Футляр от виолончели

Во время этих израильских посиделок и родилась мысль создать канал по обходу санкций. Сразу несколько СМИ рассказали, что Абрамович лично проталкивал этот проект в разных кабинетах, а соответственно и возвращение Шора в РФ. В частности, несколько раз он поднимал этот вопрос на личных встречах с Путиным. И своего добился. В 2024 году Абрамович получил «добро». СМИ говорят, что в условиях повышенной секретности в феврале 2024 года была проведена настоящая спецоперация. В Израиль прибыл частный самолет с Абрамовичем. Арендован он был на одну из помощниц олигарха. На нее все время арендовались джеты для Абрамовича после того, как в отношении него ввели санкции. Самолет с Абрамовичем и Шором вылетел из Израиля и сел в Москве. Источники уверяют, что запрет на въезд для Шора в Россию был отменен чуть ли не когда лайнер находился в воздухе «по звонку с самого верха». И это неудивительно. Источники говорят, что прямо из аэропорта Абрамович и Шор должны были ехать на личную встречу с Путиным. Именно под нее в условиях повышенной секретности и был «заточен» прилет Шора. Путин в эти дни был в Сочи и должен был вернуться в Москву. Но оказалось, что в последний момент передумал и остался в своей резиденции у моря. СМИ говорят, что это вообще обычное дело для чиновников, бизнесменов и т.д. днями сидеть в приемной и ждать назначенной встречи с Путиным. Сам же он может легко решить задержаться в одной из своих резиденций или заняться какими-то другими делами, ожидающего в курс не ставят. У Абрамовича и Шора ждать возможности не было. Были опасения, что несмотря на гарантии безопасности Шора могут задержать. Только встреча с Путиным могла гарантировать его неприкосновенность. Источники говорят, в результате Абрамовичу удалось договориться, что встреча состоится непосредственно в Сочи, куда сразу и вылетел джет с двумя олигархами. В результате встреча с Путиным прошла, было получено добро на создание международного финансово-расчетного центра, а по сути крупнейшего центра по отмыванию средств и обхода санкций. А Шор получил в России полный иммунитет. Вскоре ему вручили и новенький паспорт гражданина РФ. Шор вместе с командой занял целый этаж в Four Seasons напротив Кремля. Сначала передвигался с охраной, выделенной ему Абрамовичем, потом обзавелся собственной службой безопасности и защиты. Что касается Абрамовича, то именно он и считается главным бенефициаром этого центра.

Илан Шор и Роман Абрамович создали центр на Дальнем Востоке для отмывания средств и обхода санкций после совещания с Путиным. На днях молдавский олигарх Илан Шор и председатель банка ПСБ Петр Фрадков приняли участие в видеоконференции с Владимиром Путиным, которому фактически доложили о созданной ими системе обхода санкций с помощью крипто-биржи и киргизских банков. Российский олигарх Роман Абрамович в мероприятии участия не принял, однако СМИ называют его одним из организаторов и бенефициаров этой системы. Собеседники рассказали, как в 2024 году Абрамович вывез Шора из Израиля прямо на личную встречу с Путиным, после которой и был дан старт проекту по обходу санкций. Во время видеоконференции Путин дал старт работе Дальневосточного международного финансово-расчетного центра для сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Центр открыли на базе офиса финтех-компании А7А5, подконтрольной Илану Шору и российскому "Промсвязьбанку". Шор рассказал Путину, что "за десять месяцев работы платформа осуществила более 7,5 трлн рублей операций, ежедневно выполняя от полутора до двух тысяч транзакций". Ранее СМИ рассказывали, что в нелегальных операциях с использованием криптовалют сейчас главный именно Илан Шор. Он помимо А7А5 контролирует и криптобиржу Grinex, куда перевели всех клиентов биржи Garantex. Также он контролирует киргизские «Капитал Банка» и «Керемет Банка». В результате и образуется мощная сеть по отмыванию денег и обхода санкций с помощью крипты и киргизских банков. Напомним, что в 2015 году Шору был запрещен въезд в Россию сроком на шесть лет. Позже он был объявлен Молдавией в международный розыск по линии Интерпола. Все вместе это сделало его фактически невыездным с территории Израиля, гражданство которого он имеет. Сам Шор сейчас уверяет, что по окончании срока запрета он мог без проблем посещать РФ. СМИ уверяют, что запрет на появление Шора в России был продлен еще на пять лет. Именно этим объясняется то, что даже когда Шор вовсю считался пророссийским политиком, дистанционно действующим в Молдове, в самой России он замечен не был. Вплоть до февраля 2024 года, когда Шор триумфально вернулся в РФ. Помог ему в этом Абрамович. Источники говорят, что Абрамович и Илан Шор дружат очень давно, вероятно, они познакомились через отца Шора Мирона — крупного и известного молдавско-израильского бизнесмена (умер в 2005 году). Абрамович часто навещал Шора в Израиле. Там же у него бывала и Татьяна Навка: пара Шор-певица Жасмин дружит с парой Дмитрий Песков-Татьяна Навка.

