Payvast Software Group

🎯اطلاعات آخرین ویرایش ها محصول : اتوماسیون اداری ویرایش 10.490.00 امكان: ارسال یادداشت و فرم اداری به خارج از کارتابل از طریق ایمیل اکنون در اتوماسیون اداری تحت وب شما علاوه بر نامه می توانید یادداشت و فرم های اداری را نیز به خارج از کارتابل ارسال نمایید. برای این کار کافی است هنگام مشاهده یادداشت یا فرم مورد نظر دستور ارسال به خارج از کارتابل را از نوارابزار بالای صفحه انتخاب کرده و مبادرت به ارسال یادداشت و یا فرم اداری نمایید. با انجام این دستور، تصویر یادداشت و یا فرم در قالب فایل به ایمیل ضمیمه شده و همراه آن برای گیرنده مورد نظر ارسال خواهد شد. کاربران گرامی پیوست، پیشنهادهای شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست....🙏

آیا شما خونسرد هستید؟ آدمهای پیرو در برخورد با موانع و چالشهای غیر پیش بینی شده روحیه خود را می بازند و منفعل برخورد می کنند و وقتی که مشکلی رخ می دهد نسبت به کلیت موفقیت پروژه ابراز تردید می کنند. رهبران برخورد با موانع را در مسیر اجرای کار کاملا طبیعی دانسته و چالش با آنها را دوست دارند آنها می دانند که بهترین طرح و برنامه تدوین شده در مسیر اجرا با مشکلات عملیاتی مواجه خواهد شد و آنها آمادگی کاملی برای غلبه بر آنها دارند. آیا شما فروتن هستید؟ آدمهای پیرو همیشه در پی فخرفروشی و اثبات برتری کار و جایگاه خود نسبت به دیگران هستند و در مقابل رهبران کاملا فروتن هستند. آنها امریت و فرماندهی خود را دلیل بر برتری خود نسبت به هیچکس دیگر نمی دانند و هرگاه لازم باشد از انجام هر کاری ولو بسیار سطح پایین دریغ نمی کنند، آنها هیچگاه انجام کاری که خود آن را دوست نمی دارند را از دیگران نمی خواهند. رهبران عنوان و جایگاه سازمانی خود را تنها یک برچسب برای تقسیم کار می دانند و به همه دیگران صمیمانه احترام می گذارند. آیا شما عاشق کار کردن هستید؟ آدمهای پیرو خود را در چنگال کار روزانه گرفتار می یابند، آنها هر روز پس از رهایی از محیط کار به زندگی خود می پردازند و کار و محیط کاری را مزاحم روند عادی و فرحبخش زندگی خود می دانند در مقابل رهبران عاشق کار خود هستند و کار خود را بخش مهمی از زندگی دانسته و در واقع کار را زندگی می کنند. آیا انگیزه های شما درونی است؟ آدمهای پیرو عوامل خارجی را برای خود انگیزه بخش می شمارند، ارتقاء بعدی، گرید حقوقی، پست بالاتر و جایگاه سازمانی عواملی هستند که برای پیروان انگیزه محسوب می شوند. رهبران برای رسیدن به موقعیت و جایگاه شغلی بالاتر تلاش نمی کنند تلاش آنها تنها برای بهتر بودن است. حرکت آنها رو به جلو است و انرژی پیشران انها هویجی نیست که پیشاپیش آنها آویخته شده است، انگیزهای رهبران کاملا درونی است. آیا عناوین برای شما مهم است؟ آدمهای پیرو برای عناوین سازمانی اهمیت فراوانی قائل هستند عناوین خود و عناوین دیگرانی که با آنها کار می کنند، برای آنها خیلی مهم است که چه کسانی در رده پایین تر و چه کسانی در رده های بالاتر از آنها در سازمان هستند، سلسله مراتب سازمانی برای آنها بسیار پررنگ است و بالا رفتن در درختواره سازمانی برای آنها مهمترین انگیزه محسوب می شود.در مقابل رهبران به کیفیت و نتایج کاری افراد می اندیشند فارغ از اینکه فرد حامل چه برچسب سازمانی و شغلی است. آیا شما همراه دیگران کار می کنید؟ آدمهای پیرو تمرکز و تمام تلاش خود را مصروف انجام انفرادی کار می کنند، رهبران به انجام کار توسط تیم فکر می کنند، آنها می دانند که کارهای بزرگ را تنها با همکاری و هماهنگی دیگران می توانند انجام دهند و قدرت بسیج دیگران برای پیشبرد کارها از ویژگیهای رهبران است. آیا شما آماده یادگیری هستید؟ آدمهای پیرو از اینکه از دیگران به ویژه رده های پایین تر از خود در سازمان بیاموزند فراری هستند، در مقابل رهبران با وجود اعتماد به نفس می دانند که تواناییها و دانش و بینش ایشان محدود است و از اینکه در هر موقعیتی از هر یک از افراد سازمان در هر رده سازمانی نکته یا تجربه جدیدی بیاموزند هراسی ندارند. این خرد جمعی و پذیرش دیگران در سازمان هست که از شما یک رهبر توانمند می سازد، بدون پذیرش و باور همکاران، شما شاید یک رئیس باشید ولی هرگز رهبر نخواهید بود. همه پرسشهای بالا معطوف به این نکته اساسی بود که رهبری در سازمان از مقوله سهامدار بودن، مالکیت، عنوان سازمانی، جایگاه شغلی و برچسب های رسمی نیست، کسی با داشتن همه این موارد، آنهم در بالاترین سطح می تواند شایسته عنوان رهبری نباشد و دیگری بدون این عناوین رسمی شایسته عنوان رهبری را داشته باشد. این خرد جمعی و پذیرش دیگران در سازمان هست که از شما یک رهبر توانمند می سازد، بدون پذیرش و باور همکاران، شما شاید یک رئیس باشید ولی هرگز رهبر نخواهید بود. http://www.inc.com/travis-bradberry/are-you-a-leader-or-a-follower.html?cid=sf01001

