Нецифровая экономика

Минус один. "Магнит Маркет" отказывается от модели универсального маркетплейса. С 6 сентября компания приостанавливает работу основной витрины на сайте и в приложении. Продавцам придётся вывезти товары с платформы. Вместо полноценного маркетплейса "Магнит" переходит к формату "расширенной полки" — товары бытовой химии, косметики и для дома будут дополнять ассортимент сети. Работа с селлерами полностью не прекращается. Компания планирует интегрировать их в сервис "Магнит Доставка": товары будут размещаться на небольших складах и в дарксторах, а доставку возьмёт на себя сам ритейлер. Сейчас тестируется новая операционная модель. Ну, в целом, самое время. Сворачивание идёт поэтапно: ▪️с 20 августа отключается отгрузка FBS через партнёрские ПВЗ, ▪️до 31 августа партнёрские пункты выдачи полностью прекращают работу. До 6 сентября площадка продолжит работать в штатном режиме. @antiecom

«Сбер» увеличил долю в «Элементе» почти до 50% «Сбербанк» увеличил долю в крупнейшем российском производителе микроэлектроники ГК «Элемент» до 49,8%, следует из отчетности банка по МСФО за второй квартал 2026 года. Это произошло после того как в мае банк приобрел 7,9% акций по обязательной оферте. Они обошлись банку в 5,4 млрд рублей. Обязательство выставить оферту остальным акционерам появилось у «Сбера» после того как в январе он купил 41,9% компании за 27 млрд рублей, выкупив пакет у АФК «Система» и миноритарных акционеров. Оферту банк направил через дочернюю компанию «Интегральные системы». Структура предложила выкупить до 57,96% акций по цене 0,146 рубля за бумагу, однако акционеры предъявили к выкупу только 7,9%. Второй крупнейший акционер — госкорпорация «Ростех» — сохранил долю в 41,66%. После публикации информации о консолидации пакета акции «Элемента» на Мосбирже выросли более чем на 21%. Из-за высокой волатильности биржа провела дискретный аукцион.

Следующая торговая война На прошлой неделе юристов, сопровождающих сделки компаний big pharma с китайскими биотех-компаниями, начали предупреждать о рисках BIOSECURE Act при заключении лицензионных соглашений. И хотя итогового списка ограничений еще нет, а сам закон еще не вступил в силу, он уже затрагивает контракты, которые фармкомпании подписывают уже сейчас, в разгар рекордного бума лицензирования китайских препаратов — рынок уже просчитывает риски. BIOSECURE Act подписан в составе оборонного бюджета США (NDAA) на 2026 финансовый год в декабре 2025 года. Его логика проста: ограничить госзакупки и гранты для «биотехнологических компаний, вызывающих озабоченность» (biotechnology companies of concern, BCC) — фактически инструмент по вытеснению китайских биотех-игроков из цепочек поставок. Запрет широкий: госагентствам нельзя закупать биотехнологическое оборудование и услуги у BCC, а также продлевать контракты с любой организацией, которая пользуется услугами BCC — даже опосредованно, через субподрядчика или получателя гранта. Список BCC еще не готов. Управление по бюджету и менеджменту (OMB) обязано опубликовать первоначальный перечень BCC не позднее 18 декабря 2026 года. Тем не менее, очевидные кандидаты на попадание в список — компании, уже включённые в ежегодный список «1260H» (китайские военные компании, действующие в США), который ведёт Пентагон. После публикации списка у OMB есть до полугода на выпуск инструкций для агентств, а Совету по федеральным закупкам (FAR Council) отводится ещё год на переработку регламента. То есть это вопрос не завтрашнего дня, реально бизнеса это коснется не раньше 2027–2028 годов. Кроме того, есть смягчающий механизм: пятилетний переходный период для уже действующих коммерческих контрактов. Но рынок уже начинает перестройку. Вашингтон не впервые применяет подобный инструмент против китайского технологического сектора. С кейсом Huawei механизм схож почти дословно: Entity List Минторга США с 2019 года ограничил доступ компании к чипам и производственному оборудованию, что обрушило выручку с 858 млрд юаней в 2019 году до 636 млрд в 2021-м. Китай ответил многомиллиардной программой самодостаточности — и лишь к 2025 году, спустя шесть лет, Huawei вышла почти на докризисный уровень выручки (880 млрд юаней). Еще более свежая параллель — с китайской ИИ-отраслью: в 2026 году Пентагон расширил список «1260H», включив в него Alibaba, Baidu и Tencent — Alibaba уже оспаривает своё включение в суде. Китай традиционно отвечает зеркально: в июне 2026 года Минкоммерции и Минфин КНР ввели ограничения против 56 американских компаний. Но в биотехе есть свои нюансы. Huawei зависела от импорта критической технологии (чипов, литографического оборудования), которую физически невозможно было заместить — отсюда и шестилетний путь к восстановлению. В биотехе направление зависимости обратное: Китай — поставщик инноваций, Запад — покупатель. У Китая уже есть производственная база мирового уровня (например, сеть заводов WuXi Biologics с более чем 300 000 литров биореакторной ёмкости) — строить с нуля ничего не нужно. Впрочем, Минторг США может расширить экспортный контроль на биопроизводственное оборудование (биореакторы и компоненты). Для американской big pharma закон крайне неудобен: экономика толкает их к сделкам с Китаем, регуляторика — предостерегает от них. Трансграничные лицензионные сделки с китайскими компаниями достигли рекордных $137,7 млрд в 2025 году — почти десятикратный рост за четыре года. Причина — надвигающийся «патентный обрыв»: индустрия рискует потерять до $200 млрд ежегодной выручки в 2026–2030 годах из-за истечения патентов на такие блокбастеры, как Januvia/Janumet (Merck) и Xtandi (Pfizer/Astellas). Лицензирование готовых китайских активов — самый быстрый и дешёвый способ закрыть эту дыру, и отказываться от него компании не готовы. Даже при формально узком запрете компании начнут превентивно уходить от партнёров, которые рискуют попасть в список BCC, — рынок реагирует на репутационный риск раньше, чем на юридическое принуждение. Это уже видно на примере предупреждений юристов о рисках при структурировании лицензионных сделок. Сегмент контрактного производства (CDMO) — самая уязвимая часть цепочки, поскольку прямо подпадает под определение «biotechnology equipment or service». Ожидаемая реакция — ускоренный перенос заказов на производство в Индию, Южную Корею, Ирландию как страховку от регуляторного риска. Для китайской биотех-отрасли ставки выше: американский фарм рынок самый платежеспособный, и потеря доступа к нему крайне болезненна. Китайские компании сейчас производят инноваций больше, чем способны коммерциализировать на внутреннем рынке, — им нужен выход на богатые рынки США, ЕС и Японии. Но Европа и Япония — не станут полноценной заменой. Эти рынки платят за инновационные препараты меньше из-за более жёсткого контроля цен, поэтому даже переориентация сделок на них означает меньший денежный объём, чем при работе с США. Поэтому, если доступ к США будет ограничен, отрасль рискует откатиться в нижний сегмент цепочки создания стоимости — обратно к роли поставщика дженериков и биоаналогов вместо создателя оригинальных препаратов. Государство уже готовится поддержать отрасль: биотехнологии закреплены как приоритетное направление в 15-м пятилетнем плане Китая, а биомедицина повышена до статуса «нарождающейся опорной отрасли» — явная параллель с тем, как Пекин реагировал на чиповые санкции против Huawei. Однако, тревога внутри отрасли нарастает. На конференции BIO 2026 участники индустрии открыто выражали опасения, что тотальные запреты могут подорвать амбиции китайских предпринимателей, — с начала 2025 года объявлено почти 100 сделок между китайскими и американскими биотех-компаниями, и резкий обрыв этого потока капитала и экспертизы будет сложно компенсировать. Однако, если Китаю удастся адекватно настроить кнут и пряник в этой отрасли, то ограничения США могут оказаться лишь стимулом для наращивания внутреннего потребления и создания крупного массового биотех-рынка. @antibiotech