Дипломат Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович с Maybach и налоговые тени Петербурга Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович – 31-летний житель Санкт-Петербурга, известный читателям ВЧК-ОГПУ не только как владелец переделанного Mercedes-Benz GLS 400d 2020 года под GLS Maybach, но и как обладатель «волшебных» красных дипломатических номеров 900D 076 78. Номеров, которые, как известно, выдаются лишь почётным консулам. В его случае — почётному консулу Республики Конго в Северной столице, назначенному 29 марта 2023 года. История приобретает скандальные очертания, когда становится понятно: роскошь и дипломатический статус — удобный щит от контроля налоговых органов. Ведь машины, переделанные под Maybach и закреплённые за консульскими структурами, фактически выводятся из-под проверок и требований, с которыми сталкиваются простые налогоплательщики. Жоселин-Патрик Эдгарович уже успел проявить себя в культурно-спортивных проектах: именно он привозил в Сочи сборную Конго по художественной гимнастике. Громкое событие сопровождалось поддержкой Благотворительного фонда Алины Кабаевой, взявшего на себя расходы на подготовку и участие команды в фестивале «Алина»-2024. Всё выглядит благородно, если не учитывать один нюанс: благотворительность зачастую превращается в инструмент легализации финансовых потоков, которые в обычной экономике облагались бы налогами. Но история не ограничивается спортом и автомобилями. 17 октября 2024 года Мандзела Жоселин-Патрик стал соучредителем АНО «Африканский Центр». В числе его партнёров — адвокат Сергей Лутов и предприниматель Александр Сысоев. Последний известен не только в ресторанной среде Петербурга, но и как владелец сетки Telegram-каналов: «СысоевFM», «СысоевFM в Петербурге», The Mixology, The Wineology и других. Связка почётного консула, адвоката и медиавладельца выглядит эффектно. Но эффектно не значит прозрачно. Ведь подобные структуры нередко становятся не только культурными «мостами», но и площадками для ухода от налогов через сеть АНО и «благотворительных» историй. Переделанный под Maybach Mercedes, красные дипломатические номера, международные проекты и благотворительные фонды — слишком соблазнительный набор для тех, кто хочет жить в Петербурге по правилам роскоши, а не налогового кодекса.

Кошелек Дюминых с переподвыподвертом: госактивы для чиновника скупает ширма? Москва, город-мечта для тех, кто хочет в три хода превратить общежитие 30-х годов в элитный отельчик с видом на культурный хаос. И вот - очередной акт этой бетономонументальной трагикомедии: Дом.РФ сбывает здание, относящееся к ансамблю Коммунистического университета нацменьшинств. Продажа не за миллиарды, а по бросовой цене - всего 700 млн рублей за два объекта. Как будто не архитектурное наследие, а обшарпанная дача под Сызранью. И кто же у нас счастливчик? ООО «Могул-1» - фирма, как водится, с одним сотрудником, скромной прибылью и рюкзаком на вырост. Где брать сотни миллионов? Не беда, если за твоей спиной маячит один из кошельков Артема Дюмина - господин Сергей Мефедов. А может, и не за спиной - а сразу в левом кармане. Мефедов - старый знакомец всех, кто привык заходить в тендеры как в личную баню. Через прокладку в виде Артема Иванова (владельца «Могул-1») он уже не первый раз берет исторические здания под «реставрацию», которая заканчивается «апарт-отелем с дизайнерскими балконами». А Иванов - вовсе не Иван-дурак. Его имя всплывает рядом с Мефедовым в таких кубышках как «Маяк», «Фокусальфа», «Глобал Финанс Капитал». В последней - компаниях мелькают олигархи Адоньев и Авдолян, чей бизнес расцветает под крылом Ростеха, а там, как известно, за кулисами дирижирует все тот же Чемезов. Совпадение? Ну конечно. Связка Мефедов–Маталыга–Иванов - это трио в стиле «ширма, инвестор, прикрытие». И работают они слаженно: выкупить, замылить, пристроить. В деле даже такие раритеты, как здание на Покровке, бывшее у мэрии - ушло Ченцову за 189 миллионов. А ведь это целый исторический дом Шувалова! Но что такое старина, когда под ногтями зудит девелоперская жадность? Мефедов - это и Дюмин, и Год Нисанов в одном флаконе. Он же связан с «Зарядьем», с Варваркой, с командой Воробьева и Собянина. Все по нотам, вся оперетта играет - тенора в пиджаках, хор из теневых юрлиц, и скрип контракта в финале. Особый шик - связь с экс-сенатором Паланкоевым, чьи активы тоже капнули Иванову. А за ним тянется Лепешкин и мутные истории с промышленным имуществом, бюджетными вливаниями и фигурами вроде полпреда Трутнева. В этой пьесе даже у кукол марионеток есть офшоры. Иванов – это просто швейцарский нож по зачистке недвижимости. Офисы на Лесной, конторы типа «ВНИИТ», ООО «Милютинский-18», «Вознесенский» - все выстроено под одно: купить, скрыть, передать. Вырубил даже Уралхиму отгрузил актив, будто продавал гамбургер в забегаловке. Так кто же за этим стоит? «Могул-1» точно не сам по себе. Денег на выкуп у него нет, а доступ к бюджетной ипотеке реставратора - есть. Под 9% годовых можно устроить реконструкцию мечты. Только вот почему-то каждый раз после «реконструкции» возникает элитка, а не культурный центр. Вывод? Очередная культурная шкурка ушла под нож. Отель на костях коммунального университета - новый тренд. Под грифом «реставрация» скрывают снос. А под «реставратором» - кошелек Дюмина. Того самого, кто танцует в тени Чемезова и шепчет за кулисами девелоперам: «Берите, ребята, в Москве таких объектов все меньше».

