Inc. Russia - бизнес издание для предпринимателей. Неофициальный канал.
Открыть в Telegram
Канал легендарного американского журнала о предпринимательстве. Журнал для тех, кто хочет знать больше о бизнесе. Обратная связь: @FeedBackRobot
Больше553
Подписчики
Нет данных24 часа
+17 дней
+330 день
Архив постов
💔 «После пожара мы потеряли 34 млн рублей». И вот как удалось спасти бизнес
Когда мебельная мастерская в Дубне сгорела дотла, ее владельцы за ночь потеряли здание, оборудование и материалы на 34 млн рублей. Остались только 15 сотрудников, которым нужно кормить свои семьи, и больше сотни незавершенных заказов.
Как не закрыть бизнес в такой ситуации? Совладелец мастерской Ladygin рассказал «Инку», как удалось сохранить команду, почти всех клиентов, найти деньги на перезапуск и уже через два с половиной месяца выпустить первое новое изделие.
Читать: https://clck.ru/3UyoBg
Лайк, чтоб копеечка всегда водилась
Шуба не влезла в пакет
Евросоюз принял один из самых масштабных пакетов санкций за последние годы: под ограничения попали банки, криптосервисы, нефтяной сектор и еще сотни компаний.
Но одна мера так и не добралась до финиша: из проекта исчез запрет на импорт российских люксовых меховых изделий. Чуть раньше у нас предложили разрешить ставить на учет угнанные в недружественных странах авто.
Так и живем. Они не могут без наших шуб, а мы — без их тачек.
🎵 Туристы переключились в режим сна
А вот что на самом деле: спрос на номера для полноценного сна за пару лет вырос в 15 раз, а популярность глэмпингов — на 85% за год.
Генеральный менеджер федерального курорта «Аракай» Ольга Исаева отмечает, что все больше людей едут не за насыщенной программой, а за возможностью наконец выключить уведомления, выспаться и ненадолго исчезнуть из рабочих чатов.
Получается, что теперь главное — не бассейн и SPA, а полноценный сценарий для настоящей перезагрузки.
#неделя_туристической_индустрии
⭐️ Тревел-стартапы массово уходят в B2B
За последние два года российский TravelTech хоть и незаметно, но очень сильно сменил курс. Раньше стартапы пытались придумать очередной сервис для туристов, но теперь все чаще зарабатывают на том, чтобы помогать самому бизнесу.
↗️ Леонид Пустов рассказал «Инку», какие ниши сегодня растут быстрее всего, какие проекты закрываются чаще остальных и где предпринимателям искать новые возможности в ближайшие годы: https://clck.ru/3Uw4h7.
#неделя_туристической_индустрии
😳 Оказывается, мозг «сохнет» без денег
Ученые из Университетского колледжа Лондона почти 70 лет наблюдали за 2759 людьми и обнаружили, что участники, которые годами испытывали финансовые трудности, уже к 53 годам хуже справлялись с когнитивными тестами. А потом и вовсе доходило почти до атрофии мозга.
Речь идет именно о хронической нехватке денег — разовые финансовые сложности с такими изменениями связаны не были.
Авторы предполагают, что дело может быть в длительном стрессе, но подчеркивают: исследование выявило лишь связь, а не доказало, что бедность сама по себе вызывает изменения в мозге.
Центробанк снизил ключевую ставку с 14,25% до 14%.
Эксперты по-прежнему уверены, что даже после десятого подряд снижения ключевой ставки говорить о возвращении дешевых денег пока рано.
«Снижение ставки до 14% — позитивный сигнал для бизнеса, но это еще не означает, что финансирование станет доступным», — считает финансовый эксперт, управляющий партнер финансового холдинга VG Group Вагиз Нуруллов.
ЦБ продолжает смягчать денежно-кредитную политику благодаря замедлению инфляции и охлаждению внутреннего спроса, но шаг в 0,25 п. п. говорит о том, что регулятор сохраняет осторожность.
Для бизнеса это означает постепенное удешевление кредитов, лизинга и факторинга, а также снижение нагрузки по займам с плавающей ставкой, однако стоимость финансирования еще долго останется высокой.
🌍 Россия разыграла туристическую карту
Въездной туризм продолжает расти. Управляющий директор сервиса «Островок» Ирина Козлова рассказывает, что в 2025-м поток иностранных гостей увеличился на 10%, а в 2026-м быстрее всего растет интерес со стороны Вьетнама, Турции, Саудовской Аравии и Китая.
Что все это значит для бизнеса?
— Конкурентное преимущество.
Многие иностранные туристы называют Россию спокойным и комфортным местом для путешествий.
