کمیته تحقیقات دانشجويى دانشكده علوم پزشکی فردوس

📌ظرفیت محدود 📍دوره آموزشی فرایند ثبت اختراع و ثبت علامت تجاری جهت رزرو با شماره : ۳۲۴۲۱۷۳۷ تماس حاصل نمایید .

مزایای ثبت اختراع در مصاحبه دکتری: داشتن ثبت اختراع جدا از موفقیت مالی نشانه نوآوری و خبرگی شخص میباشد و میتواند برای گرفتن پذیرش تحصیلی و اقامت در آمریکا نقش قابل توجهی ایفا کند. محدوده جغرافیایی ثبت اختراع هر کشور دارای سازمان ثبت اختراع خود میباشد و افراد میتوانند اختراع خود را در این سازمانها جداگانه ثبت کنند. روشناست که آن اختراع تنها در کشوری که ثبت شده مورد حمایت قانونی خواهد بود. برای کاستن هزینه ثبت اختراع میتوان بستگی به ارزش و گستره استفاده، آن را تنها در یک یا چند کشور ثبت کرد. برای دادن فرصت برای ثبت یک اختراع در کشورهای مختلف و تثبیت تاریخ آن با همکاری سازمان جهانی مالکیت معنوی (WIPO) قرار داد همگانی بنام پیمان همکاری ثبت اختراع (PCTT) به امضا رسیده. با یک ارائه اختراع به این سازمان مخترع میتواند در مدت 30 ماه به ثبت اختراع جداگانه در کشورهای عضو بپردازد. این فرصت به مخترع اجازه میدهد پیش از پرداخت هزینه های گزاف از ارزش اختراع خود مطمئن شود. ایران نیز در این پیمان عضویت دارد. در مصاحبه دکتری گواهی ثبت اختراع مورد تایید سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران دارای امتیاز بوده و لازم به ذکر است ثبت اختراع بین المللی تا 7 و داخلی تا 5 امتیاز است. Https://telegram.me/apply_research

✅ نکاتی پیرامون #استارت_آپ ✔️ چگونه جذب کنیم ⁉️ همین که با گزینه های مورد نظر خود برای مصاحبه هماهنگ و به صورت حضوری آنها را ملاقات کردید، می توانید با پرسیدن سؤالات زیر درک مناسبی از انتخاب خود به دست بیاورید. پیش از آنکه از متقاضی مورد نظر سؤالی بپرسید، تیم شما باید اول در درون خود برای این سؤال پاسخی بیابد: «از کجا بدانیم ظرف 3، 6، 9 یا 12 ماه آینده، این انتخاب برای استارتاپ ما مفید واقع خواهد شد؟». با تکیه بر پاسخ های این سؤال است که می توانید مجموعه سؤالات مناسب برای پرسیدن از متقاضی مورد نظر را مشخص کنید. از او درباره ی زمانهایی بپرسید که با مدیر خود دچار اختلاف نظر بوده است. مثلاً می توانید بپرسید: «کمی درباره ی زمانی برایم توضیح دهید که با مدیر خود بر سر موضوعی اختلاف نظر داشته اید. مسئله بر سر چه بوده، چگونه موضوع را مدیریت کردید و نتیجه چه بود؟» شاید بخواهید سؤالاتی بپرسید که شخص نتواند پاسخ های نامربوطی به آن بدهد. اما در عوض، روی سؤالات رفتاری تمرکز کنید. سپس همینکه یک پاسخ اولیه دریافت کردید، سعی کنید با گرفتن این سرنخ، سؤالات عمیق تری بپرسید. بهترین سؤال برای پیدا کردن نقاط ضعف افراد بدون در تنگنا قرار دادن آنها این سؤال است: «همه ی ما نقاط ضعفی داریم که باید رویشان کار کنیم. هیچ کس از لحاظ حرفه ای نمره ی کاملی نمی گیرد. چه ویژگی یا مشخصه ای هست که اگر در اختیار داشتید می توانستید نمره ی کامل را بگیرید؟». بزرگ ترین اشتباهاتی که استارتاپ ها ممکن است هنگام استخدام مرتکب شوند فناوری ظرف سال های گذشته پیشرفت های چشمگیری داشته است. با اینهمه، مشکلات استخدام و جذب نیرو هنوز سر جای خود هستند. استخدام احساسی با اینکه برای جذب نیرو نباید فقط روی مهارت های سخت تمرکز کرد، استخدام افراد فقط به این دلیل که «حس» خوبی نسبت به آنها دارید یک اشتباه محض است. خیل عظیمی از شرکت ها هر روز درگیر استخدام احساسی هستند و کماکان با تبعات آن دست و پنجه نرم می کنند. تمام استارتاپ ها باید فرایند مشخصی برای استخدام خود داشته باشند. پیشنهاد متخصصان این حوزه این است که متقاضیان نه تنها از لحاظ مهارت های فنی و حرفه ای بررسی شوند، بلکه تناسبشان با باقی اعضای تیم نیز به طور جدی مد نظر قرار بگیرد. استخدام نامتناسب با نیاز شرکت ها پیش از آنکه به فکر استخدام نیروی جدید بیفتند باید اول مشخص کنند نیاز و توقعشان از یک موقعیت خالی دقیقاً چیست و استخدام یک نیروی متناسب چه تأثیری روی بدنه ی کل شرکت خواهد گذاشت. بسیاری از استارتاپ ها بدون اینکه از نیازهای خود آگاهی دقیقی داشته باشند دست به استخدام می زنند. این به فرهنگ تیم شما ضربه خواهد زد و منابع شما را به هدر خواهد داد. به جای این کار، پیش از استخدام نیرویی جدید، برای تمام موقعیت های خالی خود مجموعه ای از نیازها و توقعات مشخص و برای مصاحبه های آن فرایند ثابتی تعیین کنید. به این ترتیب ریسک های موجود را به حداقل ممکن خواهید رساند. #قسمت_سوم #استارت_آپ Join us :) @komiteh94

