Нескучные Финансы

⭕️⭕️ Оборот 10 млн ₽ в месяц, а в бизнесе скрытый убыток 7,7 млн ₽. Как диджитал-агентство вышло в плюс на 14,8 млн ₽ Со стороны все выглядело хорошо: стабильная выручка, поток клиентов и полная команда. Но управленческий учет показал другую картину. За полгода компания накопила 7,7 млн ₽ убытка и рисковала закончить год с минусом около 15 млн ₽. Проблема оказалась не в продажах. Деньги терялись на бесконтрольных подписках, неэффективном ФОТ и отсутствии финансового планирования. Навели порядок в цифрах, взяли расходы под контроль и сделали прибыль управляемой. 🔥 За 3 квартала:

— получили 14,8 млн ₽ чистой прибыли; — снизили ФОТ с 56,7% до 36,7%; — сократили долю подписок в выручке с 10,55% до 1,46%; — почти в 2 раза увеличили выручку на сотрудника.

Если оборот растет, а уверенности в финансовом результате нет, приходите на бесплатную онлайн-встречу «Волшебный час с финдиром НФ» ✨ Разберем вашу ситуацию, покажем точки роста прибыли, расскажем, где чаще всего теряются деньги, и поделимся кейсами компаний из вашей отрасли.

🛒 Онлайн-продавцы все чаще запускают собственные интернет-магазины За прошлый год компании из e-commerce зарегистрировали почти 10 тысяч новых доменов. Это на 12% больше, чем годом ранее. Главная причина — желание меньше зависеть от маркетплейсов. Но о массовом уходе с маркетплейсов говорить рано. Большинство продавцов выбирают гибридную модель: привлекают клиентов через маркетплейсы, а лояльную аудиторию переводят в собственные каналы продаж. Если раньше предприниматели думали, как выйти на маркетплейс, то теперь все чаще задаются вопросом: как не зависеть от одного канала продаж? Чтобы управлять несколькими каналами продаж, важно видеть финансовую картину целиком. Иначе выручка растет, а прибыль остается загадкой. На бесплатной онлайн-встрече «Волшебный час с финдиром» для селлеров разберем: ● какие отчеты действительно нужны бизнесу; ● как внедрить их без сложной перестройки процессов; ● где чаще всего теряются деньги на маркетплейсах и в интернет-магазине. После встречи вы поймете, на чем зарабатываете, а где теряете прибыль 🕯

🔥 САМЫЙ СОК НЕСКУЧНОЙ КОНФЫ 🔥 смыслы на миллионы от лидеров ниш 23 апреля прошла НЕСКУЧНАЯ КОНФА, которая собрала 3 тысячи участников. Мы не планировали открывать доступ, но после нескольких сотен просьб сдались. А сейчас решили собрать концентрат пользы этого мероприятия в одном бесплатном гайде. Внутри: 🔴 лидерство и личная эффективность: как проявляться; 🔴 эффективное партнерство и команда: как работать без паники; 🔴 соцсети в 2026: куда идти за лидами; 🔴 оптимизация: что резать, чтобы развиваться; 🔴 сервис: как привлекать клиентов бесплатно. СКАЧАТЬ 🖥

⭕️⭕️ Стоматология: выручка растет, а денег на счетах все меньше 🦷 Иллюзия высокого чека опасна: даже при обороте 24 млн ₽ бизнес может работать вслепую, а при 3 млн ₽ — за три недели улететь в пике. Разобрали четыре системных диагноза, которые убивают прибыль и то, как их вылечить, на примере реальных кейсов. Мы решаем проблемы вне зависимости от масштаба бизнеса и работаем со всеми крупными отраслями. Хотите узнать о своих проблемах? Записывайтесь на бесплатную персональную консультацию. Разберем ваш бизнес 😀

🔎 Налоговая стала внимательнее следить за переоформлением бизнеса После налоговой реформы ФНС усилила контроль за схемами, которые помогают бизнесу искусственно снижать налоговую нагрузку. Под особым вниманием оказались ситуации, когда предприниматель закрывает бизнес и сразу открывает новый. Если выяснится, что переоформление было нужно только для ухода от налогов, бизнесу могут доначислить налоги, пени и штрафы. Кроме того, ФНС уже отдельно разъяснила: при повторной регистрации ИП на патенте доходы будут суммироваться за весь год. Начать отсчет лимитов заново не получится. Поэтому любые изменения структуры бизнеса сейчас важно оценивать не только с юридической, но и с финансовой точки зрения. На бесплатной консультации с финдиром НФ поможем разобраться, как перестроить бизнес без лишних налоговых рисков и оценить последствия решений в цифрах 👍