— Не только Москва и Питер.
Вместе с ними активно растут Сочи, Казань, Калининград, Байкал, Дальний Восток и Русский Север.
— Платят больше.
Туристы из стран Ближнего Востока тратят на проживание около 14,5 тыс. рублей за ночь — это в 2,4 раза выше среднего чека.
— Премиум — в приоритете.
Большинство зарубежных гостей выбирают четырех- и пятизвездочные отели, а также объекты с необычной концепцией и wellness-программами.
— Привлекаем и адаптируемся.
Семейные номера, Halal Friendly и Muslim Friendly сервисы могут стать для российских отелей новым конкурентным преимуществом.
#неделя_туристической_индустрии
Корабли лавировали, лавировали... Да всё ещё на плаву 🔥
💔 Привычные маршруты выпали за борт
Когда турист вместо Сочи выбирает Осетию, Югру или Калининград, дело не только в ценах.
Автор канала «Мир, гамарджоба» Тимур Юсупов собрал для нас пять причин, почему нишевый туризм сегодня растет быстрее привычных пляжных направлений.
— Безопасность стала частью выбора маршрута. Многие готовы мириться с новой реальностью, но все больше людей хотят отдыхать там, где не приходится следить за новостями.
— Больше, чем пляж. Современный турист хочет не только лежать у моря. Сегодня ценятся поездки, где можно за один день совместить природу, гастрономию, культуру и активный отдых.
— За те же деньги. Неделя в пятизвездочном отеле нередко стоит столько же, сколько насыщенный авторский маршрут с экскурсиями, переездами и необычными локациями. Многие выбирают второй вариант.
— Регионам дали дорогу. Если раньше туристы знали только про Сочи, Крым и Байкал, то теперь почти у каждого региона есть собственный бренд, маршруты и рекламные кампании.
— Все полюбили авторские туры. Маленькие группы, редкие направления и опыт, который невозможно повторить самостоятельно. Именно поэтому Осетия, Югра или даже Ирак для многих интереснее знакомого пляжа.
#неделя_туристической_индустрии
🔥 «Коллеги, мы в огне! Буквально!»
Всего за пару часов в пожаре можно потерять и производство, и склад, и оборудование, и товар — все, во что вложены годы труда. Но иногда именно после таких катастроф компании становятся еще круче.
Пока мы следим за ситуацией вокруг Wildberries, вспоминаем четыре истории российского бизнеса, который пережил всепоглощающее пламя, восстал из пепла и обрел силу, которая и не снилась моему отцу.
↗️ В новом материале «Инка» разбираем, что помогло этим компаниям пережить, казалось бы, безнадежную ситуацию: https://clck.ru/3UvEW4.
Reddit увидел в Google абьюзера
Даже $60 млн в год оказалось недостаточно за кормежку ИИ своим контентом: https://clck.ru/3Uutuc. Reddit, который продавал Google доступ для обучения ИИ, теперь хочет перекрыть вентиль. О том же думают USA Today, Politico, Reuters и другие крупные издатели.
Причина простая: ИИ все чаще отвечает на вопросы прямо в поиске, а пользователи перестают переходить на сайты.
Кстати, мы тоже очень радуемся, когда вы читаете нас не только в соцсетях и мессенджерах, но и заходите на сайт. Обняли-приподняли! 💔
Не паниковать и не подписывать компенсацию сразу: что делать селлерам после ЧП на складе WB
«Инк» попросил эксперта рассказать, какие шаги стоит предпринять в первые дни после происшествий и как снизить риски в будущем. Читать: https://clck.ru/3UuNMs
Кратко, что делать, если товар оказался на пострадавшем складе:
— Выгрузить отчет об остатках на дату происшествия.
— Сохранить УПД, акты приемки и транспортные документы.
— Сделать скриншоты и запись экрана личного кабинета.
— Запросить у маркетплейса результаты инвентаризации и перечень поврежденных или утраченных товаров.
— Если товар был застрахован — сразу уведомить страховую компанию.
— Не подписывать документы о компенсации, пока не проверены все позиции и суммы.
— Если есть резервный запас — как можно быстрее вернуть товары в продажу.
❗️ Одного Пушкина мало
В России много мест с богатой историей, но далеко не каждое становится успешным направлением. Часто проблема не в культурном коде, а в том, что никто не превратил его в понятную экономику.
На примере Пушкинских Гор маркетолог с 20-летним опытом рассказывает, как привлечь туристов, объединить местный бизнес, собрать деньги и сделать так, чтобы наследие великого поэта приносило доход не только музею.
↗️ Читайте материал в «Инке»: https://clck.ru/3UuMDZ.
