زاجل - (كمبيوتر/أنظمة أمان)
القناة الخاصة بالكمبيوتر وانظمة الأمان والصيانة والتدريب لمجموعة زاجل التجارية ـــــــــــــــــــــــــــ لأي استفسار التواصل عبر المعرف @Bilal39b او عبر واتساب wa.me/352681116600
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала زاجل - (كمبيوتر/أنظمة أمان)
Канал زاجل - (كمبيوتر/أنظمة أمان) (@bm023) языкового сегмента Арабский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 704 подписчиков, занимая 10 543 место в категории Технологии и приложения и 765 место в регионе Сирия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 704 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -49, а за последние 24 часа — 1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 35.80%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 10.15% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 4 192 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 188 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 10.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как دُولَار, نُسخَة, بَدقَة, ذَكَاء, شَاشَة.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“القناة الخاصة بالكمبيوتر وانظمة الأمان والصيانة والتدريب لمجموعة زاجل التجارية
ـــــــــــــــــــــــــــ
لأي استفسار التواصل عبر المعرف @Bilal39b
او عبر واتساب wa.me/352681116600”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Технологии и приложения.