در سال 1977 یک مرد 63 ساله، یک ماشین بیوک را از روی زمین بلند كرد تا دست نوه اش را از زیر آن بیرون آورد! قبل از آن هیچ چیزی سنگین تر از كیسه 20 كیلویی بلند نكرده بود...! او بعدها كمی دچار افسردگی شد ... میدانید چِـرا؟! چون در 63 سالگی فهمیده بود چقدر توانایی داشته كه باورش نداشته و عمرش را با حداقل ها گذرانده بود...! منتظر 63 سالگی نشوید؛ از همین الان خودت را باور کن...! #انگیزشی Join us :) @komiteh94

تو میرعشقی عاشقان بسیارداری پیغمبری با جان عاشق کار داری عید مبعث مبارک 🌸 Join us :) @komiteh94

مقایسه #پاورپوینت و #پرزی در یک نگاه Join us :) @komiteh94

✅ نکاتی پیرامون #استارت_آپ ✔️ از کجا جذب کنیم ⁉️ از قدرت شبکه ی اطرافیان و بازاریابی زبانی غافل نشوید. پیدا کردن «همکار یکی از همکارانتان» برای موقعیت مورد نیاز خود با یک معرف دست اول، به مراتب بهتر از آشنایی بدون پیش زمینه با افراد است. نگاهی به دوستان دوره ی دانشگاه یا همکاران سابق خود بیندازید. در نظر داشته باشید که وقتی از کسی که می شناسید درخواست همکاری می کنید، شانس بیشتری برای جلب نظر و جذب وی خواهید داشت. همکاران شما نیز می توانند منابع مناسبی برای پیدا کردن استعداد های مورد نیاز شما باشند. از وکیل، حسابدار، و سایر همکاران خود بخواهید گزینه های مناسب را به شما معرفی کنند. وبسایت های اینترنتی زیادی هستند که می توانید برای جستجوی خود از آنها بهره بگیرید. ممکن است وبسایت های کوچک و بزرگ مختلفی برای این کار وجود داشته باشد که هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. پس پیش از آنکه به صورت تصادفی یکی از آنها را انتخاب کنید و درخواستی برای نیرو در آن درج کنید، هم در مورد وبسایت مورد نظر و هم مخاطب هدف خود تحقیق کوچکی انجام دهید. برخی از این وبسایت ها برای پیدا کردن نیروی متخصص تر، برخی برای نیرو های متوسط و برخی دیگر نیز برای یافتن نیرو های کم تخصص تر تناسب بیشتری دارند. مثلاً وبسایتی مثل لینکدین مکان مناسبی برای پیدا کردن نیروی بالقوه ی استارتاپ ها و شرکت ها محسوب می شود، چرا که در مقایسه با یک رزومه ی ساده، اطلاعات بیشتری در مورد توانایی های حرفه ای افراد در اختیار شما قرار می دهد. چنین وبسایت هایی در مورد میزان ارتباطات اجتماعی افراد و ارتباطاتی که می توانند به شرکت شما بیاورند نیز دانش خوبی به شما خواهند داد. اما پیش از آنکه به سراغ لینکدین بروید و شروع به جستجوی گزینه های مناسب کنید، باید از چند نکته ی ضروری اطمینان حاصل کنید. مثلاً اینکه وبسایت شما باید آماده و مشغول فعالیت باشد. صفحه ی شرکت و پروفایل شخصی خود شما نیز باید با اطلاعات کافی پر و آراسته شده باشد. شروع فرایند جذب پیش از انجام این قدم ها، جذب نیرو از طریق لینکدین را بسیار دشوارتر از حالت عادی خواهد کرد. #قسمت_دوم #استارت_آپ Join us :) @komiteh94