Основатель KazanExpress запустил новый продуктовый онлайн-дискаунтер "Кладовая". После продажи KazanExpress "Магниту" Линар Хуснуллин вернулся в российский eCommerce с новым проектом. Бизнесмен открыл продуктовый онлайн-дискаунтер "Кладовая". В запуск вложили около 100 млн руб. Что известно: ▪️ сервис уже работает в Казани, Зеленодольске и Иннополисе, дальше - Уфа, Чебоксары и Йошкар-Ола; ▪️ модель отличается от классической доставки продуктов: заказы объединяют и привозят за 1-3 часа, минимальный заказ - 2500 руб.; ▪️ компания обещает цены на 20-30% ниже обычных магазинов за счет отсутствия офлайн-магазинов, прямых поставок, единой складской модели и ИИ; ▪️ искусственный интеллект отвечает за ценообразование, ассортимент, прогнозирование спроса и сокращение списаний; ▪️ управляющая команда проекта - всего 25 человек, хотя без ИИ, по словам Хуснуллина, потребовалось бы около 150 сотрудников; ▪️ до 25% продаж планируют получать от B2B, а выйти на прибыль рассчитывают уже в этом году. По сути, "Кладовая" - это попытка построить AI-native-компанию, где искусственный интеллект не помогает бизнесу, а лежит в основе всей операционной модели. Именно на это команда делает главную ставку.

Хуснуллин: Мы не строим компанию по доставке еды или интернет-коммерции — мы должны построить компанию на основе искусственного интеллекта. Компанию, которая за счет ИИ создает какой-то бизнес. А дальше просто берем одну из крупнейших сфер, где есть деньги и потребители, — это еда, наша базовая потребность. В среднем человек тратит на еду 20–30 тысяч рублей в месяц, если семья большая — 40–50 тысяч.

