Зеленая папка
📈 Аналитический обзор Telegram-канала Зеленая папка
Канал Зеленая папка (@greenfolder) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 34 139 подписчиков, занимая 1 762 место в категории Политика и 18 912 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 34 139 подписчиков.
Согласно последним данным от 02 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -152, а за последние 24 часа — -115, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 33.52%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 31.30% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 11 474 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 10 716 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как губернатор, роддом, индекс, домодедово, инвалид.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Канал о губернаторах и кураторах
Бот для связи @Greenfolbot”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 03 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Политика.
А какой запрос в перспективе? Какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стояит, что думают люди? Об этом нужно сейчас говорить. Ключевой момент: ответить на тот запрос, на ту трансформацию ткани общества, которая произошла, не только терминами, но ответами на этот ключевой запрос. Многие моменты, которые уже реализовывали политтехнологи и политконсультанты во время предвыборных кампаний, становятся элементами конструирования социальной среды. Это те специалисты за эти многие годы научились уже общаться с людьми, чувствовать их запросы, находить ответы на их запросы. Сейчас эта рамка значительно расширилась, люди хотят чтобы все это стало составной частью их жизни, чтобы социальные проекты не были только элментами предвыборной кампании.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
Общественные советы - самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей, жителей наших городов ответственности, мы не говорим присутствия, мы говорим ответственности. Начинали мы с рабочих советов, когда мы строили медицинские, спортивные центры, ремонтировали что-то, поняли, что нам нужна обратная связь, через рабочие, молодежные и женсоветы мы пришли к общственным советам. Это собравшиеся вместе представители местного самоуправления, депутаты, представители органов власти, болегры, активные жители, наши работники, эксперты (как приглашенные, так и эксперты местных сообществ). Они, объединяясь, дают колоссальный эффект при обсуждении самых разных вопросов. Прежде всего, вопросы социальной инфраструктуры. Когда мы начали обсуждать это с этими советами, мы поняли и какие это проблемы, и как их решать. Мы приходили в органы власти и спрашивали какой общественный совет, в каком формате вам нужен. Мы делаем мини-сессии, выясняем и саму проблему, и пути ее решения. Для нас общественный совет часть культурного корпоративного кода. Это диалоговое окно, которое позволяет получить обратную связь не только от наших работников, но и от населения.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
Цель программы "Родные города" - повышение качества жизни людей, в тех регионах, где мы работаем. Наши основные регионы: ХМАО-Югра, ЯНАО, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Москва и столица нашей компании Санкт-Петербург. Мы выделяем сейчас наиболее перспективные направления: культура и образования. Есть достаточно большие города, где есть приличные спортивные комплексы, спортплощадки, а вот инфраструктуры культурных учреждений зачастую нет. Мы решили, что мы должны способствовать тому, чтобы появлялись культурные центры в вфизическом понимании - куда могут приехать столичные артисты, даже балет и опера. С другой стороны, мы являемся соорганизаторами многих кульутрных мероприятий: мы не только даем деньги, мы берем на себя часть маркетинговой истории, мы организуем часть культурной программы. Например, кинофестиваль в Ханты-Мансийске. Еще один интересный проект "Родные музеи". В Ханты-Мансийском музее мы делаем мультимедийную экспозию, чтобы и молодежи было интересно ходить в музеи. У нас 17 музеев и в каждом музее по разному мы помогаем. Образование. Мы взяли на себя направление технических дисциплин, уже 10 лет работаем, чтобы это было популярно и создали свою олимпиаду "Умножай таланты". Мы даже договорились, что наши учапстники получают дополнительные баллы к ЕГЭ и это уже 20 тысяч школьников. Один из лауреатов премии Филдса Станислав Смирнов вышел к нам с предложением создать лабораторию теоретической, фундаментальной математики, сейчас эта лаборатория стала уже факультетом в Санкт-Петербургском госуниверситете.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
