КОМПРОМАТ 1

Патриотизм напоказ и семейный гешефт: как дочь главы Якутии зарабатывает на бюджетных схемах Как сообщает источник ВЧК-ОГПУ, жизнь якутской элиты протекает в параллельной реальности, где закон и тяготы обычных граждан не имеют никакого значения. Пока для рядовых жителей региона путь к выживанию и заработку лежит через фронт и похоронки, старшая дочь (падчерица) главы Якутии Айсена Николаева, Анна, наслаждается всеми плодами родительского кумовства. Пользуясь административным ресурсом и коррупционными связями семейного клана, она беспрепятственно получает доступ к льготным кредитам и прибыльным коммерческим активам, совмещая это с показным, демонстративным патриотизмом в соцсетях. На сегодняшний день за Анной Николаевой (в узких кругах известной под ником «Айсеновна») официально числятся доли в двух действующих компаниях: ООО «Строительный рынок» (20%); ООО «Торговый дом «Строительный» (25%). Однако аппетиты наследницы простираются гораздо шире. Ранее она успела засветиться в капитале целого ряда других коммерческих структур, часть из которых к настоящему моменту уже ликвидирована. В этом списке значатся ООО «Империал+» (19%), рекламное агентство «Конкурс красоты» (ликвидировано осенью 2024 года), полностью подконтрольный ей «Зелёный дом» (ликвидирован весной 2025 года), а также ООО «Ребус-секундис». Несмотря на шлейф сомнительных и закрытых проектов, оставшиеся активы демонстрируют отличную динамику: по итогам 2024 года их совокупная выручка составила внушительные 97 миллионов рублей, позволив владелице занять заметное 177-е место в республиканском рейтинге ритейлеров по версии журнала «Генеральный Директор». Столь успешный бизнес-путь «Айсеновны» выстроен в лучших традициях номенклатурного междусобойчика. Ее деловыми партнерами выступают сплошь дети и родственники высокопоставленных чиновников и экс-депутатов: Алёна Пестрякова (дочь действующего сенатора Егора Борисова), разделяющая с ней доли в «Строительном рынке» и ТД «Строительный»; Николай и Милена Крыловы (дети покойного экс-депутата Александра Крылова); Бывшие депутаты Якутской городской думы Александр Иванов и Леонид Александров; Экс-эксперт регионального управления Роскомнадзора Пётр Афанасьев; Партнеры по строительному бизнесу Лена и Иван Даниловы; Алексей Ноговицын — владелец рекламных структур, регулярно забирающих многомиллионные госконтракты. Фундаментом этого финансового благополучия выступает общая бизнес-империя клана Николаевых, ключевым звеном которой является алмазодобывающая компания ПАО «Алмар» («Алмазы Арктики»). В ней матери Анны, Людмиле Николаевой, принадлежит 32,37% акций. Предприятие годами живет за счет щедрых кредитов от «Алмазэргиэнбанка» — карманного финансового агента республиканского правительства, которым в разное время руководили и сам Айсен Николаев, и его супруга. Через эту же разветвленную сеть финансовой подпитки подпитываются и коммерческие проекты дочери, чья мать до 2016 года и сама напрямую входила в состав владельцев строительного бизнеса. 🤬 Контраст между реальностью и картинкой в соцсетях поражает воображение. Пока ее отец послушно выполняет любые установки центра и отправляет на убой тысячи жителей Якутии, заманивая их кровавыми выплатами, «патриотичная» наследница купается в роскоши за счет семейных коррупционных схем. В своем инстаграме — заблокированном в России, но упорно веденом на чуждом английском языке — она гордо вывесила статус: «I am proud to be Russian 🇷🇺🇷🇺🇷🇺». Возникает вполне закономерный вопрос: раз уж любовь к родине у представительницы «золотой молодежи» столь сильна, не пора ли доказать ее на деле и отправить на передовую мужа или сводного брата?

Рука руку моет: как спикер парламента Якутии Еремеев и клан Николаева распиливали бюджеты под прикрытием патриотизма Как отмечает источник ВЧК-ОГПУ, в Якутии процветает циничная каста чиновников, которые с умным видом рассуждают о законности и долге, а на деле повязаны с грязными схемами хищения госсредств. Ярчайшим олицетворением этого лицемерного «профессионализма» стал спикер республиканского парламента Алексей Еремеев. Пройдя путь от комсомольских затей до высоких кресел, он превратился в классического приспособленца, чей политический рост подозрительно совпал с масштабным разграблением казны. Истоки этой карьеры уходят в середину 2000-х, когда Еремеев совместно с нынешним главой региона Айсеном Николаевым и Владимиром Глушко провернул откровенно криминальную аферу. Через кооператив «Молодёжные жилые комплексы РС(Я)» и подконтрольный «Алмазэргиэнбанк» из республиканского бюджета бесследно испарились миллионы рублей, изначально предназначавшиеся на покупку жилья для молодых семей. В итоге деньги растворились на счетах «карманных» фирм, а заветные квадратные метры осели в карманах элиты. В этой паутине увязли самые близкие родственники: жены махинаторов исправно получали баснословные дивиденды, а лакомые объекты недвижимости — в частности, площади в столичном «Доме торговли» — перекочевали под прямой контроль родни Айсена Николаева (включая брата его жены Николая Макарова и сестру Аяну Кулаковскую). По сути, распил бюджетных дотаций превратился в уютный семейный подряд. Когда афера начала вскрываться, сработал испытанный механизм круговой поруки: влиятельных покровителей оперативно вывели из-под удара. Николаев получил статус «неприкасаемого», а Еремеев благодаря протекции тогдашнего руководства легко ушел от реальной уголовной ответственности. Система четко дала понять: закон в республике работает выборочно, а уголовные дела заводят не для справедливости, а для того, чтобы держать чиновников на коротком поводке взаимного шантажа. Пересидев бурю в тени, Еремеев триумфально вернулся во власть, дослужившись до кресла председателя Ил Тумэна. Сегодня этот персонаж занял идеальную для себя нишу — он с искренним рвением одобряет и оправдывает любые инициативы сверху, послушно обслуживая интересы клана Николаева. Тот самый человек, который в прошлом цинично грабил молодежь и обирал нуждающиеся семьи, теперь с высоких трибун поучает граждан патриотизму, требует беззаветной любви к родине и безусловной поддержки курса властей. Сокращение социальных обязательств региона? Объявляется «необходимой платой за стабильность». Сомнительные решения федерального центра? Встречаются бурными овациями. Это уже не просто ирония судьбы — это гнетущая реальность региональной политики эпохи позднего путинизма, где вороватые чиновники возведены в ранг неприкосновенных хозяев жизни.