@antiecom

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ ФСБ предъявила основателю Telegram Павел Дуров обвинение в содействии террористической деятельности (ч. 1.1 ст. 205.1 УК РФ) и начала процедуру объявления его в международный розыск. Следствие считает, что администрация мессенджера не удаляла каналы и боты, которые использовались для координации диверсий и массовых убийств в России. По этой статье Дурову грозит наказание вплоть до пожизненного лишения свободы. 2️⃣ «Яндекс» опубликовал финансовые результаты по МСФО за второй квартал 2026 года. Квартальная выручка компании выросла на 16% и достигла 386 млрд рублей, а по итогам первого полугодия увеличилась на 19%, до 759 млрд рублей. Скорректированная EBITDA за квартал прибавила 35%, до 89 млрд рублей, за полугодие — 41%, до 162 млрд рублей. Скорректированная чистая прибыль выросла на 56%, до 48 млрд рублей. Компания также сохранила прогноз на 2026 год: рост выручки около 20% и EBITDA на уровне 350 млрд рублей. 3️⃣ Финская энергокомпания Fingrid уведомила российских операторов связи, что с 2027 года прекратит обслуживать опоры ЛЭП, на которых размещены волоконно-оптические линии. После прекращения поставок российской электроэнергии в Финляндию содержание этой инфраструктуры перестало быть экономически оправданным. Из-за этого часть транзитных каналов связи между двумя странами может прекратить работу. 4️⃣ Минцифры направило на согласование поправки, которые позволят блокировать интернет-страницы с объявлениями о продаже сим-боксов, устройств для массовых мошеннических обзвонов, без решения суда. С начала 2026 года правоохранительные органы изъяли более 500 сим-боксов и свыше 500 тыс. SIM-карт. 5️⃣ Акции SK Hynix упали на 9,6% после публикации квартальной отчетности, хотя компания отчиталась о рекордной прибыли. Операционная прибыль выросла в шесть раз, до 60,5 трлн вон ($41,6 млрд), а выручка увеличилась в 2,5 раза, до 79,3 трлн вон. Однако инвесторов разочаровали задержки с поставками памяти HBM4, отсутствие подробного плана по возврату капитала акционерам и опасения, что крупнейшие технологические компании могут сократить темпы инвестиций в ИИ-инфраструктуру. #утреннийдайджест

«ИКС Холдинг» зарегистрировал новую компанию рядом с границей Китая «ИКС Холдинг» в июле 2026 года стал владельцем ООО «Икс Фаб Восток», зарегистрированного в особой экономической зоне примерно в 30 км от российско-китайской границы. Компания была создана в 2025 году, а до смены собственника принадлежала Адаму Китариеву. Согласно данным ЕГРЮЛ, «Икс Фаб Восток» сможет заниматься производством электронных компонентов и печатных плат, складской логистикой, грузоперевозками, а также оптовой торговлей телекоммуникационным оборудованием и комплектующими. Адам Китариев при этом остается генеральным директором «Икс Фаб Восток» и учредителем еще одной компании, зарегистрированной в той же особой экономической зоне, — ООО «Ядро Фаб Надежинская». Ее основным видом деятельности значится производство электронных печатных плат. Новая площадка может использоваться для развития производственной и логистической инфраструктуры Yadro. Близость к китайской границе и странам Азиатско-Тихоокеанского региона позволит компании упростить поставки комплектующих и готовой продукции. В «ИКС Холдинг» @antidigital сообщили, что пока не готовы раскрывать детали, и отказались от комментариев.

Глава совета в Торгово-промышленной палате Алексей Федоров процитировал кусок нового соглашения, которое, судя по всему, заставляет подписывать своих поставщиков сеть магазинов «Вимос».

"Обязанность Покупателя произвести оплату конкретной партии Товара прекращается полностью или пропорционально объему утраты, если данная партия подверглась полному физическому уничтожению после момента перехода права собственности, но до истечения срока оплаты, в результате террористических и контртеррористических актов, диверсий, включая, но не ограничиваясь: военными действиями любого характера, террористическими актами, а также применением БПЛА, ракетного вооружения или систем ПВО, любых средств поражения любого базирования и воздействием их обломков, поражающих элементов и вторичных факторов, а также действий подразделений МЧС и пожарной охраны при тушении возгорания/пожара, включая, но не ограничиваясь: залитием имущества водой, пеной, огнетушащими составами; механическим повреждением упаковки и тары спецтехникой (гидравлическим инструментом); демонтажем конструкций склада для доступа к очагу возгорания. Стороны признают, что исчерпывающий перечень таких средств является открытым ввиду развития военных технологий".

Если такой пункт действительно есть, он, очевидно, написан "по мотивам" новой оферты, которую предлагают своим селлерам маркетплейсы. Фёдоров утверждают, что подобные соглашения массово заключают сейчас со своими партнёрами владельцы ТЦ и офлайн-магазинов. И это новая эра в торговле, конечно. @antiecom

Яндекс нашёл новую платформу для своих роботакси — ей стал китайский кроссовер Kaiyi X7 Kunlun Бренд вырос из марки Cowin, которая принадлежала Chery. Основу машины взяли у Chery Tiggo 8, доработав её под новый кузов, салон и платформу. Горный и гордый Куньлунь встанет в один роботизированный ряд с Hyundai Sonata. Пока новую модель тестируют в ряде районов столицы: в частности, это Хамовники, Пресненский, Гагаринский, Академический, Ломоносовский, Раменки, Ясенево, Марьино, Люблино и несколько других. Заодно в Яндексе напомнили, что планируют запустить сервис роботакси уже в этом году. Надеемся, успеют, пока и роботакси не пересадили на автомобили отечественной сборки! Иначе придётся записывать каждого автопилота в самозанятые.

