ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку 👈

ECHANGETEC

ECHANGETEC

Открыть в Telegram

موسوعة تقنية عامة في متناول الجميع. تحتوي على اغلب التطبيقات والبرامج وأفضلها مجانا ، بين أيديكم الآن. شروحات حصرية ومفصلة ، للكمبيوتر وكذلك الهواتف الذكية. نحن في إنتظاركم، سارعوا بالإشتراك حالا. هنا ستجيدون غايتكم. جاهزون للرد على كل اسئلتكم التقنية.

Больше
2 301
Подписчики
Нет данных24 часа
+227 дней
+4030 дней
Архив постов
Голосовое сообщение00:21

هذه نسخة معدلة من محرك Smart Voice تحتوي على أصوات Vocalizer الكاملة، مع إمكانية تحميلها من داخل تطبيق Smart Voice واستخدامها بدون أي مشاكل. توجه للإعدادات، ثم لإدارة أصوات Vocalizer، ثم اختر تحميل صوت أو إدارة الأصوات المحملة. يوجد هناك كل اللغات مع كل الجودات والأصوات العربية الكاملة. كما تم تحسين الترجمة العربية، كما تم إزالة المحركات الروبوتية من التطبيق.

Голосовое сообщение00:33

whatsAppEnhancer.NVDA-ADDON0.75 KB

Голосовое сообщение02:23

نها بذلت كل ما تستطيع، وأنها أوصلت Envision إلى أقصى حد يمكنها الوصول إليه من خلال فريقها وطريقة عملها الحالية. وأكدت أن المنتج والشركة لا يزالان يمتلكان إمكانات كبيرة للنمو، لكن تحقيق ذلك يحتاج إلى شخص أو جهة قادرة على دفع المشروع في اتجاه جديد، سواء من خلال الوصول إلى جمهور مختلف أو اعتماد نموذج أعمال مختلف. وقالت Envision إنها تجري حاليا محادثات مع عدد من الشركاء المحتملين، كما دعت أي جهة ترى أنها قادرة على مواصلة مسيرة Envision إلى التواصل معها. أما بالنسبة إلى المستخدمين، فقد أوضحت الشركة أن مصير المنتجات يعتمد على ما إذا كانت ستتمكن من العثور على شريك جديد قبل نهاية العام. في حال عدم العثور على شريك بحلول نهاية عام 2026، فسيتوقف التطوير النشط لمنتجات Envision في 31 ديسمبر 2026. بعد ذلك، ستبدأ الميزات التي تعتمد على الخدمات عبر الإنترنت في التطبيق بالتوقف تدريجيا، إلا أن الشركة لم تحدد موعدا دقيقا لذلك حتى الآن، مؤكدة أنها ستبلغ المستخدمين بوضوح قبل توقف أي من الميزات عن العمل. وقبل ذلك، تعتزم الشركة إصدار تحديث نهائي يحول أكبر عدد ممكن من الميزات إلى العمل دون اتصال بالإنترنت على الجهاز. وستظل هذه النسخة متاحة لجميع المستخدمين مجانا، وستستمر ميزاتها التي تعمل دون اتصال بالإنترنت في العمل، لكنها لن تحصل بعد ذلك على تحديثات أو دعم مستمر. أما المستخدمون الذين لديهم اشتراكات نشطة، فأوضحت الشركة أنه سيتم إلغاؤها قبل بدء إيقاف الميزات التي تعمل عبر الإنترنت، حتى لا يستمر المستخدمون في دفع