Давайте вспомним, что знают люди о Калуге? Калуга космическая, Калуга -родина мирного атома, Калужское экономическое чудо, которое ознаменовано строительством сотен предприятий. Но есть у каждой медали две стороны: для чего нужны были эти предприятия? Чтобы люди оставались в регионе. Отток в Москву рабочих рук сократился. Рабочих рук стало не хватать. Вошли в программу переселения соотечественников из-за рубежа. Изначально программа активно работала именно с нашими гражданами, с теми, кто разделяет наши ценности. А потом эта программа провратилась в проходной двор, мигранты стали получать гражданство в огромных количествах, причем они совершенно не разделяли наши духовные ценности, даже детей языку учить не собирались. Приезжали, получали гражданство и уезжали к себе на родину, получая нашу пенсию. И это касается не только Калужской области. Вопрос сосуществования и каечства жизни встал очень остро. Жители не хотели больше мириться с этим. И мы первыми в стране приняли это решение: приостановили свое участие в этой программе. Сегодня разрешение на временное пребывание мы выдаем в 20 раз меньше чем три года назад. Три года мы занимаемся этой проблемой и градус значительно снизился. Никто не говорит, что нужно отказаться радикально от мигрантов, но это нормальный контролируемый процесс. Когда мы запрещали выдавать гражданство, когда мы закрывали для мигрантов сферы деятельности, боялись, что эти решения серьезно повлияют на экономическое развитие региона, но нет. Три года, причем очень непростых, Калужская область показывает рост объемов промышленного производства.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
В центре нашего внимания не только сотрудники наших предпритий, но и те люди, которые живут в местах нашего присутствия. Если говорить о социальной политике, то понятно, что кроме зарплат, жилья и отдыха, для нас стал очень важным стало образовательные проекты. Прежде всего, это программа "ДРОЗД" - дети России образованные, здоровые, духовные. Программе больше 20 лет. Первоначальна цель была убрать детей с улиц, а сейчас это более 100 тысяч детей участников этой программы, более 2,5 мллрд рублей вложений и 31 вид спорта и 8,5 тысяч детей в секциях. Сейчас это уже не только спорт, но и программы патриотического, духовного воспитания. Она работает эффективно в комплексе с другими образовательными проектами: "Фосагрошкола", колледжи, вузы. Всего компания инвестировала в это направление 14 млрд рублей. Все эти проекты в сотрудничестве с региональными властями и помогают оставлять людей жить в регионах.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
В двух словах как что рождалось. В 2019 году, когда я впервые приехал в Мурманскую область и потом объехав весь регион, сложилось двоякое ощущение: первое - страшно, что было в головах у молодежи "Выключите свет последний, кто будет уезжать из Мурманской области", а второе -любовь к региону. Вопрос возник - а какой должен быть посыл, чтобы все это переломитью И он пришел случайно - появилось "На Севере жить!". И это стало лейтмотивом, идеологией. И это не сразу воспринималось. Но я настоял, я так чувствовал. И я на свой страх и риск решил все-таки так будет. Эмоциональным пиком стало шоу дронов в День Мурманска: рисуют Мурманск город герой, памятник Алеши и дальше в небе появляется "На Севере жить!" и топла просто взревела! Идеологически эмоции и ощущения были в точку, и в итоге это выросло в Стартегию развития. Результаты очень ощутимые на сегодншний день. Очень важный показатель - в 2023 году начался прирост населения.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
В прошлом году у нас был юбилей города, который мы называем Киров-Вятка-Хлынов. Мы таким образом развивали этот проект, чтобы событие изхменяло сознание. Чтобы социальное проектирование попыталось перезагрузить восприятие людей, своего места в стране, места региона в стране и вдохнуть оптимизм и с помощью успешных примеров показать, что в случае консолидации, правильных целей и их грамотной реализации ты можешь решать все, что угодно. Мы привлекли большое количество молодежи, многие проекты долговременные и реализация будет как раз через несколько лет. Именно молодежь должна изменять социум под свое будущее. Первое - мы изменили позиционирование региона в череле регионов РФ. От праграммы "поближе к кухне подальше от начальства" мы перешли к формуле - нужно развиваться, нужно входить в самые разные федеральные проекты. Второе - визуальная картинка. Молодежь сказала - нужно отремонтировать фасады и сейчас город выглядит иначе. Создание общественных пространств, знаковых олбъектов и т.д. Третье - не может развиваться регион без брендов. Мы - ворота Русского Севера. Сейчас туристические проекты, архитектурные решения все связаны с этим.#РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы
«Чувашия перешла в новый статус: экономика впервые покрывает все расходы, и это прямой сигнал: мы становимся сильным, устойчивым регионом. Это очень значимый показатель. Это сигнал о том, что республика движется к достижению самодостаточности»➡️С 2021 года запускают контракты, которые превратили Чувашию в точку роста новых производств и технологий (это и производство тракторов малой и средней мощности, и выпуск перекиси водорода). Количество промышленных кластеров в регионе увеличилось с одного в 2020 году до девяти в 2022-м. ➡️С начала 2023 года в Чувашии начался резкий рост экономических показателей: индекс промышленного производства в 2023 году составил 30%, а обрабатывающей промышленности – 37%. ➡️Решаются кадровые проблемы, как в медицине, так и с привлечением молодых специалистов.