Visa сократит 2600 сотрудников и вложит деньги в ИИ и стейблкоины Visa сократит около 2600 сотрудников, или 7% штата. Основная волна увольнений затронет технологические и продуктовые команды. Гендиректор Visa Райан Макинерни объяснил решение повышением эффективности бизнеса и перераспределением ресурсов в более перспективные направления. По его словам, компания внедряет ИИ, чтобы сократить повторяющуюся работу и ускорить разработку продуктов. Сэкономленные средства Visa планирует направить в коммерческие решения и дополнительные сервисы. Среди приоритетов Bloomberg называет стейблкоины и трансграничные платежи — направления, где платежные компании пытаются сохранить роль посредника на фоне роста цифровых активов и новых платежных инфраструктур. Сокращения Visa вписываются в общий тренд финтеха. В 2026 году Block Джека Дорси объявила о сокращении более 40% штата на фоне внедрения ИИ, а WSJ писала, что PayPal может уволить до 20% сотрудников. Для сектора это уже не разовые оптимизации, а переход к модели, где часть затрат на персонал заменяют автоматизацией и перераспределяют в новые платежные продукты. Все уволенные сотрудники могут пойти работать в НСПК - у них постоянный недобор.

Участники рынка предложили льготы для ИИ-отрасли на 72 млрд рублей в год АНО «Цифровая экономика» совместно с «Яндексом», «Сбером» и другими участниками рынка направила в Минцифры пакет предложений по поддержке отрасли искусственного интеллекта. Авторы инициативы оценили объем выпадающих доходов бюджета от предлагаемых льгот в 71,7 млрд рублей в год. Из этой суммы 52,4 млрд рублей предлагается направить на поддержку разработчиков ИИ-решений, еще 19,3 млрд рублей — на стимулирование спроса со стороны бизнеса. Самой дорогой мерой будет распространение действующих ИТ-льгот — нулевой ставки налога на прибыль и пониженных страховых взносов — на владельцев отечественных фундаментальных ИИ-моделей с собственными дата-центрами. Ее стоимость оценивается в 31 млрд рублей в год. Еще 15,3 млрд рублей потребуется на введение повышающего коэффициента при учете расходов на покупку видеокарт, сетевого оборудования и накопителей для разработки национальных моделей. АНО также предлагает ввести налоговый вычет и обнулить НДС для облачных ИИ-сервисов, субсидировать строительство и модернизацию ЦОДов, расширить льготное кредитование закупок серверов и графических процессоров, выделять гранты на создание массивов данных и обеспечить дата-центрам приоритетное подключение к электросетям.

Квантовый скачок IBM Две недели назад акции IBM рухнули на 25% (худший однодневный обвал в истории компании), после того как CEO Арвинд Кришна в письме инвесторам признал, что компания не смогла адаптироваться к ИИ-буму — выручка уходит к конкурентам. Клиенты IBM массово перенаправляют бюджеты с софта, консалтинга и мейнфреймов, на ИИ-инфраструктуру, где IBM в роли догоняющего. Но, не попав на ИИ-Олимпиаду, IBM готовится к следующим стартам. В том же квартальном отчёте компания упомянула, что подписала письмо о намерениях по созданию квантовой чип-фабрики в США. Речь о компании Anderon, который Минторг США поддержал почти $1 млрд в рамках CHIPS Act. А буквально через несколько дней после публикации отчёта, 23 июля, IBM объявила о покупке HRL Laboratories — исследовательской лаборатории, совместно принадлежавшей Boeing и General Motors, с экспертизой в кремниевых спин-кубитах. Сумма сделки не раскрывается. В релизе о покупке HRL Anderon тоже упоминается — IBM говорит о возможности «ещё теснее» интегрировать HRL с проектом фабрики, включая потенциальные планы по производству спин-кубитов. То есть это явно связанные шаги одной стратегии. До сделки IBM делала ставку исключительно на сверхпроводниковые кубиты — тот же путь, которым идет Google. Покупка HRL добавляет компании вторую, принципиально иную технологию — кремниевые спин-кубиты, физически гораздо более компактные. Это классическое хранение яиц в разных корзинах: компания страхуется на случай, если другой технологический путь окажется более перспективным. Заметим, что государство, кажется, делает в квантах на IBM основную ставку: из $2,013 млрд, распределённых Минторгом между девятью квантовыми компаниями, IBM получила на Anderon ровно половину — $1 млрд, тогда как остальные игроки (D-Wave, Rigetti, PsiQuantum, Quantinuum и другие) получили по $100 млн или меньше. Расширение технологического стека через HRL логично следует из этого: раз государство уже вложилось в тебя как в инфраструктурного лидера, есть смысл закрыть и альтернативный путь, чтобы не зависеть от одной архитектуры. В июне IBM анонсировала пятилетний план инвестиций до $10 млрд в исследования, разработку и коммерциализацию квантовых вычислений. Получается, что IBM использует момент (и федеральные деньги) чтобы сделать своего рода квантовый скачок и застолбить за собой позицию главного производственного хаба для целой квантовой отрасли. Так что, пусть, IBM и отстала в ИИ-гонке, но у неё есть шанс стать тем, чем Intel в своё время стала для гонки кремниевой, а TSMC — для нынешнего ИИ-бума: тем, кто контролирует производственную инфраструктуру, без которой остальные гонщики могут просто не выйти на старт. @anti_quantum