«Группа Полипластик» - кандидат на национализацию? Пока трубы компании «Группа Полипластик» покупают за деньги бюджета для восстановления разрушенного ВСУ Мелитополя, бенефициары компании выводят капиталы в Великобританию и офшоры, по пути спонсируя ВСУ? Генпрокуратуре явно пора обратить внимание на семьи Буяновских и Гориловских. В июне 2025 года в дивизионе стали происходить некоторые странности, похожие на вывод юрлиц за ширмы из доверенных лиц. В истории всплыли - и ЗПИФы, и офшоры, так удобные для мутных выводных сделок. Напомним, ещё зимой 2025 года стало известно, что Валентин Буяновский, имеющий три гражданства (Великобритании, РФ и Северной Ирландии), вместе с бизнес-партнером Мироном Гориловским через номиналов могли вывести из РФ как минимум $348 млн, часть из которых и ушла на ВСУ. И, кстати, в показаниях для украинского суда Буяновский акивно открещивался от России. Так он попытался спастись от национализации, но не помогло - осенью 2024 года Высший антикоррупционный суд Украины национализировал 93% активов «Евротрубпласт» и пачку связанных фирм. Как выяснила редакция «Точки разлома», в 2024-2025 годы российские компании группы активно получали госконтракты на крупные суммы, несмотря на сомнительный анамнез. Вишенка на торте в том, что одну из фирм Гориловского, которую ныне слили на сторону (ширме?), - ООО «Современные системы реновации» (ССР) в 2023-февраль 2025 года возглавлял Алексей Трубачев — бывший советник замминистра обороны Тимура Иванова, ныне фигуранта уголовного дела. Трубачев также эксзамдиректора ФГУП «Главное управление специального строительства» (ГУСС). Как вам такое? При этом у ССР было госконтрактов на более чем 65 млрд рублей, часть из них на водоснабжение и водоотведение в Крыму. Помимо этого, и другие фирмы (те, что не передали ширмам) гребли деньги из бюджета в 2025 году. Вот, к примеру, в июне 2025 года была выполнена закупка у единственного поставщика - ООО «Группа Полимертепло». Помимо этого, договор на 110 млн рублей с той же фирмой был подписан год назад для нужд филиала «Т Плюс». И это лишь малая толика сделок. В ООО «Группа Полимертепло» 85% принадлежит ООО «Группа Полипластик», а в 2015-2019 годы в числе владельцев было кипрское POLYMERTEPLO GROUP LIMITED. Также в числе владельцев в 2015-2021 годы была Алла Буяновская, которой также на сегодня принадлежит российская фирма - ООО «Выбор-Н». POLYMERTEPLO GROUP LIMITED, учреждённое в 2007 году, вполне себе действующее и среди руководителей присутствует экс-топ-менеджер группы Андрей Бранзбург (ANDREY BRANZBURG, имеет отношение к Fram Development Ltd с Багам), но главное - VALENTIN BUYANOVSKY. Тот самый, что якобы вышел из числа официальных владельцев ООО «Группа Полипластик». Хотя по факту вместо него в числе владельцев, помимо Мирона Гориловского и Льва Гориловского (через ООО «СИГП»), появились ЗПИФы, которые скрывают бенефициаров. Например, Буяновского? Активы Буяновский и Мирон Гориловский, как-то дружно в феврале 2024 года передали Льву Гориловскому - сыну последнего. А Гориловский-младший в июне 2025 года пошёл дальше и часть активов передал ширмам. Например, в июне 2025 года ООО «ТК Новотех» оставили давнему партнёру - Игорь Фролову. А ряд иных фирм запрятали по принципу матрёшки. Возвращаясь к POLYMERTEPLO GROUP LIMITED и VALENTIN BUYANOVSKY, отметим, что его полный тёзка имеет отношение и к иным фирмам, в том числе британским RADIUS GROUP PROCUREMENT COMPANY LIMITED, RADIUS SYSTEMS LIMITED, BPML LIMITED, RADIUS GROUP HOLDINGS LIMITED, RADIUS PLASTICS LIMITED, RADIUS SUBTERRA LIMITED, американской CYPHERMINT, INC. и датской Evopipes Radius ApS. Также в британском бизнесе фигурируют ILIA BUYANOVSKY и Ludmila Buyanovsky. И вот, что интересно: в числе руководителей ряда из них мы видим и Miron Gorilovskiy. Того самого Мирона Гориловского, который вместе с сыном владеет в России целой пачкой компаний - исполнителей господрядов.

Дорожная империя Куц: фамилия, которая открывает бюджетные двери На юге России уже несколько лет обсуждают стремительный рывок дорожной компании «Т-Транс». Фирма, созданная в декабре 2020 года, неожиданно стала одним из крупнейших подрядчиков региона. По данным закупок, её портфель превысил 78 млрд рублей, из которых более 60 млрд пришлись на Минтранс Ростовской области. Для новичка без заметного опыта такой результат выглядит чересчур стремительным, и именно поэтому история вызывает повышенное внимание. Первой владелицей «Т-Транса» была 77-летняя Лариса Куц, которая ещё в 2019 году в суде называла себя «скромной пенсионеркой» с 15-тысячной пенсией. Через два года на неё оказалась оформлена компания, сразу вышедшая на миллиардные контракты. Позднее актив перешёл её зятю Павлу Рогачкину, но фамилия Куц продолжает мелькать в десятках подрядных структур по всему югу страны. С совпадений начинается и самое интересное. Однофамильцем Ларисы Куц является Сергей Куц, министр строительства Ростовской области. Его карьера плотно связана с дорожной сферой: от структур Минобороны до работы у кубанского бизнесмена Виктора Бударина, чьи проекты тянутся от Краснодарского края до Мариуполя. В 2025 году Куц снова занял министерское кресло, и примерно в этот же период Лариса Куц начала активно передавать доли своим доверенным лицам — Наталье Сковородкиной и Сергею Кравцову. Однако существенная часть активов так и осталась внутри семейного круга. Рынок, замечая стремительный рост «Т-Транса», начал выступать публично. Конкуренты указывали на укрупнение лотов, недоступных для большинства игроков, и на признаки аффилированности подрядчиков. В 2022 году ФАС объявила о выявлении дорожного картеля на сумму более 20 млрд рублей, куда вошли шесть компаний из Ростовской и Волгоградской областей. Все они имели перекрёстные связи и участвовали в 93 закупках почти синхронно. Среди участников фигурировала и «Т-Транс». Параллельно в связанных с этой группой фирмах всплывали знакомые имена. Например, Владислав Максименко — бывший заммэра Ростова по дорожному хозяйству — владел долей в «РостовАвтоДорСтрое» до 2025 года и оставался директором компании. В других активах встречается Николай Селезнёв, ранее руководивший Ростовским заводом гражданской авиации, связанным с бизнес-интересами Ивана Саввиди. Сеть активов, формируемая вокруг Куц и Рогачкиных, растёт как на дрожжах. По открытым данным, речь идёт почти о пяти десятках юрлиц: от производителей асфальта и добытчиков материалов до субподрядчиков, которые получают работы от «своих же» головных структур. Встречаются и фирмы с заграничным следом — например, участие панамской компании в одном из совместных проектов Рогачкина и ростовских предпринимателей. В 2025 году семейство продолжило регистрировать новые компании в Ростовской и Волгоградской областях. Некоторые выходят на московские тендеры, другие осваивают региональные заказы. Совпадение или нет, но активизация бизнеса происходит параллельно укреплению позиций министра Куца. Прямые доказательства аффилированности отсутствуют, однако последовательность событий неизбежно привлекает внимание. История «дорожной империи Куц» показывает, насколько непрозрачно порой расходуются бюджетные средства. И пока компании, возникшие буквально «из ниоткуда», получают миллиарды на ремонт дорог, вопросы остаются. А вот ответы на них всё ещё никто не спешит дать.

