Безжалостная Ильяхова об управлении редакциями

Канал Ирины Ильяховой. Помогаю компаниям строить редакции, а авторам и редакторам становиться крутыми. Об этом и пишу. Мое портфолио — https://autumnblues.notion.site/2cb3c33d19cd4d5b9fb1c39692c4e1fb По всем вопросам — @autumnblues Рекламы — НЕТ

Больше

Россия71 233Русский73 733Маркетинг и PR1 020

Рекламные посты

6 988

Подписчики

+624 часа

+247 дней

+5530 дней

1 984

Просмотры поста

Нет данных24 часа

Нет данных48 часов

28.39%

Коэффициент вовлеченности

Нет данных24 часа

Нет данных48 часов

Упоминания

17 дней

330 дней

Нет данных

Постов в день

~ 71

Реакции

~ 6

Комментарии

~ 13

Репосты

Подписчики
Просмотры постов
ER - коэффициент вовлеченности

Загрузка данных...

Через пару месяцев я поступила в Школу редакторов с ужасным вступительным. Я тогда впервые вообще открыла Тильду и узнала, как верстать какие-то тексты. Я поступила на 52 месте и все две ступени жила с ощущением «господи, какая я посредственность, я ничего не умею, у меня ужасные работы», но надо было грести, вести все эти блоги, выплывать. Закончила, кажется, на 5 месте. Каждый раз смеюсь, что я, получается, стала редактором еще до того, как узнала, что такое редактор вообще. Ну, как есть. На блоги те мне смотреть страшно и смешно одновременно. Но задачу-то они решали. И с людьми из той компании мы общаемся до сих пор и почему-то она меня даже считают хорошим специалистом, прости господи.

Показать все...

❤ 81🔥 30

Писала пост на Бусти и вспомнила историю. Лет 10 назад я уволилась из смм-агентства, где работала вечность: вела проекты, писала контент, решала проблемы, собирала дебеторку, работала с отзывами. Уволилась и пошла порхать со всем этим багажом. Я хотела скзаать — пахать. У меня уже к тому времени были свои клиенты в смм, открытое ИП. О профессии редактора и нормальном тексте я слышала тогда только по инфостильной рассылке Ильяхова. Я не знала, кто это, мне просто ссылку прислали на рассылку, и я подписалась. И вдруг однажды натолкнулась я на вакансию смм-менеджера в одну крупную компанию города. Я не особо хотела идти в найм, но мне стало интересно, пошла на собеседование. Мы стали работать. И как-то сидя на трехчасовом собрании (не спрашивайте) и слушая цели компании, я вдруг сказала им что-то вроде: «А давайте вам блог делать» и привела пару референсов, кажется из той же рассылки или статьи из Т—Ж, не помню. Они как-то так посмотрели и говорят: «Делай». Я стала делать и через месяц они сгрузили на меня еще пару клиентских задач подобного толка. А я что, я только рассылку Ильяхова читаю, но, думаю, ладно, прорвемся. Начала писать статьи (с информативными иллюстрациями!). Просто делала так хорлшо, как могла, честно и на все свои умения. В каком-то момент я поняла, что одна я там не выплыву, надо нанять кого-то. Мне и тут дали добро и бюджет. А я про найм вообще ничего не знала, кроме того, что надо написать вакансию и выбросить ее на хх. Так и сделала. На что смотреть, как оценивать, как эта профессия называется — тоже темный лес. Выбрала адекватных ребят по отклику, на портфолио смотрела по принципу «Вроде норм». Смешное было время: сижу с этими блогами наперевес и отбираю людей на хх и не понимаю, как вообще всё это буду делать. До сих пор помню это ощущение азарта и тревоги одновременно. С тех пор найм меня преследует. Как-то ночами разбирала около 300 откликов в редакцию банка. Потом меня стали просить найти главреда-редакторов в компании. А пост я писала как раз о том, как сейчас строю найм, чтобы не тонуть в откликах, отбирать более системно и быстро: https://boosty.to/ilyahova/posts/ff275859-8151-4ca3-bc4b-2f34a7a643f0

Показать все...