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Объем трансграничной интернет-торговли в России по итогам первого полугодия 2026 года вырос на 40% год к году и достиг 320 млрд рублей. Наибольший спрос покупатели проявили к мебели и товарам для дома, которые за рубежом стоят на 20–40% дешевле. Во втором полугодии участники рынка ожидают замедления роста, поскольку интерес зарубежных продавцов к работе с российскими маркетплейсами снижается. 2️⃣ ВБ Банк, входящий в группу Wildberries, в июне увеличил кредитный портфель индивидуальных предпринимателей более чем в пять раз — с 2,4 млрд до 12 млрд рублей. По темпам роста кредитования ИП банк обошел Т-Банк и Альфа-Банк. Компания объяснила такой результат выкупом кредитного портфеля у дочерней микрофинансовой организации и ростом собственных выдач. 3️⃣ Минцифры предложило включить государственную информационную систему «Антифрод» в перечень систем, которые используются при оказании государственных услуг в электронном виде. Ведомство рассчитывает, что такое решение избавит банки и операторов связи от необходимости отдельно согласовывать технические условия подключения. ГИС «Антифрод» начала работу 1 марта 2026 года и обеспечивает обмен информацией о признаках противоправных действий. 4️⃣ От 40% до 60% пользователей экосистемных подписок не пользуются включенными в них онлайн-кинотеатрами, подсчитали аналитики «ТМТ Консалтинг». На начало 2026 года россияне оформили около 120 млн экосистемных подписок, при этом на одного пользователя в среднем приходится 1,9 подписки. 5️⃣ Nvidia инвестирует $5 млрд в стартап Safe Superintelligence, основанный бывшим главным научным сотрудником OpenAI Ильей Суцкевером. Инвестиции стали частью долгосрочного партнерства, в рамках которого компания предоставит стартапу доступ к вычислительной платформе Vera Rubin. Nvidia рассчитывает, что это позволит SSI увеличить вычислительные мощности примерно в десять раз. Сделку стороны согласовали всего за несколько недель, сообщили источники Reuters. #утреннийдайджест

Ozon более чем в 3 раза повышает стоимость страховки от атак БПЛА Маркетплейс уведомил продавцов об изменении тарифов на страховое покрытие. Ставка вырастет с 0,0035% до 0,0115% в день от стоимости товаров. Причины и условия По словам представителей Ozon, инициатива исходит от их страхового партнера — компании «Ингосстрах». Страховщик был вынужден пересмотреть тарифную сетку из-за значительного роста рисков, связанных с атаками беспилотников и террористическими актами. В компании добавили, что многие другие СК сейчас и вовсе отказываются страховать подобные угрозы. При этом сами правила работы полиса не меняются: покрытие по-прежнему распространяется на товары на складах, в сортировочных центрах, пунктах выдачи заказов (ПВЗ), а также на этапах логистики и возвратов. Размер и порядок выплат остаются прежними. Сроки введения новых тарифов: ▪️ С 28 июля 2026 года повышенная ставка (0,0115%) начнет действовать для тех селлеров, кто подключает страховку впервые. ▪️ С 27 августа 2026 года новый тариф начнет применяться ко всем остальным. До 26 августа включительно для продавцов с активными полисами (а также для тех, кто возобновит отключенную ранее страховку) сохраняется старая цена. Решение принято на фоне недавней серии атак БПЛА на логистические комплексы Wildberries. В июле под удар попали хабы в Котовске, Электростали, Краснодаре, Симферополе и Ленинградской области, из-за чего маркетплейсу пришлось временно снимать товары с продажи и экстренно вводить меры поддержки для пострадавших поставщиков. @antiecom