«Камеры, которых нет»: как контракты на миллиард в Новосибирске превратились в фикцию безопасности В Новосибирской области провалена ключевая цель по снижению смертности на дорогах. При этом на установке комплексов фотовидеофиксации “зарабатывают” компании, связанные с Андреем Рымбековым. Цели безопасности — на бумаге. МВД России поставило амбициозную цель: к 2030 году снизить смертность в ДТП в полтора раза, а к 2036-му — вдвое по сравнению с 2023 годом. Однако в Новосибирской области этот показатель, мягко говоря, буксует. В 2023 году на дорогах региона погибли 281 человек, в 2024 — 267, а за первые три квартала 2025-го — уже 200 человек, что на 4,7% выше, чем за тот же период прошлого года. Если тенденция сохранится, итог 2025 года может превысить 280 погибших — практически откат к уровню двухлетней давности Миллиард на камеры и ни одной гарантии. Ключевой инструмент профилактики ДТП — системы фотовидеофиксации нарушений. За их закупку и установку отвечает ГКУ НСО “Центр организации дорожного движения” (ЦОДД). По данным портала госзакупок, только в 2025 году через ЦОДД прошло контрактов более чем на 1 млрд рублей. Однако львиная доля этих контрактов досталась всё тем же структурам, связанным с Андреем Рымбековым — фигурантом предыдущих публикаций о монополизации рынка фотовидеофиксации Система не работает, а штрафы смешные. На первый взгляд, всё идёт по плану. Но по факту — десятки миллионов зависли в невыполненных контрактах. Общая сумма просрочек и неисполнений — более 130 млн рублей. Вот лишь часть примеров: ООО «Горизонт» — контракт на 21,2 млн рублей от марта 2025 года. Комплексы не смонтированы, просрочка, реакция заказчика — нулевая. ООО «Ровер+» — два контракта на 17,9 и 19,7 млн рублей. Нарушены сроки, выставлены символические неустойки в 5 тысяч рублей, которые подрядчик затем успешно списывает. ООО «НПО Союз-К» — контракты на 20,7 и 47,1 млн рублей. Сроки срываются, оборудование не установлено, штрафы — всё те же 5 тысяч. “Вишенка на торте” — контракт от июля 2025 года с 90-дневным сроком исполнения и двукратным снижением цены. Победитель — всё тот же «Горизонт». Исполнения нет, задержка — месяц “Российское производство” с китайскими шильдиками. По данным источников, поставляемые комплексы заявлены как отечественные, но фактически являются пересобранным китайским оборудованием, ввезённым с таможенными задержками. Сборка осуществляется на заводе “Рекорд”, связанном с тем же Андреем Рымбековым. Заказчик продолжает принимать работы, несмотря на очевидные срывы и отсутствие установленного оборудования Контроль или сговор? Минимальные штрафы, которые потом списываются, создают видимость контроля, но на деле — полную безнаказанность. Схема проста: ограничить конкуренцию, сократить сроки поставки, ввести “своих” подрядчиков и списать штрафы. Результат: контракты исполняются на бумаге, деньги освоены, а камеры — “в пути”. Тем временем смертность на дорогах не снижается, и государственная стратегия безопасности превращается в фикцию. Новосибирская область рискует стать примером того, как на фоне национальных целей по безопасности дорожного движения формируется устойчивая монополия под прикрытием госзаказа. Миллиард рублей, направленный на сохранение жизней, пока превращается в очередную схему освоения бюджета.

Российские бизнесмены, владельцы группы компаний «Полипластик», в бытность владения украинскими активами поддерживали ВСУ. И там далеко не только гражданская поддержка - это и тепловизоры, и дроны, и средства связи для армии Украины. ... Один из бывших совладельцев украинской дочки компании «Евротрубпласт» Валентин Буяновский, например, пояснил украинскому суду, что является гражданином Великобритании. А также – Российской Федерации. «Я никогда и нигде не выражал поддержку действиям страны-агрессора против Украины. Я не имел никаких связей с высшим политическим руководством РФ, не знаком с Президентом РФ или членами его окружения. Моя деятельность и деятельность моих партнеров приносили пользу Украине в виде инвестиций, обеспечения рабочих мест, уплаты налогов в бюджет». ... Если это действительно так, то серьезный сигнал для наших компетентных органов проверить данные факты. … https://argumenti.ru/society/2024/11/926736

Пока в России проваливаются ключевые нацпроекты вроде «Оздоровление Волги», их исполнители на Западе убеждают суды, что никак не связаны с «государством-агрессором» и вообще — глубоко европейские бизнесмены. Вот что пишет Валентин Буяновский, бенефициар «Группы Полипластик» (куда входит и скандальная компания «Май Проект»: «Я, Валентин Буяновский, являюсь гражданином Великобритании и Российской Федерации. С 2000 года мой центр жизненных интересов находится в Великобритании. Моя семья там постоянно проживает» «Я никогда и нигде не выражал поддержку действиям страны-агрессора против Украины. Я не имел никаких связей с высшим политическим руководством РФ, не знаком с Президентом РФ или членами его окружения» «Кипрская компания Radius Systems Holdings Ltd инвестировала в производство в Латвии, Австрии, Китае, Великобритании и России» «Radius Systems Holdings Ltd и ее дочерние предприятия никогда не поддерживали войну России против Украины» А теперь к реальности: «Май Проект» — структура «Полипластика» — стала фигурантом скандала с провалом нацпроекта «Оздоровление Волги». Федеральный проект на 128 млрд рублей оказался на грани катастрофы. По данным Счетной палаты, подавляющая часть средств — потрачена впустую, а большинство объектов — либо не работают, либо не сданы. Депутат Госдумы Жанна Рябцева прямо заявила: «Волшебная компания-проектировщик «Май Проект» — до войны была в Харькове. Сейчас зарегистрирована в Москве, но зашла на все крупные стройки по оздоровлению Волги. Сейчас мы посмотрим, как они финансировали ВСУ — силовики уже занимаются» А вот и похвальные грамоты от ВСУ для украинского подразделения Radius – ООО «Евротрубпласт» - компания с гордостью разместила их прямо на официальном сайте. Особенно тревожит, что компании группы по сей день имеют доступ к генпланам городов, объектам критической инфраструктуры, а также задействованы в стратегических стройках по воде, канализации, очистным сооружениям по всей стране. И всё это — на фоне публичных заявлений собственников о непричастности к России, «ценностях Запада» и жизни в Лондоне.

