cookie

Мы используем файлы cookie для улучшения сервиса. Нажав кнопку «Принять все», вы соглашаетесь с использованием cookies.

avatar

آینده‌نگاری فناوری

هدف از این کانال پرداختن به موضوعات آینده‌نگاری، مطالعات آینده و قابلیت‌های ذهنی مرتبط است. این درگاه توسط برخی از استادان و دانش‌آموختگان دانشگاه‌های صنعتی ایران مدیریت می‌شود. Admin: @mrm573

Больше
Рекламные посты
398
Подписчики
Нет данных24 часа
-17 дней
-430 дней

Загрузка данных...

Прирост подписчиков

Загрузка данных...

Future of Jobs Report 2023 INSIGHT REPORT MAY 2023 World Economic Forum گزارش آینده شغل‌ها
Показать все...
WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf9.56 MB
Показать все...
Strategic Foresight | United Edge

Strategic Foresight: An Interactive Workshop for Social Justice Leaders

The Four Strategy Horizon’s model is inspired by a combination of McKinsey & Company’s 3 Horizons Model and Amy Webb’s HBR article “How to Do Strategic Planning Like a Futurist. Any organization should at any point in time be involved in the short-term, mid-term and long-term. This means that you need to have your eyes on different horizon’s at the same time. To balance your attention and focus on the right things, it is useful to be aware that there are four Strategic Horizons, each with their own specific orientation. Horizon 1: Tactics (1-2 years) Incremental improvement requiring minimal investment. The focus is on optimization of the existing core. Involves operational steps that can be taken with relatively high certainty. Horizon 2: Strategy (2-5 years) The typical timeline for strategic plans. The focus is on “step change” and investing in available opportunities. Data and evidence still have their place but uncertainty starts to creep in. Horizon 3: Vision (5-10 years) Venturing into the unknown. The focus is on blue sky thinking to create viable options for the future. You can describe a high-level vision, but there’s no linear way to get there anymore. Horizon 4: System Change (10+ years): Changing the rules of the game. The focus is on achieving ecosystem change together with others. Instead of prediction and planning you prepare to enlarge the realm of possibilities. All four horizons are useful, but for very different reasons. The first two help you prepare for concrete actions and allow for linear, step-by-step planning. The latter two, on the other hand, are more speculative and require a more explorative and collaborative approach. #futurestudy #strategicmanagement @TechnologyForesight http://linkedin.com/in/mohammad-rahimi-moghaddam-94b1273b
Показать все...
Фото недоступноПоказать в Telegram
Показать все...
Immersive Reality - McKinsey 2023.pdf1.03 MB
McKinsey Technology Trends Outlook 2022 Immersive-reality technologies @TechnologyForesight
Показать все...
📊 گزارش دیده بانی ریسک های کسب و کار ایران ۱۴۰۲ در گزارش شانزدهم دیده بان کسب و کار نتایج بررسی ۱۵ ریسک کلان، ۱۵ ریسک صنعت و ارزیابی مدل دیده بان ۱۴۰۰ در سازمان های ایرانی منتشر شده است. @TechnologyForesight http://linkedin.com/in/mohammad-rahimi-moghaddam-94b1273b
Показать все...
Risks1402.pdf1.88 MB
ده روند رهبری کسب و کار که احتمالا در سال ۲۰۲۳ خواهید دید 🎯 در این نوشتار، تام دنیس، مدیرعامل موسسه متخصصان تغییر فرهنگ و توسعه رهبری سازمانی، Serenity in Leadership، ۱۰ روند برتر رهبری سازمانی خود را که احتمالا در سال ۲۰۲۳ تجربه خواهیم کرد، مورد بحث قرار می‌دهد. 🎯 پس از یک سال فوق‌‌‌العاده پر فراز و نشیب دیگر در سال ۲۰۲۲ و رکودی که در راه است، رهبران کسب و کار تلاش کرده‌‌‌اند کشتی را برای عبور از زمان‌‌‌های دشوار در مسیر و جهت مدنظر نگه دارند، اما بسیاری از آنها تصمیم می‌‌‌گیرند کاری بیش از زنده ماندن انجام دهند و قصد دارند با تمرکز بیشتر بر فرهنگ، نوآوری و نگاه بلندمدت، به شکوفایی و رونقی فراتر از سود بازگردند. 🎯 این موارد تغییراتی در رفتار و عملکرد رهبری سازمانی خوب هستند که احتمالا در سال ۲۰۲۳ شاهد آن خواهید بود...👇 کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد @den_ir https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3946533
Показать все...
ده روند رهبری کسب و کار که احتمالا در سال 2023 خواهید دید

