Академия развития бизнеса для HR

😱Неужели работать будет совсем некому⁉️ Молодые специалисты поколения Z ставят перед компаниями новые вызовы. Почти 20% молодежи от 15 до 24 лет со всего мира начали отказываться от учёбы, работы и другой занятости. Они стали последователями NEET (not in employment, education, or training). Молодые люди предпочитают не зацикливаться на карьере и выбирают самую примитивную работу. ❓Как же компаниям адаптироваться к потребностям и предпочтениям этого поколения и заинтересовать работой в своей компании?

📖 О том, как привлекать и удерживать представителей этого молодого поколения — очень подробно рассказали в этой статье. А на #карточках рассказали, что удерживает представителя поколения зумеров в компании— посмотреть можно тут.

Сервис hh.ru опубликовал самые важные тренды, которые влияют на рынок труда зумеров. В материале: — факторы, на которые опираются зумеры при выборе места работы; — 4 кейса компаний — Краткий обзор молодежных трендов рынка труда в России. Подробное исследование найдете во вложении. А в посте поделимся главными тезисами↩️ 👁В отличие от зумеров за рубежом, российская молодежь хотела бы найти работу в менее креативных сферах — прежде всего, в IT и банковском бизнесе, в меньшей степени в маркетинге и рекламе и госсекторе. 👁Тренд на коммуникации и поиск молодых специалистов через соцсети. Джоб-платформы также добавляют на свои площадки механики соцсетей— ньюсфиды, ленты с короткими видео, чаты. Молодежь ищет работу через рефералы и нетворк- площадки. 👁Большой тренд на молодежном рынке занятости — поиск подработок и других источников дохода. Чтобы обеспечить свою финансовую стабильность, зумеры готовы работать на двух и более работах, заниматься инфлюенсерством и собственным бизнесом. 👁Тренд на простоту в описании вакансии. Объявление должно быть в удобном цифровом формате, работодатель должен быстро отвечать на отклик, а сам оффер желательно получить в течение нескольких недель. #исследование #опросы

📣🧑‍⚖️🧑‍⚖️🧑‍⚖️Обзор заработных плат на рынке труда: как помогает в работе HR Коллеги, вы наверняка замечали, как много выходит исследований о заработных платах на рынке труда? А все почему? Мониторинг заработных плат и исследование рынка труда помогает компании оставаться привлекательным работодателем и на основе среднерыночных значений определять зарплату для новых и действующих сотрудников. На основе данных исследования можно решать сразу несколько важных задач: ☑️удерживать ценных сотрудников, а значит сохранять корпоративную экспертизу и уровень знаний; ☑️оптимизировать расходы статей бюджета на привлечение, входящую оценку кандидатов и адаптацию новичков; ☑️улучшать рекрутинговую воронку; ☑️увеличивать жизненный цикл сотрудника в компании в период острого дефицита кадров; ☑️управлять производительностью команд; ☑️повышать вовлеченность и удовлетворенность работой в компании; ☑️проводить и принимать взвешенные управленческие решения. 📖 О том, зачем проводить анализ рынка труда и по каким факторам сопоставлять уровни заработной платы работников на разных должностях — читайте в новой статье АРБ.Медиа. #насчитают

3️⃣ карьерных трека рекрутера Подбор персонала – профессия самодостаточная и нескучная из-за множества нестандартных инструментов и возможности быстро получать результат. ♠️♠️ если хочется расти по карьере, есть варианты: 📈Горизонтальное развитие с освоением более сложных навыков по привлечению и оценке кандидатов. В этом случае специалист может начать с массового подбора и двигаться в сторону освоения точечных проектов привлечения редких специалистов, IT-рекрутинга и executive search. Можно найти себя внутри компании или стать внешним рекрутером с собственным портфелем заказов. 📈Второй вариант развития – классическая вертикальная карьера: ресечер, сорсер, рекрутер, руководитель направления, глава функции подбора в компании. Этот логичный и достаточно комфортный трек подойдет тем, кто заточен только на подбор и не планирует осваивать другие направления HR. 📈 Для тех, кому тесно, есть вариант идти в сторону HRG (Generalist). Это универсальный специалист. Он сопровождает все процессы взаимодействия работодателя с сотрудником. Здесь нужна разносторонняя экспертиза и инструментарий. Из генералистов, как правило, вырастают успешные директора по персоналу и управленцы широкого профиля. Получить углубленные знания в рекрутинге вы сможете на нашем курсе «Системный подбор персонала: от классики до digital». ❗️Программа курса включает не только базовые уроки из 23 тем, но и специальные модули, например – «Построение эффективных процессов в подборе». В июне на курс действует 🎉 скидка 30% на курс: Стоимость составит: 49 000 руб. 70 000 руб. 👉 Успейте узнать подробности обучения