Не так давно ВЧК-ОГПУ обещало рассказать о верных и преданных «друзьях» Андрея Юрьевича Кудрякова. Вот настало время познакомить с ними наших читателей. Самым, наверное, ярким и всем поисковикам Ростовской области известным является житель Куйбышевского района РО Косцов Андрей Васильевич. Долгое время он являлся бессменным активным членом поискового объединения «Миус-Фронт» и «смотрящим» по Куйбышевскому и Матвеево-Курганскому районам. Человек он патриотичный и трудолюбивый, любит свою Родину и углубленно увлекается историей края, а также много и продуктивно занимался раскопками на территории района. Любые желания Кудрякова выполнялись точно и в срок. Но вот, к несчастью Андрея, он получил тяжелое увечье ноги и на более чем полтора года выпал из поисковой деятельности. Вот тогда он стал неинтересен Андрею Юрьевичу, и тот даже внес контакты Косцова в черный список, чтобы не клянчил деньги на лечение и выпивку с горя. Однако время идет, здоровье поправляется, и тут за него вспомнил наш главный герой Кудряков! Такими людьми разбрасываться не нужно, он может еще пригодиться, и снова новыми красками заиграла так называемая «дружба». Но время пройдет, и читатели узнают развитие событий так называемой новой волны приятельских отношений. Алексей Владимирович Казакевич, в среде поисковиков известный под кличкой «Леша-дембель». Много лет, еще с момента студенчества, Алексей известен многим поисковикам и коллекционерам Ростовской области как активный торговец военным антиквариатом на рынке коллекционеров в парке им. Горького г. Ростова-на-Дону. Не было такого выходного, чтобы он с раннего утра не торговал «железом». Кроме того, на поисковых сайтах он также активно и практически круглосуточно барыжил военными экспонатами. Он не брезговал ничем, в том числе и мелкими кражами у своих товарищей по лопате. Так, в конце 2015 года Алексей сильно замарал свою и без того нечистую репутацию покупкой костей красноармейца с целью выдать их за свою находку, тем самым заработать авторитет в поисковой среде. Он искал свое место под солнцем и примыкал то к одному поисковому отряду, то к другому, втираясь в доверие к руководителям. Однако по разным причинам там долго не задерживался. На протяжении нескольких лет с активной продажей военного антиквариата завязал и очень редко появляется в парке Горького по воскресеньям. Проходя службу в звании старшего лейтенанта внутренней службы и занимая должность в Советском отделении судебных приставов, стал командиром поискового отряда «Наша Победа» и завязал дружбу с патриотом от копа Андреем Кудряковым, где длительное время является активным и верным соратником. Алексей Кореневский. Простой русский парень, патриот, активный реконструктор клуба «Донской рубеж», пишет стихи, поет песни, трудится на благо большой семьи, но денег катастрофически не хватает. Вот тут и заметил Кудряков толкового парня и подтянул к себе поближе, периодически одаривая его денежными знаками за определенные проводимые Кореневским мероприятия от лица поискового объединения «Миус-Фронт». Лысенко Ростислав — еще один преданный и верный соратник Кудрякова. Человек не большого ума, проповедующий вегетарианский образ жизни и преклоняющийся перед древнеславянскими божествами. Но он очень патриотичный и верный нынешнему «хозяину».

Кто стоял за попыткой захвата крупного металлургического предприятия «Свободный сокол» в Липецке? На поверхности — кипрская компания Fadox Trading Ltd, якобы решившая оспорить продажу своей доли, совершенную еще в 2021 году. Но если копнуть глубже, выясняется, что за этой компанией стоит не кто-нибудь, а британская структура Radius Group — и история приобретает совершенно иной масштаб. Весной 2025 года контроль над Fadox перешел к египтянину Hany Gerges — топ-менеджеру британской Aeon International Gulf LLC, входящей в Radius Group. Эта же группа аффилирована с российской «Группой Полипластик», чьи владельцы — Мирон Гориловский и Валентин Буяновский — граждане Великобритании и России. С 2015 года их украинская «дочка» финансировала ВСУ: поставки, техника, грамоты от военных — все в открытом доступе. Сегодня они сохранили контроль и влияние, просто замаскировав активы. С Fadox также связан Антон Бабуцидзе, бывший директор компании. Его сын — Александр Бабуцидзе, официально работает советником НАТО в Косово. Более трех лет они пытались отобрать завод через судебные органы, но именно после включения в историю партнеров из Radius началось прямое давление на суд: в июне 2025-го, за две недели до решения арбитража, в Москве возбуждается уголовное дело против российского владельца «Сокола».  В кампании задействованы медиа-иноагенты, телеграм-каналы, бывшие и действующие силовики, работающие на Гориловского и Буяновского. О них мы еще расскажем в следующих публикациях. Это не бизнес-конфликт. Это спланированная попытка взять под контроль стратегический актив России через британский прокси. И за ней — конкретные имена.

