Mohamed Samir Rashed
أنشر عن المالية والمراجعة والشهادات المهنية لتصبح أكثر جاهزية لسوق العمل وأكثر قربًا لأهدافك المهنية
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Mohamed Samir Rashed
Канал Mohamed Samir Rashed (@mohamed_samir_rashed) языкового сегмента Арабский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 14 471 подписчиков, занимая 13 937 место в категории Образование и 5 224 место в регионе Саудовская Аравия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 14 471 подписчиков.
Согласно последним данным от 20 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -24, а за последние 24 часа — -4, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 9.64%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 3.63% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 395 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 526 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 7.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مُرَاجَعَة, رَابِط, جِدّ, عَلَم, شَهَادَة.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“أنشر عن المالية والمراجعة والشهادات المهنية لتصبح أكثر جاهزية لسوق العمل وأكثر قربًا لأهدافك المهنية”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 21 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Образование.
Загрузка данных...
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 21 июля | 0 | |||
| 20 июля | 0 | |||
| 19 июля | +1 | |||
| 18 июля | +7 | |||
| 17 июля | 0 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | 0 | |||
| 14 июля | +1 | |||
| 13 июля | +4 | |||
| 12 июля | +2 | |||
| 11 июля | 0 | |||
| 10 июля | 0 | |||
| 09 июля | 0 | |||
| 08 июля | 0 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +3 | |||
| 05 июля | 0 | |||
| 04 июля | 0 | |||
| 03 июля | +1 | |||
| 02 июля | +2 | |||
| 01 июля | 0 |
| 2 | حد بعتلي السؤال دا 👇
معاي أكثر من شهادة مهنية في مجالي الأفضل أن أركز على تطوير نفسي في اللغة والمهارات الناعمة أم استمر في الشهادات المهنية، مع العلم مستواه في اللغة B1؟ | 952 |
| 3 | عاوز اركب بطارية للاب بتاعي في الرياض
حد يعرف مكان كويس
او مجمع اكسسوارات وصيانة لابات في الرياض؟ | 1 044 |
| 4 | How many hours usually do you sleep per day? | 1 166 |
| 5 | How many hours usually do you sleep per day? | 1 |
| 6 | أعرف شاب
لسه مخلص كلية تجارة وجيش
أول ما خلص جيش
اتوظف مباشرة في شركة عالمية كبيرة
ليه بقا اتقبل في الشركة العالمية دي؟
عمل ايه يعني؟
عمل كذا حاجه
وعملهم في توقيتهم الصح
في فترة الجامعة
بعد توفيق الله عز وجل ليه طبعاً
- عمل الآتي في القترة الجامعية:
- اتدرب في اكتر من سبع بنوك وشركات
- وتقدير كويس
- وشارك في أنشطة تطوعية
- وأخد ال CMA قبل ما يخلص جيش
- والانجليزي بتاعه كويس
- وعمل علاقات كبيرة على اللينكدان لدرجة ان عنده اكتر من ٢٠ الف متابع
شاب زي دا
أكيد يستاهل انه يدخل اي مكان كبير
سواء بواسطة او بدون
أهم مرحلة هتفرق معاك في حياتك المهنية
هي الجامعة
هتخليك تبدأ صح
وتبدأ صح بدري
فاللي عاوز أقوله
مش كفاية أنك تكون عارف هتعمل إيه
الأهم كمان أنك تعمله في الوقت المناسب ومتعملهوش متأخر
لأن التوقيت بيفرق جداً
دايماً اللي اتأخروا دفعوا الثمن
✍🏻 محمد سمير | 1 320 |
| 7 | كيف تحمي عقلك المهني في عصر السوشيال ميديا والذكاء الاصطناعي؟
لو عاوز منهجية وطريقة تتعلم بيها
علم حقيقي وعلم يفيدك وسط الدوشة دي
ووسط ملايين مصادر التعلم.
أرشحلك تحضر الفديو دا لأستاذنا Walid Yassin
ودا ملخص ما جاء في الفديو:
① وفرة المحتوى لا تعني التعلم الحقيقي؛ فمع كثرة المنشورات والفيديوهات والكورسات أصبح الكثير يستهلك المعرفة دون أن ينعكس ذلك على الفهم أو الحكم المهني.
② أسلوب الكتابة المقطعة (الجمل القصيرة والمسافات الكثيرة) صُمم لزيادة التفاعل ومدة بقاء القارئ، لكنه يرهق العقل ويجعل استيعاب المعلومات أصعب.
③ الذاكرة العاملة محدودة جدًا، وعندما تمتلئ بالمشتتات لا تستطيع نقل المعلومات إلى الذاكرة طويلة المدى، وبالتالي لا يحدث تعلم عميق.