🚨 #дайджест_новостей недели по пятницам Кликайте по ссылкам и читайте подробнее на сайте АРБ👇 Сколько зарабатывают стажеры: ожидание и реальность Треть молодых специалистов хотели бы заработать на стажировке от 30 до 50 тысяч рублей, но в реальности 46% стажировались бесплатно. Количество активных вакансий для HR выросло на 41% Исследование Авито Работы показало, что компании нуждаются в квалифицированных специалистах по подбору персонала. Опрос выявил топ-7 способов быстрой адаптации новичков Эксперты сервиса Работа.ру узнали, что 21% россиян нужен месяц, чтобы приспособиться к новому рабочему месту, а также способы, которые помогают новичкам адаптироваться быстрее. Компании не готовы нанимать слишком квалифицированных специалистов Сервис Работа.ру выяснил, что 21% работодателей не будут нанимать специалистов со слишком высокой квалификацией. HR вошли в топ-5 профессий, которые чаще всего работают удаленно Исследование SuperJob показало, что 16% работников на удаленке - специалисты по управлению персоналом, рекрутингу и кадрам. Срочные договоры с беременными продлят до трехлетия ребенка В Госдуму поступил законопроект, который позволит продлевать срочный трудовой договор с беременными. Это позволит увеличить размер пособия и сохранить рабочие места. Компании рассказали, почему кандидаты не приходят на встречу Сервис Работа.ру выяснил у компаний, почему соискатели пропускают собеседования.

❔Где искать сотрудников на удаленку: 5 ресурсов, о которых вы не слышали Устали от популярных сайтов, на которых сложно найти специалиста на дистанционку? Мы подобрали для вас актуальные сервисы, который облегчат поиск идеального кандидата. 1. careerspace Сервис для подбора сотрудников с широкой аудиторией - вместе с размещением на сайте вы получаете публикацию вакансии в соцсетях проекта: в Stories на аудиторию более 60 тысяч подписчиков и в Телеграм-канале с аудиторией более 70 тысяч подписчиков. 2. Remote-job Простой сайт для поиска удаленных сотрудников. В базе более 40 тысяч резюме. Есть бесплатный пробный период для размещения вакансии. А если вы остались не удовлетворены услугой - администрация вернет 100% оплаты. 3. Promopoisk Сайт для поиска работы мечты с сеткой из 7 Телеграм-каналов и групп Вконтакте с совокупной аудиторией более 570 тысяч человек. Сейчас сервис предлагает антикризисную поддержку, которая позволяет разместить вакансию бесплатно. 4. Буду Удобный современный сайт для поиска сотрудников, а его главное преимущество - сотрудничество с более 100 профильными каналами, в которых разместят вашу вакансию для поиска наиболее релевантных кандидатов. 5. Finder Большая база удаленных сотрудников в любой области. Есть сетка из 6 каналов с вакансиями, совокупная аудитория которых составляет почти 500 тысяч подписчиков. #невредные_советы #подборки #лайфхаки А где вы ищите удаленных сотрудников? Расскажите в комментариях👇

Что нужно знать HR про фасилитацию?

📢 Коллеги, публикуем новый пост нашего автора Марины ПРОНСКИХ, HR-эксперта, карьерного консультанта, коуча Ассоциации ICI.

💬Мы приняли решение выходить на новые рынки... 💬Организационная структура в ближайший год должна быть перестроена в виду актуальных трендов развития рынка.... 💬 Команду штормит, необходимо выстраивать эффективные бизнес – процессы... 💬У нас три собственника и у каждого свое видение на стратегию... Каждый из этих тезисов — это повод для организации фасилитационной сессии. Как правило именно HR предстоит найти Фасилитатора и организовать процесс. Что же такое фасилитация❓ ☝️Фасилитация в переводе с англ – облегчать. Это инструмент развития компании, который может стать отправной точкой для решения актуальных вопросов. Основное, что нужно знать о фасилитации: 🛑Это профессиональная организация процесса групповой работы, которая помогает группе прояснить и достигать цели. 🛑Обеспечивает скорость обсуждения за счет фокусирования на ключевых вопросах, креативность за счет стимулирования творчества участников, а также эффективность – инструмент позволяет находить решения с большими шансами на успех благодаря вкладу в итоговый результат всех участников. 🛑Первая задача фасилитатора — облегчить диалог, дискуссию, помочь сделать ее конструктивной; 🛑Зона ответственности фасилитатора – стимулирование процесса поиска. Анализа информации и принятия согласованного решения участниками. Так он отвечает за содержательный итог, тему и задачи определяет заказчик. 🛑Опытный фасилитатор проводит дискуссию через все стадии – расхождения, дискомфорта до схождения и выработке согласованных решений. Очень доступно и подробно про фасилитацию пишет Марк Розин " Спасти или погубить компанию за один день". Коллеги, а вы раньше слышали о фасилитации, используете в работе? #ГостевойПост #HR Контакты автора www.careerlinemarina.ru