متقاعد کردن و انگیزه بخشی به دیگران برای انجام کارهایی فراتر از آنچه که در توان خود می پندارند، هنر مدیریت و رهبری است. این ربطی به عنوان سازمانی ، امکان دستور دادن و جایگاه و پست سازمانی شما ندارد، اگر دیگران ملزم به گزارش دهی به شما هستند و یا پایه حقوقی شما بالاست، اینها نمی تواند شما را در جایگاه رهبر یک سازمان قرار دهد. رهبری واقعی از مقوله نفوذ و تاثیرگذاری بر دیگران است به گونه ای که بهترین باشند و البته ارتباطی با اقتدار ناشی از جایگاه سازمانی ندارد. اگر کارهای شما الهام بخش دیگران برای رویا داشتن ، یادگیری بیشتر و انجام کارهای بیشتر باشد شما یک رهبر هستید. یک کارمند معمولی در سازمان نیز می تواند در نوع خود همانند یک مدیر ارشد نقش رهبری و تاثیرگذاری مثبت بر افراد را ایفا کند در واقع هر فرد معمولا در ترازی از پیروی و رهبری در سازمان قرار دارد. اگر شما دربند حفظ وضعیت جاری هستید و قدرت انگیزه بخشی به دیگران برای انجام بهتر کارها را ندارید شما یک پیرو هستید اگر حتی عنوان رسمی شما یک عنوان مدیریتی و رهبری در سازمان باشد در واقع با نداشتن این ویژگیها دیگران دلیلی برای پیروی از شما نخواهند داشت.یک مدیر ارشد که یک نظام بروکراسی بی مورد ایجاد کرده و خود را در دفتر خویش محبوس کرده و با دیگران هیچگونه تعامل معناداری نداشته باشد چیزی بیشتر از یک مهندس نرم افزاری نیست که جز کدنوشتن در فضایی سربسته کاری بلد نیست. پرسش مهمی است که آیا شما یک رهبر و یا یک پیرو هستید؟ برای یافتن پاسخ آن شما باید به پرسشهای مهمی در این ارتباط پاسخ دهید و پاسخهای شما تعیین خواهد کرد که آیا شما ویژگیهای یک رهبر را دارا هستید و یا خیر؟ شرح وظائف برای شما چه معنایی دارد؟ آدمهای پیرو فقط و فقط کار تعیین شده خود را انجام می دهند و خیلی به کیفیت کاری که انجام می شود فکر نمی کنند، آنها به ندرت به کارهایی خارج از چارچوب حداقل تعیین شده برای شغل خود فکر می کنند، در مقابل افراد با ویژگیهای رهبری شرح شغل سازمانی خود را حداقل چارچوب کاری خود دانسته و آنرا زیرساخت اولیه برای اثبات کارایی و توانمندیهای خود در نظر می گیرند، آنها همواره سعی دارند که در حوزه کاری تعیین شده خود ارزش آفرینی کرده و از همه فرصتهای پیش آمده حداکثر بهره برداری را داشته باشند. آیا شما از خود مطمئن هستید؟ آدمهای پیرو توانمندی و کارهای درخشان دیگران را برای خود تهدید می شمارند و رهبران توانمندیها و کارهای درخشان دیگران را برای خود به منزله داراییهای با ارزش در نظر می گیرند. انجام بهتر کارها هدف و مورد حمایت همیشگی رهبران است، رهبران بازیگران واقعی تیم هستند و کمک دیگران را هر گاه نیاز داشته باشند با آغوش باز می پذیرند. آیا شما خوشبین هستید؟ آدمهای پیرو محدودیت های خود را در هر موقعیتی در نظر دارند و این محدودیتها را مانع جدی موفقیت و انجام درست کارهای میدانند و در مقابل رهبران راههای ممکن برای رسیدن به نتیجه مطلوب را در نظر می گیرند. رهبران، وقتی نتایج ناگواری رخ می نماید بدون درنگ راههای مهار وضعیت و بهتر کردن اوضاع را بررسی کرده و وفق آن عمل می کنند. آیا شما آماده تغییر هستید؟ آدمهای پیرو محافظه کار و طرفدار پروپا قرص وضعیت جاری هستند و از تغییر هراسان و به آن به چشم دردسر نگاه می کنند تغییرات شگرف برای آنها کابوس غیر قابل تحمل است و در مقابل رهبران بیشترین آمادگی را برای تغییر دارند چرا که ایشان پیشرفت دائمی را سرلوحه کار خود قرار داده اند. یک رهبر واقعی هیچگاه از ورود به مرحله بعدی و پذیرش شرایط جدید هراسان و وحشت زده نیست. آیا شما تصمیم گیرنده هستید؟ آدمهای پیرو همیشه از ترس اشتباه کردن و ضایع شدن در لحظات تصمیم گیری مردد و دودل هستند رهبران در تصمیم گیری تردید نمی کنند حتی اگر نتایج اشتباهی به بار آید و برای تصمیم گیری نسبت به بی تصمیمی و تردید مزمن ارجحیت قائل هستند. آیا مسئولیت پذیر هستید؟ آدمهای پیرو در مواقعی که کار اشتباهی انجام شده و نتایج ناگواری رخ داده است به سرعت انگشت اتهام را به نواقص کاری و اشتباهات دیگران نشانه می گیرند در حالیه رهبران سهم خود در رخداد اشتباهات می پذیرند و این پذیرش را نشانه ضعف نمی دانند، آنها می دانند که شماتت دیگران کمکی به بهتر شدن وضعیت نمی کند.