الأموال مقابل خدمات لم تعد تعمل. وسيحتفظ هؤلاء المستخدمون بإمكانية استخدام النسخة المجانية وما يتبقى فيها من ميزات تعمل دون اتصال بالإنترنت. وأكدت Envision أنها ستشارك مزيدا من التفاصيل الخاصة بكل منصة كلما اقترب موعد التغييرات، كما تعتزم إجراء نقاش أطول مع مجتمع المستخدمين حول مستقبل المنتجات. وفي الجانب الإنساني من الرسالة، قال Mahadevan إن القرار لم يكن سهلا على الإطلاق، مشيرا إلى أن المؤسسين أمضيا نحو عقد من الزمن في بناء Envision، بما في ذلك معظم عطلات نهاية الأسبوع وأيام العطل التي كانا يتمنيان لو قضيا وقتا أقل منها في العمل. ومع ذلك، أكد أنه لا يريد أن تكون نهاية القصة مرتبطة فقط بتوقف الشركة، بل بما قدمته Envision للمستخدمين خلال السنوات الماضية. ودعا المستخدمين إلى مشاركة القصص واللحظات التي ساعدتهم فيها Envision على تحقيق قدر أكبر من الاستقلالية أو منحتهم لحظات من الفرح، مؤكدا أن المؤسسين يرغبان في الاحتفاظ بهذه الذكريات مع المجتمع. كما وجه رسالة إلى المطورين والعاملين في مجال إمكانية الوصول، مؤكدا أن تجربة Envision لا ينبغي أن تكون سببا للتخلي عن بناء المنتجات الموجهة للأشخاص ذوي الإعاقة. وأشار إلى أن الشركة عندما بدأت عام 2017، كان البعض يتوقع ألا تتجاوز بضعة آلاف من المستخدمين، لكنها تمكنت من الوصول إلى نحو مليون مستخدم. ورغم عدم تمكنها من تجاوز هذا الحد، يرى أن ذلك لا يعني أن شركات أخرى لن تتمكن من ذلك، فقد تحتاج إلى نموذج أعمال مختلف، أو طريقة مختلفة للوصول إلى المستخدمين. كما دعا إلى النظر إلى هذا الحد باعتباره تحديا وليس تحذيرا. وفي رسالته إلى المكفوفين وضعاف البصر، حاول Mahadevan إنهاء الإعلان بنبرة أكثر تفاؤلا، مشيرا إلى أن أهم تطور شهدته إمكانية الوصول خلال السنوات الأخيرة لم يكن شركة واحدة، بما في ذلك Envision نفسها، وإنما انتشار الذكاء الاصطناعي الذي بدأ يجعل البرمجيات أكثر قابلية للوصول بشكل افتراضي. وأضاف أن هذا التغيير ظهر على الويب والهواتف، وبشكل خاص في النظارات الذكية، داعيا المستخدمين إلى الاستمرار في المطالبة بأن تعمل الأدوات التي يستخدمها الجميع لصالح الأشخاص ذوي الإعاقة أيضا. واعتبر أن هذا الأمر يمكن أن يقدم للمجتمع فائدة أكبر من أي منتج منفرد. وفي ختام الرسالة، أكد مؤسسا Envision أن أيا كان ما سيحدث لاحقا، فإنهما لن يغادرا مجتمع إمكانية الوصول، وسيبقيان جزءا منه كأصدقاء وداعمين. واختتما رسالتهما بتوجيه الشكر إلى المستخدمين والمجتمع على كل الحب والدعم الذي قدموه خلال السنوات الماضية. المصدر: https://www.letsenvision.com/blog/all-we-had-as-far-as-we-could

