Тарасенко мыслит…

Сегодня большое событие в мире футбола. Игра «Барселона - Реал». Противостояние двух известных клубов, за которым наблюдает весь спортивный мир. ⚽️В 2016 году я был на игре «Барса - Атлетико». Она проводилась на Камп Ноу. Это домашний стадион Барсы. На тот момент, там играли такие мастеровитые ребята как: Месси, Суарес, Неймар. Когда-то я мечтал построить карьеру футболиста и достаточно серьёзно занимался футболом. И в тот момент на игре я испытывал такие прикольные, футбольные эмоции: вот бы здесь поиграть!! ☝🏻Кстати, сам стадион Камп Ноу хоть и большой (он вмещает около 80 тысяч болельщиков), и по энергетике прям крутой — чувствуешь атмосферу и мощь истории этого места, но сам по себе он достаточно простой, похож чем-то на наши советские. И даже чем-то наш, волгаревский в Астрахани напоминает. Через недельку мы были уже в Германии на стадионе Баварии (Альянс арена). Так вот, по сравнению с Камп Ноу, на Альянс арене уже все модненько, современно. Ещё хочется сказать, что несмотря на то, что у меня была большая мечта играть в известных клубах, я сейчас не являюсь ничьим фанатом. У меня нет каких-то кумиров. Я сосредоточен на себе, своем развитии. И если болею за кого-то, то только за своих сотрудников. Такие вот дела. Вы, кстати, как? Будете матч смотреть? Болеете за кого-то?

Прилетел ночным рейсом в 2 часа ночи из Тайланда. Но с утра сразу в офис поехал. ⚡️Сегодня в Нельзяграм выложил нашу офисную движуху, у нас столько новых сотрудников появилось. Молодые, заряженые. Очень классная по энергетике атмосфера в офисе. Пока сторис ещё висят, можете по ссылочке перейти https://instagram.com/tarasenko_viktor

Ребят, недавно писал, что сделал подарок своим подписчикам в Инсте. 👉🏻А теперь вот здесь, в Телеграме, меня пригласили коллеги присоединиться к такому движу, тоже связанному с подарками. Так что, если есть желание, то можете поучаствовать. Новеньких на канале приветствую👋🏼 В закреплённой заметке можете узнать обо мне больше.

Мы сами делаем из женщины «мужика». Мы с Леночкой летели в отпуск, было время для заметок и рефлексии. Замечали, как часто от женщин требуют невозможного? Быть нежной, ласковой, ресурсной, но одновременно если что, быть готовой включить «мужика», когда обстоятельства придавят. У нас в стране тренд на разводы: пока одна очередь стоит в ЗАГС, чтобы пожениться, столько же людей приходят, чтобы развестись. И когда брак рушится, женщина как правило остаётся с детьми на руках и алиментами в 15-30 тысяч (если ещё мужик попался порядочный, который их платит). Что случается дальше? Девушкам приходится «надевать яйца», чтобы тянуть и себя, и ребёнка. Получается, что ни выбора, ни защиты здесь нет никакой. Поэтому, девушка всегда в уме держит мысль: если что – вывозить всё придётся самой. И, конечно, в таком случае быть расслабленной, наполненной, излучающей энергию, очень сложно! Это не совместимо. 👉🏻Поэтому, я бы посоветовал девушкам не решаться на какие-либо серьёзные шаги, пока у тебя нет гарантий и договорённостей по содержанию себя и ребенка. Потому что мужчина зачастую даже ответственности своей не чувствует и считает нормой просто свалить в закат. А девушка вынуждена выполнять мужскую функцию. И вероятность того, что твоя женская энергия при таком раскладе будет на нужном уровне – минимальна. До тех пор, пока ты не найдешь мужика, который возьмёт всё на себя. Что думаете? Близка вам моя позиция или нет?

Ребят, недавно писал, что сделал подарок своим подписчикам в Инсте. 👉🏻А теперь вот здесь, в Телеграме, меня пригласили коллеги присоединиться к такому движу, тоже связанному с подарками. Так что, если есть желание, то можете поучаствовать. Новеньких на канале приветствую, в закреплённой заметке можете узнать обо мне больше.

В Астрахань приехали девелоперы. Сегодня стартовал урбан-тур, который организовал у нас в городе ЕРЗ (Единый ресурс застройщиков). Первый день тура начался с конференции, где присутствовали наши гости и астраханские застройщики. 📌Кирилл Холопик, руководитель ЕРЗ, выступил с анализом показателей по Астраханской области. И вот что по цифрам: В этом году объём продаж новостроек в Астрахани вырос на 62%!!! Это при том, что на общем фоне цифры по остальным регионам значительно меньше. Что ещё отметили? Очень хорошее наполнение жилых комплексов у нас в регионе: высокие показатели в области по озеленению, ландшафтому дизайну, освещению фасадов, наличию велопарковок, зарядок для электромобилей. Передовой опыт по мусорозаглублению. А ещё Астрахань – лидирующий регион по наличию индивидуального отопления! Приятно это слышать, потому что я здесь вижу прямую взаимосвязь роста продаж новостроек в Астрахани с ростом проектов Прогресса в нашем регионе. Наша линейка PRO LIFE показала очень хорошие результаты, а значит, покупатель видит преимущества, что мы заложили в проектах. Завтра, кстати, делегация урбан-тура едет в ЖК «Атмосфера». Это наш хедлайнер, который по версии ЕРЗ стал лучшим жилым комплексом-новостройкой в РФ – 2023 в категории домов повышенной этажности. Наглядно покажем, как мы строим проекты подобного уровня.

