втілені моделі щодо прогнозування врожайності. Також ми співпрацюємо з глобальними технологічними лідерами, як-от NASA Harvest. Kernel Digital готовий ділитися своїми напрацюваннями з ринком та обмінюватися досвідом, шукати та створювати разом конкурентні переваги українських компаній, щоб максимально розкривати потенціал агроіндустрії, а також України як технологічної держави. Ми є лідером із запровадження інновацій для агропромислового комплексу України. IT-технології застосовуються на всіх етапах — від вирощування сировини до реалізації готової продукції. Цифровізація процесів масштабується не тільки на агропідприємства, а й на заводи, термінали, елеватори та логістичні ланцюжки. Наприклад, цього року вже використовуємо ШІ-модель прогнозування фаз розвитку кукурудзи та соняшнику. Це наша власна розробка, яка забезпечує можливість більш точно планувати захист рослин та оптимізувати навантаження на техніку.

🥇 Наш колега та ветеран війни, Вадим Медвідь, взяв участь у всеукраїнських змаганнях Ігри Нескорених 2024. Цьогорічний національний відбір до збірної став наймасштабнішим ветеранським спортивним заходом, обʼєднавши військовослужбовців-ветеранів, які отримали травми чи поранення на фронті. Понад 1000 наших колег доєднались до лав ЗСУ. Підтримку військових ми починаємо ще на етапі мобілізації – це системна робота. Ми постійно підтримуємо з ними зв’язок, надаємо матеріальну допомогу, необхідне спорядження, тримаємо зв'язок, підтримуємо поранених бійців та зберігаємо заробітну плату. Загалом 400 людей залучено в нашу програму адаптації ветеранів. Це керівники, колеги, HR-фахівці, родини, юристи та психологи. Аби ветерани хотіли повернутися на роботу, ми зобов'язані зробити цей процес системним та гнучким водночас. Забезпечуємо можливістю діагностики, реабілітації, лікування, юридичної допомоги та повного фінансування протезування за необхідності. Також надаємо психологічну підтримку не тільки ветеранам, а і їх родинам. У Kernel ми гарантуємо ветерану роботу після повернення. Навіть якщо людина не може зайняти попередню посаду, адаптуємо поточне робоче місце або створюємо нове, таким чином надаючи можливість професійного розвитку та зміни професії. Головний принцип – нічого для ветерана без ветерана 🇺🇦

Презентували кар’єрні можливості в агросфері на Career Day за організації Київської Школи Економіки (KSE). Завдяки партнерству з Київською Школою Економіки (KSE) представили компанію Kernel як великий стабільний бізнес національного значення, де можна побудувати успішну кар’єру. Зараз, розповіли про переваги стажування та доступні дві програми набору фахівців: фінансових аналітиків і бухгалтерів. Зокрема під час заходу провели для студентів стратегічну бізнес-гру “Kernel Inside”. Суть гри полягає в тому, що всі гравці на практиці розбирають виклики, які долає сучасний агробізнес, та монетизують свої стратегічні рішення в ігрову валюту. Завдяки грі студенти могли познайомитись із нашою бізнес-моделлю та зрозуміти масштаби компанії на практиці, а також спробувати вирішити реальні виклики. 🙌🏻 👀 Ми активно розвиваємо можливості стажування та подальшого працевлаштування в Kernel для молоді. Наші програми стажування – це унікальна можливість розпочати свою кар’єру, мати досвід вирішення складних і водночас цікавих проєктів зі сфери фінансів та аналітики, при цьому маючи підтримку професійних наставників з багатогранним бізнес-досвідом. 👉 Детальніше про програми стажування можна дізнатись за посиланням: https://career.kernel.ua/

Цього року використовуємо ШІ-модель прогнозування фаз розвитку кукурудзи та соняшнику. Це наша власна розробка, яка забезпечує можливість більш точно планувати захист рослин та оптимізувати навантаження на техніку. Як працює модель? Під кожну з культур використовуємо свій підхід і тренуємо окрему ШІ-модель на базі великої кількості погодних та інших даних, таких як: 🌱 сума ефективних температур з дати посіву; 🌱 сума опадів з дати посіву; 🌱 сонячна радіація; 🌱 географічне розташування поля; 🌱 характеристики гібрида; 🌱 кількість днів після посіву; 🌱 погодні умови на період посіву. Модель навчається також на оглядах, які агрономи зробили за допомогою нашого власного мобільного застосунку Scouting за минулі роки. Наприклад, за три роки фахівці оглянули кукурудзу більш ніж 40 тисяч разів по всіх фазах. Критичні - були відмічені 3 тисячі рази. Завдяки цьому ШІ-модель максимально ефективно прогнозує розвиток культур у сезоні та дає можливість моделювати сценарії на наступний рік. Очікуємо, що даний інструмент допоможе агрономам більш якісно будувати технологічні стратегії, швидше реагувати на події у полях, зважаючи на розвиток посівів під впливом погодних умов та інших факторів. В процесі впровадження нового інструменту передбачаємо тісну співпрацю команди Data Science з агрономічною службою. Вже зараз працюємо над розширенням можливостей ШІ-моделі. В планах аналізувати, наскільки вчасно вносимо різні засоби захисту рослин і як це повпливало на врожайність. У підсумку вся наша робота повинна позитивно відобразитись на врожайності та оптимізувати витрати завдяки максимально ефективному використанню кожного дня сезону.