با سلام به اطلاع دانشجویان گرامی می رسانیم که « سومین استارت آپ ویکند رفسنجان » برگزار می گردد ثبت نام برای عموم آزاد می باشد و علاقمندان می توانند با پرداخت هزینه ( ۱۱۹ هزار تومان ) از طریق سایت در این رویداد ثبت نام و شرکت نمایند. اما با توجه به هماهنگی صورت گرفته از طرف کمیته تحقیقات با برگزارکنندگان استارت آپ تعداد ۲۰ نفر از دانشجویان دانشکده پیراپزشکی و بهداشت فردوس می توانند با ۵۰٪ تخفیف یعنی با مبلغ ۵۹ هزار تومان در این مسابقه شرکت نمایند. از علاقمندان تقاضا می شود جهت ثبت نام تا فردا 97/1/22 به آقای زرقی @mohammad_ali_1995 و یا آقای اباذری @M_a_0074 مراجعه کنند.

اولین جلسه رویداد هفتگی همفکر Join us :) @komiteh94

✅ نکاتی پیرامون #استارت_آپ ✔️ چطور برای استارتاپ خود نیرو جذب کنیم ⁉️ یک تیم فوق العاده، بزرگ ترین دارایی شما برای ساختن یک شرکت قدرتمند است. اولین چیزی که سرمایه گذاران معمولاً درباره اش می پرسند نیز تیم شماست. شما به عنوان یک استارتاپ، احتمالاً توانایی مالی به کار گیری یک متخصص نیروی انسانی برای جذب استعداد را ندارید و باید این کار را خودتان انجام دهید. از آنجایی که شیوه های جذب نیرو از گذشته تا کنون دستخوش تغییرات زیادی شده اند، مؤسسین شرکت ها باید مدام خود را با شیوه های جدید این کار هماهنگ کنند. با اینکه استخدام یکی از مهم ترین کارهایی است که یک مؤسس استارتاپ باید انجام دهد، خیلی از آنها این کار را به اندازه ی کافی جدی نمی گیرند. در ادامه چند راهنمایی کوتاه برای پیدا کردن استعدادهای مورد نیاز استارتاپ خود خواهید خواند. این نکات کمک می کنند بهترین متقاضیان را به سمت استارتاپ خود بکشانید و در عین حال از تمرکز اصلی خود دور نشوید. #قسمت_اول #استارت_آپ Join us :) @komiteh94

با سلام به اطلاع دانشجویان گرامی می رسانیم که « سومین استارت آپ ویکند رفسنجان » برگزار می گردد ثبت نام برای عموم آزاد می باشد و علاقمندان می توانند با پرداخت هزینه ( ۱۱۹ هزار تومان ) از طریق سایت در این رویداد ثبت نام و شرکت نمایند. اما با توجه به هماهنگی صورت گرفته از طرف کمیته تحقیقات با برگزارکنندگان استارت آپ تعداد ۲۰ نفر از دانشجویان دانشکده پیراپزشکی و بهداشت فردوس می توانند با ۵۰٪ تخفیف یعنی با مبلغ ۵۹ هزار تومان در این مسابقه شرکت نمایند. از علاقمندان تقاضا می شود جهت ثبت نام تا تاریخ 97/1/22 به آقای زرقی @mohammad_ali_1995 و یا آقای اباذری @M_a_0074 مراجعه کنند.