🤖Зачем бизнесу виртуальные сотрудники Почитали в «Ведомостях» колонку Павла Воронина, генерального директора MWS о том, почему кадровый дефицит бизнес будет закрывать не только переработками или миграцией, но и ИИ-агентами. Сегодня ИИ перестает быть просто инструментом для ускорения отдельного сотрудника и становится самостоятельной рабочей единицей внутри бизнес-процесса. Вот несколько тезисов, которые показались важными ⤵️ ➡️Автоматизация становится ответом на кадровый дефицит Уже существующими технологиями можно автоматизировать 58% рабочих часов, а потенциальный экономический эффект от этого может достигнуть $1,9 трлн к 2030 году для десяти крупнейших экономик Европы. Для России проблема дополнительно усиливается демографией: к 2030 году экономике может не хватать до 11 млн работников. При этом у нас более 1,1 млн ИТ-специалистов — отличный задел для создания агентных ИИ-систем, чтобы восполнить этот дефицит. Поэтому один из возможных сценариев — делегировать часть процессов цифровым исполнителям. В этой логике ИИ становится не дополнительным инструментом, а новой формой рабочей силы: виртуальный сотрудник может погружаться в контекст компании, получать доступ к корпоративным программам и самостоятельно принимать решения в пределах заданных правил. Конечно, есть и ограничения: вычислительные мощности для обучения моделей, отсутствие суперсовременных литографов и .т.д. Но российские разработчики — мирового класса, и этот факт может компенсировать указанные проблемы. ➡️Копилоты ускоряют сотрудника, агенты закрывают процесс Первая волна корпоративного ИИ была построена вокруг чат-ботов и копилотов: они ассистировали без изменения бизнес-процессов, и существенной экономии не происходило. Виртуальный сотрудник устроен иначе. У него есть роль, зона ответственности, доступ к корпоративным системам, регламент, измеримый результат и контроль. Технически внутри такого ИИ-агента работает не одна модель, а команда специализированных агентов и оркестратор: он разбивает задачу на шаги, передает контекст, контролирует последовательность и ведет журнал решений. Пример — виртуальный рекрутер. Он не просто подсказывает вопросы для собеседования, а сам разбирает отклики, переписывается с кандидатами, назначает встречи и передает человеку короткий список финалистов с обоснованием. ➡️Компании начинают считать не штат, а способности Еще один сдвиг — переход от планирования численности к планированию способностей. Компании начинают оценивать не только количество сотрудников, а суммарную мощность связки «люди плюс ИИ»: какую часть работы выполняет человек, а какую можно передать цифровому коллеге. В новых AI-first-компаниях это уже становится отдельной моделью роста: не просто улучшать существующую услугу, а заменять ее цифровым исполнителем. Не помогать бухгалтеру, а продавать ИИ-бухгалтерию под ключ; не ускорять страхового брокера, а выполнять его функцию. Человек в такой модели остается руководителем и контролером, берет на себя постановку целей, проверку знаний, этические и высокорисковые ситуации. Рутинные операции уходят цифровым сотрудникам. ➡️Пилоты показывают: речь не обязательно про сокращения Воронин рассказывает о двух примерах из практики клиентов MWS. В энергетической компании цифровой сотрудник занимается адаптацией новичков: оформляет документы, настраивает доступы и отвечает на вопросы первой недели. В AdTech-компании виртуальный маркетолог самостоятельно запускает 30% рекламных кампаний и готовит коммерческое предложение с учетом специфики клиента. Интересно, что в обоих кейсах команды не сокращали. Освободившееся время сотрудники направляли на сложные случаи, стратегию и новые решения. 💭Именно такую модель McKinsey называет симбиозом, а Y Combinator — человеком на границе системы. Она же объясняет, почему первоначальный страх перед ИИ быстро сменяется энтузиазмом: люди отдают агентам те задачи, которые сами не любят. Чтобы внедрение сработало, начинать нужно не с выбора модели, а с поиска подходящего процесса. У него должен быть цифровой след и измеримый результат: срок закрытия вакансии, стоимость обработки документа или время ответа клиенту. Следующий шаг — формализовать знания компании, потому что регламенты часто остаются в головах сотрудников, переписке и чатах. К 2027 году генеративный ИИ и агентов могут использовать до половины российских компаний. Ключ к успеху — не внедрить как можно больше нейросетей, а научиться управлять смешанной командой из людей и виртуальных коллег.

По ком звонит колокол Nasdaq? Гендиректор D-Wave Quantum Алан Барац с командой топ-менеджеров сегодня под камеры прозвонили в открывающий колокол на Nasdaq MarketSite, отмечая переход компании с NYSE на эту технологическую биржу. Церемония выглядела празднично — но за кадром для компании прозвенели другие, тревожные звоночки: научное разоблачение ключевого технологического заявления компании и продажи акций инсайдерами прямо накануне дебюта на новой бирже. В мае 2026 года физики из Института Флэтайрон (подразделение Simons Foundation) повторили расчёты, которые в 2025 году квантовый процессор D-Wave Advantage2 представил как результат, недостижимый для классических компьютеров. Они рассчитали динамику спиновых стёкол с помощью классического алгоритма на основе тензорных сетей и метода belief propagation, придуманного ещё в 1982 году. Более того, ведущий автор исследования Джозеф Тиндалл проводил значительную часть вычислений на обычном личном ноутбуке с помощью библиотеки ITensor — и результаты совпали с опубликованными данными D-Wave по всем типам решёток, которые тестировались в оригинальной статье. Это прямой удар по главному маркетинговому аргументу компании: годами D-Wave убеждала инвесторов, что её процессоры делают то, что принципиально недоступно классическим машинам. D-Wave, разумеется, не согласилась. В официальном ответе от 26 мая компания заявила, что утверждение об «опровержении» её результата не соответствует действительности, и что алгоритм Флэтайрон — пусть и заметный вклад в развитие классических методов — не воспроизводит полный масштаб её рецензируемой публикации в Science и не решает самые сложные варианты задач. Тем не менее рынок отреагировал резко: после публикации акции просели, и волатильность (годовая динамика — почти 78%) ясно сигнализировала о неуверенности инвесторов. Вероятно, компания решила, что переход с NYSE на Nasdaq, которая считается домом для настоящих технологических компаний, добавит инвесторам оптимизма, но почти одновременно с этим «переездом» случилась продажа акций компании ее инсайдерами: Pвонивший в колокол Nasdaq CEO Алан Барац 14 июля продал 52 320 акций. Кроме того Софи Эймс, исполнительный вице-президент и директор по персоналу, 20 июля продала 3 070 акций по средневзвешенной цене $16,95 за штуку — причём это уже вторая её продажа: 23 025 акций она реализовала ещё 20 мая. Компания объясняет обе сделки автоматическим исполнением по заранее оформленному плану Rule 10b5-1 и необходимостью покрыть налоговые обязательства при вестинге RSU — то есть не спекулятивной ставкой против компании. После продажи Барац по-прежнему держит около 3,2 млн акций напрямую, включая 1 137 257 неисполненных RSU. Формально всё чисто, но то, что продажи пришлись на период, когда акции торгуются у многомесячных минимумов, вряд ли успокаивает инвесторов. Посмотрим, чем их порадует менеджмент 6 августа, когда D-Wave отчитается по итогам второго квартала. @anti_quantum