«Важно принимать решения не в кабинете, а с учетом реальных запросов на местах, чтобы наладить эффективное взаимодействие и внести необходимые корректировки».➡️В 2024 году республику посетил Владимир Путин. По итогам визита республика оказалась на особом счету президента. Так, в рамках новой программы модернизации Чебоксарского аэропорта одним из первых проектов станет аэропортовая инфраструктура. Также президент и губернатор сверились по направлениям развития, среди которых – возрождение производства хмеля.
«Приезд президента стал знаковым – мы доказали: Чувашия может быть примером даже вне формальных списков».➡️В 2025 году президент вновь встретился с Олегом Николаевым и поддержал его решение баллотироваться на второй срок. Что впереди Эксперты уверены, у главы Чувашии Олега Николаева не будет проблем с переизбранием на второй срок. В республике низкий уровень политической напряженности, и это закономерный итог планомерной работы губернатора и команды, которую он сформировал. Стоит отметить, что Чувашия - единственный регион, где руководитель представляет парию СРЗП. Также в регионе сложилась уникальная ситуация, когда 3 парламентские партии - ЕР, СРЗП и КПРФ - будут поддерживать Николаева на губернаторских выборах.
«Тот факт, что КПРФ поддержала Николаева, говорит о том, что у него очень высокий авторитет и репутация эффективного руководителя, что признают даже его политические оппоненты. С другой стороны, при таких вводных, на выборах главы им и ловить нечего», - отметил президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко. При этом неучастие КПРФ в выборах главы республики не означает их полную политическую пассивность, поскольку в Чувашии в ЕДГ 2025 будут проходить выборы в двух крупнейших городах: Чебоксары и Новочебоксарск, где все партии будут активно отстаивать свои политические амбиции. Можно сказать это результат правильной политической позиции Олега Николаева, что позволяет держать курс на развитие республики, начатый пять лет назад. Кроме того, в регионе разработана программа социально-экономического развития до 2030 года и Николаев планирует повторить суперуспешную пятилетку.