یه آخر هفته هیجان انگیز با طعم کار آفرینی🚀😉 در سومین استارتاپ ویکند رفسنجان 12 الی 14 اردیبهشت 1397 دانشگاه ولی عصر (عج) ثبت نام در : https://swr.vru.ac.ir #swr3 @swr_3

اولین جلسه رویداد هفتگی همفکر Join us :) @komiteh94

همفکر ؛ یک رویداد هفتگی‌ست و فرصتی برای کارآفرینان، برنامه‌نویسان، طراحان و سرمایه‌گذاران که به شبکه‌سازی،‌ تبادل نظر و یادگیری از یکدیگر بپردازند. همفکر در اصل یک گپ‌وگفت دوستانه در یک فضای غیر رسمی است، حضور در آن مستلزم هیچ پیش‌نیاز تخصصی نیست و فقط با ثبت‌نامی (رایگان) برای رزرو جا انجام می‌شود امکان حضور علاقه‌مندان وجود دارد. این رویداد می‌تواند در محل یک شرکت، رستوران، کافی‌شاپ یا هر محفل دوستانه‌ای که امکانات پذیرایی و دورهمی را داشته باشد برگزار شود، سخنران و موضوع خاصی ندارد، برای علاقه‌مندان به درآمد و کارآفرینی ارتباط با دیگران و خصوصا ارتباط در فضای واقعی، استفاده از تجربیات دیگران و صحبت پیرامون دغدغه‌ها و مسائل مشترک به اندازه تمام تخصص‌ها و ایده‌ها اهمیت دارد. گروه همفکر بستر این هم‌اندیشی و گپ دوستانه را برای شما فراهم می‌کند. همفکر ؛ یک رویداد که هر هفته در کل ایران و جهان برگزار میشه و هر بار یک موسسه یا شرکت یا دانشگاه مکان برگزاری و پذیرایش رو بصورت رایگان بر عهده میگیره و در زمینه ارتباط بیشتر افراد با هم و آشنایشون با تخصص هم و شبکه سازی برای انجام کار با هم یا اون تخصصی که میخوای رو پیدا کنی Join us :) @komiteh94

‏زندگی‌همیشه کامل نیست ‏همیشه مشکلات احتمالی وجود دارن ‏مشکل پایان نیست بلکه آغاز یک زندگی متفاوت است Join us :) @komiteh94

📢آغاز روند عضوگیری دفتر نمایندگی USERN در بیرجند 🔻یوسرن(USERN) چیست : شبکه جهانی آموزش و پژوهش «یوسرن» یک شبکه مجازی با شعار «علم بدون مرز» و با هدف برداشتن مرزهای علمی و توسعه ارتباطات بین‌المللی دانشمندان است. هم اکنون این شبکه بیش از 5600 عضو از 65 کشور دنیا و از تمام رشته ها دارد و بیش از 300 دانشمند یک درصد برتر دنیا از 22 علم، مشاوران و هیات علمیِ این شبکه هستند که از میان این افراد 13 نفر را برندگان نوبل و آبل تشکیل می دهند. 🔻اهداف: 1⃣ از بين بردن هر گونه مرزی براي علم و دانش 2⃣ گسترش آموزش و پژوهش علميِ اخلاق محور و بشر دوستانه و در نهايت پيشرفت علم براي اهداف غيرنظامي و مصالح عمومي در ٢٢ رشته علمي 3⃣ اجراي پروژه هاي علميِ بين المللي، بين رشته اي و ايجاد بستري براي ارتباط بهتر ميان پژوهشگران جوان و دانشمندان مجرب در تمام دنيا 4⃣ ايجاد يك شبكه علمي جهاني براي گسترش ارتباطات علمي بدون مرز بين رشته اي، مرز جغرافيايي و مرز ميان دانشمندان با تجربه و جوان. 🔴 لطفا لینک ثبت نام را برای دوستان خود در تمام دانشگاه های استان ارسال کنید. 《دفتر نمایندگی USERN/دانشگاه علوم پزشکی بیرجند》 ‼️جهت ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمایید https://goo.gl/forms/lLE4vfdhSFP6Dafc2

