Payvast Software Group

کلاس پرسش و پاسخ سیستم: سیستم های مالی (ست تجاری) موضوع: پرسش و پاسخ سیستم های مالی نوع کلاس: مجازی زمان: یکشنبه 95/09/14 ساعت: 15:00 الی 17:00 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

کلاس آموزش کاربردی سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: اتوماسیون موضوع: مدیریت سیستم اتوماسیون نوع کلاس: حضوری (دفتر مرکزی پیوست) زمان: یکشنبه 95/09/21 ساعت: 15 الی 18 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

🎯اطلاعات آخرین ویرایش ها محصول : حسابداری مالی ویرایش 9.462.00 امکان : توسعه ماژول تهیه خروجی مطابق با پروتکل سناما با توجه به الزام تهیه خروجی #سناما برای سازمانهای دولتی مطابق با استاندارد تعریف شد توسط وزارت اقتصاد، ماژول جدید( توسعه یافته) تعریف و تنظیم خروجی سناما پیاده سازی شده است. در این ماژول کاربر به راحتی تنظیمات مرتبط با خروجی سناما(وفق کدینگ حسابهای دارایی) را انجام و فایل خروجی را تهیه می کند. مراحل کلی این تنظیمات عبارتند از👇 ◀️تنظیم کدهای حساب دارایی حتی در صورتی که کدینگ جاری سازمان کاملا منطبق بر ساختار سناما نباشد. ◀️معرفی ستونهای سناما به صورت پارامتریک و تعیین مقادیر قابل قبول برای هر یک ◀️معرفی جدول ارتباط حساب و ستونهای سناما ◀️ارتباط سطوح مختلف تفصیلیهای تعریف شده با ستونهای مختلف سناما پس از انجام تنظیمات لازم، کاربر می تواند گزارش کنترلی ارتباط حساب و ستونهای سناما را ملاحظه و پس از اطمینان از صحت تعاریف انجام شده خروجی سناما را به صورت گزارش ملاحظه نماید و صحت گزارش را کنترل و نهایتا خروجی سناما را به صورت فایل در تاریخ مورد نظر تهیه نماید. 1⃣تنظیمات سناما وابسته به دوره مالی است و برای هر دوره به تفکیک تعریف می شود 2⃣در صورت افزایش/کاهش ستونهای مورد نظر در پروتکل کاربر به راحتی این تغییرات را اعمال می کند. 3⃣در صورت تغییر جدول مقادیر قابل قبول برای هر یک از ستونهای خروجی، کاربر می تواند این تغییرات را اعمال کند. کاربران گرامی پیوست، پیشنهادات شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست.... 🙏