Золотая жила для избранных: от «Комдрагметалла» до партнерства с «АЛРОСА» Финансовая паутина, в которую овец затягивает бюджетные потоки Якутии, не ограничивается прямыми кредитами «Алмазэргиэнбанка». В эту орбиту вовлечены и другие стратегические игроки регионального рынка. В частности, упомянутая ранее «Арктическая горная компания», возглавляемая Андреем Карху (он же руководит и головным ПАО «АЛМАР»), активно привлекала крупные займы у таких организаций, как АО «Поиск Золото». До своего преобразования в акционерное общество эта структура находилась в прямом подчинении государственного комитета по драгоценным металлам и драгоценным камням Якутии, а после реорганизации влилась в структуру многопрофильного холдинга АО «Комдрагметалл». В совет директоров последнего традиционно входят ключевые министры и советники регионального правительства, что лишний раз подчеркивает административный вес бенефициаров алмазного проекта. Масштабные геологоразведочные работы на участках Хатыстахский и Беенчиме ведутся в тесной кооперации с крупнейшей российской госкорпорацией «АЛРОСА», где республиканское Министерство имущественных и земельных отношений также выступает в качестве одного из акционеров. Подрядные работы на лицензионных участках выполняла дочерняя структура «АЛРОСА» — «Алмазы Анабара». При этом планы по промышленному запуску месторождений требуют колоссальных инвестиций, оцениваемых экспертами в миллиарды рублей. Поскольку собственных свободных средств у убыточных структур «АЛМАР» нет и никогда не было, очевидно, что финансирование этого дорогостоящего банкета вновь ляжет на плечи подконтрольных государству банковских институтов и региональных фондов. Учитывая кадровый бэкграунд создателей и топ-менеджеров «АЛМАР», выходцев из структур «АЛРОСА» и дочерних предприятий алмазного гиганта, проект изначально выстраивался как частная инициатива, масштабируемая за счет государственных ресурсов. Перенос сроков освоения месторождений и неизбежный рост сметной стоимости неизменно потребуют новых вливаний. В этих условиях принятие советом директоров «АЛМАР» решений о залогах и поручительствах перед «Алмазэргиэнбанком» выглядит как рутинный этап бесперебойного функционирования финансового конвейера, где семейные интересы региональной элиты надежно застрахованы за счет бюджетных возможностей республики.

Залог за залог: анатомия убыточных активов и щедрость регионального банка На очередное заседание совета директоров ПАО «АЛМАР» были вынесены крайне примечательные вопросы, ярко иллюстрирующие специфику управления региональными активами. Первый пункт повестки касался определения стоимости части доли предприятия в уставном капитале его дочерней структуры — ООО «Арктическая горная компания» (в размере 49%), которая передается в качестве залога в «Алмазэргиэнбанк». Второй вопрос предусматривал одобрение крупной сделки, состоящей из комплекса взаимосвязанных договоров залога и поручительства. Эти меры призваны обеспечить исполнение финансовых обязательств АГК перед кредитной организацией по соглашению о предоставлении банковской гарантии. Возникает закономерный экономический вопрос: почему банк под управлением государства соглашается кредитовать и принимать в залог доли структур, которые из года в год уходят в глубокий финансовый минус? Если обратиться к официальной отчетности, картина выглядит более чем показательна. Сама АГК, зарегистрированная в 2015 году, демонстрирует стабильные убытки: по итогам последних отчетных периодов минус исчислялся десятками миллионов рублей ежегодно (например, в 2023 году компания потеряла более 31 миллиона рублей, а в 2024-м — свыше 16 миллионов). Практически зеркальная ситуация наблюдается и в головном ПАО «АЛМАР», где убытки за аналогичные периоды составляли от 37 до 57 миллионов рублей ежегодно. Получается классическая схема, когда владельцы одного убыточного юридического лица закладывают другое столь же убыточное предприятие ради получения новых кредитных линий. Ситуация становится понятной только тогда, когда вспоминаются фамилии ключевых бенефициаров и их давние карьерные связи с руководством кредитующего банка. Схема кредитования «АЛМАР» со стороны «Алмазэргиэнбанка» давно вышла за рамки стандартных рыночных процедур. Так, в разные годы банк открывал компании крупные кредитные линии на сотни миллионов рублей под относительно невысокие проценты, причем официальной целью нередко указывалось пополнение оборотных средств или внесение вкладов в имущество дочерних фирм. Однако параллельно с этим полученные средства активно «прокручивались» внутри узкого круга лиц. Яркий пример — договор займа на 215 миллионов рублей, выданный упомянутому ранее бизнесмену Виктору Русских якобы для закрытия обязательств перед тем же самым банком. Подобное «перекладывание денег из одного кармана в другой» между аффилированными лицами почему-то не вызывает вопросов у руководства банка во главе с Николаем Долгуновым, который не только закрывает глаза на сомнительные транзакции, но и регулярно продлевает сроки погашения многомиллионных долгов.