در این نوشتار، تام دنیس، مدیرعامل موسسه متخصصان تغییر فرهنگ و توسعه رهبری سازمانی، Serenity in Leadership، 10 روند برتر رهبری سازمانی خود را که احتمالا در سال 2023 تجربه خواهیم کرد، مورد بحث قرار می‌دهد. پس از یک سال فوق‌‌‌العاده پر فراز و نشیب دیگر در سال 2022 و رکودی که در راه است، رهبران کسب و کار تلاش کرده‌‌‌اند کشتی را برای عبور از زمان‌‌‌های دشوار در مسیر و جهت مدنظر نگه دارند، اما بسیاری از آنها تصمیم می‌‌‌گیرند کاری بیش از زنده ماندن انجام دهند و قصد دارند با تمرکز بیشتر بر فرهنگ، نوآوری و نگاه بلندمدت، به شکوفایی و رونقی فراتر از سود بازگردند. این موارد تغییراتی در رفتار و عملکرد رهبری سازمانی خوب هستند که احتمالا در سال 2023 شاهد آن خواهید بود.

فرهنگستان علوم نشست «هم آفرینی آینده ایران در جهان امروز» را برگزار می‌کند برگزاری نشست روز جهانی آینده در فرهنگستان علوم شورای آینده‌نگری فرهنگستان علوم، در گرامی‌داشت روز جهانی آینده، نشستی با عنوان «هم آفرینی آینده ایران در جهان امروز» و با حضور صاحب ‌نظران و متخصصان با هدف ترویج آینده نگری علم و فناوری برگزار خواهد کرد. این رویداد علمی روز نهم اسفند از ساعت ۸ صبح تا ۱۲ ظهر به صورت حضوری و مجازی با دو محور: "علم و فناوری: ایران و آینده" و " جامعه ایرانی و آینده" برگزار خواهد شد. به گزارش اداره روابط عمومی و اطلاع رسانی فرهنگستان علوم، در ادامه طی نشست‌های تخصصی با حضور متخصصان از نهادهای علمی، اجرایی و بخش خصوصی کشور در ارتباط با دیده بانی تحولات جهانی علم و فناوری و نسبت جامعه ایران با این تحولات و همچنین تعامل جامعه ایران و نهاد علم و فناوری برای دستیابی به آینده پایدار، دکتر رضا داوری اردکانی، رئیس فرهنگستان علوم، دکتر محسن بهرامی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دکتر حسین ساسانی آینده پژوه مستقل، دکتر رضا مکنون، عضو وابسته گروه مهندسی فرهنگستان علوم، دکتر سعید معیدفر، رئیس انجمن جامعه ‌شناسی ایران، و دکتر سهیلا سلحشور کردستانی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر و مدیرعامل شرکت کیتوتک سخنرانی خواهند کرد. علاقمندان می‌توانند برای حضور در این نشست به فرهنگستان علوم به نشانی: بزرگراه شهید حقانی، ورودی کتابخانه ملی ایران، بلوار حسن حبیبی، فرهنگستان علوم، طبقه دوم، سالن ابوریحان بیرونی مراجعه و یا از طریق ارتباط مجازی به نشانی: https://www.skyroom.online/ch/ias/fwd اقدام کنند.
Показать все...
Фото недоступноПоказать в Telegram
Выберите другой тариф

Ваш текущий тарифный план позволяет посмотреть аналитику только 5 каналов. Чтобы получить больше, выберите другой план.