İnnab Business Review

18 oktyabr - Müstəqilliyin Bərpası Günü münasibəti ilə hər kəsi təbrik edirik!

Bu payız havasında həftəsonu axşamı üçün necə bir plan qurmusunuz?🍁 Bəs istirahətinizi produktiv etmək istərdinizmi?😌 Elə isə bəlkə bu həftəsonu idarəetmə və liderliklə bağlı filmlə vaxtınızı dəyərləndirəsiniz?😌👌🏻 Odur ki, buyurun, sizə idarəetmə və ya liderlik mövzusunda bir neçə film seçimi qoyuruq, izləyin, həm dincəlin, həm öyrənin. 🤝🏻

Əziz müəllimlər, gününüz mübarək!👨🏻‍🏫👩🏻‍🏫 #müəllimlərgünü #innabbusinessschool

Biznesdə proqnozlaşdırma və planlama haqqında nə dərəcə biliklərə sahibsiniz? Bəs onların biznesdə rolları barədə necə, bilirsinizmi? Hər bir halda diqqətlə oxuyun, bu elan sizə maraqlı olacaqdır.😌 📍Belə ki, 19.10.2024 tarixi, saat 19:00-da İnnab Business School komandası olaraq “Proqnozlaşdırma və planlamanın biznesdə rolu” adlı vebinar təşkil edirik.✅ 📌Qeyd edək ki, *ödənişsiz* şəkildə keçirilməyi nəzərdə tutulan bu vebinarımıza istədiyiniz yerdən sadəcə “Google Meet” platformasına daxil olmaqla qoşula biləcəksiniz. Bu vebinarda👇 1. Proqnozlaşdırma nədir və proqnozlaşdırmanın növləri hansılardır?Proqnozlaşdırma nə üçün lazımdır ? 2. Şirkət üçün faydaları nələrdir? 3. Planlama nədir və istifadə sahaləri hansılardır? 4. Planlamanın tətbiq edildiyi biznes sahələri və şirkətə faydası nələrdir? Qeydiyyat linki: https://docs.google.com/forms/d/12P5vljKRq5xCoYF7sw_141fERpI8j8hbQnL7_AllMh4/edit

2024-cü ildə işçilər nə istəyirlər? 1️⃣ Ədalətli əməkhaqqı. İnsanlar özlərini dəyərli hiss etmək və müvafiq əməkhaqqı almaq istəyirlər. 2️⃣ Güvən və şəffaflıq. İşçilər açıq və dürüst ünsiyyət istəyirlər. 3️⃣ Çeviklik. Saat 9-dan 6-ya qədər ofisdə işləmək məcburiyyəti keçmişdə qaldı. 4️⃣ Dəstəkləyici menecerlər. Mikromenecment deyil, mentorluq edən menecerlərə ehtiyac duyulur. 5️⃣ İşdə məna və məqsəd. Verilən tapşırıqları daha böyük şəkillə əlaqələndirmək lazımdır. 6️⃣ Hörmət. İşçilər müxtəlif fikirlərə və töhfələrə həqiqətən dəyər verən iş yeri axtarırlar.

"Yumşaq" bacarıqlar Biz onlara "yumşaq" bacarıqlar (soft skills) deyirik, əslində isə onlar yumşaq deyil, insanın sahib olduğu güclü bacarıqlardır: empatiya, anlamaq niyyəti ilə dinləmə, şəfqət, xeyirxahlıq, emosional tənzimləmə, özünü idarəetmə, yaxşı ünsiyyət və şəxsiyyətlərarası bacarıqlar, liderlik, problem həlletmə, iş etikası, vaxtın idarə edilməsi, komanda işi, münaqişələrin həlli, başqalarını ruhlandırmaq qabiliyyəti və s. "Yumşaq" bacarıqlar şəxsi və peşəkar uğurun təmin edilməsində mühüm rol oynayır. Əslində, onlar olmadan texniki bacarıqlar insanı yalnız müəyyən bir yerə qədər apara bilər. Bununla belə, paradoksal olaraq, "yumşaq" bacarıqlar adətən "texniki bacarıqlar" adlanan daha maddi və ölçülə bilən bacarıqların xeyrinə nəzərə alınmır və ya lazımi səviyyədə qiymətləndirilmir. Bu bacarıqları öyrənmək çətin olduğu halda onları "yumşaq" adlandırmaq əlbəttə ki, paradoksaldır. Texniki bacarıqlardan fərqli olaraq, yumşaq bacarıqlar əzbərləmə və ya nəzəri mühazirələr vasitəsilə asanlıqla əldə edilmir. Onlar yüksək səviyyədə özünüdərk, emosional zəka və davamlı təcrübə tələb edirlər. Təşkilatlar işçilərə, xüsusən də biznes liderlərinə öz “yumşaq” bacarıqlarını inkişaf etdirməkdə kömək etməlidirlər. Çünki "yumşaq" bacarıqlar davamlı şəxsi və təşkilati uğur üçün dəyişdirici gücə malikdir. "Sərt" bacarıqlar (texniki bacarıqlar) zaman keçdikcə köhnələcək (yeni texnologiyaların və vasitələrin yaranması və digərlərinin köhnəlməsi ilə), lakin “yumşaq” bacarıqlar əvvəlkindən daha aktual olmağa davam edəcək və dəyəri artacaq.