🗓 11 июня | онлайн | 10:00 | Вебинар от Альфа Курс «Налоговые послабления для малого бизнеса в 2026 году»

Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «Управление финансами бизнеса в новых условиях»: — как налоговые изменения влияют на финансы бизнеса; — как сохранять прибыльность компаний; — как использовать отчеты и инструменты; — как отслеживать риски и не попадать в кассовые разрывы.

🗓 Практический гайд от НФ «50 способов увеличить выручку с сохранением прибыли»

Материал составлен руководителем департамента финансовых директоров НФ Светланой Гагиной на основе практики 8 500+ компаний, переживших кризис 2026 года. Гайд поможет: — Где между выручкой и прибылью образуется дыра, и как ее найти. — Где в вашем бизнесе прямо сейчас лежат деньги, которые вы не берете. — Какие инструменты роста работают в 2026 году, а какие уже съедают бюджет. — С какого из 50 способов начать в зависимости от вашей ситуации.

🗓 60 минут | онлайн | Инсайт-встреча с финдиректором НФ

Получите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет. Обычно за такую информацию платят сотни тысяч. За час узнаете больше, чем за месяц самостоятельного разбора: — Отраслевые нормы и ориентиры. Конкретные коридоры эффективности: рентабельность, оборачиваемость, доля ФОТ. — Типичные ошибки. Видим их в разных нишах, оборотах и городах. — Проверенные инструменты роста. Управленческие решения, которые уже сработали в компаниях вашего масштаба и ниши. Это не публичная информация. Каждую встречу проводит финдир с опытом именно в вашей нише, поэтому масштабировать такой формат невозможно, поэтому количество мест ограничено. Сейчас открыто всего 20 слотов, успейте подать заявку!

🗓 Бесплатный гайд по выживанию в 2026 году от лидеров рынка

Недавно мы провели НЕСКУЧНУЮ КОНФУ. На ежегодном событии лидеры бизнеса — наши друзья и партнеры — поделились рабочими инсайтами, как выжить, когда лиды дорожают, маржа падает, а собственник тонет в операционке. Собрали самый сок мероприятия в одном гайде.

🗓 Покажем эталонную систему управленческого учета индивидуально для вашей ниши

Запишитесь на бесплатную экскурсию, чтобы узнать проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес

💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱

— АУСН: что это, как работает автоматический расчет налога, чем отличается от УСН и самозанятости — Инструкция по выживанию: как ИП самостоятельно вести бухгалтерию на ОСНО и не сойти с ума — Как ИП сдавать отчетность на патенте и вести книгу учета доходов (КУДиР) — Как не переплатить государству: гид по типичным ошибкам в декларации УСН — Фиксированные взносы ИП: сколько платить и как считать — Незаконное возмещение НДС: объясняем на гусях — Учет аренды и проката оборудования — Налоговый разрыв — что это такое, почему возникает, и что с ним делать — Повторная выездная налоговая проверка — Восстановление НДС при переходе с ОСНО на УСН Столкнулись с трудностями или хотите безопасно расти? 🙂 Приходите на бесплатную онлайн-встречу с финдиром: увеличим прибыль до 40% и снизим расходы. 💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱 #нф_рекомендует

💥 Разгоны вышли что надо! 💥 Вчера четыре топ-практика с разным опытом столкнули свои подходы в прямом эфире. 3 часа были потрачены с огромной пользой: все участники увидели полную картину рынка и связки в маркетинге, которые работают именно в их нише. Спасибо, что были с нами: за вашу вовлеченность, вопросы и благодарность ❤️ До встречи на следующих НЕСКУЧНЫХ РАЗГОНАХ Накидайте 🔥, если вам зашел такой формат.