☣️ Технология CRISPR вышла на IPO Американская Scribe Therapeutics, основанная одним из создателей технологии CRISPR и лауреатом Нобелевской премии Дженнифер Даудной, разместила в пятницу 8,58 млн акций по верхней границе ценового диапазона — по $15 за бумагу, и привлекла $128,7 млн. Торги на Nasdaq начались с ростом более чем на 40%. С учетом размещения рыночная капитализация Scribe составила около $1 млрд. В дополнительном частном размещении 500 000 акций по той же цене приобрела Sanofi, а Eli Lilly сохранила статус одного из крупнейших акционеров. Удачное IPO компании, разрабатывающей препараты на основе CRISPR, вряд ли удивительно, однако дебют Scribe показывает состояние рынка. После нескольких лет, когда рост ставок и снижение аппетита к риску практически закрыли окно для биотехнологических размещений, инвесторы вновь готовы финансировать компании с сильной научной платформой и понятной клинической стратегией. По данным William Blair, в первой половине 2026 г. на биржу вышли уже 14 биотехнологических компаний — больше, чем за весь 2025 г. При этом рынок остается избирательным. Наиболее успешные размещения последних месяцев приходились на компании, уже имеющие препараты на средних или поздних стадиях клинических исследований. Так, Parabilis Medicines в июне провела IPO на $670 млн — крупнейшее для биотехнологической компании в этом году, а разработчик препаратов против ожирения Kailera Therapeutics в апреле привлек $625 млн. Обе сделки были встречены высоким спросом и пока удерживаются выше цены размещения, что заметно отличается от ситуации 2022–2024 гг., когда многие биотехнологические IPO уже через несколько месяцев торговались с существенным дисконтом к цене размещения. Инвесторы, судя по всему, покупают не столько текущий продукт Scribe, сколько технологическую платформу. В отличие от многих разработчиков CRISPR-терапии, сосредоточившихся на редких наследственных заболеваниях, компания делает ставку на сердечно-сосудистые заболевания — значительно более крупный рынок. Ее ведущий кандидат направлен на подавление экспрессии гена PCSK9 без изменения последовательности ДНК, что потенциально позволяет снизить риски, традиционно связываемые с генным редактированием. @antibiotech

Позитивная EBITDA Positive Technologies, несмотря на традиционную сезонность бизнеса, завершила первое полугодие с положительной EBITDA, следует из ее отчетности по МСФО. По итогам января—июня показатель EBITDA составил 840 млн рублей против -2,48 млрд рублей годом ранее. Операционная и чистая прибыль, впрочем, пока осталась отрицательной: убыток от операционной деятельности уменьшился с 3,84 млрд до 860 млн рублей, а чистый убыток сократился в 3,7 раза, до 1,36 млрд рублей. В примечании к отчетности компания отмечает, что основная часть выручки традиционно приходится на второе полугодие, поскольку большинство клиентов закрывают бюджеты ближе к концу календарного года. По этой причине первое полугодие обычно уступает второй половине года по финансовым результатам. Компания улучшила показатели благодаря росту выручки и сокращению операционных расходов. За шесть месяцев выручка увеличилась на 41% и достигла 9,54 млрд рублей, валовая прибыль выросла на 43%, до 7,28 млрд рублей. При этом операционные расходы сократились на 8,8%, с 8,93 млрд до 8,14 млрд рублей.

«Компания ожидает роста по итогам года в рамках ранее заявленного прогноза — до 40–45 млрд рублей отгрузок. Этому будет способствовать дальнейшее расширение клиентской базы, запуск новых продуктов, объектов и форм продаж, развитие международного бизнеса. Эти факторы носят системный, а не разовый характер. Результаты отражают устойчивую динамику бизнеса и соответствуют долгосрочной цели Positive Technologies — расти как минимум вдвое быстрее российского рынка кибербезопасности», — прокомментировали результаты первого полугодия в Positive Technologies.

Улучшение финансовых результатов позволило компании снизить долговую нагрузку. Соотношение чистого долга к EBITDA LTM уменьшилось с 1,66х на конец 2025 года до 0,80х на 30 июня 2026 года. Чистый долг сократился на 39%, до 12,5 млрд рублей, а объем денежных средств и их эквивалентов вырос в 2,6 раза, до 7,33 млрд рублей. Операционный денежный поток увеличился в 2,5 раза и составил 13,65 млрд рублей. Кроме того, в мае компания направила 1,999 млрд рублей на выплату дивидендов по итогам 2025 года.

История "Топ-менеджера уволили за разглашение коммерческой тайны нейросети DeepSeek" — типичный пример кликбейта, помноженного на хайп. В статье РИА нет ни названия компании, ни имени уволенной: анонимная московская инженерная компания уволила анонимного директора по продажам. Блестящая журналистская работа! 😂 Тут, правда, всех уже деанонимизировали, но хайп и кликбейт остались. Между тем, суть истории к ИИ отношения явно не имеет. Вот что явствует из заметки: девушка несколько месяцев проработала в компании директором по продажам на зарплате «более 800 тысяч рублей» и «систематически не выполняла планы продаж». Ее захотели уволить, она сказала — только по соглашению сторон с «золотым парашютом» в 5 млн руб. По всей видимости, в контракте не было пункта о планах продаж, так что увольнение забуксовало. Тут-то, по всей видимости, и вступила в игру служба безопасности, которая забрала у нее рабочий комп и «выяснила», что она пересылала документы компании на личный e-mail и (о, ужас!) загружала в DeepSeek, что есть «разглашение коммерческой тайны». Вот и готов штампик суда — «отказать». Обычная коммерческая история, где вместо DeepSeek мог стоять Чат Кроватка или ICQ. От себя добавим, что в нашей команде есть люди, горячо осуждающие скупую топ-менеджера с зарплатой в 800 кусков, использующую для работы бесплатный DeepSeek. Вполне вероятно, что она в самом деле профнепригодна, как продажник. @antidigital