“LG Electronics”in HR data analitika təcrübəsi HR data analitikasını öz biznes strategiyalarına uğurla inteqrasiya edərək işçilərin cəlb edilməsində, saxlanmasında və ümumi iş performansında əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edən şirkətlərdən biri də “LG Electronics”dir. “LG Electronics” satış performansında inqilab etmək üçün HR data analitikasının gücündən istifadə etdi. Jaesun Hanın rəhbərliyi altında öyrənmə və inkişaf komandası satış performansına töhfə verən əsas xüsusiyyətləri müəyyən etmək məqsədilə satış və insan resursları məlumatlarının dərindən təhlilini apardı. Bu strateji təhlil işçi qüvvəsinin imkanlarını biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmağa yönəlmiş səy idi. Təhlildən əldə edilən əsas nəticələrdən biri satış uğuruna əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərən əvvəllər qiymətləndirilməmiş səriştələrin müəyyən edilməsi idi. Nəticədə “LG”nin satış nəticələrinə birbaşa təsir edən işəqəbul və təlim prosedurlarına yanaşma yeniləndi. Bu təşəbbüs “LG”nin biznes məqsədlərinə çatmaq üçün məlumatlara əsaslanan strategiyalardan istifadə etmək öhdəliyini bir daha vurğuladı. Siz də bu cür təhlillər aparıb biznes performansa təsir göstərən amilləri müəyyənləşdirmək istəyirsinizsə, HR Data Analitika təliminə qoşula bilərsiniz.

Ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi (Total Quality Management) nədir?✅ Bu barədə məlumatınız varmı?😌 📌Belə ki, Ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi (TQM) müştəri məmnuniyyətinə dayanan uzunmüddətli uğuru əsas götürən idarəetmə standartıdır. TQM səyində təşkilatın bütün üzvləri proseslərin, məhsulların, xidmətlərin və işlədikləri mədəniyyətin təkmilləşdirilməsində iştirak edirlər. Ümumi keyfiyyətin idarə edilməsinin 8 prinsipi vardır: Müştəri yönümlü olmaq Bütün işçilərin iştirakını təmin etmək Proses mərkəzli olmaq İnteqrasiya edilmiş sistem yaratmaq Strateji və sistemli yanaşmaq Davamlı təkmilləşdirmək Faktlara əsaslanan qərarları qəbul etmək Rabitə yaratmaq Bu idarəetmə standartının tətbiqinin də ümumi forması vardır. Bu maraqlıdırsa, slayda keçid edin, məlumatlanın, iş yerində tətbiq edin!

Elmlər Akademiyası metrosu ətrafında yaşayan, işləyən və təhsil alan hər kəs! 📢 📍Sizin üçün peşəkar inkişaf indi daha rahat və əlçatan olacaq! 🎉Bəli, artıq biliklərinizi artırmaq üçün uzağa getməyə ehtiyac yoxdur, çünki İnnab Business School Elmlər filialını sizə ən yaxın yerdə açır. 🎉 Biz sizin uğurunuz üçün buradayıq!✨ Siz də yaranmış bu şansa doğru bir addım atın və peşəkar bacarıqlarınızı artırmaq və yeni imkanlardan faydalanmaq üçün bu fürsəti qaçırmayın!🙌🏻🤝 Ətraflı məlumat üçün bizi izləmədə qalın!✨

