مشاوره کسب کار دکترابراهیمی

اتاق مشترک ایران ترکیه

اتاق مشترک ایران پاکستان #فرصت های تجاری

اتاق مشترک ایران عمان #فرصت های تجاری

اسپانسرشیپ در ورزش به برندهای کوچک، متوسط و بزرگ اجازه می‌دهد تا از طریق پیوند با یک ستاره یا یک تیم ورزشی شناخته‌شده‌تر شوند. در حالی که آن باشگاه یا سازمان ورزشی نیز با این قرارداد از لحاظ مالی حمایت می‌شود. اسپانسرشیپ ولی فراتر از یک حمایت مالی صرف است.   اسپانسرشیپ یک سرمایه‌گذاری است. در واقع اسپانسر یک حامی خیٌر نیست. او یک سرمایه‌گذار است با یک انتظارات مشخص. اما این انتظارات چیست و او از این سرمایه‌گذاری به دنبال تامین چه اهدافی باید باشد؟   ۱- افزایش آگاهی/شناخت از برند: فرقی نمی‌کند که برند شما جدید باشد یک برند قدیمی شناخته‌شده؛ اسپانسرینگِ یک فعالیت ورزشی به شما کمک می‌کند تا آگاهی از برندتان را بالاتر هم ببرید و در یک بازار هدف گسترده‌تر دیده شوید.   ۲- افزایش جذب مشتری و بالاتر بردن فروش: این هدف نهایی هر کسب‌وکاری است. اسپانسرینگِ یک تیم ورزشی شاید مستقیم روی فروش تاثیر نداشته باشد، اما وقتی در یاد نام‌ونشان شما در ذهن مشتریان بالقوه‌تان زنده می‌شود، احتمال افزایش فروش‌تان بسیار زیادتر می‌شود. البته شرط آن این است که برنامه اسپانسرینگ شما و نحوه مدیریت آن، با سایر اجزای برنامه بازاریابی‌تان همخوانی داشته باشد و در مجموع برنامه بازاریابی شما یکپارچه باشد.   ۳- افزایش شهرت: یک استارتاپی را تصور کنید که اسپانسر یک رویداد یا باشگاه ورزشی مهمی شده است. چقدر رسانه‌ها درباره آن صحبت خواهند کرد؟ علاوه بر آن خیلی‌ها اخبار مربوط به آن را در شبکه‌های اجتماعی پخش می‌کنند. به عبارت دیگر نام‌ونشان مشهورتر خواهد شد.   ۴- تمایز از رقبا: اگر شما در یک بازار پررقابت و با حاشیه سود پایین فعالیت می‌کنید، اسپانسرینگ‌ِ یک رویداد یا سازمان ورزشی بزرگ می‌تواند به شما این فرصت را بدهد تا در بخش خودتان یک رهبر بازار باشید. البته به شرط آن که اصل اول اسپانسرشیپ، یعنی امتیاز تبلیغ انحصاری در رده محصولی خود را داشته باشید!   ۵- افزایش وفاداری به نام‌ونشان: به خصوص برای اسپانسرشیپ در ورزش؛ این از لحاظ آماری ثابت شده که طرفداران یک تیم بخصوص بیشتر مشتاق‌اند تا محصولات اسپانسر تیم‌شان را بخرند تا رقبای اسپانسر را. این منجر به افزایش وفاداری به برند و کاهش حساسیت به قیمت‌ها نزد مشتریان می‌شود.   ۶- بهبود وجهه‌ی برند: اسپانسرینگ می‌تواند وجهه نام‌ونشان شما را به عنوان یک حامی بهبود دهد. این مساله در بلندمدت روی سودآوری شما تاثیر می‌گذارد. دکتر نفیسه ابراهیمی دکترای مدیریت بازاریابی و دکترای حرفه ای DBA مشاور تبلیغات و برندینگ فروش برندهای معتبر بین المللی مدرسه کسب و کار دکتر ابراهیمی @succeswork مشاوره دکتر ابراهیمی @worksuccess

جهت اسپانسرینگ و حضور در مسابقات ورزشی فوتبال آقایان و بهتر دیده شدن برند خود لطفا فقط و فقط در پی وی پیام بگذارید #دکتر #نفیسه_ابراهیمی #مشاور #کسب_و_کار #اسپانسرینگ_تبلیغاتی #برندینگ @DrNEbrahimii @succeswork @worksuccess https://www.instagram.com/p/Cp6r6yiI0w-/?igshid=MDJmNzVkMjY=م

هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت 1️⃣ جک ولش  استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم. 2️⃣ مایکل پورتر  استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد. 3️⃣ شرون اوستِر  استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد. 4️⃣ آلفرد چندلر استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف. 5️⃣ هافر و شندل  استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است. 6️⃣ مینزبرگ مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت. وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند: 🔹 استراتژی به عنوان برنامه 🔹 استراتژی به عنوان شگرد 🔹 استراتژی به عنوان الگو 🔹 استراتژی به عنوان جایگاه 🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه 7️⃣ پیسانو پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود. @worksuccess