✔ شما برای رسیدن به هدفتون ، چندبار تلاش خواهید کرد ؟ Join us :) @komiteh94

میلاد مظهر علم و عزت و عدالت و سخاوت و شجاعت اسد الله الغالب، علی بن ابیطالب(ع)، مبارک باد. @komiteh94

🔴 پیش بینی های "ری کورزویل" آینده پژوه آمریکایی در مورد آینده فناوری ✔️سال 2019: خداحافظی رایانه های شخصی و لوازم جانبی رایانه ها با کابل و سیم ✔️سال 2020: افزایش قدرت رایانه های شخصی با امکان مقایسه آنها با توان مغز انسان ✔️سال 2021: امکان دسترسی به اینترنت بی سیم در 85 درصد از نقاط کره زمین ✔️سال 2022: وضع قانون رفتار انسان ها و ربات ها در ایالات متحده و اروپا (تعیین وظایف و حوزه فعالیت ربات ها) ✔️سال 2024: اجباری شدن هوش رایانه ای در خودروها (عدم اجازه نشستن پشت خودرو فاقد هوش مصنوعی) ✔️سال 2025: تشکیل بازارهای بزرگ عضو های مصنوعی بدن انسان ✔️سال 2026: تمدید عمر به ازای هر ثانیه به کمک پیشرفت علم ✔️سال 2027: تبدیل ربات های خدمتکار با توان انجام کارهای سخت، همچون یخچال و قهوه جوش، به یک ابزار و دستگاه معمولی در زندگی روزمره انسان ✔️سال 2028: ارزان و قابل دسترسی شدن انرژی خورشیدی برای مصرف ساکنان زمین ✔️سال 2029: هوشمند شدن رایانه ها (در چارچوب مدل سازی رایانه ای مغز انسان) ✔️سال2030: گسترش استفاده از نانوفناوری در صنعت ✔️سال 2031: استفاده از چاپگرهای سه بعدی اعضای بدن در تمام بیمارستان ها ✔️سال 2032: استفاده از نانو رباتها در علم پزشکی (حذف مواد زاید از بدن و اسکن مغز برای کشف اسرار آن) ✔️سال 2034: نخستین دیدار انسان با هوش مصنوعی ✔️سال 2036: استفاده از روشهای برنامه نویسی برای برنامه نویسی سلولها و درمان بیماریها ✔️سال 2038: ظهور ربات های انسان نما (مجهز به هوش مضاعف) ✔️سال 2039: کاشت مستقیم نانو ماشین ها در مغز (غوطه وری کامل انسان در دنیای مجازی بدون هیچ دستگاهی) ✔️سال 2040: کاشت موتور جستجو در بدن انسان (مشاهده نتیجه آن روی لنز یا عینک مخصوص) ✔️سال 2041: افزایش توان اینترنت به میزان 500 برابر امروز ✔️سال 2042: نخستین مورد جاودانگی انسان. ارتش نانو ربات ها به کمک سامانه ی دفاعی بدن آمده و انواع بیماری ها را درمان می کند. ✔️سال 2043: بدن انسان می تواند به کمک نانو ربات ها به هر شکلی که بخواهد در بیاید. ✔️سال 2044: توانایی هوش غیر بیولوژیکی، میلیاردها برابر هوش انسان ✔️سال 2045: آغاز عصر تکینگی یا برگشت ناپذیری فناوری، کره ی زمین به یک ابر رایانه تبدیل خواهد شد. ✔️ سال 2099: تکینگی فناوری سراسر کره زمین را فرا خواهد گرفت. JobVision