Про найм | Алексей Тупицын

Право на власть или почему вас будут слушать Помните я писал пост, что команду движет легитимность? Вы набрали 30🔥, выполняю обещание 👇🏻 Легитимность - это право на власть или почему вы можете «пресовать» своих сотрудников, почему они должны вас слушать. И ее нужно создавать. Впервые об этом я у слышал на концентрате Аяза. Он привел такой пример: «Есть завод и есть начальник цеха, почему его любят все сотрудники? Потому что он пьет и не напивается» Но давайте мы не будем испытывать судьбу таким образом и я предложу метод легальнее👇🏻 Лучшая легитимность - это трудолюбие. Когда нет ничего невозможного, если есть цель. Именно этим мне удается сплочать всю команду. 2 сотрудника ушли из доп-проектов в мой проект, заразившись трудолюбием и масштабами. Я всегда знал, что любую задачу можно решить трудолюбием и дисциплиной. Главное не забывать, что важно быть не только трудолюбивым, но и результативным. Как у меня работает легитимность? - мы ставим целим - делимся мнениями, идеями в команде - намечаем планы - я учусь и работаю - команда учится и работает Это мотивирует команду работать над общей целью) Может быть поэтому удалось сделать 4 миллиона только на 1 из направлений 🤔 Но, не суть, лучше подумайте, ощущаете ли вы себя настолько энергичным и трудолюбивым, чтобы команда брала с вас пример и заражалась действовать?

Мои принципы для сохранения отношений Я уже давно понял, что крепкие отношения, это работа и, чтобы их сохранять, вот правила, которых я придерживаюсь👇🏻 1. Разговарием как можно больше, чтобы не таились обиды 2. На регулярной основе внедряем личные встречи, внимание 3. Вторая половинка тоже личность и важно учитывать ее потребности, а не делать все, как хочешь 4. Делать подарочки, приятные неожиданности 5. Делать иногда больше, чем нужно (таня может при готовке дополнительно сделать вкусняшку) 6. Отдыхать вместе 7. Развиваться вместе, чтобы не отдалиться друг от друга слишком далеко 8. поддерживать друг друга в начинаниях Устраиваете свидания? Может, сегодня для этого прекрасный повод?)

Я вас гипнотизирую добрать 30 огней, чтобы узнать все о легитимности и власти в команде, а так же об ошибке в найме сотрудников. Ссылка на пост тут https://t.me/alexpronaim/655

Есть ли проблемы в моей команде? Неожиданно да?) как это эксперт по управлению и найму может говорить о проблемах в команде… Ну конечно есть, идеально бывает только у инфоцыган в инстаграме, у них почти никогда нет проблем. Главное при возникновении проблемы быстро ее увидеть и решить🤝 Сегодня сотрудница написала, что столкнулась с саботажем и стало трудно выполнять задачи. А мы помним, что силен тот, кто управляет мотивацией😎 И здесь на помощь приходят пресвятые планерки 1to1. Созвонились, обсудили, понял, что у нее сейчас нет цели, которая ее бы зажгла. Обсудили возможности дальнейшего роста в команде. Блеск в глазах уже зажег) Кстати, у многих работает саботаж, когда внутренне не можешь ответить «зачем и для чего». Если ориентир не зажигает, то и работу выполнять лень. Все логично Только вот цель важна не только для сотрудников, но и для руководителя лично. Как вы можете двигать команду, если сами не заряжены? Если заряжен руководитель, работает и легитимность Об этом писал в предыдущих постах👇🏻

Вас обманули «Мы знаем решение всех ваших проблем! У вас нет результатов по той причине, потому что нет энергии! Прокачивайте энергию и деньги придут самостоятельно …» И вот под влиянием тренда мы побежали работать над энергией, чтобы улучшить приток идей и производительность. Бац… как-то денег маловато в кассе🤔 Хм.. вроде, с энергией работаю, а толку ноль. Где-то задач прибавилось… Получается, не работает эта ваша энергия? Давайте честно. Представим ситуацию: - У вас регулярно меняются сотрудники и каждый раз надо думать, где бы их искать; - постоянно стоит вопрос, где брать лиды, потому что их не хватает. Каналы трафика слабо работают - почти все деньги уходят на зарплаты сотрудникам и надо бы связать концы с концами А теперь добавим сюда энергию… Поздравляю 🥳, вы пытаетесь решить все те же проблемы, только теперь у вас больше энергии, чтобы больше работать с вашими проблемами Только вот больше работать не поможет. Поможет понять, где вы сейчас допускаете ошибки и определить новую стратегию действий. И на это наложить энергию, чтобы еще хватило сил все исправить) В противном случае, вы наложите энергию на старые действия, которые несут старый результат. А вам нужен старый результат?

Интересный факт 😂 Сейчас обсудим 👇🏻

Чем отличается смелый от трусливого человека? Смелый боится, но делает. Так и с предпринимателями. Многие боятся, ничего не делают, когда попали в кассовывй разрыв или вся команда ушла. А смелые начинают действовать и решать задачу Обсуждаем тему контроля, недоверия, тревоги на сессии с бизнес-психологом для учеников HRBee Кто относит себя к смельчакам?) 🔥

Ребят, кто откликался на разборы, в личные сообщения отправили сообщения с доступом в чат 💬

Какие вопросы?) У вас стоит выбор: Делать, как делали, потому что по-другому вы просто не знаете, как Или уйти с планом действий на результат? 4 места из 5 занято. Сюда в коммент и попадаете в закрытый чат👇🏻

3 места из 5 на разборы уже занято, сегодня создаем закрытый чат. Таня сказала обидится, если 2 человека не доберем, рекомендую не играть с судьбой… А если серьезно, у меня тут все на ламбах уже ездят или что?) Или долги все по закрывали?) Включайте логику) + в коммент и завтра разберемся с вашими проблемами на разборе 👇🏻