مدیریت در هزاره ی سوم

💢نمی‌توان مدیریت را در مدتی کوتاه آموخت! مدیران اغلب اوقات پیش از داشتن هر گونه آمادگی، پا به دنیای پر رمز و راز مدیریت می‌گذارند. گاهی این اتفاق از روی اجبار می‌افتد. برای مثال به‌دلیل ترک یکی از اعضای کلیدی و مهم از سازمان بلافاصله سازمان به فکر جایگزین کردن می‌افتد و کارمند جوان و بی‌تجربه‌ای را انتخاب می‌کند. با این حال نمی‌توان مدیریت را در مدت کوتاهی آموخت، زیرا کیفیت مدیریت به میزان شناخت مدیران از خود و مدیریت بستگی دارد. متاسفانه، بسیاری از مدیران بیشتر دوست دارند مورد توجه قرار بگیرند تا اینکه سطح کیفیت مدیریت خود را ارتقا دهند و بیشتر به مدیریت تمایل دارند به جای اینکه به فکر بهبود کارهایی باشند که از پس انجام آن به خوبی بر نمی‌آیند. در ادامه به بررسی چهار اشتباه متداولی می‌پردازیم که بسیاری از مدیران مرتکب می‌شوند. ۱. اکثر مدیران کنترل کردن را با اختیار دادن به دیگران اشتباه می‌گیرند. مدیریت از نظر بیشتر افراد به معنای دستور دادن به دیگران است. اما مدیران واقعی امر و نهی کردن به دیگران را فقط اتلاف وقت می‌دانند و ترجیح می‌دهند تا زمان خود را صرف تشکیل گروه‌هایی کنند که به آنها اعتماد داشته و می‌دانند که از عهده مدیریت کارها بر می‌آیند. یک مدیر موفق شخصی نیست که تمام افراد همیشه از او درخواست کمک کنند بلکه نسبت به تشکیل تیم‌ها آگاهی و اطلاعات کافی دارد و از افراد توانا و با استعداد دیگر به‌منظور تمرکز و یافتن راه‌حل برای مسائل مهم کمک می‌گیرد. ۲. برای بسیاری از مدیران عنوان بیشتر از نیازمندی‌های شغل دارای اهمیت است. بیشتر مدیران به عبارت "من مدیر هستم به همین دلیل باید به حرف‌هایم گوش دهید." تکیه کرده و پافشاری می کنند. متاسفانه، اکثر مدیران بیشتر به سرپرست، معاون یا مدیرعامل شدن اهمیت می‌دهند و مسائل سطحی برایشان اهمیت بسیاری دارد برای مثال می‌خواهند نامشان روی در اتاق مدیریت دیده شود، منظره دفتر کارشان عالی باشد، نامشان در لیست اسامی پیشنهادهای کاری، نفر اول باشد و در ازای انجام کارها و وظایفی که به عهده دارند پاداش‌های کلان دریافت کنند. اما مدیران حقیقی به چنین مسائل پیش پا افتاده‌ای اهمیت نمی‌دهند. ۳. مدیران با اینکه نسبت به دیگران کمتر کار می‌کنند اما انتظاراتشان از هر فرد دیگری بیشتر است. جالب است افراد زمانی که فقط یک کارمند ساده هستند عاشق مقام مدیریت هستند و جالب‌تر اینکه به محض مدیر شدن ناگهان این احساس به آنها دست می‌دهد که باید کمتر از دیگران زحمت بکشند و ضمنا انتظار حقوق، تعطیلات بیشتر و همچنین رفتارهای متفاوتی را از سوی دیگران دارند. اما مدیران واقعی به محض مدیر شدن سخت‌تر از گذشته کار می‌کنند، به موقع و پیش از سایر کارمندان در محل کار حاضر می‌شوند و آخرین فردی هم هستند که آنجا را ترک می‌کنند. ۴. بیشتر مدیران رفتاری مشابه رفتار مدیران خود دارند. هیچ مدرسه عملی برای یادگیری نکات مدیریتی در دسترس نیست. کلاس خاصی هم در مقطع متوسطه، دبیرستان یا حتی دانشگاه برای آموزش مباحث مدیریتی وجود ندارد. بلکه مهارت‌های مدیریتی از مدیری به مدیر دیگر منتقل می‌شود و بسیاری از افرادی که پا به عرصه مدیریت می‌گذارند رفتاری مانند مدیرانشان با دیگران دارند.  با این حال مدیران واقعی، اغلب روش‌هایی را به‌کار می‌برند که مدیرانشان برای مدیریت استفاده می‌کردند. به تاکتیک‌هایی که دارای انگیزه بوده فکر می‌کنند و تاکتیک‌های دارای نقص را هم بررسی کرده سپس بر اساس تجارب خود، درباره چگونگی مدیریت اطرافیان تصمیم‌گیری می‌کنند. آنها دائما به فکر افزایش مسوولیت پذیری در کارمندان و یافتن راه‌هایی برای تقویت کارآیی خود هستند. ✍منبع: Forbes