Тонущий Glorax португальца Биржина. Непрозрачность и вывод активов. ✅ ВЧК-ОГПУ продолжает публиковать расследование о группе компаний GLORAX Андрея Биржина (имеет гражданство Португалии). Биржин значительную часть времени проживает за пределами Российской Федерации, преимущественно в Испании, что ставит под сомнение эффективность его управленческого контроля над столь разветвлённой корпоративной структурой в условиях экономического кризиса компании. ✅ Получение гражданства иностранного государства и регистрация компании в Великобритании юридически оформляют фактически уже реализованную стратегию эмиграции, создавая правовую базу для постоянного проживания за границей и управления зарубежными активами. Данное обстоятельство существенно осложняет возможность привлечения Биржина к ответственности по обязательствам российских компаний и может свидетельствовать о подготовке к окончательному разрыву с российским бизнесом после завершения вывода ликвидных активов. ✅ Обращает на себя внимание активность Биржина по ограничению распространения негативной информации о его деятельности. Бизнесмен систематически обращается в Роскомнадзор с требованиями о блокировке интернет-публикаций, признанных им порочащими честь, достоинство и деловую репутацию. Подобная стратегия, направленная на ограничение информационной прозрачности, нетипична для крупного девелопера, работающего с привлечением средств граждан, и может рассматриваться как попытка скрыть существенные факты от потенциальных инвесторов и дольщиков. ❗️В контексте подготовки к выводу активов за границу информационное давление на критически настроенные СМИ приобретает тактический характер, позволяя выиграть время до момента завершения трансграничных операций. ✅ Корпоративные трансформации последних лет также заслуживают детального анализа. Накануне назначения Андрианова Александра Николаевича генеральным директором общество с ограниченной ответственностью «Глоракс» было ликвидировано, а вместо него зарегистрировано одноимённое акционерное общество. ❗️Изменение организационно-правовой формы сопровождалось прекращением публичного раскрытия информации о составе учредителей в период до момента, когда это стало обязательным в связи с изменением законодательства. ✅ Данные действия были направлены на снижение информационной прозрачности структуры собственности в критический период финансовых затруднений. ❗️Дополнительную озабоченность вызывают связи группы GLORAX с иными проблемными активами. Известно о взаимодействии с бывшим владельцем и экс-руководителем компании «Марта» Василием Карташовым через застройщика «Эс Пи Райтерс». Карташову также принадлежала управляющая компания «Терра Эссет Менеджмент», впоследствии перешедшая к бизнесмену Роману Баталову, который приходится зятем бывшему губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву. ✅ Подобные бизнес-связи указывают на наличие разветвлённой сети взаимодействий с фигурами, неоднократно упоминавшимися в контексте коррупционных скандалов и нецелевого использования бюджетных средств. ✅ Есть предположения о наличии у Биржина связей с бывшим губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко, что, по мнению авторов, могло обеспечивать компании определённую административную поддержку и способствовало минимизации последствий градостроительных и корпоративных скандалов. ❗️После отставки Полтавченко в две тысячи восемнадцатом году ситуация для группы компаний, по оценкам наблюдателей, существенно осложнилась, что могло стать одним из факторов, побудивших бенефициара к поиску убежища за границей и получению иностранного гражданства.

История реконструкции правобережных очистных сооружений в Улан-Удэ — наглядный пример того, как нацпроект по сохранению Байкала, призванный защищать крупнейший источник пресной воды в России, оказался в центре скандала с многомиллионными накрутками. Оборудование для очистных закупалось через цепочку посредников, которые на самом деле связаны между собой. Формально это разные компании — ООО «Современные системы реновации» (ССР), ООО «Группа Полипластик» и АО «Май Проект» — но их связывают одни и те же владельцы: Мирон и Лев Гориловские и, известный своими высказываниями, гражданин Великобритании Валентин Буновский. К моменту, когда оборудование дошло до заказчика, цена выросла с 1,5 до 2 млрд ₽, т.е. около 500 млн ₽ государственных денег ушли в карманы частным лицам. Схема выглядела так: МКУ «Дирекция по реконструкции правобережных очистных сооружений и канализации» заключает контракт с ФАУ «РосКапСтрой», которое передает работы ООО «РКС-ЧВ». Далее в цепочку входят ССР, «Группа Полипластик», «Май Проект» и только потом — производитель. Каждый новый уровень из пяти уровней добавлял к цене оборудования собственную наценку. И при этом очистные до сих пор не построены, а стоки продолжают загрязнять Байкал. Ситуация уже вызвала широкий резонанс. Зимой на объект приезжала депутат ГосДумы Жанна Рябцева с парламентским контролем, а в июне Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье о превышении должностных полномочий, усмотрев неэффективное расходование средств и риск экологического ущерба. 14 августа в Четвертом арбитражном апелляционном суде Читы состоится заседание по делу об оспаривании постановления Минфина Бурятии. Минфин утверждает, что в ходе реализации проекта стоимость была завышена из-за «матрешки» субподрядов и цепочки аффилированных компаний. Этот процесс важен не только для Бурятии. Подобные схемы действуют практически в каждом регионе и уже встречались в других нацпроектах, например, «Оздоровление Волги». От того, чем закончится дело, зависит, останутся ли такие практики безнаказанными или же будет поставлен прецедент, что за разбазаривание федеральных средств придется отвечать.

Сводки СВО! Творческая удача у Луки Адоньева, младшего сына экс-форбса N193, основателя Yota Сергея Адоньева. Кожаный бомбер его только-только запустившегося бренда Adon так полюбил актёр Роберт Паттинсон, что не только выгулял его по улицам Нью-Йорка, но и снялся в нём в фотосессии для свежего номера V magazine.