Вернулся в Астрахань и сразу хочу оставить отзыв о том, как мы пошумели на 100+. В Екатеринбурге завершился один из главных отраслевых форумов 100+ TechnoBuild. 4 дня самые крупные игроки в недвижимости презентовали здесь себя, свои проекты, выступали на тематических сессиях. И так как в этом году мы впервые принимали участие в качестве партнёра 100+, нам было важно, чтобы позиционирование нашего бренда считывалось молниеносно: всё, что мы делаем, мы делаем дерзко, стильно и не похоже на других. 💯И, по моему личному мнению, у нас получилось. Наш стенд был одним из самых зрелищных, с крутой идеей и продуманным позиционированием до мелочей. Прикиньте, в лаундж зоне можно было купить коктейль за 13 миллионов и к нему в подарок шла квартира!!! Плюс прикольные «глазки» и утка, которая вылетала прямо из экрана с помощью 3D технологий. Зачем мы настолько вкладываемся в такие мероприятия? Помимо того, что наш стенд оказался, на мой взгляд, самым ярким и стильным, он отлично сработал сразу на две аудитории: те, кто знаком с Прогрессом, ещё раз убедились в том, насколько мы заморочены в деталях. А те, кто впервые соприкоснулся с нашим брендом, уж точно отметили его и запомнили. Я люблю эксперименты в маркетинге. Всегда поддерживаю идеи моей команды и даю простор для творчества, креатива и теста чего-то нового. Отдельно хочу выразить благодарность организаторам форума 100+ TechnoBuild за предоставленную возможность презентовать себя. Мы точно рассматриваем участие Прогресса в форуме на следующий год.

Сегодня сделал подарок своим подписчикам в Инстаграме. Подарил файл-помощник «35 пунктов для безошибочного выбора квартиры в новостройке» Я часто говорю про стандарты продукта, которые мы разработали для наших жилых комплексов (линейки PRO MAX, PRO LIFE, PRO LITE). Простыми словами, это перечень пунктов, которые обязательно есть во всех наших проектах, чтобы житель чувствовал себя максимально комфортно, живя в ЖК Прогресса. И вот, как раз на основании наших стандартов, моя команда составила чек-лист, который станет хорошим помощником при выборе квартиры. Вы сможете сравнить несколько предложений от разных девелоперов и понять, насколько ЖК соответствует нужным критериям, и всё ли там учтено (то, что важно вам). Если интересно, переходи в Инсту и пиши мне «+» в сообщении или комментариях к этому рилсу (https://www.instagram.com/reel/CyFr704tmZr/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==). В свободный доступ мы не стали мы размещать файлик, т.к. это подарок только для моих подписчиков.

Что я делаю в Екатеринбурге? Вчера мы вместо того, чтобы из Турции лететь в Астрахань, сразу отправились в Екатеринбург. Потому что завтра в Екате состоится большое событие для нашей отрасли – международный форум 100+. Он проводится ежегодно, но именно в этом году Прогресс впервые выступает в роли партнёра форума. Каждый из партнёров приготовил свой стенд и свою тематику здесь. Но, вы же знаете, что мы не любим быть одними из… мы любим сделать так, чтобы было «вау». И уже завтра вы сможете увидеть наш стенд высотой в 8 метров и все наши задумки. Знаете, как говорят наши креативщики, вы даже сможете «попробовать Прогресс на вкус». А кроме этого, в зале 3.4. пройдет сессия, где наши крутые ребята выступят с темой «От 170 и выше. Как подняться на 177 пунктов вверх в рейтинге ЕРЗ за 10 месяцев». Уже интригует, да? Выступать будут Катя Вихрова, наш вице-президент компании по продукту, Артур Арустамян, он возглавляет отдел планирования проектной группы «ИНОВА» (входит в группу компаний "Прогресс") и Вова Святый, руководитель нашей дирекции контроля и аналитики. Начинаем в 14.30. Так что, если интересно, как ребята своими руками за 10 месяцев разогнали наши объемы на рост в 2,5 раза, приходите. На форум вход бесплатный, но зарегистрироваться нужно через их сайт https://forum-100.ru/registratsiya-uchastnikov/