Амазонки и алмазы: как семейный бизнес главы Якутии держится на плаву благодаря государственным кредитам Интересная финансовая динамика складывается вокруг геологоразведочных работ на якутских алмазных россыпях Беенчиме и Хатыстах, которыми занимается ПАО «АЛМАР – алмазы Арктики». По сути, данная структура тесно связана с семейными интересами руководства республики: супруге главы региона Айсена Николаева, Людмиле Николаевой, принадлежит крупный пакет акций в размере 32,37% уставного капитала предприятия, а также она занимает пост председателя его совета директоров. Несмотря на то, что «АЛМАР» и его дочерняя структура — ООО «Арктическая горная компания» (АГК) — регулярно декларируют многомиллионные чистые убытки, это обстоятельство почему-то не становится препятствием для получения ими крупных кредитов на сотни миллионов рублей. Главным финансовым донором выступает АКБ «Алмазэргиэнбанк», который находится под плотным контролем Министерства имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия). Такое тесное взаимодействие коммерческой структуры с государственным банком имеет глубокие исторические корни. Правлением этого кредитного учреждения в конце 1990-х и начале 2000-х годов руководил лично Айсен Николаев, а позднее там долгие годы трудилась его супруга, дослужившаяся до кресла председателя правления. Хотя в 2018 году Людмила Николаева формально покинула эту должность, ее влияние в финансовой сфере региона сохраняется, а в прессе ее неоднократно упоминали в статусе советника действующего председателя правления Николая Долгунова. Показательным штрихом к портрету компании является то, что получаемые от государственного банка заемные средства нередко направляются на сомнительные финансовые операции. Например, вместо целевого развития производства руководство ПАО выдавало крупные займы аффилированным лицам, таким как бизнесмен из Удмуртии Виктор Русских. В свою очередь, дочерняя АГК привлекала заемные средства через другие региональные структуры, включая АО «Поиск Золото», чьим учредителем ранее выступал государственный комитет по драгметаллам. Подобные финансовые кульбиты происходят на фоне масштабных планов по промышленному освоению месторождений, где ключевым партнером выступает госкорпорация «АЛРОСА», в капитале которой также присутствует якутское Минимущество. Общая стоимость инвестиций в запуск месторождений оценивается в миллиарды рублей. Однако собственных накоплений или стабильной прибыли у ПАО «АЛМАР» нет, а значит, реализация дорогостоящих проектов неразрывно связана с новыми траншами от неизменного «Алмазэргиэнбанка». Управленческие решения принимаются на фоне хронического финансового минуса: в последние годы убытки как самого головного ПАО, так и его дочерней компании исчисляются десятками миллионов рублей ежегодно. Тем не менее, финансовые институты продолжают охотно идти на риски, принимая в залог доли убыточных предприятий и одобряя крупные поручительства.

«Алмазэргиэнбанк», подконтрольный правительству Якутии через Министерство имущественных и земельных отношений республики, получил скандальную известность благодаря многомиллионному кредитованию семейного бизнеса главы региона Айсена Николаева. Речь идет об алмазодобывающей компании «АЛМАР – алмазы Арктики» (ПАО «АЛМАР»), 32,37% в уставном капитале которой принадлежат жене госчиновника Людмиле Николаевой. Сам Айсен Николаев и его супруга в разное время входили в руководство «Алмазэргиэнбанка», в том числе, занимали пост председателя правления, а Людмила Николаева еще в 2022 году была советником действующего предправления кредитного учреждения Николая Долгунова. «Алмазэргиэнбанк» не только кредитует «АЛМАР», но также имеет доли в целом ряде коммерческих структур, осуществляющих деятельность в самых разных направлениях и активно «осваивающих» финансы в рамках бюджетных контрактов. При этом часть полученных средств может выводиться за границу. В частности, доля в уставном капитале специализирующегося на выращивании овощей ООО «Саюри» принадлежит японской фирме «Хоккайдо Корпорейшн». В число постоянных поставщиков «Саюри» входит ООО «А-Капитал» – «дочка» «Алмазэргиэнбанка», через «Якутский центр недвижимости» в свое время аффилированная с компанией «Голд-Инвест», принадлежащей китайским владельцам. В свою очередь, «А-Капитал» получает контракты другой банковской «дочки» – ООО «Сэйбиэм», доля в которой принадлежит бизнесмену Денису Кучаеву – основателю группы компаний «АТМ Альянс», являющейся подрядчиком структур Сбера и все того же «Алмазэргиэнбанка». Несмотря на солидную выручку и многомиллионные подряды, часть банковских «дочерних» структур декларируют убытки и имеют долги по уплате налогов. Однако последнее обстоятельство, видимо, нисколько не беспокоит руководство ни самих компаний, ни кредитного учреждения, связанного «особыми» финансовыми отношениями с семейством Айсена Николаева.