Тимуру Иванову готовят новую делюгу! История вокруг связей экс-заместителя министра обороны РФ Тимура Иванова продолжает развиваться. По данным источник ВЧК-ОГПУа, в поле зрения силовых структур попали инфраструктурные проекты ППК ВСК и ФГУП «ГУСС», за которые отвечал Иванов совместно со своим соратником Алексеем Трубачевым. До конца 2023 года Трубачев занимал пост заместителя директора ГУСС и поддерживал тесные отношения с поставщиками, включая компании, занимающиеся поставками полиэтиленовых труб. Сообщается, что сметные цены на реализуемые проекты формировались по указанию Трубачева, при этом учитывался некий «военный коэффициент». Часть денежных средств, предназначенных для реализации проектов, оставалась на счетах фирм-посредников, выступавших в роли субподрядчиков и действовавших в интересах отдельных должностных лиц Министерства обороны. По неизвестным причинам в 2023 году Трубачев покинул свою должность. Однако вскоре он занял пост директора ООО «Современные системы реновации» (ООО «ССР») — крупного подрядчика в области строительства систем водоснабжения и водоотведения из полиэтилена. Еще во время работы Трубачева на Миноброны, аффилированная с ним компания формально выполняла подрядные работы для ССР. Примечательно, что с 2021 по 2023 год учредителем ССР был Лев Гориловский, президент и совладелец Группы Полипластик, одного из ведущих производителей полиэтиленовых труб. Любопытно, что ССР и во главе с Трубачевым до сих пор активно участвует в проектах Министерства обороны, включая работы на новых территориях.

Дерзость этнической группировки в лице Тиграна Хачатурова, Христофора Иваняна и Вартана Вартанова начинает переходить все границы. Взяв в оборот председателя правления "Газпромбанка" Андрея Акимова, троица получила доступ к колоссальным средствам. Испытывающий сильнейшее давление Акимов вынужден принимать решения, идущие вразрез с интересами акционеров банка, в том числе его основных держателей из ПАО "Газпром". Важным звеном в схематозе выступает фонд Balchug capital, контролируемый бывшим мэром Еревана Кареном Карапетяном и экс-главой "Мегафона" Геворком Вермишяном. Сквозь фонд проходят многомиллиардные кредиты от "Газпромбанка". На эти средства скупаются крупные бизнес-активы. В нормальной ситуации такие кредиты зарубил бы кредитный комитет банка, но армянская группировка придумала схему обхода этого препятствия. Для этого "Газпромбанк" берет огромные кредиты у ВТБ (что само по себе нонсенс), благодаря чему, согласно внутренним правилам банка, Акимов получает возможность выдавать деньги фонду Balchug capital в обход комитета. Именно таким способом Хачатуров, Иванян и Вартанов ранее приобрели "Сибантрацит" за 800 млн долларов у семьи покойного Дмитрия Босова. Теперь угольная компания терпит убытки в размере 10 млн долларов в месяц, которые в конечном счете ложатся на плечи "Газпромбанка". В то же время прибыль троица присваивает себе. По той же схеме за последние два года в кредит на общую сумму 200 млрд рублей были куплены сеть торговых центров "Мега" (ранее принадлежала IKEA Centres — российскому подразделению "ИКЕА"), "Инвитро" и компания "Группа Полипластик". Причем после ухода из России IKEA руководству "Мега" не удалось выстроить новую работающую бизнес-модель, из-за чего в компании начался массовый исход менеджеров. Ситуация грозит социальным взрывом: тысячи обычных сотрудников могут остаться без работы и выйти на улицы. По аналогичной схеме Хачатуров и компания сейчас пытаются приобрести ряд крупных целлюлозно-бумажных комбинатов. Конечной целью является выдавливание с рынка АО «Группа "Илим"», к которой, как известно, небезразлично относится Дмитрий Медведев. Все вышеупомянутые сделки проводились либо планируют проводиться в обход кредитного комитета "Газпромбанка", а топы "Газпрома" узнают о них постфактум из сообщений СМИ. Интересная ситуация, которая явно не может длиться вечно.

Бизнес в России и Украине, дома в Лондоне: как Гориловские «сидят на двух стульях» Пока одни олигархи избавляются от зарубежной недвижимости, семья основателя «Полипластика» Мирона Гориловского не боится вкладываться в элитные дома в Лондоне. Сестра Льва Гориловского приобрела четырёхэтажный дом в Хэмпстеде за 2,6 млн фунтов, дочь Дина — таунхаус в Хаммерсмите за 2 млн фунтов. Сам Мирон Гориловский имеет виллу с бассейном в Лимассоле. Компания «Полипластик» — лидер химической промышленности России, часть активов оформлена через офшоры. После начала конфликта украинские заводы, формально проданные менеджерам, продолжают работать через латвийскую SIA Evopipe, которая поставляет продукцию на украинский рынок, что позволяет Гориловским обходить санкции. Российские проекты тоже приносят доход. Так семья Гориловских одновременно сохраняет контроль над бизнесом в России, в Украине и защищает свои зарубежные активы.

Капитализм по Марксу: как олигархи делят госконтракты в ущерб экологии и людям Нынешний судебный иск на 6,42 миллиарда рублей от Выксунского металлургического завода к «Уральской стали» стал логичным продолжением давней войны интересов между Денисом Сафиным и Анатолием Седых. В период агрессивного выхода ЗТЗ на рынок одной из главных жертв демпинга как раз стала ОМК. В свою очередь, в 2023 году ФАС уже предъявляла претензии к самой «Уральской стали» из-за сорокапроцентного завышения цен на заготовки для железнодорожных колес. Данная продукция является критически важной для бизнес-империи Седых, который активно борется за поставки для РЖД. Резкий рост стоимости заготовок поставил под удар позиции ОМК, что и спровоцировало ответные судебные удары, включая поданный ранее зеркальный иск структур Сафина к ОМК на 125 миллионов долларов. При этом идеализировать вторую сторону конфликта также не приходится. Бизнес Анатолия Седых выстроен вокруг гарантированных поставок для госкорпораций и тесного переплетения с крупной инфраструктурой. Удерживая монопольные позиции на рынке железнодорожных колес наряду с «Евразом» Романа Абрамовича, ОМК проводит жесткую экспансию, включая поглощение профильных активов вроде «Вагонно-ремонтной компании – 3». В этой бескомпромиссной борьбе за финансовые потоки интересы рядовых граждан и экология традиционно уходят на второй план. Яркими примерами служат скандалы вокруг запуска производств ВМЗ вблизи жилых кварталов без учета мнения местных жителей, а также история с Чусовским металлургическим заводом, где предприятие Седых получило многомиллиардные государственные гарантии под модернизацию, но обязательства выполнило далеко не в полном объеме. В сухом остатке мы наблюдаем классическое проявление дикого капитализма, где во главу угла ставится исключительно прибыль, а арбитражные суды превращаются в привычный инструмент олигархической борьбы. Механизмы взаимных исков используются для того, чтобы выдавить конкурента из лакомых цепочек поставок и перераспределить бюджетные миллиарды. Простые люди, экология регионов и реальное качество промышленной инфраструктуры в этой схватке крупных игроко́в не значат ровным счетом ничего — заводы работают, суды идут, а финансовые потоки продолжают концентрироваться в нужных руках.

