کلینیک مدیریت منابع انسانی

⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی 💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران 💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت 💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ ⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری ☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 📑 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید: @maanahomee @maanahomee 📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره: +982122583293 +982122553277

🪩 وبینار HR 2024 محورهای وبینار 🔻 🔰چالش های جذب و نگهداشت 🔰آموزش و توانمندسازی کارکنان 🔰برند کارفرمایی 🟢 ویژه مدیران و کارشناسان منابع انسانی 🟡 برگزاری به صورت رایگان لینک ثبت نام 🔻 https://eseminar.tv/webinar/HR2024 📞 02188342900-402

‼️دستورالعمل طراحی سیستم جبران خدمت به روش 4P شامل: 1. دستورالعمل پرداخت شغل‌محور (روش جی 20) 2. دستورالعمل پرداخت شاغل‌محور 3. دستورالعمل پرداخت عملکردمحور 4. دستورالعمل جبران خدمت 📌شامل فرایند اجرایی + جداول امتیازدهی و نمره‌دهی +فرم‌های اجرایی 📌30% تخفیف تا پایان هفته برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام بدید: @sina_alamdari

‼️پکیج دستورالعمل‌های طراحی ساختار جبران خدمت‼️ شامل: ۱. ارزشیابی شغل به روش جی ۲۰ (۵۵ صفحه) ۲. طبقه‌بندی شاغلین (۴۵ صفحه) ۳. پرداخت عملکردمحور (۶۸ صفحه) ۴. ارزشیابی شغل به روش هی‌گروپ (۴۳ صفحه) ۵. طراحی ساختار جبران خدمت به روش 4p (۳۰ صفحه) 📍تهیه شده براساس تجربیات اجرایی در صنایع مختلف 📌تمامی دستورالعمل‌ها شامل فرایند گام به گام اجرایی و جداول نمره‌دهی و امتیازدهی هستند. 📍تخفیف ۳۰٪ تا پایان هفته برای تهیه می‌توانید به آیدی زیر پیام دهید: @sina_alamdari

‼️دستورالعمل جذب و استخدام‼️ سرفصل‌ها: 1. فرایند کارمندیابی داخلی و کارمندیابی خارجی 2. بررسی اولیه رزومه‌ها 3. فرایند مصاحبه شایستگی‌محور - فرایند طراحی سوالات مصاحبه شایستگی‌محور - شروع مصاحبه - بدنه مصاحبه - پایان مصاحبه - نمره‌دهی 4. ارزشیابی متقاضیان براساس نتایج مصاحبه و آزمون‌ها 5. فرایند ارائه پیشنهاد شغلی 6. پایش نتایج مصاحبه‌ها با ارزیابی وضعیت شاخص‌های کلیدی عملکرد در حوزه گزینش و استخدام 📌به‌همراه پرسشنامه‌های ضروری اجرا 📌شامل فرم‌های ضروری اجرا از جمله فرم درخواست کار، فرم ثبت مصادیق رفتاری، فرم اعلان شغل داخلی، و همچنین شایستگی‌های پرتکرار به‌همراه سوالات شایستگی‌محور برای تهیه به آیدی به زیر پیام بدید: @ioppractitioneradmin

🔴#نکات_مدیریتی سازمانها به اندازه نوآوری، توسعه یافتگی و یادگیرندگی مدیرانشان رشد میکنند. در یک کلمه، سازمانها به اندازه «قد و قواره» مدیرانشان پیشرفت خواهند کرد؛ به اندازه تمایل و پذیرش مدیران برای توسعه و تغییر و به مقدار درک درستی که از استراتژی دارند. اگر سازمانی را میشناسید که بدون اینها هنوز سودآور است، تصور کنید اگر مدیرانی با این ویژگیها داشت، چه میشد؟!! 📚وظیفه مهم مدیران، رشد و توسعه خودشان و بررسی مداوم باورها و ذهنیتهایشان است. https://telegram.me/joinchat/BciG3EDDRzAnPsbJ9D4UWg

‼️دستورالعمل طراحی سیستم جبران خدمت به روش 4P شامل: 1. دستورالعمل پرداخت شغل‌محور (روش جی 20) 2. دستورالعمل پرداخت شاغل‌محور 3. دستورالعمل پرداخت عملکردمحور 4. دستورالعمل جبران خدمت 📌شامل فرایند اجرایی + جداول امتیازدهی و نمره‌دهی +فرم‌های اجرایی 📌30% تخفیف تا پایان هفته برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام بدید: @sina_alamdari

🔹 توسعه فردی یکی از اهداف پر ارزش در زندگی انسان مدرن می باشد. اصطلاح "توسعه فردی" همچون یک چتر است که حوزه های مختلفی از علوم انسانی را در بر می گیرد. پس دادن یک معنا به آن کار دشواری است. زیرا توسعه ی فردی، فرآیندی است کاملا درونی و البته منحصر به فرد. اما میتوان آن را در غالب تعابیری بیان نمود. بر فرض مثال توسعه ی فردی،  میتواند  به معنای آگاهی یافتن از توانایی ها یا نقاط قابل بهبود فردی و حرفه ای باشد و یا میتواند شناخت و آگاه شدن از ادراک و باورهای فرد باشد و یا کشف رویکردی نو در مواجه با تعارض در ارتباطات فردی باشد. برای برآورده کردن این تمایل روش های مختلفی وجود دارد که میتوان کوچینگ را به عنوان یکی از خوش نام ترین روشها نام برد. اما چرا کوچینگ؟ 🔹 در این راستا آکادمی کوچینگ کارو برگزار می‌کند: وبینار: "چگونه توسعه فردی به کسب و کارم کمک کرد؟" زمان: چهارشنبه 1403/02/06 - ساعت 20 ارائه دهنده: پریسا پوران ▪️منتور و مدرس مهارت‌های کوچینگ ▪️روانشناس، نویسنده، کوچ دارای تاییدیه صلاحیت سطح MCC ▪️هم بنیانگذار کارو کوچینگ 🔹 لینک ثبت نام رایگان: (ظرفیت محدود) https://eseminar.tv/wb137369 🌐 karocoaches.com

‼️پکیج دستورهای آموزش و توسعه شامل: 1. دستورالعمل آموزش و توسعه 2. دستورالعمل جانشین‌پروری 3. دستورالعمل مدیریت دانش 4. دستورالعمل کارآموزی 📌تخفیف 30% تا پایان هفته برای دریافت نمونه و تهیه پکیج به آیدی زیر پیام بدید: @sina_alamdari

⭕️ نگهداشت منابع انسانی و چالش های آن 🔖دومین دوره از سری دوره های "جناب منابع انسانی" ، دوره "نگهداشت" می‌باشد. 🎮 سرفصل‌های دوره نگهداشت - جلسه اول: انتقال فرهنگ سازمانی صحیح - جلسه دوم: مدیریت قلدری همکاران قدیمی - جلسه سوم: تعیین حقوق و دستمزد صحیح و انگیزش غیرمادی. 🔹استاد : جناب دکتر سعید شهباز مرادی : - HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران - HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت - Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ 🆗دوره: نگهداشت 📆تاریخ شروع: 2 اردیبهشت ماه جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به کانال خانه معنا در تلگرام با آیدی 👇 @khanehmaana @khanehmaana و یا به صورت مستقیم به مشاورین خانه معنا در تلگرام با آیدی 👇 @maanahome @maanahome ارتباط حاصل فرمایید 🙏🏻