Elmlər Akademiyası metrosu ətrafında yaşayan, işləyən və təhsil alan hər kəs! 📢 📍Sizin üçün peşəkar inkişaf indi daha rahat və əlçatan olacaq! 🎉Bəli, artıq biliklərinizi artırmaq üçün uzağa getməyə ehtiyac yoxdur, çünki İnnab Business School Elmlər filialını sizə ən yaxın yerdə açır. 🎉 Biz sizin uğurunuz üçün buradayıq!✨ Siz də yaranmış bu şansa doğru bir addım atın və peşəkar bacarıqlarınızı artırmaq və yeni imkanlardan faydalanmaq üçün bu fürsəti qaçırmayın!🙌🏻🤝🏻 Ətraflı məlumat üçün bizi izləmədə qalın!✨

Data analitikada "python"-un önəmli olduğunu bilirik.✅ Bəs bunun səbəbini bilirikmi? Sizə də maraqlıdır, deyilmi? Elə isə bu elan sizin üçündür.😌 📍Belə ki, 13.10.2024 tarixi, saat 19:00-da İnnab Business School komandası olaraq “Data analitikada python nə üçün önəmlidir?” adlı vebinar təşkil edirik.✅ 📌Qeyd edək ki, *ödənişsiz* şəkildə keçirilməyi nəzərdə tutulan bu vebinarımıza istədiyiniz yerdən sadəcə “Google Meet” platformasına daxil olmaqla qoşula biləcəksiniz. Bu vebinarda👇 1. Pythonun data analitikada rolu. Əsas kitabxanalar, 2. Verilənlərin tədqiqi analizi, 3. Pythonla verilənlərin vizuallaşdırılması kimi mövzularda danışacayıq. "Python"-la yaxından tanış olub onun Data analitikada niyə vacib olduğunu öyrənmək üçün bu fürsəti qaçımayın!🤝🏻 Qeydiyyat linki: https://docs.google.com/forms/d/15oNCnpKdVcUbtEdZgZhtANSZazKvYzp_2NBUlZlz9Is/edit

27 sentyabr- Anım günü. Bizi Qarabağa qovuşduran zəfər yolumuz bu günlə başladı. Şəhidlərimizi böyük ehtiramla anır, ailələrinə ALLAHdan səbir diləyirik!

İş dünyası necə dəyişir? Generativ süni zəkanın 2030-cu ilə qədər demək olar ki, bütün peşələr üzrə biznes fəaliyyətlərinin 70%-ə qədərinin avtomatlaşdırılmasını təmin edəcəyi təxmin edilir. Generativ süni zəka bütün sənaye sahələrində məhsuldarlığı artırmaq potensialına malikdir. Bu, bəzi işçilərə digərlərindən daha çox təsir göstərsə də, demək olar ki, hər kəs üçün iş üsullarını dəyişəcək. Bu isə o deməkdir ki, işçi qüvvəsində texnoloji və rəqəmsal bacarıqlara, eyni zamanda sosial və emosional bacarıqlara daha çox ehtiyac olacaq. Bu gün təşkilatlar iş modellərinə, əməliyyatlara və işçi qüvvəsinə təsir edən dəyişikliklərə məruz qalırlar. Maneələrin öhdəsindən gəlmək və onları fürsətlərə çevirmək uğurlu təşkilatları fərqləndirərək onlara üstünlük versə də, liderlərin 50%-i təşkilatlarının gələcək sürprizlərə reaksiya verməyə hazır olmadığını düşünür. Bu isə o deməkdir ki, təşkilatların hadisələrə çevik reaksiya verən, effektiv ünsiyyət qura bilən şəxslərə, uyğunlaşma bacarığı olan liderlərə ehtiyacı var və bunlar öyrənilməsi mümkün olan bacarıqlardır. Rəqəmsal texnologiyalar və süni intellekt iş dünyasını dəyişir və bugünkü işçi qüvvəsi yeni bacarıqlar öyrənməli, həmçinin yeni peşələr və yeni iş modelləri yarandıqca davamlı olaraq onlara uyğunlaşmağı bacarmalıdır. 2030-cu ilə qədər qlobal miqyasda 25%-dən çox işçi peşəsini dəyişməli olacaq və onların təxminən yarısı peşəsini dəyişmək üçün yeni bacarıqlara ehtiyac duyacaq. Fərdlər yaranan problemlərə reaksiya verməklə yanaşı, vəziyyətdən ən yaxşı şəkildə istifadə etməyə hazır olmalıdırlar. Siz də yeni biliklərə yiyələnərək karyeranızda irəliləmək və ya peşənizi dəyişmək istəyirsinizsə, təlimlərimizdən yararlana bilərsiniz.