🔮🔮🔮🔮🔮 گابریل_گارسیا_مارکز باید دنیا را کمی بهتر از آنچه تحویل گرفته ای, تحویل دهی ... خواه با فرزندی خوب ... خواه با باغچه ای سرسبز ... خواه با اندکی بهبود شرایط اجتماعی ... خواه با حل مشکلی هر چند کوچک از بنده ای .. و اینکه بدانی ... حتی فقط یک نفر با بودن تو ساده تر نفس کشیده است. این یعنی تو موفق شده ای!

چه متن قشنگیه ! قوی کسی است که, نه منتظر میماند کسی خوشبختش کند، و نه اجازه میدهد کسی بدبختش کند!! هر گاه زندگی را جهنم دیدی, سعی کن پخته از آن بیرون آیی... سوختن را همه بلدند!! زندگی هیچ نمیگوید, نشانت میدهد!! با زندگی قهر نکن... دنیا منت هیچکس را نمیکشد... یکی رفت و، یکی موند و، یکی از غصه هاش خوندو یکی برد و، یکی باخت و، یکی با قسمتش ساختو یکی رنجید، ""یکی بخشید"" یکی از آبروش ترسید یکی بد شد، یکی رد شد، یکی پابند مقصد شد تو اما باش، """خدا اینجاست...!! با خود عهد بستم که به چشمانم بیاموزم، فقط زیبائی های زندگی ارزش دیدن دارد، و با خود تکرار می کنم که یادم باشد، هر آن ممکن است شبی فرا رسد، و آنچنان آرام گیرم که دیدار صبحی دیگر برایم ممکن نگردد، پس هرگز به امید فردا "محبت هایم را ذخیره نکنم "، و این عهد به من جسارت می دهد که به عزیزترین هایم ساده بگویم : خوشحالم که هستید....

چند توصیۀ بسیار زیبا برای آرامسازی : اوّل : تمام عددهای غیرضروری را از زندگیت بیرون بریز !!!! این عددها شامل: سن ، قد ، وزن و سایز هستند ؛ دوّم : با دوستان شاد و سرحال معاشرت کن ؛ سوّم : به آموختن ادامه بده و همیشه مشغول یادگیری باش ؛ چهارم : تا می توانی بخند ؛ پنجم : وقتی اشک هایت سرازیر می شوند : آن را بپذیر ! تحمل کن ! و به پیشروی ادامه بده ؛ ششم : رنگ های مشکی و خاکستری و تیره را از زندگیت پاک کن ؛ هفتم : احساساتت را بیان کن ، تا هیچ وقت زیبایی هایی را که احاطه ات کرده اند را از دست ندهی ؛ هشتم : شادی هایت را به اطرافت پراکنده کن ؛ نهم : با حدّ و حصرهایی که گذشته به تو تحمیل کرده مبارزه كن ؛ دهم : از بهترین سرمایه ات که سلامتی ات است ، بهره ببر ؛ یازدهم : از جاده خارج شو و از شهر و کشورهای غریب دیدن کن ؛ دوازدهم : روی خاطرات بد توقف نکن فراموشش کن ؛ سیزدهم : هیچ فرصتی را برای گفتن دوستت دارم به آن هایی که دوستشان داری ، از دست نده ؛ چهارده : همیشه به خودت بگو که : زندگی تعداد دم و بازدم های مکرر نیست ، بلکه لحظاتی است که ، " قلبم " می تپد؛