توسعه ماژول تهیه خروجی پروتکل سناما

http://www.payvast.com/t/l.aspx دام دوستی...! برای فروش کالا و خدمات، عاملی قدرتمند تر از این نیست که مشتری احساس کند که او را دوست دارید، واقعا او را دوست دارید و به او احترام می گذارید. این رمز طلایی موفقیت جو جرارد از زبان خودش و به عنوان رکورددار بزرگترین فروشنده جهان در گینس است. جو جرارد به خوبی از دام دوستی(Liking Bias) مشتریان استفاده می کرده است و طی قریب به 15 سال بزرگترین فروشنده خودروهای شورلت آمریکایی بوده است. او هر ماه کارتهایی را برای مشتریان خود ارسال می کرده است که روی آنها یک جمله نوشته شده بود "I Like You" ما به طور طبیعی تمایل به کسانی داریم که دوست داشتنی هستند. این دوست داشتنی بودن مربوط به جذابیت فرد یا مشابهت فرد با ما و یا آنهایی که ما را دوست دارند، می شود. به همین دلیل آگهی های تبلیغاتی معمولا از افراد جذاب و زیبا استفاده می کنند. چهره افراد زشت در نگاه اول دوستانه به نظر نمی رسد. تاکتیک تبلیغاتی دیگر برای جلب نظر شما، استفاده از کسانی است که بیشترین شباهت را با شما از نظر ملیت، مذهب، نژاد، علاقه مندیها و تیپ شخصیتی دارند، هر چه شباهت بیشتر باشد نتیجه بهتر خواهد بود. دست آخر اینکه ما معمولا از ستایش و تمجید لذت می بریم و ناخودآگاه جذب ستایش کننده می شویم. تقلید و مشابه سازی رفتار، گفتار و حالتهای صورت مشتری تکنیک موثری در جلب نظر و انجام یک فروش موفق است. اگر مشتری آهسته و آرام صحبت می کند، شما نیز سعی کنید آهسته و آرام صحبت کنید، به واژگان مورد استفاده او دقت کنید و سعی کنید مشابه آن واژگان را در جمله بندی خود رعایت کنید. اگر به همین صورت ادامه دهید یک همذات پنداری مثبت در طرف مقابل ایجاد و ثمره آن اعتماد و افزایش موثر احتمال خرید کالا و خدمات شماست. تعریف و تمجید هوشمندانه از مشتری نیز او را در دام دوستی گرفتار می کند. انسانها از ستایش شدن لذت می بردند حتی اگر کاملا پوچ و عاری از حقیقت باشد. تمجید شما از او باعث جلب اعتماد و افزایش احتمال فروش موفق شما خواهد بود. کاربرد دام دوستی تنها در تبلیغات تجاری نیست. موسسات حمایت از حیات وحش، جهت هشدار نسبت به انقراض گونه های مختلف جانوری از تصاویر پاندا، کوآلا، ببر، عقاب و حیوانات زیبا و جذاب استفاده می کنند، و کسی از تصاویر کرم، عنکبوت، عقرب یا سوسک، جهت هشدارهای زیست محیطی استفاده نمی کند در صورتیکه شاید گونه های مختلف این گروه جانداران نیز در معرض خطر انقراض باشند. دوستی که در کار پروژه های نفتی فعالیت می کرد از قرارداد موفق فروش هشت رقمی خود با شرکتهای روسی تعریف می کرد، من پرسیدم با پرداخت رشوه؟! سری تکان داد و گفت نه، من و طرف قرارداد با هم گپ می زدیم و حین گفتگو فهمیدیم که هر دو قایق سواری رو دوست داریم و عاشق قایقهای تفریحی 470 هستیم، او از من خوشش آمد و قرارداد بسته شد، به همین سادگی. صمیمیت بهتر از رشوه جواب می دهد. در دنیای سیاست نیز، نامزدهای انتخاباتی جهت جلب افکار عمومی و جمع آوری آرای مردم از این شگرد بهره می برند. آنها در گفتار، رفتار و ظاهر خود حداکثر شباهت با گروههای هدف را رعایت می کنند. و سعی در القای این واقعیت خود ساخته دارند که من کاملا شبیه شما هستم و بنابراین منطقی است که رای شما به نفع من باشد. آنها زمینه های مذهبی، علائق اجتماعی و چالشهای فراروی گروههای هدف را شناسایی و ریاکارانه و تا حد ممکن این نوع باورها و تصورات را در سخنان و رفتار و ژستهای ظاهری خود بازتاب می دهند تا بتوانند هر چه بیشتر از رای دهنده ها را در دام دوستی گرفتار و از نردبان قدرت بالا بروند. اگر فروشنده هستید سعی کنید مشتری را دوست داشته باشید حتی اگر رفتار شما بوی نوعی چاپلوسی داشته باشد و اگر خریدار هستید سعی کنید در دام رفتار فروشنده و مشابهت خود با او و تعریف و تمجیدهای او، گرفتار نشوید و تصمیم به خرید خود را فقط بر مبنای کیفیت و ویژگیهای کالا و مقایسه با کالاهای مشابه انجام دهید. *برگرفته از کتاب The Art of Thinking Clearly به کانال تلگرامی ما بپیوندید: https://telegram.me/PayvastSoftware www.payvast.com

http://www.nigc.ir با توجه به استقرار موفق سیستمهای حسابداری، خزانه داری، بودجه و اعتبارات، حسابداری اسناد هزینه، حسابداری اعلامیه ها، حسابداری پیمانها، بازرگانی، دارایی ثابت، آرشیو الکترونیک اسناد، از مجموعه محصولات گروه نرم افزاری پیوست، در ستاد مرکزی #شرکت_ملی_گاز_ایران، فرآیند استقرار این محصولات برای کلیه شرکتهای هولدینگ گاز در سراسر کشور، در دستور کار قرار گرفت.