İşburaxma və HR data analitikası Almaniyanın Essen şəhərində yerləşən E.On, təxminən 78 000 işçisi olan elektrik şirkətidir. İşburaxma HR departamenti tərəfindən müəyyən edilmiş məqbul göstəricidən yuxarı qalxdıqda E.On planlaşdırılmamış istirahət vaxtının artmasına səbəb olan amilləri müəyyən etmək üçün HR data analitikasından istifadə etdi. Saatlıq və ya illik əməkhaqqı ilə ödənilməsindən asılı olaraq, bir işçinin iş buraxması biznesə illik 2 660 ilə 3 600 dollar arasında başa gələ bilər. E.On kimi bir təşkilat üçün bu, potensial olaraq yüz milyonlarla dollar deməkdir. HR analitika komandası 55 fərziyyəni topladı. Mövcud məlumatlar əsasında komanda 21 fərziyyəni sınaqdan keçirdi və nəhayət onlardan 11-ni təsdiqlədi. Təhlillər göstərdi ki, tətilin müddəti və vaxtı ilin qalan hissəsində planlaşdırılmamış işburaxmanın tezliyinə ən böyük təsir göstərən amillərdir. Əldə olunan nəticələrə əsaslanaraq, E.On menecerləri işçilərin məzuniyyət vaxtını özləri üçün münasib vaxtda təyin etmələrinə uyğunlaşmağa təşviq edən siyasət dəyişiklikləri həyata keçirdi. Beləliklə, işçilər ən azı bir böyük məzuniyyət olmaqla il ərzində bir neçə məzuniyyət planlaşdırmağa təşviq olundular. Siz də bu cür təhlillər aparıb biznes performansa təsir göstərən amilləri müəyyənləşdirmək istəyirsinizsə, HR Data Analitika təliminə qoşula bilərsiniz.

🌟 Biznes dünyasının nəbzini bizimlə tutun! Biznes aləmində son trendləri, ekspert təhlillərini və faydalı məqalələri izləmək istəyirsiniz? Elə isə bu xəbər tam sizlikdir! Belə ki, sizə yeni İnnab Business Review(İBR) səhifəmizi təqdim edirik! 📊 Son tendensiyalar, biznes təhlilləri və maliyyə mövzularında eksklüziv məlumatları artıq bir yerdə bizim təqdimatımızda görə biləcəksiniz! Bu səhifədə sizlər üçün faydalı ✅təlimlər, ✅️informativ videolar, ✅️məqalələr, ✅️ən yaxşı təcrübələr, ✅️öyrədici kontentlər və daha çoxunu tapa bilərsiniz. Bir sözlə, bu platforma sizə biznes və idarəetmə sahəsində peşəkar inkişafa gedən yolda bələdçi olacaq!✨ Elə isə bizi izləyin və biznes biliklərinizi artırın! Səhifənin linki : https://www.instagram.com/innab.business.review/

