cookie

Мы используем файлы cookie для улучшения сервиса. Нажав кнопку «Принять все», вы соглашаетесь с использованием cookies.

avatar

Алтарь ценностей 💚 с SANSEI911

📌 Об ответственности и роли предпринимателей в обществе 📌 О любви и настоящем себе 📌 О том, как создать среду и систему, которая работает и приносит $ 👉 businessyard.by

Больше
Рекламные посты
674
Подписчики
+124 часа
+77 дней
-230 дней

Загрузка данных...

Прирост подписчиков

Загрузка данных...

00:11
Видео недоступноПоказать в Telegram
Вчера кайфанул по-взрослому! По пути в Сочи провел малую партнерскую сессию. На первый взгляд, нЕсерьезную. Только …. 3 соинвестора + управляющий партнер. Разбирались с целями, решали с долями, отвечали на вопросы и согласовывали новые правила игры. Вроде все, как всегда. План сессии. Подготовка. Возражения. Решения. Протокол. Только….люди другие! Молодые, яркие, аутентичные, слышащие и слушащие, открытые. Команда, которую соединил интерес и желание жить и строить свою жизнь. Кайфанул от того, насколько атмосфера легкости и позитива помогает решать сложные задачи. Взрослые человеческие позиции, подчеркнуто уважительное отношение друг к другу. И доверие. Невероятное и впечатляющее. Мир меняется. Сила, жесткость, беспринципность уходят в лета. Побеждают молодые, образованные, гибкие и излучающие любовь к миру. Именно побеждают, а не геройствуют. Побеждает стая с признаваемым всеми вожаком. Спасибо 🙏: - Константину @INGl19 за желание разобраться - Федору @borisovfa за ясную позицию - Артему @ArtemNAmillion за предпринимательские смыслы - Давиду @SargsyanDA за дипломатию на уровне уважаемых политиков - Ирине @komissirina - за организацию мероприятия и внимание к каждому Знаете, что замечательно у всех? Ответственная и отдающая коммуникация. Все, как мы @ViktorStarikov любим 💞 Обнял 💚
Показать все...
10🔥 3 2👍 1
Предупреждение наставникам всех времен и видов ❤️‍🔥 Вы точно летаете в облаках, если думаете, что понимаете молодежь. Особенно это важно понимать тому, кто из другого, более старшего, поколения. Все предельно просто. Молодость вовсе не хочет быть понятой, она хочет одного: оставаться самой собой, как можно дольше. По себе знаю, что когда навязываешь ей отношения, то ты смешен в ее глазах. Это похоже на то, как будто ты танцуешь танго на минном поле. Мы можем чувствовать и понимать, как молодежь. В обратную сторону это не работает. Молодое поколение не может до конца понимать и чувствовать, как мы. В этом противоречии и есть то, что позволяет им наслаждаться и постепенно «привыкать» к этой жизни. Взрослеть не спеша. Обнял 💚
Показать все...
🔥 13 5👍 3❤‍🔥 2💯 1
Почему владельцу не получается найти ТОПА? Обещал рассказать Посмотрим через психологию. Сейчас всё чаще мы хотим «иметь». Девушки говорят, что хотят ребёнка, только хотеть надо быть матерью. Парни глаголят, что пора бы найти жену, но надо хотеть быть мужем. Уверен, что это не только тонкости языка. За этим в целом стоит отношение человека к жизни. Когда мы говорим о выборе или хотелках, то делаем бессознательный выбор: «Или — я для кого-то, или — кто-то для меня...» Даже пословицу придумали: «Каждый хочет иметь друга, но не каждый хочет им быть». Также по сути мыслит и владелец бизнеса, который даже при его харизме не может найти себе руководителей и топов. Хотеть Топа мало. Надо понимать ответственность перед ним, то, что готов ему дать и кем стать для него. Последнее, по опыту-важно. Топ это почувствует и вы начнете свой совместный выдающийся путь. Что нужно, чтобы сработало? Тот, кто нанимает, обладает властью. Только дело не в ней, а в отношений к ней тех, кто нанимает. Ты должен быть готов взвалить на себя ответственность за судьбы того, кого нанимаешь. Ты отвечаешь за Топов, а не владеешь ими. Отвечать или владеть - вот настоящий выбор. Ооочень разные люди объединяются и отправляются в длительный путь ради общей цели. Если так, то они должны чувствовать опору и поддержку на всем пути. Проявлять сильные стороны друг друга, с пониманием относиться к слабостям, договариваться и использовать свою разность на общее благо. В любом случае мы остаемся людьми. И тут к месту мое любимое: «Дело всегда между нами». И только «иметь» не получится🌱 Обнял 💚
Показать все...
🔥 9 5👍 1
Ценности определяют, как мыслит твой сотрудник, какой выбор он совершает в той или иной ситуации, какое решение принимает и чем объясняет это решение! Как это у тебя, твои мысли?Anonymous voting
  • Потому что у нас так принято 🫡
  • Потому что я так сказал ✊🏻
  • Потому что таковы наши правила👌
  • Потому что это дает результат 💥
  • Потому что мы так договорились 🤏
0 votes
Знаете, у многих не получается ☘️ Почти уверен, что не дочитаете до конца 🐚 Владельцы не могут найти топов и собрать команду. Топы, часто выдающиеся люди и талантливые менеджеры, отчаиваются найти близких по ценностям преуспевающих предпринимателей. Это факт. Мы с Виктором (@ViktorStarikov) взаимодействуем с одними и другими. Соединяем этих персонажей внедрением бизнес-моделей управления и формированием подходящей корпоративной культуры. Корпоративная культура и модель управления – это две стороны одной медали, их не разделить. Да, конечно, это уже взрослые бизнесы, которые подобрались к культуре правил, а некоторые даже к культуре успеха (в будущих постах обязательно расскажу о примерах культур). Правда в том, что надо разбираться и учиться управлять. Народ пропускает то, что считает теорией. Это не так. Аксиома в том, что модель управления определяет успех бизнеса. Планка бизнеса недостижима во многом из-за того, что модель управления не поддерживается нужной культурой. Эта огромный пласт работы, от которой вы отказываетесь, а те кто делают - уже другие, ни с кем не соревнуются и при этом первые. Вроде все просто и не просто одновременно. Если даже не все поняли - молодцы, что дочитал. Это первый шаг к культуре внимания и навыков. Завтра дам основу того, почему не получается найти владельцу топа, который способен реализовать его цели. Посмотрим через психологию. О том, что такое корпоративная культура и модель бизнеса читай ТУТ Обнял 💚
Показать все...
Бизнес ЯРД

