Сергей Лапенко | Бизнес и регионы
Открыть в Telegram
О бизнесе простым языком. Разбираю решения государства, экономику регионов и возможности для предпринимателей. Вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ». Я в MAX: https://max.ru/channel_lapenko_sergey
БольшеСтрана не указанаКатегория не указана
533
Подписчики
Нет данных24 часа
+27 дней
+20630 дней
Загружаем данные
Похожие каналы
Нет данных
Возникли проблемы? Пожалуйста, обновите страницу или обратитесь к нашему support-менеджеру .
Облако тегов
Нет данных
Возникли проблемы? Пожалуйста, обновите страницу или обратитесь к нашему support-менеджеру .
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '26
+210
в 1 каналах
сентябрь '26
+327
в 1 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 15 октября | +2 | |||
| 14 октября | 0 | |||
| 13 октября | +1 | |||
| 12 октября | 0 | |||
| 11 октября | +2 | |||
| 10 октября | 0 | |||
| 09 октября | 0 | |||
| 08 октября | +2 | |||
| 07 октября | +1 | |||
| 06 октября | 0 | |||
| 05 октября | +2 | |||
| 04 октября | +1 | |||
| 03 октября | +98 | |||
| 02 октября | +101 | |||
| 01 октября | 0 |
Посты канала
+2
Инвестиции в Крыму: от планов к реализации
Принял участие в заседании Совета по улучшению инвестиционного климата Республики Крым под председательством заместителя председателя Совета министров Республики Крым Ирины Кивико.
Вместе с генеральным директором Корпорации развития Республики Крым Ириной Бойко, представителями профильных министерств и бизнеса рассмотрели новые инвестиционные проекты в сфере жилищного строительства, туризма и развития инфраструктуры.
За каждым таким проектом стоят серьёзные вложения и множество практических вопросов — от земельных отношений до подключения коммуникаций и получения необходимых согласований.
Важно, что на таких площадках инвесторы могут напрямую обсуждать возникающие вопросы с представителями власти.
Крым продолжает привлекать крупные инвестиции. Но для меня главный показатель — не количество подписанных соглашений и заявленные миллиарды, а реальные объекты, новые рабочие места и развитие наших городов.
Именно на такой результат должна быть направлена совместная работа бизнеса и власти.
| 2 |  О свободной экономической зоне
Встретился с Анастасией Пучковой, председателем Комитета по вопросам развития территорий и СЭЗ.
Поговорили о том, как сегодня работает свободная экономическая зона Крыма и Севастополя, с какими трудностями сталкиваются предприниматели и что можно улучшить.
Обсудили налоговые льготы, выделение земли под инвестиционные проекты и вопросы, которые возникают у бизнеса при оформлении документов.
Возможностей у предпринимателей немало. Главное, чтобы ими можно было воспользоваться на практике, без лишних сложностей и бюрократии.
Будем заниматься этим дальше. | 589 |
| 3 |  Цифровой рубль: что показал первый месяц
С 1 сентября цифровой рубль начал входить в обычные расчёты бизнеса. Пока обязанность принимать его касается прежде всего крупных компаний с выручкой свыше 120 млн рублей.
Для малого и среднего бизнеса переход будет постепенным: с сентября 2027 года — для компаний с выручкой свыше 30 млн рублей, с сентября 2028-го — от 20 млн рублей.
Что важно уже сейчас?
Переход оказался не таким сложным с технической точки зрения, как многие опасались. Тем, кто уже принимает оплату через СБП, покупать отдельные терминалы не требуется — цифровой рубль можно принимать через существующую инфраструктуру после необходимых настроек.
Есть и экономический плюс. До конца 2026 года комиссия за оплату цифровыми рублями для бизнеса составляет 0%. С 2027 года — 0,3% от суммы платежа, но не более 1 500 рублей за одну операцию.
Это заметно ниже классического карточного эквайринга и может стать одним из главных преимуществ цифрового рубля для бизнеса.
Конечно, технологические вопросы ещё будут возникать. И в этом смысле у малого и среднего бизнеса есть преимущество: можно посмотреть на опыт крупных компаний и подключаться уже к более отработанной системе.
Но для бизнеса здесь важен ещё один вопрос — сохранится ли тариф 0,3% в долгосрочной перспективе.
Считаю, что эту ставку важно закрепить на понятный и длительный период. Это как раз тот вопрос, который бизнес-объединениям стоит обсуждать с Банком России.
Если цифровой рубль действительно позволит предпринимателям меньше платить за приём платежей — это уже вполне конкретная польза для бизнеса. | 272 |
| 4 |  Базовые вещи
При любом графике спорт стараюсь не пропускать.
Работа работой, но базовые вещи должны оставаться на месте.
Тренировка, режим, время на себя.
Без этого сложно долго держать хороший темп. | 409 |
| 5 |  Юридические риски лучше видеть заранее
Встретились с Валерием Захарьиным — адвокатом, руководителем юридического бюро Крымского отделения «ОПОРЫ РОССИИ».
Обсудили вопросы, с которыми сегодня сталкиваются предприниматели: договорные отношения, проверки, споры с контрагентами и взаимодействие с государственными органами.
Хорошая юридическая работа — это не только защита, когда проблема уже возникла. Намного важнее вовремя увидеть риск и не допустить ситуацию до серьёзного конфликта.
Недавно Валерию присвоено звание «Заслуженный юрист Республики Крым». Поздравляю с заслуженным признанием его профессионализма и многолетней работы.
Продолжаем работать над защитой интересов предпринимателей. | 581 |
| 6 |  Российские нейросети могут снизить риски для бизнеса
ИИ уже стал обычным рабочим инструментом для предпринимателей.