گروه نرم افزاری پیوست در بیست و دومین نمایشگاه بین المللی #الکامپ نمایشگاه الکامپ بزرگترین رویداد تجاری در عرصه تولید و عرضه محصولات و خدمات صنایع الکترونیک و کامپیوتر کشور است که همه ساله با حضور گسترده و چشمگیر دست اندرکاران این حوزه و مخاطبان آنها در محل دائمی نمایشگاه های بین المللی تهران برگزار می گردد. نمایشگاه الکامپ امسال از 25 تا 29 آذر ماه در محل نمایشگاههای بین المللی تهران برگزار می شود. گروه نرم افزاری پیوست از همه کاربران و علاقه مندان محصولات جدید پیوست، در بیست و دومین نمایشگاه الکامپ(سالن خلیج فارس) دعوت به عمل می آورد. حضور شما گرامیان باعث مسرت بی نهایت ماست...🙏🏻

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: حسابداری موضوع: آموزش محیط کاربری و نحوه گزارش گیری نوع کلاس: حضوری (دفتر مرکزی پیوست) زمان: سه شنبه 95/09/02 ساعت: 15 الی 18 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: حقوق دستمزد موضوع: صدور سند، گزارش پارامتریک و رفع اشکال نوع کلاس: حضوری (دفتر مرکزی پیوست) زمان: دوشنبه 95/08/24 ساعت: 15 الی 18 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