#sansei911пишет Полезный глоссарий или вдруг вы не знали: Корпоративная культура понимается, как набор ценностей и приоритетов, разделяемых большинством команды. Внимание : именно ценности определяют, как мыслит сотрудник, какой выбор он совершает в той или иной ситуации, какое решение принимает и чем объясняет это решение. Модель управления, если не усложнять, это то , что, как и почему владелец и его топы выбирают в качестве наилучшего управляющего воздействия из всего возможного многообразия. Важно, что модель - это объект воздействия и создания, а не книжка или структура 📕, взятая с полки. Поиск и построение своей версии модели управления – основная задача топ-менеджмента. Обнял 💚

🔥 15👍 1🏆 1
«Каждый человек – цитата из всех своих предков». Они – часть нас, мы – часть традиции. Примите силу такой точки зрения и учитесь у нее. Ощутите это – волнующее чувство, соединяющее вас, как часть с этой огромной Вселенной. Христос Воскрес ❤️‍🔥
Показать все...
16👍 1🏆 1
Заметка 2 из 10 - про ЭГО 🤞 ЭГО – это точно голос, который вещает, что мы лучше, чем есть на самом деле. Так мы лишь выстраиваем забор вокруг себя. Препятствуем истинному успеху, мешаем прямой честной связи с окружающим миром. Мы искажаем суть главной задачи. Мы не можем улучшить мир, если не понимаем его или себя. Нельзя получить обратную связь, если мы неспособны и не заинтересованы прислушаться к другим. Нельзя распознать или создать возможности, если не присмотреться к тому, что перед нами. Как бы мы не были мотивированы, нам нужна дисциплина. Особенно на подходе к успеху. Нам нужно уметь быть сильным, развивать стойкость, направлять энергию в сотрудничество с людьми, где приветствуется, на самом деле, скромность в устремлениях и доброта при успехе. Я не умоляю достоинства каждого из нас. Мы изобретательны, умны, умеем вдохновлять и реализовывать амбиции. Только во всем нужен баланс. Каждый знает об этом. Только ЭГО тот самый вызов, который может разрушить любую конструкцию. Все, кто победил ЭГО-осмотрителен и реалистичен. Нельзя, да и незачем остаться без ЭГО. Только укротить и направить в деятельное русло ЭГО - тяжелейший труд. Как отличить тех, у кого получилось? Они великие и скромные. Возле них тепло, они удерживают не держа и обволакивают простыми словами с глубоким смыслам. Уверен, что вокруг вас есть такие люди. Может и вы такой 🤔, присмотрись или спроси окружение. Обнял 💚
Показать все...
🔥 8 4💯 2
Сам выпуск ⬆️ смотрим ТУТ
Показать все...
ПЛАНИРОВАНИЕ И ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ | Бизнес ЯРД