Хочу признаться. Я сейчас испытываю необычные эмоции. Хоть это у нас уже второй командный выезд в Турцию, в этот раз нас приехало в три раза больше человек. И вот с чем я столкнулся. Как только я выхожу из номера, я встречаю большое количество наших сотрудников и партнёров, кто здесь отдыхает с нами. Понимаю, что у людей много благодарности ко мне, и каждый хочет искренне её выразить. И я рад, что люди щедры на благодарность. Но, в моменте я чувствую, что мне бывает сложно распределить своё внимание на всех 200 человек. Пока я не до конца определил для себя, как мне эффективно наладить здесь коммуникацию, чтобы и внимание людям полноценно уделить, и других не смущать, и при этом свой ресурс сохранить. Поэтому, стараюсь сейчас как бы чуть в стороночке тусить. Это определённо необычный опыт – такое внимание разом ко мне. И здесь в моменте я как раз учусь его проживать и рефлексирую насчёт этого. В целом, опыт очень интересный. И возможно, я разовью эту тему дальше.

Мы добрались. Вывез свою команду в Турцию. И ещё партнёров Прогресса, сделавших самые крутые результаты. Знаете, сколько нас здесь отдыхает? 200 человек. Мы арендовали отдельный борт специально, чтобы всю нашу команду отвезти на отдых. Вчера прибыли, сегодня уже обживаемся. Самый классный момент был, когда наши ребята из Астрхани и Екатеринбурга встретились у отеля и так рады были друг другу. Прям чувствуется, что мы из одного теста сделаны. И столько щедрой обратной связи получаю от моей команды. Это очень заряжает. Хоть ребята ещё, конечно, стесняются при мне на полную отжигать. Но, это первые деньки. Скоро будет жаришка!!!

Ребят, всё готово. Уже можно переходить на Ютуб, моя команда загрузила полную версию обзора моего дома #домдевелопера. Жми сюда 👉 https://youtu.be/G6C_g7n3q3w?si=hf-p7Lj3ZvWJmmMl Кроме обзора по классике, я озвучил там многие вещи в первый раз: ▫️Кто придумывал решения по дизайну и функциональности? ▫️Какую ошибку мы допустили на балконе? ▫️Правда, что у моего сына больше машин, чем у меня? ▫️Кто готовит нам завтраки? И что готовлю я сам? ▫️И ещё несколько моментов, касающиеся инженерных и дизайн-решений.

Прикольное такое видео получилось. Моя SMM-команда смонтировала его из бэков со съёмки, о которой я вам завтра планирую рассказать. Я закинул его сначала в сторис в Инсте. А потом подумал, что сторис же через сутки пропадёт, поэтому решил оставить это видео здесь, т.к. по энергетике и подаче оно мне прям заходит. У меня, кстати, ещё официальный тизер есть, уже от продакшн-команды. Можно его по ссылке на ютуб-канале посмотреть 👉 https://youtu.be/yUiuWDDvyOA?si=J8FLvKeR_uGmy9Jv

Жалость – абсолютно неверное, иррациональное чувство. Сейчас объясню. Когда ты жалеешь кого-то, ты как бы автоматически присваиваешь человеку роль «жалкого» и «немощного». А это не равная позиция. Не все хотят такого к себе отношения. И когда дело касается сотрудников, испытывать чувство жалости я тоже не считаю правильным. К чему это приводит: 1️⃣ Ослабление мотивации. Жалость часто служит поводом, чтобы снизить требования к сотрудникам, а где-то и оправдать их низкую производительность или ошибки. 2️⃣ Неравенство. Об этом я говорил выше. Мы можем либо сами себя поставить «над человеком», либо наоборот, предоставить ему привилегии или льготы, давая фору не за заслуги. И это может вызвать недовольство других сотрудников, нарушить равновесие в коллективе. 3️⃣ Отсутствие развития. Жалея сотрудников, мы подсознательно даём им более легкие задачи или избегаем неприятных бесед, касающихся их профессионального развития. Это может привести к тому, что сотрудники не будут расти и развиваться в своей работе, что в конечном итоге, негативно скажется на их карьере. 4️⃣ Безответственность. Жалось может трактоваться, как отмашка к освобождению от ответственности за свои действия. Если оправдывать ею ошибки или неудачи других, люди просто могут перестать принимать ответственность за свои поступки. Чем заменить жалость? Более продуктивный подход – это проявление сочувствия и поддержки. Сочувствие – это такой симбиоз эмпатии и человеческого понимания. Проявляя сочувствие, ты можешь оставаясь в равной с человеком позиции помочь ему справиться с трудностями, но при этом, быть объективным и грамотно поддерживать команду в достижении результатов.

На чём я сфокусирован прямо сейчас в Прогрессе. Это три важных пункта: 1. Покупка новых земельных участков в Астрахани и Екатеринбурге. 2. Построение и переход к новой системе мотивации сотрудников, привязанной к рыночной оплате труда сотрудника плюс 20%. 3. Выстраивание управленческой отчётности внутри Прогресса под новые объёмы. Начиная с осени, по традиции уже, люди убыстряются – хочется закрыть многие задачи до конца года. И меня тоже отчасти это драйвит. 🔥 если тоже есть такое