ВЧК-ОГПУ узнал, что еще 26 сентября 2025 года в ЕГРЮЛ зарегистрирован фонд «Интехарт» по адресу в Москве, Пресненская набережная, 8. Учредителем и президентом указана Людмила Валерьевна Николаева, супруга главы Якутии Айсена Сергеевича Николаева. Фонд позиционируется как структура поддержки инноваций, науки, технологий, искусства и спорта. Однако основной ОКВЭД — предоставление прочих финансовых услуг, не входящих в другие группировки. По тому же адресу с 2023 года работает АО «Ракурс Инвест», специализирующееся на хранении ценностей и депозитарной деятельности. Учредители этой акционерной структуры скрыты в реестре, генеральный директор — Климова Евгения Сергеевна. Регистрация «Интехарта» совпадает с ростом интереса к якутским бюджетным потокам в инновационные проекты. Людмила Николаева остается совладельцем ПАО «АЛМАР» — убыточного алмазодобывача с потерями в 37,1 миллиона рублей за 2024 год. Несмотря на это, компания регулярно получает многомиллионные кредиты от АКБ «Алмазэргиэнбанк», подконтрольного властям Якутии. Полномочия учредителя в «АЛМАРе» осуществляет министерство имущества региона, глава которого Павел Багынанов назначен указом Николаева от 4 октября 2023 года № 47. Айсен Николаев с 1995 по 2004 год занимал руководящие посты в «Алмазэргиэнбанке», а с 2014 по 2018 год председателем правления была его супруга Людмила Николаева. Банк остается ключевым агентом республиканского правительства по обслуживанию бюджетных средств. В 2022 году «АЛМАР» взял кредиты на сотни миллионов рублей, что усилило долговую нагрузку компании, включая задолженность по налогам на май 2024 года. Помимо «АЛМАРа», в активах Николаевой — 25 процентов в ООО «Поларктик Капитал» для венчурных инвестиций и 33 процента в ООО «УК Восток» по консалтингу. Обе фирмы зарегистрированы в Москве с 2020–2021 годов. Такие структуры часто используются для капиталовложений в уставные капиталы, включая посредничество через инвестиционные компании. В контексте Якутии это перекликается с алмазными проектами, где семейные интересы пересекаются с госбюджетом.

Тимур Балиман, дизайнер говна модной одежды и сын бывшего высокопоставленного офицера ГРУ, этой ночью был избит в столичном магазине "Магнолия". Сперва таджики-грузчики уронили на него палету с едой. А когда жертва стала возмущаться, агрессивно вытолкали из магазина. При этом менеджер торговой точки – среднеазиат или кавказец – угрожал пострадавшему расправой. Тот позже обращался за медицинской помощью. Даже и не знаем, что теперь будет с этим магазином и его сотрудниками.

В Иране впервые за пять месяцев показали Моджтабу Хаменеи Иранское агентство Mehr опубликовало видео с Моджтабой Хаменеи, которое, как утверждается, стало первой публичной записью с ним за последние пять месяцев. На кадрах он находится среди студентов и, предположительно, проводит религиозное занятие. Появление видео привлекло внимание на фоне длительного отсутствия Моджтабы Хаменеи в публичном пространстве. Подробности о месте и времени съемки, а также обстоятельствах его продолжительного отсутствия в публикации не приводятся.

"Доброго дня, уважаемая редакция ВЧК-ОГПУ! Аватар - модное словечко, если по простому - "прокладка", которая позволяет творить чиновникам любую дичь, а в случае чего отвечать будет тот самый аватар.      Именно так просто и незамысловато действует руководство головного предприятия АО "Россети Тюмень", находящееся в г.Сургут, возглавляемое госпожой Баклановой Е.Л. Подставляя своих тюменских "братьев меньших" в лице Хотненко С.В. и Бойчука Р.С., фактически ЗАПРЕЩАЯ подключать владельцев "Белых домиков", подавляющее большинство которых бойцы, участники и ветераны СВО к ДАВНО ПОСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОСЕТЯМ.      Отдельно надо отметить тот факт, что собственники сетей, неоднократно, в том числе в письменной форме,предлагают использовать принадлежащие им сети на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ основе. Но по каким-то, одной ей ведомой причинам, руководитель АО "Россети Тюмень", находящиеся в г.Сургут Бакланова Е.Л., не спешит подавать электричество в дома бойцов, участников и ветеранов СВО (может ждет контрнаступ?)...".

Офшорные следы и финансовый крах: куда исчезли деньги из агропроектов Марины Сечиной? История банкротства сельскохозяйственной империи Марины Сечиной оставляет после себя не только разрушенные предприятия, но и множество вопросов о том, куда именно утекали финансовые потоки накануне краха. Как только структуры Сечиной "отмыли руки" от участия в ООО "Вологодский агрохолдинг" (который управлял птицефабриками), собственником этой фирмы внезапно стал белизский офшор "ЯДЖЕР ХОЛДИНГ ЛТД". Появление классической офшорной прокладки на финальной стадии банкротства наводит на мысль о том, что именно туда могли выводиться остатки средств из связанных предприятий группы. Имела ли сама Сечина отношение к этому белизскому кошельку? Ответа нет, поскольку все фигурирующие в схеме компании уже ликвидированы, а концы надежно спрятаны в воду. Печальная участь постигла и кировский проект — ООО "Паритет Вятка", производившее консервы "Стандарт качества". За последний отчетный 2017 год эта компания, совладелицей которой была Сечина, показала катастрофические результаты: чистый убыток составил 118 миллионов рублей, стоимость активов рухнула до минус 51 миллиона рублей, а в отношении компании были открыты исполнительные производства на сумму свыше 300 миллионов рублей. Проект бесславно завершился. В сухом остатке мы видим тотальный крах агропроектов. Марина Сечина, заходившая в эти активы под флагом "антикризисного менеджера" и обещавшая инвестиционное чудо, оставила после себя выжженное поле из долгов на сотни миллионов рублей, обанкроченных птицефабрик и потерявших бизнес партнеров. Сама же бизнесвумен, как водится, осталась абсолютно ни при чем, не понеся ни финансовой, ни репутационной ответственности. Оставив агробизнес (сегодня Сечина напрямую не владеет сельскохозяйственными компаниями), она переключила свое внимание на другие, не менее прибыльные и сложные отрасли — энергетику и телекоммуникации. И результаты ее "управления" там оказались поразительно схожими с теми, что мы наблюдали в Вологодской области. Но это уже совсем другая история, в которой ключевую роль продолжит играть ее бессменный партнер Хизир Атакуев.