Что делаю, чтобы не утопать в откликах на вакансию, а быстро находить нормальных кандидатов - Ирина Ильяхова

Posted on Jun 29 2024

🔥 36❤ 11

И последнее про найм. Только нянь. Господи, пошли здоровья тому человеку, который посоветовал мне обратиться к рекрутеру и дал контакт. И рекрутеру здоровья. Вообще я думала найм нянь будет выглядеть так: — Жуть; нет; кошмар; ладно, пусть В итоге с помощью рекрутера это так: — Вроде норм; хорошая; и эта нравится; классный голос и вопросы хорошие И знаете всё как с редакторами. Рулят те, кто задает вопросы, интересуется, искренне погружается в мою задачу. Только в данном случае задача — это мой ребенок.

Показать все...

❤ 61🔥 24

Фото недоступноПоказать в Telegram

Господи, вот еще. Поставила задачу сделать для меня понятную систему, чтобы было видно, что готово, из чего произведено и т.д. И забыла об этом надолго, тут вдруг вспомнила, захожу — ёлки, готово, наглядно.

Показать все...

❤ 30🔥 25

Фото недоступноПоказать в Telegram

Всегда радуюсь и удивляюсь такому: я не поставила задачу, а она делается. Процесс работает.

Показать все...

🔥 30❤ 21

Repost from Клуб главредов

Интервью с Катей Лисейчевой, владелицей ивент-агентства «Мандариновая лиса» Катя и ее команда организует корпоративные мероприятия и кэмпы для крупных компаний. Мне было очень интересно разобраться, как устроен ивент-бизнес, за что платят клиенты, как проводят переговоры и согласовывают KPI мероприятия (и есть ли они). А еще Катя поделилась, как устроены процессы внутри: например, сейчас она внедряет индивидуальные планы развития и грейды и это непростая штука. Давно у меня не было такого интересного и насыщенного разговора. А сколько там всяких историй, например про то, как Катя застряла застрявших на реке людей. Очень рекомендую: https://youtu.be/RpKnGeLIgIk

Показать все...

Катя Лисейчева из Мандариновой лисы: как устроен ивент-бизнес и за что на самом деле платят клиенты

В этом интервью мы поговорили с Катей Лисейчевой, основательницей ивент-агентства «Мандариновая лиса». Она рассказала, как вообще стала предпринимателем и какие навыки для этого нужны; как «Мандариновая лиса» искала первых клиентов и строила отношения с инвесторами. Катя поделилась, как выстраивает новые процессы в бизнесе, растит команду и справляется с кризисами-ковидами и всем, из-за чего традиционно отменяют мероприятия. 🔹 Таймкоды: 00:00 Начало 00:28 Бэкграунд Кати Лисейчевой 01:32 Первый бизнес Кати — организация квестов 05:03 Какими навыками должен обладать предприниматель? 07:39 Как и когда Катя начала заниматься ведением мероприятиями 10:00 Как «Мандариновая лиса» искала первых клиентов 11:08 Отношения с инвесторами «Мандариновой лисы» 13:36 О доверии бизнес-партнеру — операционному директору «Мандариновой лисы» 18:39 Команда «Мандариновой лисы»: как договариваться и понимать друг друга 23:32 Ожидания сотрудников малого бизнеса от компании 30:37 HR-бренд «Мандариновой лисы» 34:37 Работа с самозанятыми в проекте «Кураж»: как формируется сообщество специалистов 40:30 Риски работы с подрядчиками 44:25 Случай из жизни ивентщика: спасти застрявшего на сплаве клиента 50:20 Проекты-хобби и эксперименты 52:03 Взаимодействие креативного подхода Кати и прагматичного подхода операционного директора Нади 55:44 Клиенты «Мандариновой лисы» 55:56 Партнерский подход в работе с клиентами «Мандариновой лисы» 01:00:23 «Взрослые люди будут счастливы, когда ты разрешишь им быть детьми»: игровые механики в ивентах 01:05:40 Обратная связь после ивента 01:08:27 Как «Мандариновая лиса» справлялась с кризисными событиями в мире 01:12:42 «У нас все нервные. И от этого очень ответственные»: ивент-бизнес в современной России 01:16:02 Маркетинговые стратегии «Мандариновой лисы» #клубглавредов #ильяхова #управлениекомандой #интервью #лисейчева #ивент #мандариноваялиса #бизнес #ивентагентство #работаскомандой