Envision قد توقف تطوير خدماتها وتطبيقاتها. أعلنت شركة Envision, المتخصصة في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي والأدوات المساعدة للمكفوفين وضعاف البصر، أنها قد توقف تطوير منتجاتها بنهاية عام 2026، في حال عدم التوصل إلى شريك يتولى مواصلة العمل على الشركة ومنتجاتها. جاء الإعلان في رسالة مطولة نشرها Karthik Mahadevan, أحد مؤسسي Envision، تحدث فيها عن رحلة الشركة منذ تأسيسها عام 2017، والتحديات التي واجهتها، والأسباب التي دفعتها إلى الوصول إلى هذه المرحلة. وأوضح Mahadevan أن Envision بدأت عام 2017 بمؤسسين اثنين هما Karthik Mahadevan وKarthik Kannan، وكان هدفهما تطوير أدوات تستفيد من أحدث التقنيات لمساعدة المكفوفين وضعاف البصر. وعلى الرغم من التحذيرات التي تلقياها في البداية من صعوبة مجال إمكانية الوصول، وتطوير الأجهزة، والتوزيع العالمي، والتأمين والتعويضات المالية، قررا مواصلة المشروع. خلال السنوات التسع الماضية، تمكنت الشركة من بناء تطبيق Envision AI الذي وصل إلى ما يقارب مليون شخص حول العالم، كما أطلقت عام 2020 أول نظارات تعتمد على الذكاء الاصطناعي مخصصة للمكفوفين، وعقدت شراكات مع شركات كبرى مثل Google وMeta وMicrosoft. وأشار المؤسس إلى أن الشركة حصلت على العديد من الجوائز، وتمكنت من منافسة شركة ناشئة كبيرة في المجال بميزانية محدودة، بل وتجاوزتها في المبيعات. لكن رغم هذه النجاحات، بدأت مشكلتان أساسيتان تظهران داخل الشركة. المشكلة الأولى كانت نموذج العمل. بدأت Envision بتطبيق مجاني يوفر الميزات الأساسية، إلى جانب إصدار Pro يقدم ميزات متقدمة. ووصل عدد المشتركين المدفوعين في أفضل فترات هذا النموذج إلى نحو 15 ألف مشترك. لكن الشركة لاحظت أن تكلفة الحصول على كل مشترك جديد كانت ترتفع تدريجيا. وعندما أطلقت النظارات، قررت جعل التطبيق مجانيا والاعتماد على بيع الأجهزة كمصدر رئيسي للإيرادات. نجح هذا النموذج لعدة سنوات، إلا أن النظارات منتج يتم شراؤه مرة واحدة ولا يوفر إيرادات متكررة، ولذلك أدركت الشركة أنه ليس نموذجا يمكن الاعتماد عليه إلى الأبد. ومع انتشار النظارات الذكية الاستهلاكية وانخفاض أسعارها مستقبلا، بدأت Envision في الاستعداد للانتقال من بيع الأجهزة إلى تطوير البرمجيات التي تعمل عليها. ومن هنا جاء Ally, وهو تطبيق يعتمد نموذج Freemium, ومصمم للعمل على مختلف النظارات الذكية العامة المتوفرة في السوق بدلا من الاعتماد على جهاز واحد. أما المشكلة الثانية فكانت مرتبطة بحجم سوق إمكانية الوصول. لاحظت الشركة أثناء تركيزها على Ally نمطا سبق أن واجهته في منتجاتها. فأول 100 ألف مستخدم يمكن الوصول إليهم بسهولة نسبية، لكن اكتساب كل مستخدم جديد يصبح أكثر صعوبة بعد ذلك، إلى أن يصل النمو عند نحو مليون مستخدم إلى مرحلة تباطؤ شديد. وبحسب الشركة، فإن عدد المكفوفين وضعاف البصر حول العالم يبلغ نحو 300 مليون شخص، وهو ما يبدو على الورق سوقا ضخما، لكن احتياجات نسبة كبيرة من هؤلاء الأشخاص تبدأ بمشكلات لا تستطيع التكنولوجيا حلها حاليا، مثل الفقر، وعدم توفر الخدمات الأساسية، والبطالة. لهذا ترى Envision أن حتى المنتجات المجانية أو منخفضة التكلفة تواجه صعوبة في تجاوز حاجز المليون مستخدم، بينما يمثل المستخدمون القادرون على الدفع نسبة أصغر بكثير من هذا العدد. أدى الجمع بين هذين العاملين إلى وضع الشركة أمام نافذة زمنية ضيقة للانتقال من نموذج يعتمد على بيع النظارات إلى نموذج يعتمد على بيع البرمجيات، في وقت كان فيه سوق إمكانية الوصول محدودا بنحو مليون مستخدم حول العالم، مع كون عدد المستخدمين الذين يمكنهم الدفع أقل بكثير. وقالت الشركة إنها حاولت خلال الفترة الماضية إيجاد حلول مختلفة. كانت إحدى المحاولات الانتقال من نموذج B2C، أي البيع للمستهلك مباشرة، إلى B2B، أي البيع للشركات. حققت هذه الخطوة بعض النجاحات، إذ اشترت شركات مثل Unilever منتجات من Envision، كما بدأت عدة متاحف مشاريع تجريبية مدفوعة مع الشركة. لكن النموذج كان صعب التوسع، لأن الشركات تبحث عن أعداد كبيرة من المستخدمين، كما أن العائد على الاستثمار يمثل عاملا مهما بالنسبة إليها إلى جانب التأثير الاجتماعي. وأضاف Mahadevan أن هذا النموذج لم يكن أيضا المجال الذي يشعر فيه مؤسسا Envision بالحماس نفسه، إذ إنهما يستمتعان أكثر ببناء المنتجات للأشخاص مباشرة، والتواصل معهم، وفهم المشكلات التي يواجهونها، ثم تطوير الحلول المناسبة لها. كما حاولت الشركة توسيع نطاق منتجاتها لتشمل كبار السن إلى جانب المكفوفين وضعاف البصر. حققت هذه المحاولة نتائج جيدة إلى حد ما، لكن خدمة جمهور مختلف له احتياجات مختلفة تعني بناء منتج مختلف، وهو ما جعل الشركة غير قادرة على تقديم أفضل ما لديها لكلا الجمهورين في الوقت نفسه. وبعد هذه المحاولات، بدأت Envision سلسلة من النقاشات الصعبة مع فريق العمل والمساهمين ومع المؤسسين أنفسهم. وتوصلت الشركة إلى أ