Долги на сотни миллионов: почему Марина Сечина избежала ответственности за банкротство "Шекснинского бройлера" Получив полный контроль над агроактивами Вологодской области, Марина Сечина не только не решила накопившиеся финансовые проблемы, но и усугубила их. Жемчужина холдинга — птицефабрика ООО "Шекснинский бройлер" (бывшая часть группы "ОГО") — под чутким руководством "антикризисного менеджера" стремительно пошла ко дну и оказалась в процедуре банкротства. Примечательно, что в этом финансовом крахе Сечина оказалась, как всегда, юридически непричастной. В 2017 году конкурсный управляющий "Шекснинского бройлера" попытался привлечь Марину Сечину к субсидиарной ответственности по долгам предприятия на колоссальную сумму — 863 миллиона рублей. Однако юристы Сечиной легко отбили эту атаку. Их аргументация строилась на том, что формально бизнесвумен не являлась прямым участником компании-банкрота, не участвовала в ее оперативном управлении и не принимала решений, повлекших несостоятельность. Юридическая схема была выстроена филигранно. Еще в 2015 году в капитал ООО "Шекснинский бройлер" вошло ООО "Паритет". А в 2016 году долю в "Паритете" выкупило ООО "Фобос", которым напрямую владели Марина Сечина и Хизир Атакуев. Как только стало очевидно, что птицефабрика больше не жизнеспособна (а долги при этом только росли), в самом конце 2017 года ООО "Фобос" благополучно вышло из капитала "Паритета". Таким образом, Сечина формально открестилась от рухнувшего актива, хотя именно через эту цепочку компаний она и Атакуев "спасали" предприятие в течение почти двух лет. Суд не стал привлекать к ответственности ключевых бенефициаров, и схема сработала безупречно. Подобная судьба постигла и другие связанные активы. В период 2016–2018 годов "Паритет" совместно с сечинским "Фобосом" владел ООО "Вологодский Агрохолдинг", который, в свою очередь, выступал учредителем ООО "Вологодская птица". До 2015 года в ее капитале также числились осколки холдинга "ОГО". Итог закономерен: все эти предприятия были обанкрочены и ликвидированы. "Вологодская птица", например, закрылась с отрицательной стоимостью активов в минус 161 миллион рублей.

Агробизнес по-сечински: как спасение птицефабрик обернулось их крахом и скандалами с партнерами Марина Сечина, президент Федерации конного спорта России, позиционирующая себя как "антикризисный менеджер", за последние годы оставила заметный, но весьма сомнительный след в российском бизнесе. Ее попытки "оздоровить" проблемные активы, будь то девелопмент (скандальный ЖК "Квартал Триумфальный") или машиностроение (ООО "Станкофлот"), раз за разом заканчивались судами, многомиллионными долгами и банкротствами. Не стал исключением и амбициозный, но неожиданный выход светской дамы на рынок сельского хозяйства, суливший миллиардные прибыли, но обернувшийся громким провалом и конфликтами с партнерами. В 2016 году Марина Сечина решила попробовать себя в роли спасительницы агрокомплекса Вологодской области. Через компанию ООО "Фобос" (где ей принадлежал 51%, а 49% — близкому партнеру Хизирю Атакуеву) она приобрела доли в проблемных активах рухнувшего агрохолдинга "ОГО". Под ее контроль попали две птицефабрики и свиноферма, объединенные в ООО "Вологодский агрохолдинг". Основными партнерами Сечиной по управлению агробизнесом стали Сергей Лобанов и Владимир Рутковский, которые возлагали большие надежды на влиятельного инвестора. Параллельно через ООО "Паритет Вятка" (Кировская область) был запущен проект по производству мясных консервов "Стандарт качества". Поначалу казалось, что расчет партнеров оправдался: вскоре после появления Сечиной агропредприятия получили солидные государственные субсидии — не менее 60 миллионов рублей на развитие производства. Однако "антикризисное управление" дало сбой уже через два года. В 2017 году начали циркулировать слухи о массовом падеже птицы на Вологодской птицефабрике и финансовой нечистоплотности Рутковского и Лобанова. Развязка этого бизнес-партнерства напоминала методы из далеких 90-х. По утверждениям независимых СМИ, Сечина лично прибыла на птицефабрику в сопровождении крепких мужчин с Кавказа. Начались "переговоры" с находившимся там Рутковским о выкупе его доли. По неофициальным данным, прессинг длился около недели, в течение которой партнер якобы не мог покинуть офис и тщетно пытался вызвать полицию. Итогом этой "силовой дипломатии" стала синхронная продажа долей Рутковского и Лобанова в пользу структур Сечиной. Сумма сделки, как и сам факт выплаты денег бывшим партнерам, до сих пор остаются неизвестными.