رهبر یا پبرو...؟

🎯اطلاعات آخرین ویرایش ها محصول : اتوماسیون اداری ویرایش 10.490.00 امكان: هامش دست نویس روی تصویر نامه اکنون کاربران اتوماسیون تحت وب نیز همانند کارتابل تحت ویندوز امکان استفاده از قلم نوری برای انجام هامش دست نویس را دارا می باشند. برای استفاده از این امکان کافی است در هنگام درج متن ارجاع روی تصویر با کلیک روی قلم در نوار ابزار بالای کادر ارجاع وارد صفحه نگارش دست نویس هامش شویم در این کادر کاربر می تواند با استفاده از قلم نوری و یا حتی ماوس اقدام به ثبت متن مورد نظر خود نماید. متن دستنویس نیز مانند متن تایپی روی تصویر نامه الصاق شده و برای گیرنده ارجاع قابل مشاهده خواهد بود... کاربران گرامی پیوست، پیشنهادهای شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست....🙏

در دنیای کسب و کار امروز ما همه غرق در کار هستیم . فقط قوی ترها هستند که زنده می مانند اینطور نیست؟ ضعیفان تنها به گله و شکایت مشغولند و فقط امیدوارند کسی آنها را از این وضعیت نجات دهد. تعداد ایمیل هایی که من دریافت میکنم بسیار زیاد است گاهی به 5000 در هفته میرسد و همینطور هنگام ارسال پاسخ آنها در طوفانی از کار گرفتار می شوم. در شبکه های اجتماعی بسیار فعال هستم و مصرف قهوه ام به تنهایی می تواند کسب و کار کافه محلی را تامین کند. با این حال من هیچ گاه در مورد مشغله زیاد شکایت ندارم. در محیط های کاری مدرن همه کارمندان زیر بار مالیات های سنگین، وظائف بسیار زیاد و غرق در ایمیل ها، نامه ها و پیام ها هستند. همه آدمهای امروزی با سیل هولناک پست ها و درخواستهای فیسبوک و لینکدین محاصره شده اند. درعصر صنعتی امروزه عادی بودن اینگونه است. بنا به دلایلی اغلب بهانه ی " سرم خیلی شلوغ است" را می شنوم. مردم این را می گویند که به شما بفهمانند نباید کار دیگری به آنها ارجاع دهید وگرنه ممکن است از شدت استرس مانند بمب منفجر شوند. ,ولی این واقعیتی است که امروزه همه ما غرق کار هستیم و جمله "خیلی سرم شلوغ است" حاکی از وضعیت خاص شما نیست. چندین دلیل برای بهانه " سرم خیلی شلوغ است" وجود دارد اما در سطوح ابتدایی به سان چراغ نئون مشکل واقعی و بزرگی را در فرد بهانه گیر نشان میدهد. این افراد با این بهانه به همه نشان می دهند که در اولویت دهی به امور و کارها ناتوان هستد و همچنین برای غلبه بر برنامه های گیج کننده کاری، نمی توانند از تکنولوژی روز بهره بگیرند. این افراد در مدیریت ایمیل ها و نامه ها خوب عمل نمی کنند. گویی پرچم قرمزی را دائماً بالای سرشان تکان می دهند که نشان دهند: من شاکی هستم... من در کارم خیلی خوب نیستم... من در کار استرس زیادی میگیرم.. من در محول کردن امور ناتوان هستم... در برقراری ارتباط وحشتناک عمل میکنم... امور شخصی ام را نمی توانم مدیریت کنم... من تحت تاثیر استرس عکس العمل نشان میدهم... این افراد نمیدانند چگونه برای خود کار تعریف کنند. آنها همیشه از دیگران می خواهند که برایشان کار تعریف کنند و یا بخشی از کارشان را از آنها بگیرد. آنها فاقد جاه طلبی و دانش کافی برای انجام کارها به صورت خودکار هستند، این مشکل بزرگی ست زیرا دنیای امروز دنیای مدیریت فردی و شخصی است. وقتی با افرادی روبه رو میشوید که دائما در حال شکایت از مشغله زیاد هستند باید حواستان رابیشتر جمع کنید. این افراد برای کار و زندگی در دینای مدرن امروزی ساخته نشده اند و طبق مدل های قدیمی کار ، شخص دیگری را نیاز دارند که برنامه آنها را تنظیم کند. همه ما روزانه با ایمیل ها بمباران میشویم . به سال 2016 خوش آمدید. برخی از ما این واقعیت را پذیرفته ایم و آن را به کار بسته ایم. می توان از تکنولوژی های روز برای مدیریت کارها و ایمیل ها استفاده کرد برای مثال می توان از امکاناتی که Gmail یا Boomerang و یا استفاده از برنامه ها ارسال پاسخ خودکار بهره جست. نشانه گذاری و برچسب دار کردن پیام ها و نامه های وارده می تواند کمک بزرگی به مدیریت کارها کند. به محض دریافت نامه یا ایمیل و یا کار ارجاعی با ارسال پاسخ های آماده برای فرستنده عکس العمل نشان دهید حتی اگر مسئول انجام آن پروژه نیستید! شکایت و غر زدن تنها کاری است که نباید انجام داد، با شکایت کردن از کار زیاد نه تنها کاری از پیش نمی برید بلکه به دیگران نشان می دهید که در حالی که کشتی کسب و کارتان در طوفان سهمگین در حال حرکت است شما مایل به پارو زدن نیستید. حال اگر شما آن شخص بهانه جو هستید کافیست تا نگاهی سختگیرانه به خود، اهداف و قابلیت های خود بیاندازید تا متوجه شوید که به زودی همه متوجه ناکار آمد بودن شما خواهند شد. راه چگونه تغییر کردن را پیدا کنید. برای تغییر هیچ گاه دیر نیست... لینک متن اصلی :http://www.inc.com/john-brandon/why-the-excuse-im-overloaded-doesnt-work-anymore.html