④ الحمل المعرفي الزائد الناتج عن السوشيال ميديا والإشعارات والمحتوى المتقطع يستهلك طاقة العقل في متابعة شكل المحتوى بدلًا من فهم مضمونه.
⑤ التعلم الحقيقي يعتمد على بناء المخططات المعرفية (Schemas)، وهي شبكات مترابطة من المعرفة والخبرة تساعد على التحليل واتخاذ الأحكام المهنية الصحيحة.
⑥ الخبير لا يتميز بكثرة المعلومات، بل بقوة مخططاته المعرفية التي بناها عبر سنوات من التعلم والتطبيق، مما يجعله يحلل المشكلات بسرعة وعمق.
⑦ خوارزميات منصات التواصل تكافئ التفاعل وليس جودة التعلم، لذلك تنتشر المنشورات التي تزيد مدة المشاهدة حتى لو كانت قيمتها العلمية محدودة.
⑧ الذكاء الاصطناعي أداة مساعدة وليس بديلًا عن التفكير؛ استخدمه لتوفير الوقت في الأعمال الروتينية، وليس ليقوم بالتفكير أو بناء المعرفة بدلًا منك.
⑨ أفضل طريقة للتعلم هي قراءة الكتب والمقالات المتماسكة، وربط كل معلومة بما تعرفه مسبقًا، ثم تلخيصها وشرحها بأسلوبك الخاص لترسيخها في الذاكرة.
⑩ المحاسب والمراجع والمحلل المالي يعتمد نجاحه على جودة تفكيره وحكمه المهني، لذلك يجب حماية العقل من الضوضاء الرقمية، وتقليل استهلاك المحتوى السريع، والتركيز على التعلم العميق الذي يبني خبرة حقيقية.
رابط الفديو
https://www.youtube.com/watch?v=T_kzwyKF9KU
✍ محمد سمير | 1 031 |
| 8 | أيهما أفضل للظهر النوم على الأرض أم النوم على مرتبة السرير
Which is better for your back sleeping on the floor or sleeping on a mattress | 909 |
| 9 | من أكثر المفاهيم التي أجد أنها تُفهم بشكل خاطئ في المراجعة الداخلية هو عملية ال Follow-up.
يعتقد البعض أن دور المراجع الداخلي ينتهي بمجرد إصدار التقرير، ثم يقتصر دوره بعد ذلك على التأكد من أن الإدارة نفذت التوصيات المتفق عليها.
لكن في الواقع، هذا ليس الهدف الحقيقي من عملية المتابعة.
الهدف من الـ Follow-up ليس التأكد من تنفيذ التوصية، وإنما التأكد من أن المخاطر التي كشفت عنها المراجعة قد تمت معالجتها وانخفضت إلى مستوى مقبول.
ولهذا السبب، فإن المراجع الداخلي لا يراجع التوصية نفسها، بل يراجع فعالية الإجراء التصحيحي (Corrective Action).
قبل إغلاق أي ملاحظة، يجب على المراجع أن يجيب عن ثلاثة أسئلة رئيسية:
1. هل تم تنفيذ الإجراء المتفق عليه مع الإدارة؟
2. هل يعالج هذا الإجراء السبب الجذري للمشكلة (Root Cause)؟
3. هل أدى تنفيذ الإجراء إلى خفض المخاطر أو القضاء عليها؟
إذا كانت الإجابة على أحد هذه الأسئلة “نعم”، فمن المبكر اعتبار الملاحظة مغلقة.
أهم معادلة تخليها قدام عينك كمراجع داخلي
No Evidence = No Implementation
فلا يمكن الاعتماد على تأكيدات الإدارة أو رسائل البريد الإلكتروني وحدها، بل يجب الحصول على أدلة كافية ومناسبة تدعم تنفيذ الإجراء، مثل:
* سياسات وإجراءات محدثة.
* تقارير من الأنظمة مثل SAP.
* إعدادات النظام (System Configuration).
* سجلات التدريب.
* محاضر الاجتماعات.
* عينات من العمليات المنفذة.
* مستندات الاعتماد والموافقات.
بعد استلام الأدلة، يبدأ الجزء الأكثر أهمية، وهو Validation Testing.
وفي هذه المرحلة لا يكتفي المراجع بمراجعة المستندات، بل يتحقق من أن الضوابط أصبحت تعمل فعليًا كما هو مخطط لها، باستخدام أساليب مثل:
* Inspection
* Observation
* Inquiry
* Re-performance
* Data Analytics
على سبيل المثال، إذا كانت الملاحظة تنص على إمكانية إصدار أوامر شراء دون موافقة، وأفادت الإدارة بأنها قامت بتفعيل Workflow في النظام، فلا يكفي الاطلاع على لقطة شاشة لإعدادات النظام.