Amazon menecerləri ixtisar edəcək Bir neçə gün öncə “Amazon”un baş direktoru Endi Cessi işçilərə ünvanlanmış müraciətində mədəniyyəti və komandaları daha da gücləndirmək üçün yeni təşkilati tədbirləri elan edib. Bu tədbirlərə menecerlərin çoxluq təşkil etdiyi bürokratiyadan uzaqlaşmaq da daxildir. Bu addım 2025-ci ilin birinci rübünün sonuna qədər işçilərin menecerlərə nisbətini ən azı 15% artıraraq Amazon bürokratiyasını sadələşdirməyi hədəfləyir. Amazon son illərdə komandalarını sürətlə böyütdü və bununla da təşkilati struktura əvvəlkindən daha çox təbəqə əlavə edərək menecerlərin sayını artırdı. Müraciətdə deyilir ki, daha az menecerə sahib olmaq təbəqələri siləcək. Bu işi yaxşı bacarsaq, bu, komanda yoldaşlarımızın sürətli hərəkət etmək qabiliyyətini artıracaq, onların sahiblik hissini canlandıracaq, bürokratiyanı azaldacaq və təşkilatımızın müştərilərin həyatını hər gün daha yaxşılaşdırmaq və asanlaşdırmaq qabiliyyətini gücləndirmək. Bu kontekstdə Endi Cessi dəyişdirilməli olan bir neçə məqamı qeyd edir: 📌 qərar qəbulu üçün keçirilən iclaslara hazırlıq iclaslarından əvvəl keçirilən hazırlıq iclasları; 📌 bir məsələni nəzərdən keçirməli olduqlarını düşünən çoxsaylı menecerlər; 📌 qərar başqa yerdə verildiyi üçün tövsiyələr verməkdən çəkinən təşəbbüs sahibləri. O deyir ki, biz komanda yoldaşlarımızın yüksək xərclər yaradan və vaxt itkisinə səbəb olan lazımsız proseslər, görüşlər, mexanizmlər olmadan sürətlə hərəkət edə bilməsini istəyirik. E. Cessi Amazon işçilərinin lazımsız və ya həddindən artıq bürokratik proseslərdən nümunələr göndərə biləcəyi "bürokratiya poçt qutusu" yaratdığını, bu elektron məktubları oxuyacağını və müvafiq tədbir görəcəyini də qeyd edir.

✅Biznes Proseslərinin İdarə Edilməsi (Business Process Management), effektivliyi və çevikliyi artırmaq məqsədi ilə biznes proseslərinin müəyyən edilməsini, dizaynını, icrasını, monitorinqini və optimallaşdırılmasını əhatə edir. 📌Bu metod təşkilatlara səmərəlilik və məhsuldarlığı artırmağa kömək edir. Bu, təşkilatların mal və xidmətlərin istehsalı proseslərinin müəyyən edilməsini, layihələndirilməsini, icrasını və davamlı olaraq təkmilləşdirilməsini əhatə edir. Beləliklə, təşkilatlar prosesləri sadələşdirməklə xərcləri azalda, məhsul və xidmətlərinin keyfiyyətini yaxşılaşdıra bilərlər. Bundan əlavə, BPM ilə təşkilatlara dəyişən müştəri və bazar ehtiyaclarına daha çevik verməyə və yeni texnologiyalara və biznes modellərinə tez uyğunlaşmağa kömək edir. Təşkilatlar öz proseslərini effektiv idarə etməklə daha rəqabətədavamlı ola və uzunmüddətli uğur qazana bilərlər.

Pərakəndə sektorunda kateqoriya menecmentliyin əhəmiyyəti nədir? 🔸Bu barədə heç düşünmüsünüzmü? Gəlin, bu barədə birlikdə məlumatlanaq.🫴🏻 📍Belə ki, 05.10.2024 tarixi, saat 19:00-da İnnab Business School olaraq sizin üçün “Pərakəndə sektorunda kateqoriya menecmentliyin əhəmiyyəti” adlı vebinar təşkil edirik.✅ 📌Qeyd edək ki, *ödənişsiz* şəkildə keçirilməyi nəzərdə tutulan bu vebinarımıza istədiyiniz yerdən sadəcə “Google Meet” platformasına daxil olmaqla qoşula biləcəksiniz. Bu vebinarda aşağıda qeyd etdiyimiz və başqa digər suallara birgə cavab tapacayıq🤝🏻: * Kateqoriya menecmenti nədir? * Kateqoriya strategiyaları və performansın ölçülməsi necə olur? * Məhsul optimizasiya nədir və necə edilir? Qeyd etdiyimiz mövzuda daha çox bilgiyə sahib olmaq istəyirsinizsə, 05.10. 19:00-da bizimlə olun🤝🏻, qazancınızın böyük olacaq!👌🏻 Qeydiyyat linki: https://lnkd.in/eM3GUd-V

Bu gün Azərbaycan Respublikasının Dövlət Suverenliyi Günüdür. Ölkəmizdə ilk dəfə qeyd olunan bu bayramımız mübarək! Şəhidlərimizi hörmətlə anırıq!