#انگیزشی ❤ نگو هیچکس منو دوست نداره بگو من خودمو دوست دارم 😌 نگو از پس این کار برنمیام بگو سخته اما من ادامه میدم 💪 نگو وای من چقدر احمقم بگو اوه چه اشتباهی کردم 😉 نگو من آدم بدی هستم بگو من کار بدی انجام دادم 😐 نگو هیچموقع کاری رو درست انجام نمیدم بگو فعلا از پس این کار برنیومدم 🧐 نگو من به اندازه کافی خوب نبودم بگو من همینطور که هستم کافی‌ام 😎

#انگیزشی 🩵♥️ 🗯 مهم نیست چه اندازه تلاش کنید تا متفاوت باشید اگر زیاد دیده شوید احترام مردم به شما رفته رفته کمتر خواهد شد. در لحظه درست پیش از آنکه ناخواسته شما را کنار بگذارند باید خود را کنار بکشید. بازی کناره گیری بسیار قدرتمند است و کسی که به اختیار خود ناپدید شود برای ما جذاب است. به حکیمی گفتند چرا همیشه تو را نمیبینیم؟ حکیم در پاسخ گفت: به این دلیل که چرا همیشه تو را نمیبینیم برایم شیرین تر است تا اینکه بشنوم کسی میگوید: چرا همیشه میبینمت؟        

#انگیزشی 🔥 🗯 از آنچه نمیتوانید داشته باشید بیزار شوید. نادیده گرفتن شان بهترین انتقام است. با تایید یک مشکل کوچک به آن اعتبار و موجودیت می بخشید. وقتی می کوشید مشکلی کوچک را برطرف کنید بدتر و واضح تر دیده می شود. گاهی بهتر است مسائل را به حال خود رها کنید. اگر خواستار چیزی هستید و نمیتوانید آن را داشته باشید نسبت به آن بی اعتنا شوید. هر اندازه گرایش کمتری نشان دهید برتر بنظر می رسید.   

#انگیزشی ♥️🔥 🗯 کسی که میخواد به نوک قله برسه سختی های زیادی رو تحمل میکنه - پادرد میکشه اما ادامه میده از ارتفاع میترسه اما ادامه میده سُر میخوره میفته اما ادامه میده ممکنه تو راه خسته بشی ممکنه انگیزت رو از دست بدی حتی ممکنه شکست بخوری اما اگه ناامید نشی و ادامه بدی میتونی قله رو فتح کنی خسته که شدی استراحت کن حالت جا بیاد بعد عزمتو جزم کن برو بدستش بیار منظره ای که اون بالا منتظرته ارزش این همه سختی رو داره

📍 شما پدیده ای ارتعاشی هستید و هرآنچه از محیط اطراف تجربه میکنید از طریق ارتعاش است

❄️ وقتی به فردی توجه می کنید به نوعی هر دو با هم شریک می شوید. هر کدام در کنش و واکنش نسبت به همدیگر هستید. در این مرحله خلاقیت خود را از دست خواهید داد. این در تمام رفتارهای متقابل صدق می کند. با پذیرش دیگران حتی اگر این پذیرش به صورت جنگ و درگیری باشد تحت تاثیر آنها قرار میگیرید. با نادیده گرفتن مردم آنها را به طور کامل خنثی کنید. اینکار آنها را دگرگون و عصبانی میسازد اما از آنجا که نمی‌توانند با شما ارتباطی برقرار کنند نمی‌توانند علیه شما اقدامی کنند. بازی بی اعتنایی به شدت قدرتمند است زیرا اجازه می دهد موقعیت های نزاع را تعیین کنید و نبرد به اختیار شما خواهد بود. این وضعیت نهایت قدرت است شما پادشاه هستید و افرادی که آزارتان میدهند را نادیده میگیرید