http://s1.upzone.ir/81390/a.jpg چرا افراد در گروهها کم فروشی می کنند؟ آقای مهندس فرانسوی به نام رینگلمن که روی کارایی اسبها کار می کرد دریافت که قدرت حمل بار دو اسب با دو برابر قدرت حمل بار یک اسب برابر نیست. او این مطالعه را به رفتار گروهی انسانها نیز تعمیم داد. نتایج جالب توجه بود. اگر دو نفر در یک تیم طناب کشی حاضر شوند هر یک تا 93% توان خود را به کار خواهند گرفت. اگر طناب کشی بین گروههای سه نفره انجام شود هر یک از اعضاء تیم 85% توان خود را به کار خواهد گرفت، این عدد در مورد یک تیم هشت نفره برای هر فرد تنها 49% خواهد بود! در روانشناسی اجتماعی ثابت شده است که کارایی گروهها و تیمهای کاری از جمع کارایی تک تک اعضاء گروه کمتر است. کاهش تلاش فرد در یک تیم ناشی از دیده نشدن است. در واقع افراد هنگامی حداکثر توان ذهنی و جسمی خود را به کار می گیرند که این تلاش به طور مشخص قابل سنجش و ارزیابی باشد. اگر صرف توان و تلاش یک فرد عضو یک تیم در عملکرد کلی گروه به طور مشخص قابل اندازه گیری نباشد، تنبلی کردن رفتار نرمال اعضاء گروه خواهد بود. به این پدیده تنبلی گروهی (Social Loafing) گفته می شود. وقتی افراد با هم کار می کنند کارایی کاهش می یابد و این خیلی غیر عادی نیست. این کاهش کارایی تا حدی است که عملکرد کلی تیم به طور کامل مختل نشود چون در شرایطی که تیم ببازد هیچ یک از افراد از عواقب آن ایمن نخواهد بود. افراد در تیم سطح تنبلی خود را طوری تنظیم می کنند که به طور مشخص بازنده بودن تیم به چشم نیاید. تنبلی گروهی تنها در حوزه فعالیتهای فیزیکی نیست در حوزه ذهنی و روانی نیز هست. در یک جلسه هم اندیشی نیز هر چه تعداد اعضاء بیشتر باشد میزان مشارکت ما به طور طبیعی کاهش خواهد یافت. در واقع کمیت و کیفیت خروجی جلسه به طور خطی با تعداد اعضاء تغییر نخواهد کرد و از یک تعداد آستانه به بعد خروجی در سطح مشخصی خواهد ایستاد. تنبلی گروهی و میزان آن بسیار وابسته به فرهنگ های مختلف اجتماعی است. در فرهنگهای عمدتا شرقی نظیر ژاپن و چین، که افراد تعلقات اجتماعی و گروهی بیشتری دارند، کارایی تیمها به میزان کمتری متاثر از پدیده تنبلی گروهی است و در فرهنگهای فردمحور نظیر آمریکا میزان تنبلی گروهی به مراتب بیشتر است. در فرهنگهای شرقی خاص مفهوم پذیرش مسئولیت مشترک و کارگروهی برجسته به نظر می رسد در صورتیکه در فرهنگهای غربی فردگرا، انگیزه کار افراد در گروهها با شاخصهای ارزیابی عملکرد و سود مشخص فردی در گروه، ارتقاء می یابد. تنبلی گروهی پیامدهای جالب توجهی دارد. هیچ کس در یک گروه به تصور خود نمی خواهد پیامدهای منفی تصمیم گیریها و عملکرد گروهی را بپذیرد و مایل است(به ویژه زمانی که تیم باخته است) خود را پشت تصمیمات گروه پنهان کند(Diffusion of Responsibility). از طرفی معمولا ریسک پذیری گروه از یک فرد مشخص بیشتر است. چرا که همه می دانند در صورتی که کارها خوب پیش نرود پیامدهای های آن گریبانگیر یک فرد نخواهد بود(Risky Shift). این موضوع می تواند بسیار خطرناک باشد به ویژه در مورد تصمیمهای بسیار خاص، مانند هنگامی که قرار است راجع به شلیک اولین موشک اتمی تصمیم گیری شود. ولی آیا رفتار تنبلی گروهی به مفهوم عدم کارایی تیمها است؟ پاسخ این سوال منفی است چرا که ما به جهت نیاز به تخصصهای متنوع در حوزه های مختلف و نیز آثار مثبت روانی همکاری بین افراد، الزام به تشکیل تیم داریم ولی جهت پرهیز از کاهش کارایی تیمی باید تا حد ممکن تیمهای کاری را در گروههای کوچکتر سازماندهی کنیم و به علاوه مکانیسم مشخصی برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد اعضاء تیم طراحی و اجراء کنیم. شاید مثل "دیگی که برای من نجوشه، سر سگ توش بجوشه" نمایانگر شاخصه فرهنگی ما ایرانیان در فعالیتهای گروهی است. ما رفتارهای فردی و اجتماعی خود را متناسب با سودهای به شدت شخصی و کوتاه مدت تنظیم می کنیم و سوی چشمانمان در تشخیص منافع بلند اجتماعی به شدت ضعیف است. ما به طور آشکاری در فعالیتهای گروهی ضعیف ظاهر می شویم چون مسئولیت پذیری، تعهد، حس تعلق و همبستگی اجتماعی در جامعه اکنون ما در سطح مطلوبی نیست. *برگرفته از کتاب The Art of Thinking Clearly به کانال تلگرام ما بپیوندید: https://telegram.me/PayvastSoftware www.payvast.com

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: تولید موضوع: آموزش محیط کاربری، فرم های عملیاتی و گزارشها نوع کلاس: حضوری (دفتر مرکزی پیوست) زمان: دوشنبه 95/08/17 ساعت: 15:00 الی 18:00 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: حقوق و دستمزد موضوع: آموزش محیط کاربری و رویه های ورود اطلاعات نوع کلاس: حضوری (دفتر مرکزی پیوست) زمان: یکشنبه 95/08/16 ساعت: 15:00 الی 18:00 علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.