#неделя_туристической_индустрии
💔 Бриллианты не навсегда
В премиальном гостиничном бизнесе роскошь все меньше связана с интерьером и видом из окна. Сегодня ценят другое: персональный опыт, внимание к деталям и впечатления за пределами номера.
Отель все чаще продает целый сценарий путешествия. Например, Hidden River открывает гостям скрытую Москву через архитектуру и историю, а сотрудничество с театром Crave позволяет продлить впечатления после спектакля.
Генеральный менеджер отеля «Арарат Парк Хаятт Москва» Оксана Масюкова уверена, что такой подход работает не только на имидж, но и на повторные бронирования.
#неделя_туристической_индустрии
Фестиваль не ради фудкорта
Хороший фестиваль — уже давно не концерт или ярмарка. Если событие становится ежегодной традицией, оно поднимает экономику региона: притягивает туристов и помогает местному бизнесу.
Такие примеры есть по всей стране:
— «Карандаш-фест» в Старице Тверской области собирает десятки тысяч гостей вокруг идеи маленького исторического города.
— «Выкса-фестиваль» изменил образ индустриального центра.
— В Новосибирске «ВИВА АВИА!» превратил авиашоу в поездку на выходные.
Генеральный продюсер премии «Событие года» и президент НАОМ Юлия Жоля считает, что принцип один: туристы едут не на мероприятие, а за эмоциями, которые невозможно получить в другом месте.
#неделя_туристической_индустрии
+1
В этом году дешевеют даже Сочи и отели на море — впервые за много лет. Но причина не в том, что отдых вдруг стал доступнее. Просто туристы начали экономить: кто-то сокращает отпуск на день, кто-то переносит поездку, пока не закончится вклад.
Вице-президент АТОР и глава туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин рассказал «Инку», почему российскому all inclusive почти невозможно догнать турецкий, зачем турагент нужен в эпоху агрегаторов и какие три места в России он считает обязательными к посещению.
Читать: https://clck.ru/3UuGF5
#неделя_туристической_индустрии
⭐️ Диагноз — предприниматель
Многим кажется, у каждого второго бизнесмена уже есть готовый диагноз — такое мнение прочно укоренилось в соцсетях.
Психотерапевт Наталья Бехтерева предлагает посмотреть на это без мифов: правда ли бизнес притягивает людей с особенностями и почему тезис «в найме спокойнее» легко опровергают исследования.
↗️ В новой колонке «Инка» — о том, почему бедность сильнее бьет по мозгу, чем заседание совета директоров, и какие черты реально помогают строить бизнес: https://clck.ru/3UttoU.
Пока мировой туризм растет всего на 4% в год, внутри рынка происходит гораздо более активное движение. Люди все чаще выбирают не популярные маршруты, а яркие впечатления: экспедиции, астрономические ивенты, поездки в дикую природу и другие форматы.
Вместе с Сашей Сколковым, CMO Yandex Electro и сооснователем парусной школы «Сила ветра», обсудили несколько цифр, которые показывают, как меняются вкусы путешественников и почему бизнесу стоит их увидеть.
⭐️ 41% — столько путешественников сегодня выбирают поездки ради приключений, а не ради классического отдыха.
⭐️ +8–11% в год — с такой скоростью растут самые востребованные ниши: приключенческие поездки, выход в дикую природу и астротуризм. Это в 2–3 раза быстрее всего рынка.
⭐️ +2300% — настолько выросло число просмотров роликов про Aurora Borealis в TikTok. Хештег #slowtravel за то же время стал популярнее на 330%.
⭐️ 70% — столько туристов на Большом Барьерном рифе торопятся увидеть его, пока он не исчез, боятся не успеть его увидеть.
Этот тренд уже получил собственное название — last chance travel (дословно — путешествие в последний раз. Люди целенаправленно отправляются в места, находящиеся под угрозой исчезновения или кардинальных изменений из-за климатических сдвигов, загрязнения или чрезмерного туризма. — Прим. ред.).
#неделя_туристической_индустрии
✉️ Туризм сильнее кризиса
Региональный туризм живет не только за счет скидок. Основательница новосибирского туроператора «Ветер перемен» Мария Ефимова начала бизнес с субсидии, пережила пандемию с долгом более 2 млн и считает, что сегодня главное преимущество — быстро подстраиваться под спрос.
Сейчас у компании 160 программ, а спрос постепенно смещается от экскурсий к организованным детским турам по России и за границу. Родители готовы платить за такие поездки десятки, а иногда и сотни тысяч рублей.
↗️ О том, как это работает — в материале «Инка»: https://clck.ru/3UtPp8.
#неделя_туристической_индустрии
