انجمن صنفی شرکت های حمل و نقل ریلی و خدمات وابسته
Открыть в Telegram
پایگاه اطلاع رسانی انجمن صنفی شرکت های حمل و نقل ریلی و خدمات وابسته http://www.rtcguild.ir info@rtcguild.com تلفن: ۶-۶۶۵۶۵۶۱۵ فکس: ۶۶۵۹۴۷۴۷ آدرس انجمن: تهران–خیابان توحید–خیابان غلامرضا طوسی–پلاک ۶۳ – واحد ۱۹ آیدی اینستاگرام: rtcguild
Больше1 485
Подписчики
+224 часа
+57 дней
+2330 день
Архив постов
🔴 تعدیل تعرفه بهرهبرداری راه آهن جهت حمل مواد معدنی از مبداء بافق به مقصد مرودشت
🆔@Rtcguild
نشست تخصصی بررسی راه کارهای مناسب
جهت توسعه سیستم حمل و نقل
(جاده ای، ریلی)
در افق 1404 بخش معادن و صنایع معدنی کشور
🆔@Rtcguild
ما منتظر بودیم بقیه بخش های تصدی گری در حوزه های مختلف رو به بخش خصوصی واگذار کنند .
تقی زاده
کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm
چرا ؟؟؟؟
چنین برگشت به عقب مهمی از سوی سازمان خصوصی سازی چه توجیهی دارد ؟ !
تقی زاده
کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm
خطر خطر :
دولتی سازی توسط سازمان خصوصی سازی :
کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm
لینک ثبت نام در سامانه کارا بمنظور دریافت تسهیلات بنگاه های آسیب دیده از کرونا
@Rtcguild
🔴 آیین نامه اجرایی سهم بهینه بخش های دولتی و غیردولتی در فعالیت های راه و راه آهن مصوب سال 88 و در راستای اصل 44 قانون اساسی
🔻در جدول داخل این آیین نامه فهرست فعالیت های قابل واگذاری راه آهن به بخش غیردولتی و سهم هر بخش آورده شده است.
🆔@Rtcguild
🔴 تعرفه بهرهبرداری راهآهن جهت حمل مواد معدنی از مبدأ سهچاهون به چغارت
🆔@Rtcguild
۷ مهارت رهبری که اغلب مدیران، فاقد آن هستند!!
🔸🔸نشریه فوربس در یکی از شمارههای سال 2016 خود، به هفت مهارت و ويژگي رهبری اشاره نموده که اغلب مدیران، فاقد آن میباشند. این مهارتها و ويژگي ها عبارتند از:
1️⃣ دریافت دیدگاهها و نقطهنظرات دیگران:
بسیاری از مدیران نمیتوانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانونگذار ببینند.
2️⃣ کنترل هیجانات و احساسات:
مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحتکننده یا خوشحالکنندهای قرار میگیرند، نفسی عمیق کشیده و هیجانات خویش را کنترل مینمایند.
3️⃣ کنجکاوی مفهومی:
مدیران موفق زمانی که در برابر ایدهای جدید قرار میگیرند، دوست دارند بیشتر در مورد آن بدانند، اما مدیران ضعیف معمولا" با گفتن جملههایی همچون "سیاست شرکت، اجازه چنین کاری را نمیدهد" و یا اینکه "این تصمیم به شما ربطی ندارد"، کنجکاوی خاصی در برابر ایدههای جدید از خود نشان نمیدهند.
4️⃣ تفکر انتقادی:
تفکر انتقادی برای همه مهم است، اما اهمیت آن قطعا" برای افرادی که گروهی از مردم را مدیریت میکنند، بیشتر است.
5️⃣ تفکر سیستمی:
مدیران ضعیف، توانایی دیدن رابطه و وابستگی میان مسائل مختلف و حل یکپارچه آنها را ندارند، در نتیجه، بیشتر به دنبال حل یک مساله در فضای ایزوله هستند. چنین راهحلهایی، معمولا" پایدار نخواهند ماند.
6️⃣ فروتنی:
مدیران قوی اغلب باور دارند که پاسخ همه مسائل را نمیدانند و به عقلجمعی و مشورت، محتاج هستند. آنها خود را خردمندتر و باهوشتر از سایرین نمیدانند.
7️⃣ مربیگری:
مربیگری، هنر گوشدادن و همدلی است. مدیران ضعیف، اغلب بر دستورات مدیریتی و قوه قهریه تکیه دارند تا انجام فرایند مربیگری.
#رهبری
@Rtcguild
⚫️ دل را ز شرار عشق سوزاند علی(ع)، یک عمر غریب شهر خود ماند علی(ع)
وقتی که شکافت فرق او در محراب، گفتند مگر نماز می خواند علی(ع)
شهادت مولای متقیان علی (ع) تسلیت باد
@Rtcguild
🔴 سیاست های پیشنهادی حمل و نقلی مجمع تشخیص مصلحت نظام برای برنامه هفتم (نهایی نشده و در حال تکمیل است)
@Rtcguild
🔴 فایل نهایی اولویت های حمل و نقل برنامه هفتم پیشنهادی مرکز پژوهشهای مجلس زیر نظر دکتر تقیزاده به عنوان رییس شورای حمل و نقل مرکز پژوهشهای مجلس
@Rtcguild
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