Планирование! Зачем и про что оно на самом деле? Разговоры и действия используют одни и те же ресурсы. Визуализация цели, воодушевляющая в разговорах важна. Правда в  какой-то момент разум начинает путать ее с  реальным прогрессом. Прогресс наступает лишь тогда, когда мы все свои эмоции и жизненную прозорливость способны собрать в план. Планирование жизни, бюджета, своих задач - это профессиональный навык. Насколько связан успех плана с ментальной картиной мира того, кто участвует в планировании? Какие подводные камни есть в планировании? Как среда и система влияют на построение процесса результативного планирования ? Наш выпуск про действительные смыслы, суть и практические лайфхаки планирования, которые делают нас совершенней и с интересом приближают к заветным целям. С вами: Сергей Дмитриев ✅ Еще 20 лет назад управлял бизнесом с оборотом до 1 миллиарда в год ✅ Наставник владельцев и управляющих бизнеса, профессиональный трекер, ТОП-трекер МСА ✅ Более 30 проведенных стратсессий для синхронизации команд, выводящих бизнес в лидеры рынка Виктор Стариков ✅ Прошел путь от торгового представителя до СЕО компаний с оборотом более 120 млн.$ в год. Действующий СЕО крупнейшего логистического оператора Беларуси ✅ Более 20 лет управленческого опыта в продажах, логистике и ритейле ✅ Независимый бизнес-консультант более 20 компаний ( услуги, онлайн- торговля, дистрибуция, ритейл) Мы поможем: 1️⃣ Найти то, что развить в себе, чтобы притягивать окружение 2️⃣ Разобрать бизнес и выделить приоритеты из бесчисленного количества задач 3️⃣ Провести стратсессию и вовлечь команду в достижение ваших целей Пишите: Наш сайт 👉

https://businessyard.by/

Канал Бизнес ЯРД для тех, кто принимает решения 👉

https://t.me/+-YvzOptONp5jZWZi

Канал о ценностях предпринимателя и его роли 👉

https://t.me/+Sd-xJwwCppM2OTky

Инстаграм Сергея 👉

https://www.instagram.com/sansei911_

Инстаграм Виктора 👉

https://www.instagram.com/viktor.starikov_

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 0:00 Вступление 0:25 Приветствие 01:50 Что такое планирование 03:40 Творческие люди и планирование 05:25 Назначение планирования 07:50 Инструменты планирования и матрица Эйзенхауэра 09:25 Применение планирования 13:25 Профессионалы и любители. Разница в подходе 17:53 Важность понимания цели для выбора инструментов планирования. Простой пример 24:20 План против выгорания 27:10 "Подводные камни" в планировании 31:20 Доверяй, но проверяй 35:10 Самая большая ценность планирования 38:30 Заключение • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • #бизнесярд #businessyard #викторстариков #сергейдмитриев #бизнесконсалтинг #бизнесконсультации #бизнесразвитие #личностныйрост #личностноеразвитие #командныйбизнес #командныйкоучинг #формированиекоманды #масштабированиебизнеса #планирование

🔥 3👏 2 1
00:57
Видео недоступноПоказать в Telegram
🔥 3 2
00:57
Видео недоступноПоказать в Telegram
Сам выпуск 👉 https://youtu.be/s981WalHMcw
Показать все...