Закат эпохи Алекперова: почему «Роснефть» готовится забрать активы «Лукойла» Риск национализации на Западе делает бизнес «Лукойла» уязвимым, чем готов воспользоваться Игорь Сечин. Многолетние публичные конфликты из-за налоговых льгот и месторождений близятся к логическому финалу, в котором судьбу частной нефтяной компании могут решить внутренние интриги. Ряд активов (АЗС, НПЗ, месторождения) вообще могут быть национализированы западными правительствами. На фоне падения цен на нефть это может сделать бизнес "Лукойла" нерентабельным, что, в свою очередь, может подтолкнуть к национализации основного бизнеса уже в РФ. Еще одна "боль" Сечина - успехи "Газпром-Нефти" под руководством Александра Дюкова. Объединение сил с "Лукойлом" может добавить "Роснефти" и лично Сечину очков в глазах руководства страны. Игорь Сечин и Вагит Алекперов. Фото: https://www.forbes.ru/biznes/367873-lihoy-povorot-kak-igor-sechin-possorilsya-s-vagitom-alekperovym Разногласия между "Роснефтью" и "Лукойлом" (читай - между Сечиным и Алекперовым) происходят с завидной регулярностью. Один из самых ярких и долгоиграющих - за льготы для разработки месторождений, которые раз за разом испрашивает "Роснефть". И которые явно не по вкусу ее конкуренту. По этому поводу руководители обеих компаний регулярно устраивали пикировки в СМИ. Легендарными стали конфликты и между пресс-секретарем "Роснефти" Леонидом Леонтьевым и функционерами "Лукойла". Буквально в начале ноября компания Алекперова разместила очередное открытое письмо с требованиями перестать делать оскорбительные и недостоверные заявления в адрес "Лукойла". Впрочем, это мелочи на фоне других разногласий между Сечиным и Алекперовым. Если слухи верны, скоро эти конфликты могут подойти к логическому завершению - и не самому приятному для Алекперова и его бизнеса. Однако, чтобы осуществить это, Сечину понадобятся союзники не только во вне, но и внутри "Лукойла". И здесь ему, возможно, весьма пригодится прыткий юрист с непростым прошлым Игорь Викторович Уваров. Ну а мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг этих нефтяных гигантов и их руководителей.

Ряд этих активов (АЗС, НПЗ, месторождения) вообще могут быть национализированы западными правительствами. На фоне падения цен на нефть это может сделать бизнес "Лукойла" нерентабельным, что, в свою очередь, может подтолкнуть к национализации основного бизнеса уже в РФ. Еще одна "боль" Сечина - успехи "Газпром-Нефти" под руководством Александра Дюкова. Объединение сил с "Лукойлом" может добавить "Роснефти" и лично Сечину очков в глазах руководства страны. Игорь Сечин и Вагит Алекперов. Фото: https://www.forbes.ru/biznes/367873-lihoy-povorot-kak-igor-sechin-possorilsya-s-vagitom-alekperovym Разногласия между "Роснефтью" и "Лукойлом" (читай - между Сечиным и Алекперовым) происходят с завидной регулярностью. Один из самых ярких и долгоиграющих - за льготы для разработки месторождений, которые раз за разом испрашивает "Роснефть". И которые явно не по вкусу ее конкуренту. По этому поводу руководители обеих компаний регулярно устраивали пикировки в СМИ. Легендарными стали конфликты и между пресс-секретарем "Роснефти" Леонидом Леонтьевым и функционерами "Лукойла". Буквально в начале ноября компания Алекперова разместила очередное открытое письмо с требованиями перестать делать оскорбительные и недостоверные заявления в адрес "Лукойла". Впрочем, это мелочи на фоне других разногласий между Сечиным и Алекперовым. Если слухи верны, скоро эти конфликты могут подойти к логическому завершению - и не самому приятному для Алекперова и его бизнеса. Однако, чтобы осуществить это, Сечину понадобятся союзники не только во вне, но и внутри "Лукойла". И здесь ему, возможно, весьма пригодится прыткий юрист с непростым прошлым Игорь Викторович Уваров. Ну а мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг этих нефтяных гигантов и их руководителей.

От Кисловодска до Дубая: теневые схемы, связи на Урале и подготовка к выводу капиталов Элитный фасад кисловодского санатория MAYRVEDA может скрывать за собой мощную финансовую «прачечную». Наблюдатели обращают внимание на специфическую репутацию Антона Чичканова — отца Романа и сына покойного академика. В определенных кругах он известен как человек, глубоко погруженный в теневые схемы обналичивания средств. Речь может идти о колоссальных суммах: по некоторым оценкам, ежемесячный объем проходящих через подобные структуры средств достигает 900 миллионов — 1,5 миллиарда рублей. Инсайдеры утверждают, что новый фешенебельный санаторий идеально подходит для налоговых махинаций. Механизм прост: налогооблагаемая база искусственно занижается за счет колоссально раздутых расходов. В результате государственный бюджет ежегодно теряет от 100 до 140 миллионов рублей только на налогах на прибыль, а еще 500–700 миллионов оседают в виде невозвращенной валютной выручки, которая выводится за рубеж по «серым» каналам. Корни появления этого актива также уходят в политические интриги. Говорят, что кусок земли с «недостроем» в Кисловодске перепал семье Чичкановых не за инвестиционные заслуги, а в счет старого долга. Это была плата за помощь в получении депутатского мандата для скандального уральского политика Алексея Багарякова (в прошлом — топ-менеджера Корпорации развития Среднего Урала). Багаряков был давним бизнес-партнером Валерия Чичканова по арктическим проектам, куда позже пристроили и молодого Романа Чичканова, выдав ему высокий пост в Корпорации развития Дальнего Востока без должного опыта. Куда же стекаются заработанные и обналиченные миллиарды? Конечная точка маршрута — Объединенные Арабские Эмираты. По имеющимся данным, семейный клан Чичкановых методично выводит из России от 5 до 7 миллионов долларов ежегодно. Официальная цель — финансирование строительства нового зарубежного проекта Mayrveda Dubai. Однако на фоне множащихся вопросов к прозрачности их бизнеса, грантам и налоговым схемам в Кисловодске, этот «международный проект» все больше напоминает запасной аэродром. Похоже, семья просто готовит пути к отступлению, пока правоохранительные органы не начали задавать неудобные вопросы об аферах вокруг старой советской гостиницы.