«Наша задача – организовать жизнь Чувашии так, чтобы каждый житель чувствовал изменения и доверял власти».@GreenFolder
Андрей Луговой: Ярослав Нилов получил один из наиболее ответственных участков, причем именно по партийной квоте. Руководство ЛДПР, скажем так, не в восторге от его работы. По всей видимости, он понимает, сколь кислы его перспективы. Поэтому пытается спровоцировать скандал. Зачем? Полагаю, с целью капитализироваться за счет партии, дабы продолжить карьеру за рамками ЛДПР. Возможно, Ярослав возглавит «клуб одиноких сердец» или присягнет коммунистам, к которым мы с радостью его отпустим. Перед Ярославом Ниловым отныне открыты все двери. Кроме одной – которой он вчера громко хлопнул.Де-факто это заявление не Лугового, а всего руководства ЛДПР, которым партия если не изгоняет Ярослава Нилова (№7 в ТОП-10 преемников Слуцкого) из своих рядов, то публично отрекается от него. Леонид Слуцкий продолжает выжимать из партии остававшихся независимыми после смерти Владимира Жириновского ресурсных игроков. Долгое время председатель комитета Госдумы по соцполитике Ярослав Нилов оставался последним либерал-демократом, который позволял себе публичную критику нынешнего партийного руководства и был негласным лидером внутренней оппозиции. Кроме того, именно Нилов наиболее активно выступал против назначенной заместителем руководителя центрального аппарата ЛДПР Марии Воропаевой, которая де-факто управляет многими ключевыми процессами внутри партии. В первые год-полтора после прихода Слуцкого у Нилова ещё были шансы добиться усиления своей внутрипартийной группы и укрепить влияние, то со временем новый лидер окреп и заручился поддержкой руководства страны. Пространство для манёвра у Нилова становилось всё меньше, со временем он оказался вынужден и вовсе покинуть партию. Впрочем, вероятнее всего, Нилов и сам понимал, к чему идёт дело. Именно поэтому в последнее время он вносил большое количество законодательных инициатив совместно с председателем партии "Родина" Алексеем Журавлёвым. Есть вероятность, что именно в её составе парламентарий продолжит карьеру. Однозначно для него это большие риски и почти гарантированный "вылет" из следующего созыва Госдумы. Если Нилову удастся найти поддержку АП, то, есть пусть небольшая, но вероятность, что для него, как для Журавлёва в 2021 году, могут расчистить один из вакантных округов. Впрочем, совсем не факт, что переизбраться сможет и сам Журавлев, не говоря о примкнувшему к нему либерал-демократу. Возможность продолжить карьеру в статусе зампреда одного из региональных парламентов уже станет для Нилова благоприятным исходом при нынешнем раскладе. @Preemnik
Некоторые наши инициативы уже учтены на федеральном уровне, другие поддержаны органами власти. Сохранены действующие меры поддержки предпринимательства, доказавшие свою эффективность. Например, доработана программа льготного кредитования субъектов МСП в приоритетных отраслях, предоставлении «зонтичных» поручительств, микрозаймов и гарантий государственными микрофинансовыми и гарантийными организациями. Всё это в рамках федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Предусмотрено дополнительное льготное кредитование предпринимателей, внедряющих системы роботизации и автоматизации производства, а также в станкоинструментальной промышленности. Расширен эксперимент «Автоматизированная упрощённая система налогообложения» для всех субъектов Российской Федерации. В национальный план по конкуренции включены задачи оптимизации неналоговых платежей и создание их единого реестра. Разрабатываются меры для поддержки сектора МСП+. Рассматривается расширение квоты по госзакупкам на малые технологические компании, и многое другое.Вы упомянули о работе по вовлечению в предпринимательскую деятельность участников СВО. Можно ли поподробнее?
Вместе с «Единой Россией», «Опорой России» и Корпорацией МСП запустили проект «СВОй бизнес». Рязанская область стала одним из пилотных регионов по его реализации, и мы видим большую востребованность этой инициативы. Участники обучаются предпринимательскому делу, узнают об аспектах ведения бизнеса, посещают предприятия региона. У каждого из них есть доступ ко всем сервисам для открытия своего дела. Недавно, по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства под председательством Михаила Владимировича Мишустина, были приняты важные решения, инициированные в том числе и нашей комиссией. Речь о возможности участия центров «Мой бизнес» всех субъектов Российской Федерации в работе по сопровождению принимавших участие в СВО ветеранов боевых действий в первые два года становления их бизнеса, при заключении ими социального контракта. Также вносятся изменения в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Субъекты МСП – ветераны СВО будут наделены статусом социального предприятия.Насколько губернаторы едины в своём понимании проблематики Вашей комиссии? Есть ли объективные противоречия между различными группами регионов? Если да, то как Вы их разрешаете?
У разных регионов разные экономические условия и проблемы. Наша задача – найти максимально сбалансированное решение. Неразрешимых противоречий нет, всегда находим точки соприкосновения.Для Вас председательство в комиссии — дополнительное бремя или допресурс? Будете ли использовать этот статус для лоббирования интересов своего региона?