بل يجب اختبار عدد من أوامر الشراء الصادرة بعد تطبيق الإجراء، والتأكد من أن جميعها مرت بسلسلة الموافقات المطلوبة، وأن النظام لم يعد يسمح بتجاوزها.
كما ينبغي أن يتذكر المراجع أن تنفيذ التوصية ليس هو المعيار الوحيد لإغلاق الملاحظة.
فقد تقترح الإدارة إجراءً مختلفًا عن التوصية الواردة في التقرير، وإذا كان هذا الإجراء يعالج المخاطر بنفس الكفاءة ويحقق الهدف الرقابي المطلوب، فيمكن قبوله بعد التحقق من فعاليته.
وفي نهاية عملية المتابعة، يمكن أن تكون حالة الملاحظة إحدى الحالات التالية:
* Closed
* Closed with Ongoing Monitoring
* Partially Implemented
* Open
ومن أكثر الأخطاء التي ألاحظها أثناء تنفيذ الـ Follow-up:
* إغلاق الملاحظات بناءً على تأكيد الإدارة فقط.
* عدم إجراء Validation Testing.
* التركيز على تنفيذ التوصية بدلاً من معالجة المخاطر.
* تجاهل التحقق من السبب الجذري للمشكلة.
* الاكتفاء بمراجعة المستندات دون اختبار التطبيق الفعلي.
* عدم تصعيد الملاحظات المتأخرة أو عالية الخطورة.
وفي رأيي كمحمد سمير
Internal Audit doesn’t close findings. Internal Audit validates that risks have been effectively addressed.
✍🏻 محمد سمير | 1 103 |
| 10 | Нет текста... | 890 |
| 11 | اشتراك يوتيوب الشهري في السعودية تقريبا ٢٧ ريال
برنامج فيديو لايت
بدفعله كل شهر تقريباً ريال ونص
تقريباً هتلاقيه على ايفون واندرويد
حبيت افيدكم ❤️ | 1 055 |
| 12 | لو فيه حد حضر فديوهات ال CMA الجديده مع عمرو تايسون.
هل في شرحه كان بيتكلم في اي شئ غير شرح المنهج.
يعني كان بيتكلم في الدين؟
لأني نشرت شرحه عندي على الفيس
فهحذف المنشور في حال ان حد يأكدلي انه اتكلم ام لا. | 1 073 |
| 13 | إزاي أحصل على ال CMA بأقل التكاليف (الفديو رقم ١) | 1 237 |
| 14 | انا لو عاوز اجيب اكل لمجموعة قطط حوالي اكتر من ١٠ قطط
ايه الاكل اللي بياكلوه
بحيث اجيب شكارة ليهم او كمية بحيث احطلهم كل يوم باستمرار
وايه بقايا الاكل اللي ممكن احطهالهم وبيحبوها | 1 224 |
| 15 | استعدوا
بعد دقائق
الساعة الواحدة بتوقيت مصر والسعودية
رابط الانضمام 👇
https://teams.live.com/meet/935942973949?p=nNl8AMCl9IBWqPXAwo | 1 374 |
| 16 | هل أبدأ الأول بال IFRS Diploma ولا شهادة
ال CMA
#cma #IFRS | 1 430 |
| 17 | حضّر أسألتك واستفساراتك للويبينار القادم
يوم السبت الساعة ١ ظهراً بتوقيت مصر والسعودية
رابط الانضمام للويبينار
https://teams.live.com/meet/935942973949?p=nNl8AMCl9IBWqPXAwo
خليك جاهز✌🏻
✍🏻 محمد سمير | 1 405 |
| 18 | ما هي لعبة بزنس
ازاي رونالدو يطلع وفي نفس الوقت ميسي يطلع
اكيد كأس العالم يبوظ
وبعدين احنا عرب
وميسي مدلل الفيفا وترامب
ولازم ترامب يراضي اللوبي ابن ال…..
منتخب مصر والعرب
مصر والعرب فخور بيكم
شرفتونا قدام العالم كله
وقارعتو بطل العالم نداً لند
انتو فوزتو مخسرتوش
النتيجة بالنسبة لي ٣ - ١ لمصر
احنا العرب
نقدر نحقق المستحيل✌🏻✊🏻✊🏻 | 1 611 |
| 19 | في رأيك من كان يستحق الفوز مصر أم الأرجنتين؟
In your opinion, who deserved to win, Egypt or Argentina? | 1 527 |
| 20 | تفتكر مين اللي هيكسب مصر ولا الأرجنتين؟ | 1 900 |