Полезные подборки, шаблоны и гайды 🔥 ➖ Практикум по финпланированию для предпринимателей и их команд ➖ Полезные статьи на каждый этап развития компании ➖ Личная консультация с финансовым директором ➖ Советы от финдира НФ: как предпринимателям избегать кассовых разрывов ➖ Тест на финдоровье бизнеса: 5 вопросов в tg-боте, разбор в личных сообщениях ➖ Бесплатный гайд: 50 способов увеличить выручку с сохранением прибыли ➖ Виртуальный кофе-брейк с финансовым экспертом ➖ Бесплатная инсайт-встреча: получите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет ➖ Виртуальный кофе-брейк с финансовым экспертом ➖ Бесплатный гайд. Главная ошибка 2026 года: почему бизнес теряет управляемость ➖ Экскурсия по аутсорсингу финансового учета ➖ Кейс: вышли из кризисы за 4 месяца. Как не потерять деньги, когда лучшие сотрудники уходят Газета с практическими статьями о финансах, грамотном управлении и системном подходе 💥 ➖ Отчет отдела продаж: что в нем должно быть ➖ Конверсия продаж: как считать, что влияет, как повысить и зачем отслеживать по воронке ➖ Что такое финансовое прогнозирование ➖ ОКПД2: что это такое и зачем нужен бизнесу ➖ Нематериальные активы бизнеса (НМА): что к ним относится, как учитывать и как использовать для роста Бесплатная диагностика бизнеса: составим план действий для эффективного роста. Подписывайтесь на 💰 Говорим про деньги и бизнес по-человечески

ПОДКЛЮЧАЙТЕСЬ НА НЕСКУЧНЫЕ РАЗГОНЫ 🚀 Уже в 17:00 стартует первый эфир. Будем разбирать, что сейчас реально работает в маркетинге, продвижении и контенте на живых кейсах участников. Переходите по ссылке и готовьте свои вопросы и ситуации для разбора ❤️ ПОДКЛЮЧИТЬСЯ

📌 2026 год остается непростым для бизнеса В I квартале в России закрылись 209 тысяч малых и средних компаний, почти на 9% больше, чем годом ранее. В такие периоды предприниматели чаще всего задают нам одни и те же вопросы: • Как пережить снижение спроса? • Что делать, если продажи окажутся ниже плана? • Как избежать кассовых разрывов? • Где искать возможности для сокращения расходов? Чтобы ответить на них, недостаточно просто следить за выручкой. Нужны управленческий учет, финансовое планирование и готовность заранее просчитывать разные сценарии. О том, как выстроить управление финансами в кризисный период, рассказывает финансовый директор 💰 Елена Мюллер. Внутри бесплатного гайда: ➖ Кейс НФ: как сократили расходы на 10 млн ₽. ➖ Чек-лист из 3 шагов при падении выручки. ➖ Три стадии развития бизнеса и главный фокус собственника на каждой из них. Об эксперте:

Елена — эксперт с опытом более 20 лет. Прошла путь от бухгалтера до финансового директора федерального холдинга. За 5 лет в НФ выросла от финдира на аутсорсе до топ-менеджера компании и построила финансовую службу для бизнеса масштаба 1 млрд ₽+.

СКАЧАТЬ 🖥

⭕️⭕️ Ключевая ставка 21%, лизинг до 35%. Бизнес попал в ловушку платежей Компания возила грузы между Россией и Китаем, держала парк большегрузов и команду из 70 человек. В начале 2025 года бизнес оказался в сложной финансовой ситуации. После закупки тягачей на пике цен резко выросла долговая нагрузка. На топливо уходило около 20% выручки. Единой системы управления платежами не было: в один день нужно платить водителям, банкам и лизинговым компаниям — денег на всех не хватало 🫣 Добавились комиссии, штрафы и недозагруженные машины. Финдиректор НФ Вера Дубровская провела аудит и нашла несколько точек утечки денег. 🔥 За 8 месяцев команда:

— получила лизинговые каникулы — снизила расходы на топливо на 12 млн ₽ в год — сократила стоимость ремонтов в 2 раза — внедрила платежный календарь — навела порядок в дебиторке и платежах

В карточках — как компания вышла из постоянных кассовых разрывов в управляемую устойчивость. Когда бизнес растет, а управленка собирается вручную из разрозненных таблиц, управлять системой становится рискованно 📉 Закажите «Аудит управленческого учета», чтобы увидеть, где бизнес теряет деньги, какие процессы работают в минус, и получите понятный план, как это исправить.