Голосовое сообщение01:26

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 🌹، أطيب التحايا وأجمل التقدير أبعثها إلى أعضاء وعضوات قناة ECHANGETEC الكرام، راجيًا لكم دوام الصحة والعافية. --- ## ✨ خبر تقني مفرح يسرّنا أن نزف إليكم بشرى اقتراب الانتهاء من إعداد نسخة ويندوز 11 – الإصدار 26H2 مخففة ومخصصة للأجهزة الضعيفة، بحيث تجمع بين أحدث التحديثات وأبرز المميزات، مع الحفاظ على الأداء السلس والخفيف الذي يناسب مختلف الحواسيب. --- ## 📌 أبرز المزايا - نسخة مخففة لا تستهلك موارد الجهاز بشكل مفرط. - تثبيت سلس وخالٍ من التعقيدات، دون الحاجة إلى حساب مايكروسوفت. - متوافقة مع الأجهزة ذات الإمكانيات المحدودة، مع توفير تجربة استخدام مستقرة. - تحتوي على جميع المميزات المدمجة في الإصدار الرسمي من ويندوز 11 – 26H2. - محدثة بآخر التحسينات الأمنية والوظيفية لضمان تجربة آمنة وموثوقة. --- ## 💡 خلاصة هذه النسخة المعدلة تمثل فرصة رائعة لمستخدمي الأجهزة الضعيفة للاستفادة من قوة ويندوز 11 الجديد دون عناء، وبأداء يليق بكم جميعًا. قريبًا ستكون متاحة لتجربتها ومشاركتها مع من تحبون. تحياتي وتقديري لكم جميعًا، ونسأل الله أن يجعل هذا العمل نافعًا ومثمرًا 🌷.

Голосовое сообщение00:53

Document de echangetec

Голосовое сообщение00:42

Document de echangetec

Голосовое сообщение01:37

Fichier audio de echangetec

دار السر الحلقة 1 البيت الذي تنفس مسلسل عربي غموض دراما https://youtu.be/o8lyZgrUJFA

Голосовое сообщение00:25

whatsAppEnhancer-26.10.4.12.nvda-addon0.85 KB