Гранты на роскошь: как элитный SPA-отель финансируется за счет государства при поддержке ставропольских властей Парадоксы ведения бизнеса семьей Чичкановых поражают воображение. С одной стороны, MAYRVEDA позиционируется как сверхэлитный проект: 113 номеров уровня 5 звезд с видом на горы, отдельный медицинский корпус на 55 кабинетов, почти 200 сотрудников, изысканная кулинария и процедуры уровня международных ассоциаций Healing Hotels of the World. С другой стороны, оператор этого бизнеса — ООО «Инвестиции „Запад“» — годами числился в реестрах как «микропредприятие» (и лишь летом 2024 года перешел в статус среднего бизнеса). Находясь в этом скромном статусе, компания семьи Чичкановых умудрялась регулярно получать многомиллионные гранты и финансовую поддержку от государственных структур, особенно в период 2020–2021 годов. Возникает закономерный вопрос: почему проект, генерирующий сверхдоходы при космических ценах на проживание, нуждается в дотациях из бюджета? Примечательно, что все начинания Антона и Романа Чичкановых находят горячую поддержку на самом высоком региональном уровне. Правительство Ставропольского края лично заключило инвестиционное соглашение с ООО «Инвестиции „Запад“» — документ подписывал губернатор Владимир Владимиров. Заявленный объем инвестиций превысил 1 миллиард рублей, а сам Роман Чичканов вскоре вошел в состав Координационного совета по инвестициям при краевом правительстве. Не осталось в стороне и АО «Кавказ.РФ», руководство которого договорилось с Чичкановыми о совместном развитии санаторно-курортного туризма. Еще больше вопросов вызывает юридическая сторона проекта. В прессе Роман Чичканов гордо именует себя «основателем сети» SPA-отелей, однако по факту клиника в Кисловодске — единственная. Торговая марка MAYRVEDA была зарегистрирована лишь весной 2020 года, а затем ее правообладателем хитроумно сделали все то же ООО «Инвестиции „Запад“». Тем временем оставшаяся часть гостиницы «Кавказ» (вместе с землей в собственности) была тайно выставлена на продажу за баснословные 598,7 миллионов рублей. Сейчас на этой огромной полуразрушенной территории начинается непонятная активность. Возможно, Чичкановы готовятся освоить очередной транш государственных грантов под строительство нового корпуса своего санатория-миража?

Тайны санатория в Кисловодске: как советская гостиница «Кавказ» превратилась в семейную империю Чичкановых Фигура Романа Чичканова, о котором регулярно выходят восторженные заказные материалы, продолжает обрастать все новыми скандалами. Внук покойного академика и бывшего вице-премьера Валерия Чичканова (оставившего о себе память громкими судебными процессами) уверенно идет по проторенным дедом коррупционным тропам. Активное участие в построении семейной империи принимает и его отец — Антон Чичканов, владелец полутора десятков компаний, включая скандально известное ООО «Инвестиции „Запад“». В эту же схему интегрирована и супруга Антона, Елена Чичканова. Главным проектом и самым большим «скелетом в шкафу» дружного семейства стал распиаренный премиальный санаторий Medi-SPA MAYRVEDA в Кисловодске. Вокруг этого учреждения царит удивительная финансовая тишина: подробных сведений о нем нет в открытых базах данных юридических лиц, присутствует лишь скромная справка об «обособленном подразделении». Зато история появления этого SPA-чуда заслуживает отдельного внимания. Официальная легенда гласит, что Роман Чичканов, получив четыре высших образования в Лондоне (включая University College London и Cass Business School) и отработав в крупнейших мировых инвестбанках вроде Deutsche Bank и J.P. Morgan, решил вернуться на родину. Здесь он якобы нашел некий безымянный «недострой» и превратил его в инновационный санаторий. На деле же никакого недостроя не было. Бизнесмены просто отрезали один из корпусов знаменитой, но закрытой с 2011 года советской гостиницы «Кавказ», расположенной в самом центре города на проспекте Дзержинского. Непонятным остается и статус земли под этим комплексом — складывается впечатление, что ее просто кулуарно «откусили» от федеральных территорий. По слухам, реализации этого полуподвального бизнес-плана активно способствовал Михаил Шмаков из Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР). Именно под его началом долгие годы шла массовая и весьма непрозрачная приватизация советского санаторно-курортного наследия, пансионатов и детских лагерей, особенно на территориях Ставрополья и Кубани. В итоге, на месте части гостиницы оперативно возвели новые пристройки, закупили дизайнерскую мебель, наняли дорогостоящих специалистов и теперь собирают колоссальную прибыль — сутки пребывания в семейной здравнице обходятся гостям в 30–45 тысяч рублей.