ы нас в дверь, а мы тебя в суд: миллиардные разборки Сафина и Седых Входящий в Объединенную металлургическую компанию (ОМК) Выксунский металлургический завод (ВМЗ) ополчился на «Уральскую сталь» Дениса Сафина, подав против компании масштабный иск в арбитражный суд на 6,42 миллиарда рублей. Иск был зарегистрирован Московским арбитражным судом 4 апреля, а само разбирательство назначено на 26 августа. Главный интерес в этом противостоянии вызывают сами фигуранты: с одной стороны выступает ОМК под управлением Анатолия Седых, с другой — «Уральская сталь», подконтрольная Денису Сафину. Хотя детали текущего иска официально не афишируются, глубинные причины конфликта кроятся в жесткой борьбе за металлургический рынок и поставки для государственных структур. Бизнес-траектория Дениса Сафина неизменно привлекает внимание наблюдателей. В 2022 году Загорский трубный завод (ЗТЗ), где Сафин числится учредителем и генеральным директором, взял под свой контроль «Уральскую сталь». Однако за формальным руководством скрываются давние и влиятельные фигуры. В частности, к проекту исторически сохраняет отношение известный юрист Николай Егоров — соучредитель бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», учившийся на юрфаке ЛГУ одновременно с президентом РФ Владимиром Путиным. В 2017 году Егоров заходил в капитал ЗТЗ и осуществлял юридическое сопровождение, а сам Сафин в тот период успел побывать под домашним арестом из-за вопросов к субсидиям Минпромторга. Несмотря на трудности, проблемы уладились, а вскоре ЗТЗ развернул агрессивную экспансию на рынке труб, заключив гигантский контракт с «Газпромом» на 41 миллиард рублей при заметном демпинге цен на 13-15%. Подобная ценовая политика сразу породила вопросы у конкурентов и Федеральной антимонопольной службы. Эксперты неоднократно отмечали, что в трубном бизнесе сверхдоходы нередко сопряжены с серыми схемами, когда на рынке скупаются старые трубы, проходят косметическую обработку и перепродаются под видом новых, а визуально отличить такую продукцию без глубокой металлургической экспертизы практически невозможно. Тем не менее, структуры Сафина стремительно наращивали мощности. Чтобы обеспечивать производство сырьем под газпромовские заказы, ЗТЗ выкупил у Аллишера Усманова «Уральскую сталь», производившую необходимые заготовки. Сделка профинансирована за счет заемных средств и выпуска новых облигаций, что существенно увеличило долговую нагрузку холдинга, а сам приход новой команды на предприятие сопровождался корпоративными конфликтами и потерей контрактов для ряда прежних партнеров.

Денис Сафи́н — молодой бизнесмен с неподдельным талантом превращать трубы в сюжет для криминальной драмы. В свои скромные 36 лет он успел прославиться не только как глава Загорского трубного завода (ЗТЗ), но и как главная звезда судебного сериала с бесконечными арестами, субсидиями и демпингом, который изрядно помял нервы «Газпрому» и ФАС. Дело тут не в трубах, а в игре под ковром. Сафи́н пришёл в «Уральскую сталь» — жемчужину металлургии, которая в 2022 году была перетянуты из рук «Металлоинвеста» (Ах, Усманов, как же ты так?), и стал там новым шефом. Сделка на заемные деньги? Легко! Выпуск облигаций на долг? Пфф, это ж бизнес! А что потеряли контрагенты, типа «АзияТяжМаш» или «СВМ Проект» — так мелочи жизни. Юридическую палочку-выручалочку держит Николай Егоров — юрист, что в ЛГУ с Владимиром Путиным в одном потоке учился. Он же в своё время совладел ЗТЗ, а потом продал долю за 75 миллионов долларов, чтобы остаться в тени и шептать своему подопечному — Денису — как обводить конкурентов вокруг пальца. Ещё бы: адвокатское бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» звучит как клуб выпускников элитных квестов по корпорациям. И вот вишенка на торте — демпинг и завышение цен в одном флаконе. ЗТЗ Сафи́на умудрился демпинговать трубы для «Газпрома» на 13-15%, подрывая рынок, а тут же, в 2023-м, «Уральская сталь» повышает цены на заготовки для колес на 40%, что ставит под удар концерн ОМК Анатолия Седых. Ну, конкуренция, понимаешь ли. Анатолий Седых — не ангел, но он хотя бы на своих позициях держится. Его ВМЗ теперь судится с «Уральской сталью» на 6,42 миллиарда рублей. Деньги? Да плевать — тут политика и борьба за металлургический трон. Конкуренты друг друга судами закармливают, а простые люди вокруг нового производства ВМЗ — им хоть бы хны, экология — это понятие из параллельной вселенной. Вся эта история — классика капитализма в стиле «по Марксу»: прибыль превыше всего, а судебные иски — оружие в руках олигархов. Сафи́н — юный джокер в этой партии, Егоров — старый мастер манипуляций, а Седых — опытный игрок, готовый вцепиться в рынок как за последний кусок пирога. Сафин, трубный мальчик с юрфаком в кармане, легко выстраивает шахматные партии на стальных досках, где каждое движение — судебное разбирательство, а каждый контракт — поле боя. Ирония судьбы? Или просто бизнес?