⏱ Первый выпуск НЕСКУЧНЫХ РАЗГОНОВ — уже завтра! 4 июня в 17:00 практики с разным опытом и подходами встретятся в прямом эфире, чтобы обсудить, как сегодня выстраивать маркетинг и продвижение в условиях ограничений. Будет не теория от одного эксперта, а объемный взгляд на рынок: какие инструменты уже перестали работать, где еще есть внимание аудитории и какие связки реально дают результат в разных нишах. Формат — живая дискуссия с разбором кейсов участников. Во время эфира вы сможете задать свой вопрос или вынести ситуацию на обсуждение. По сути — получить бесплатный аудит от сильной команды экспертов по маркетингу, продажам, PR и контенту. Участие бесплатное. УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ! 🔥

🟩🟩🟩 Многие собственники верят: если продажи растут, значит, растет и прибыль. Спойлер: это не так. Можно делать миллионные обороты, но при этом не добиваться высоких показателей по прибыли. 🔸Сооснователь «Нескучных финансов» Александр Афанасьев специально для Корпорации МСП собрал «панель приборов» с ключевыми показателями, которые помогают предпринимателям расти и управлять эффективностью. 🔄 Листайте карточки, чтобы узнать, на какие цифры смотреть, чтобы бизнес работал эффективнее.

Корпорация МСП: Макс | Телеграм

Российский IT вырос на 14% за год Власти связывают рост с господдержкой: например, для IT-компаний действует пониженная ставка налога на прибыль — 5%. Но дело не только в льготах. За последние годы российский бизнес массово пошел в цифровизацию:

● компании заменяют иностранный софт; ● автоматизируют процессы; ● вкладываются в кибербезопасность; ● развивают собственные IT-продукты.

На фоне роста рынка компании все чаще ищут не просто новые инструменты, а способы управлять бизнесом точнее и прибыльнее. В НФ для этого используют закрытую технологию, которая помогает увеличивать прибыль бизнеса до 40%. Мы внедрили ее уже в 500+ компаниях из разных ниш: от производства и услуг до IT и e-commerce, и подтвердили ее эффективность на практике. На бесплатной онлайн-встрече покажем, как технология работает и какие точки роста есть именно в вашем бизнесе. После встречи вы получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.

⭕️⭕️ Нашли замороженные деньги, удержали маржу и превратили склад оборудования в источник оборотных средств Собственник — промышленный дизайнер с MBA. Он создал уникальный конструктив стула, который стал флагманом производства. Компания росла, выходила в опт, розницу и на маркетплейсы. Но вместе с ростом рос и хаос. Владелец пытался одновременно управлять производством, маркетингом, людьми и финансами. Чтобы снизить расходы, сократил часть команды и решил сам контролировать экономику бизнеса. Через три месяца стало понятно: без финансового партнера система не работает. Деньги на счетах были, но их постоянно не хватало. Станки покупались «на будущее» и простаивали. А чтобы подстраховаться от кассовых разрывов, компания взяла заем под 17%. Как удалось разобраться со всем этим — рассказали в карточках. Если у вас тоже ощущение, что деньги в бизнесе есть, а свободных средств постоянно не хватает, возможно, часть капитала просто «застряла» в процессах, запасах или активах. Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию НФ. Покажем, как находить замороженные деньги внутри бизнеса, удерживать маржу и принимать решения не на ощущениях, а на цифрах.

Малый бизнес может начать массово закрываться даже при снижении ключевой ставки Для многих предпринимателей она все еще слишком высокая. А у значительной части МСП кредиты привязаны именно к ключевой ставке. Пока ставка снижается медленно, бизнес продолжает жить в дорогих деньгах:

● платежи по кредитам остаются высокими; ● издержки продолжают расти; ● спрос замедляется; ● поднимать цены опасно.

Особенно тяжело микробизнесу с низкой маржой и без финансовой подушки. А еще тем, кто сильнее всего зависит от текущего спроса и оборотных денег. В такой ситуации особенно важно заранее понимать, сколько бизнес реально выдержит при текущей кредитной нагрузке и где уже начинает проседать экономика. На бесплатной консультации с финдиром НФ поможем посмотреть на это в цифрах и найти слабые места до кассового разрыва.