МАФИЯ БЕССМЕРТНА? ИЛИ КОГДА ЭТО ВСЁ ПРЕКРАТИТСЯ? От источников ВЧК-ОГПУ, близких к правоохранительным органам Кубани, получена информация о том, что беглые «короли» преступного сообщества — Татулян Рубен Альбертович (он же «Робсон») и Саркисян Виген Дурасанович (он же «Шляпа») — никак не успокоятся и из последних сил пытаются сохранить своё криминальное влияние в регионе через родственников. Для этого «Шляпа» задумал продвинуть своего племянника — Саркисова Арсена Валерьевича — в нотариальную палату Краснодарского края. Бывший сотрудник краевой прокуратуры Саркисов А.В. с октября 2025 года трудится стажёром у нотариуса Лагодиной Е.И. и рассчитывает на своё светлое будущее в нотариате. При этом в своём окружении он не стесняется говорить, что за всё уже «уплачено» и вопрос с его назначением нотариусом решён. Материальное состояние бывшего федерального государственного служащего подтверждает, что с деньгами у него всё хорошо: он владеет домом в центре Краснодара, несколькими земельными участками, передвигается по городу на премиальном внедорожнике «LIXIANG L9» стоимостью около 10 миллионов рублей. Также «Шляпа» возлагает большие надежды на продвижение близкого ему нотариуса Лагодиной Е.И. на должность президента Нотариальной палаты Краснодарского края вместо скандально уволенной Черновой Галины Тимофеевны. Связка бывшего председателя Краснодарского краевого суда Чернова Александра Дмитриевича со своей родственницей Черновой Г.Т. позволила скромным труженикам Фемиды на протяжении десятков лет реализовывать коррупционные схемы по хищению и легализации имущества. А в итоге несколько дней назад у Чернова по решению суда изъяты в пользу государства активы на 900 миллионов рублей. И это — только вершина коррупционного айсберга, или, как говорят в народе: «это цветочки, а ягодки ещё впереди». С учётом специализации Татуляна Р.А. и Саркисяна В.Д. на совершении экономических преступлений, наличие «своего» нотариуса и подконтрольного им президента Нотариальной палаты может позволить экс-лидерам организованной преступности использовать их для продолжения своих тёмных делишек, но уже чужими руками. Надеемся, что компетентные органы примут исчерпывающие меры по недопущению продвижения во власть этих «выдающихся» дельцов от юриспруденции.

От «Сибура» до частных армий: история дружбы с Александром Дюковым, разоренных заводов и охранных империй Стремительный взлет Вадима Гуринова, превратившегося из петербургского бизнесмена в владельца лондонской недвижимости и системообразующих предприятий РФ, невозможно рассматривать в отрыве от его главной социальной инвестиции — многолетней дружбы с нынешним главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Их деловые пути плотно пересеклись еще в начале нулевых годов в структурах «Сибура». Гуринов, обладая уникальным чутьем на выгодные связи, не только успешно развивал собственную карьеру под крылом Дюкова, но и активно подтягивал доверенных лиц. Так, он пристроил в холдинг своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (будущего миллиардера, совладельца «Ленты», который впоследствии разорился и попал под суд). Костыгину доверили руководить Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), входившим в периметр холдинга. Результат этого управления оказался плачевным: всего за два года под бдительным оком назначенца завод рухнул в колоссальные убытки, составившие 89 миллионов рублей. Однако этот провал не только не пошатнул позиции группы, но и парадоксальным образом сыграл Гуринову на руку. Спустя несколько лет, благодаря несокрушимой дружбе с Александром Дюковым, Гуринов получил в свое безраздельное личное владение весь шинный бизнес «Сибура». Эти масштабные активы он скрупулезно собрал и упаковал в мощную группу компаний «Кордиант». Понимая специфику ведения крупного бизнеса в России, параллельно с шинной монополией Гуринов начал формировать собственную силовую инфраструктуру — настоящую частную гвардию. Охрану его промышленных гигантов обеспечивали частные охранные предприятия (ЧОПы), номинально записанные на петербургского бизнесмена Андрея Петрова. В эту охранную сеть входили такие структуры, как НОП «Тобол-Омск» (отвечал за безопасность омского шинного завода) и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ» (охранял ярославские активы «Кордианта»). Ситуация кардинально изменилась после того, как Гуринов выгодно продал шинный бизнес корпорации «Севергрупп» миллиардера Алексея Мордашова. Вместе с заводами новому владельцу перешли и охранные структуры: ЧОПы сменили учредителей, а Андрей Петров оставил руководящие посты. Сегодня структуры Мордашова под лозунгом «Сохраняя достигнутое» создают из этих бывших гуриновских ЧОПов колоссальный охранный холдинг «Аквилон». Эта частная армия раскинула свои подразделения по всей стране, беря под охрану гипермаркеты «Лента», объекты нефтегазового сектора и золотые рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области. Но что же стало с верными соратниками Гуринова? Экс-директор ЧОПов Андрей Петров — фигура далеко не случайная. Еще с начала нулевых он входил в узкий круг петербургских совладельцев багамского офшора ARCOR Holdings Inc. Через эту компанию Вадим Гуринов контролировал 100% акций известного ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в багамском офшоре также принадлежали опальному Костыгину и Александру Утешеву — давнему, проверенному помощнику Гуринова и Дюкова. Именно Утешев сегодня выступает ключевым связующим звеном всей этой сложной схемы. В России он официально возглавляет семейное предприятие Гуриновых — ООО «Аврора». Но его послужной список хранит куда более значимые тайны. Ранее Утешев занимал пост генерального директора в компании «Уран-Инвест» — это одна из тех самых закрытых структур, которые, как считается, держат лично для Александра Дюкова его колоссальную долю акций «Сибура». До начала глобальных геополитических конфликтов этот пакет акций оценивался в фантастическую сумму от 500 до 700 миллионов долларов. Таким образом, круг замыкается, наглядно демонстрируя, как личная преданность и умение управлять чужими капиталами конвертируются в офшорные дворцы и башенные монополии.