У меня сейчас есть большая страсть — изучать, как устроены разные компании и работа разных руководителей. Я с жадностью смотрю интервью, когда люди прямо рассказываю, как и что делают, какие решения и в каких ситуациях принимаю. И всё больше понимаю: решение проблем и выстраивание работы из хаоса — и есть работа руководителя. И моя. И яростно отвергаю всех, кто делает красивое лицо, усмехается на вопросы об ошибках и говорит, что у него всегда получается — не верю. С Катей Лисейчевой получился очень интересный разговор. Я очнулась через полтора часа и подумала: «Я еще столько хочу обсудить, но уже пора завершаться». Мне запомнился момент, когда Катя рассказывает, что каждый ее день это какие-то проблемы и так уже давно. И дальше она говорит что-то вроде: «Решаешь, отряхиваешься, спишь, встаешь, возрождаешься из пепла». И всё интервью у нее какой-то такой огонь в глазах, такое дерзновение в ней — хочется быть похожим на таких людей. А еще Катя рассказала, как спасала каких-то людей, которые застряли где-то среди ничего на байдарках (хотя это даже не она организовала мероприятие). И как у нее в телефоне полно контактов с именами «Сторож где-то в лесу таком-то» и что-то подобное. И как отменяли мероприятия и в ковид, и в начале мобилизации — насколько сложными были все эти переговоры. И всё равно Катя оговорит обо всех случаях, трудностях, а в ней эти дерзновение и смелость. И принятие какого-то своего несовершенства: да, сейчас умею так, делаю все то, что умею и могу, потом, может быть, буду уметь лучше.

Показать все...

🔥 53❤ 24

Надо бы написать что-то умное, но я погружаюсь в проект и у меня пухнет голова. Приятное ощущение, конечно, но пока я только успеваю подумать «надо об этом написать и об этом». Зато сегодня я наблюдала что-то вроде «русской модели управления». Вечерком поехали с Филиппом помочить ноги в неком водоеме: небольшая речушка, оборудованный пляж с местами для отдыха, туалетом и раздевалкой (даже странно, что в такой глуши такой пляж). И съезд с дороги по щебенке на парковку. Я не решилась туда ехать, оставила машину на обочине, но люди спускались. Один мужик как-то слишком круто взял руль, наехал на высокую «обочину» этой дороги к пляжу и повис на пузе. Водитель выбежал и стал чесать голову. Буквально в мгновение вокруг его машины образовалась толпа других мужиков: один залез под пузо машины, другой раскачивал и задумчиво изучал, другой притащил какое-то бревно — казалось, что это какие-то хаотичные и неэффективные действия. Еще минут 5, и машина была освобождена. Как — я не знаю, они все что-то сделали. Система моментально собралась для решения проблемы, но, как только получилась результат, тут же распалась. И мужики, с удовлетворенными лицами потекли дальше пить пиво.

Показать все...

🔥 98❤ 66

Вот эта вот ситуация: креативная команда и заказчик бьются над лендингом, в гугл-доке ожесточенная борьба за каждое слово, звучат эти фразы «но мы ведь вообще не о том, ведь я вам рассказала, что мы на самом деле» и «мы пытаемся подать смыслы, чтобы они считывались, мы тут лучше понимаем, как контент работает на читателя». В общем, ситуация напряженная. Иногда бывает, что можно отступить, увидеть эту ситуацию со стороны и вдруг понять, что вся эта борьба происходит, потому что тексты там не нужны. Вот тут написала свои мысли об этом: https://boosty.to/ilyahova/posts/ced4526c-4d89-491d-9a89-a6012c0ee6ab

Показать все...

Если за тексты с заказчиком ожесточенная борьба за каждое слово, то, возможно, тексты не нужны - Ирина Ильяхова | Boosty

Если за тексты с заказчиком ожесточенная борьба за каждое слово, то, возможно, тексты не нужны - exclusive content from Ирина Ильяхова, subscribe and get access first!

❤ 17

плохой

Показать все...

Выберите другой тариф

Ваш текущий тарифный план позволяет посмотреть аналитику только 5 каналов. Чтобы получить больше, выберите другой план.