Американский бизнес попал в нейросети Китайский стартап Moonshot, невзирая на американские ограничения, получил доступ к серверам с ускорителями NVIDIA и украл данные у Anthropic. Агенты Moonshot “под прикрытием” собрали сотни тысяч ответов ключевой AI-модели Fable 5, используя при этом чипы GB300. В Белом доме считают, что китайская компания обучила систему Kimi K3 с помощью GPU NVIDIA, которые расположены в Таиланде. Схема кражи уже использовалась AI-лабораториями в Китае при работе с нейросетями из США. Принцип простой – компактная и дешевая AI-модель быстро учится у гигантской системы принимать решения по запросу. Аналоговый проект отправляет миллионы команд в чат-бот конкурента, анализирует его ответы и копирует поведение. Вероятно, Kimi K3 теперь больше похожа на Anthropic AI, чем на себя. Но Moonshot это не волнует. Кажется, модель ждет успех на рынке. В июле компания представила новый проект. Kimi K3 построена на принципе открытых весов (OW) и обладает 3 трлн параметров. Аналитики считают, что модель Moonshot AI уже превосходит всех конкурентов, кроме GPT 5.6 и Claude Fable 5. Крупный IT-бизнес это тоже признает. Например, Илон Маск назвал Kimi K3 “впечатляющей”, а глава отдела стратегии OpenAI Дин Болл предсказал наступление “эры AI-коммунизма” из-за выхода Moonshot. Директор технологического департамента в Белом доме Майкл Крациос допустил, что китайские программисты использовали “крупномасштабную сеть промышленной дистилляции”. Это не удивительно, ведь США находится, по сути, в состоянии торговой и технологической войны с КНР. Гонка искусственного интеллекта превратилась в бой без правил, где противоборствующие стороны перешли к тактике взаимных обвинений. Вашингтон не представил доказательств истории с Anthropic и NVIDIA. По крайней мере, публичных и официальных. Однако известно, что в секретных докладах Белого дома содержатся копии сетевых данных и журналы запросов из систем компаний. Министр финансов США Скотт Бессент уже пообещал ввести санкции против Moonshot AI и внести компанию в черный список. Реакция посольства КНР в Вашингтоне была ожидаемой. Там отвергли обвинения и назвали их “совершенно необоснованными”. Впрочем, американцы подозревают в “деловом шпионаже” не только Moonshot. Разведка США уверена, что DeepSeek и MiniMax также воруют данные у Anthropic (владельца чат-бота Claude) и xAI (Grok). По информации Белого дома, китайские компании создали 24000 фиктивных аккаунтов и отправили 16 млн запросов в чат-боты этих AI-корпораций. Причем фейковые учётные записи нарушили условия использования сервисов, без согласия с которыми нельзя завершить регистрацию. Госдеп США уже обратил внимание на подобные “акции” китайских компаний. В ведомстве назвали эти методы незаконными. Дипломаты полагают, что Moonshot, DeepSeek и MiniMax действуют не самостоятельно, а по заданию властей КНР. Крупный бизнес в Китае тесно связан с руководством Компартии, поэтому ничего удивительного в том, что топ-менеджмент этих корпораций послушно выполняет указания сверху – нет. На фоне международного скандала Bloomberg узнал о планах Moonshot провести pre-IPO с оценкой $50 млрд в августе. Речь идет о размещении акций на бирже Гонконга. Kimi K3 явно в этом поможет – после выхода модели на рынок ежедневные продажи компании выросли в 6 раз, а выручка к июню достигла $300 млн. Кейс Kimi K3 изменит политику кибербезопасности чиновников и бизнеса. Не исключено, что американские власти теперь будут строже относиться к программным интерфейсам и попросят корпорации усложнить доступ к учетным записям. Нельзя сбрасывать со счетов и возможное ужесточение экспортных санкций против Китая. Запретить иногда проще, чем проводить ревизию системы безопасности. Леонид Пастернак специально для @antidigital

Экономить на моделях можно. Подменять их — уже нет Компании всё чаще распределяют задачи между дорогими и дешёвыми ИИ-системами. Но вместе с этим возникает другой вопрос: как убедиться, что провайдер действительно дал вам ту модель, за которую вы заплатили, а не сам незаметно включил режим экономии? Исследователи предложили проверять API по цифровому почерку модели. Система IRIS просит её генерировать случайные цифры и строки, а затем ищет характерные предпочтения в символах и повторах. Идеального детектора пока не получилось: отпечаток меняется из-за квантизации и настроек инференса, а небольшую подмену иногда не видно даже после сотен запросов. Поэтому следующий большой рынок может возникнуть вокруг независимого аудита, собранного из десятка таких методов в одной связке.