Конечно, работы добавилось. Комиссия Госсовета нацелена отстаивание позиции всех регионов, и это требует серьезного погружения в каждое поступившее предложение. Но, одновременно, это и продвижение Рязанской области. Тем более именно нацпроект по эффективной и конкурентной экономике — один из самых ключевых. Это возможность видеть все перспективные направления развития и реализовывать их у нас в области.❗️Интервьюировал губернатора Рязанской области Павла Малкова президент «Минченко Консалтинг», президент РАСО, директор Центра исследований политических элит Института международных исследований МГИМО Евгений Минченко. Часть 1 Все интервью по хэштегу #интервьюпроГоссовет @GosSovet
В этом году работаем с новым нацпроектом «Эффективная и конкурентная экономика». Мы очень активно участвовали в его обсуждении и подготовке. Работаем над повышением вклада малого бизнеса в экономику предложения, ростом производительности труда и развитием конкуренции. Отдельное важное направление — поддержка участников СВО и вовлечение их в предпринимательскую деятельность. Такие задачи ставит наш Президент. Над чем нам надо работать, если говорим о возрастающей роли малого бизнеса в экономике? Это снижение административной нагрузки, улучшение мер поддержки, новые эффективные инструменты стимулирования инвестиций. Развитие предпринимательства в производственной сфере, социального и семейного бизнеса. Донастройка налоговой сферы, законодательства в сфере закупок, в том числе с участием маркетплейсов. В диалоге с бизнесом собираем все вопросы и предлагаем новые решения, которые позволят развивать экономику страны и каждого региона.Кто из губернаторов, чиновников, известных экспертов входит в состав комиссии? Есть ли ядро из людей, которые особо активно вовлечены в её деятельность?
В работе комиссии участвуют и региональные, и федеральные представители, и эксперты. Сотрудничаем с Торгово-промышленной палатой, «Опорой России», Российским союзом промышленников и предпринимателей, «Деловой Россией». Огромный пласт вопросов и проектов прорабатывается совместно с Корпорацией МСП, её генеральным директором Александром Игоревичем Исаевичем, а также с Агентством стратегических инициатив и его главой Светланой Витальевной Чупшевой. Работаем в тесной связке с главами регионов, некоторые из них возглавляют профильные рабочие группы комиссии. Например, губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко возглавляет рабочую группу «Производительность труда», губернатор Ульяновской области Алексей Юрьевич Русских - «Предпринимательство в производственной сфере», губернатор Пермского края Дмитрий Николаевич Махонин - «Конкуренция и развитие конкурентных процедур в экономике», губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Руслан Николаевич Кухарук - «Социальное предпринимательство». Сам возглавляю рабочую группу «Малое и среднее предпринимательство», которая плотно взаимодействует с комитетом Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству, с Александром Вячеславовичем Дёминым и Альфией Гумаровной Когогиной. Как технически организована деятельность комиссии? Как часто вы планируете собираться, каков предполагаемый механизм работы между заседаниями? Аппарат комиссии, который занимается организационной частью, входит в структуру АНО «Экспертно-координационный центр комиссий Госсовета», учреждённой Управлением делами президента России. На базе правительства Рязанской области создан секретариат комиссии. Он готовит аналитические материалы, запрашивает и получает у членов комиссии, органов власти, деловых объединений конкретные предложения по повестке заседаний, проводит мониторинг проектов нормативных правовых актов, организует анализ требуемых практик государственного и муниципального управления, контролирует исполнение протокольных поручений, а также поручений Президента России по итогам заседаний Госсовета. В этом году планируется проведение не менее пяти заседаний комиссии. Собираемся рассмотреть вопрос оптимизации обязательных требований и неналоговых платежей применительно к условиям предпринимательской деятельности. Необходимо проработать вопросы поддержки предпринимательства в производственной сфере и повышения эффективности реализации федерального проекта «Производительность труда». Также на повестке темы развития конкуренции и стимулирования инвестиционной активности бизнеса.Часть 2 Все интервью по хэштегу #интервьюпроГоссовет @GosSovet
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