Тексты, изображения, логотипы, рекламные материалы — всё это сегодня можно сделать быстрее и дешевле с помощью нейросетей.
Но есть нюанс, о котором бизнес часто не думает: права на контент.
Сама нейросеть автором не является. Но материалы, на которых она обучалась или которые использует при обработке, могут быть защищены авторским правом.
И если результат потом используется в рекламе, на упаковке или в коммерческом проекте, риски уже вполне реальные.
Отказаться от ИИ невозможно. Да и бессмысленно — им активно пользуются даже профессиональные дизайнеры и студии.
Поэтому вопрос сегодня не в том, использовать нейросети или нет, а в том, как делать это безопасно для бизнеса.
С 1 марта следующего года российские ИИ-сервисы должны будут информировать пользователей о правах на результаты сгенерированного контента. На зарубежные сервисы это требование не распространяется.
Для предпринимателя это ещё один аргумент внимательно смотреть в сторону отечественных решений.
Но одной нормы закона недостаточно.
По итогам недавнего заседания Президиумов Правлений «ОПОРЫ РОССИИ» и Ассоциации «НП «ОПОРА» с участием руководства Роспатента принято решение подготовить практические рекомендации для бизнеса: как использовать ИИ и при этом правильно оформлять и защищать права.
Тема новая, но очень практичная.
Потому что ИИ уже вошёл в бизнес быстрее, чем многие успели разобраться в юридических последствиях. | 472 |
| 7 |  +3Сегодня в Москве прошёл XIII Съезд «ОПОРЫ РОССИИ».
Главное решение дня — Александр Калинин избран президентом организации на новый срок. Председателем Попечительского совета вновь избран Сергей Борисов.
Поздравляю Александра Сергеевича и Сергея Ренатовича! Желаю успехов в дальнейшей работе!
Для меня съезд — это не только голосование и официальная часть. Это возможность встретиться с коллегами со всей страны, сверить часы, обсудить то, что происходит с бизнесом в регионах, и услышать друг друга напрямую.
У каждого региона своя специфика, но многие вопросы предпринимателей сегодня общие.
Начинается новый четырёхлетний цикл работы «ОПОРЫ РОССИИ».
И, конечно, всегда рад видеть коллег и друзей, с которыми нас связывают уже многие годы работы. | 411 |
| 8 |  Москва.
Вчера ночью — поезд. Сегодня уже в Москве.
Впереди несколько насыщенных дней: встречи, разговоры, рабочие вопросы.
25 сентября — выборы президента «ОПОРЫ РОССИИ».
А вокруг этого — несколько давно запланированных встреч. | 353 |
| 9 |  Бизнес в регионах решается не только в Excel
Можно идеально посчитать проект.
Спрос. Выручку. Маржинальность. Срок окупаемости.
Но потом приехать в регион — и за один день понять то, чего не было ни в одной таблице.
Участок есть — подключить мощности сложно.
Спрос есть — но основные позиции на рынке уже занимают несколько сильных местных игроков.
Меры поддержки существуют — но под конкретный проект они не подходят.
Партнёра нашли — но выясняется, что нужен совсем другой человек.
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: решение о входе в регион принимают издалека.
По презентациям, аналитике, цифрам.
Цифры нужны. Но территория всегда сложнее цифр.
Поэтому перед серьёзным решением я бы сделал простую вещь: приехал на место и поговорил с теми, кто здесь уже работает.
С предпринимателями.
С властью.
С банками.
С инфраструктурными организациями.
С потенциальными партнёрами.
Не для того, чтобы получить чьё-то разрешение.
А чтобы увидеть реальную карту проекта.
Где деньги.
Где ограничения.
Кто принимает решения.
Кого не хватает в команде.
И где проект может остановиться.
Иногда один день таких разговоров экономит месяцы работы и очень большие деньги.
Регион нельзя понять только из Москвы.
В него нужно приехать. | 441 |
| 10 |  Карта бизнеса: когда одного опыта недостаточно
Хорошо вижу это на примере Крыма.
Сюда приходит опытный девелопер из другого региона. У него есть команда, компетенции, реализованные проекты и понимание, как строить и продавать.
А на месте есть собственник с хорошим банком земли и глубоким пониманием региональной специфики: генпланы, вопросы перевода земель, ограничения, связанные с объектами культурного наследия, и множество других нюансов территории.
При этом большого опыта в девелопменте у него может не быть.
По отдельности у каждого чего-то не хватает.
У одного — глубокого понимания территории. У другого — девелоперской экспертизы.
А вместе эти компетенции могут стать основой сильного проекта.
Для меня это и есть один из примеров карты бизнеса.
Недостаточно видеть возможность. Важно понимать, чего не хватает тебе самому, кто может это дополнить и как соединить разные компетенции в одном проекте.
И это касается не только Крыма и не только девелопмента.
Иногда правильный партнёр на новой территории ценнее, чем попытка разобраться во всём самостоятельно.
#КартаБизнеса | 400 |
| 11 |  Старт.
Меня зовут Сергей Лапенко.
Этот канал — для предпринимателей, которым важно быстрее понимать, что меняется, где появляются возможности и к кому идти за решением.
Здесь буду делиться тем, что вижу изнутри: какие вопросы поднимает бизнес, какие решения назревают, что уже работает в регионах и чем можно воспользоваться на практике.
Чаще всего дело не в отсутствии дорог. Человек просто не знает, куда идти. Здесь буду помогать разглядеть карту.
Без теории ради теории: контекст, практика, нужные люди и сильные идеи.
Будем быстрее находить решения и делать полезные вещи вместе.
Добро пожаловать 🤝 | 368 |