جمله "من خیلی سرم شلوغ است" دیگر بهانه خوبی نیست...

🎯اطلاعات آخرین ویرایشها محصول: اتوماسیون اداری ویرایش 10.490.00 امکان: امكان پین (pin) کردن محتویات کارتابل این امکان جدید که در کارتابل تحت وب قابل استفاده می باشد به کاربران اجازه می دهد بتوانند برخی از ورودی های کارتابل خود را که از جهاتی برای آنها اهمیت دارد به بالای کارتابل پین کنند بدین ترتیب ورودی های انتخاب شده بدون درنظر گرفتن ترتیب قرارگرفتن آنها در کارتابل در بالای لیست کارتابل قرار گرفته و همواره در معرض دید کاربر خواهند بود بنابراین برای دسترسی به آنها نیازی به جستجو و یا گزینش لیست کارتابل نخواهیم داشت. برای استفاده از این قابلیت پرکاربرد کافی است روی رکورد مورد نظر در کارتابل قرار بگیریم در این هنگام در کنار عنوان آن یک علامت پونز بصورت افقی دیده می شود با کلیلک روی این علامت رکورد مورد نظر به بالای لیست منتقل شده و پونز بصورت عمدی در کنار نام قرار می گیرد . برای خارج کردن رکورد از لیست رکوردهای پین شده کافی است مجددا روی پونز مربوطه کلیک کرده و آن را از حالت پین خارج نمایید... کاربران گرامی پیوست، پیشنهادهای شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست....🙏

کلاس آموزشی سیستم مالی با عناوین زیر به صورت مجازی (آنلاین) برگزار می گردد. 1- بستن حسابها 2- نحوه محاسبه مالیات بر ارزش افزوده 3- ایجاد دوره مالی جدید و انتقال اطلاعات از دوره قبل زمان : چهارشنبه 95/01/25 ساعت 15:00 الی 16:30 علاقه مندان میتوانندجهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های 3-83847141 واحد آموزش پیوست تماس حاصل فرمایید.