🤝 Зачем HR выстраивать отношения со стейкхолдерами? Стейкхолдеры компании — это внутренние и внешние заинтересованными лица. И HR важно их находить и выстраивать отношения. Почему? Вот несколько основных причин: 1. Хорошие отношения со стейкхолдерами позволяют быстрее и эффективнее передавать информацию и решать возникающие проблемы между руководством и сотрудниками. 2. Создает положительное восприятие HR-бренда компании, а также способствует привлечению и удержанию талантливых сотрудников. 3. Устойчивые отношения со стейкхолдерами помогают HR-специалистам быть в курсе всех изменений и требований рынка труда, что позволяет компании быстрее адаптироваться к ним. 4. Отношения HR с внутренними стейкхолдерами, в том числе с руководством и сотрудниками, напрямую влияют на уровень удовлетворенности и мотивации персонала. Как правильно работать со стейкхолдерами подробно рассказала Наталья ВОЛОДНИНА на вебинаре "Как стать директором по персоналу". ▶️ Смотрете запись вебинара, если пропустили. 🎓Научитесь стратегии управления стейкхолдерами на курсе курсе: «Директор по персоналу» в партнерстве с HRBOX. Обучение предусматривает отдельный модуль «Работа стейкхолдерами для HR», который ведет спикер Наталья ВОЛОДИНА. Вы узнаете: —Кто такие стейкхолдеры и как их идентифицировать —Как выстаивать отношения со стейкхолдерами. —Топ-5 ключевых стейкхолдеров руководителя ✅Ознакомиться с программой курса можно здесь.

🌟Группа НЛМК: как забота о сотрудниках с детьми продвигает бизнес Компания развивается как социально-ответственный работодатель, который строит долгосрочные отношения с персоналом и поддерживает здоровый корпоративный климат.

💬Залог эффективности и продуктивности сотрудников — семейное благополучие. Поэтому, особое внимание компания уделяет теме детско-родительских отношений, семейных ценностей, традиций, — отмечает Татьяна РОЖКОВА, директор по социальной политике НЛМК.

Внутри компании действуют многочисленные льготы и преференции для родителей и их детей разного возраста. На комбинате запустили просветительский проект — школа родителей «Семейные высоты». Он помогает сотрудникам с детьми устанавливать и развивать гармоничные отношения в семье:

💬Мы хотим, чтобы наши сотрудники были счастливы в своих семьях, и для этого мы разработали программу школы для родителей «Семейные высоты».

✅В период работы программы родители и дети приняли участие в онлайн и офлайн встречах с профессиональными психологами и экспертами по детско-родительским отношениям. ✅На реальных кейсах родители учились устанавливать доверительные отношения со своими детьми, вести диалог и грамотно выходить из конфликтов. ✅Семьи также участвовали в волонтерских программах и творческих конкурсах с ценными призами и поощрительными подарками. Многие участники писали в отзывах, что, повысив собственную родительскую компетентность, им стало легче совмещать любимую работу с заботой о близких. О масштабировании В этом году проект вышел на новый уровень. В нем могут участвовать не только сотрудники комбината, но и горожане. Вот что значит, вклад в развитие HR-бренда! Четыре месяца участники будут посещать обучающие вебинары и очные встречи со специалистами в области семейной психологии, выполнять домашнее задания и участвовать в конкурсах. Самые активные смогут побороться за главный приз – сертификат на семейный отдых. #АРБ_кейсы

В процессе делегирования, полезно придерживаться нескольких важных принципов, которые улучшат результат: ✅Делегировать работу сотруднику может только его руководитель строго по иерархии. ✅Руководитель может справиться с определенным количеством подчиненных – общепринятая цифра в среднем -7 человек. ✅ Не передавать функции, которые не входят в должностную инструкцию сотрудника. И, наконец, последнее: управленец несет ответственность за выполнение той задачи, которую делегировал подчиненному. ✅Скачать и использовать чек-лист правильной постановки задачи или делегирования полномочий #ПолезныйДокумент

❌Эти действия точно не пойдут вам на пользу Чтобы заниматься стратегическими задачами, все успевать и не сгореть на работе — любому руководителю важно уметь делегировать задачи. Если четко определить, какие функции и задачи перепоручить другому исполнителю без риска провалить или просто ухудшить процессы, то делегирование принесет ожидаемый эффект. 🔜На карточках рассказали, что нельзя делегировать подчиненным. #карточки #HR_полезности