تحول کسب کار با هوش مصنوعی / دکتر فرحناز مینایی پور
Открыть в Telegram
اگر کسبوکارت در شرایط سخت گیر کرده… اینجا یاد میگیری با هوش مصنوعی دوباره رشد تصاعدی بسازی Entrepreneur | AI Instructor | Business Coach ارتباط با ادمین | رزرو وقت مشاوره: @minaipoor
БольшеСтрана не указанаКатегория не указана
204
Подписчики
Нет данных24 часа
+17 дней
-330 дней
Количество постов
Загрузка данных...
Реакции
Комментарии
Telegram Stars
ТОП постов по
Загрузка данных...
Анализ публикаций
Посты | Динамика просмотров | |||||
🤖 این پرامپت رو امتحان کن:
قبل از تصمیم مهم بعدی کسبوکارت، اطلاعاتت رو به AI بده و ازش بخواه مثل یک مشاور تحلیل کنه:
Act as a senior business strategist, data analyst, and executive decision advisor.
Your role is to help me make important business decisions based on facts, data, and logical analysis instead of emotions or assumptions.
I will provide information about my business, market situation, customers, sales history, financial data, and the decision I am considering.
Before giving any analysis, ask me detailed questions to fully understand:
My business model
Industry and market conditions
Products or services
Target customers
Revenue sources
Sales performance
Current challenges
Previous decisions and their results
My goals and expectations
Then analyze my decision from multiple perspectives:
Data Analysis:
Identify important patterns and trends
Find changes in customer behavior
Analyze sales performance
Detect seasonal changes
Identify unusual numbers or signals
Risk Analysis:
What could go wrong?
What assumptions might be incorrect?
What risks am I ignoring?
What information do I need before making this decision?
Opportunity Analysis:
What opportunities exist?
What growth possibilities am I missing?
How can I improve this decision?
Strategic Analysis:
Compare different possible scenarios
Show the short-term and long-term impact of each option
Explain the advantages and disadvantages of each choice
Challenge my thinking like an experienced CEO advisor.
Do not simply agree with my opinion.
If my decision is based mainly on emotions, limited information, or personal experience, clearly explain why and show me what data I should consider.
Finally, create:
A summary of the situation
The most important insights from the data
Questions I should answer before deciding
Possible actions ranked by priority
A practical next-step plan
Your goal is not to make the decision for me.
Your goal is to help me see the reality of my business clearly and make a smarter decision based on data.
https://t.me/Aifonon | 18 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
اپیزود هفتم.m4a | 12 | 0 | 0 | 1 | Loading... | |
 🚨 خیلی از تصمیمهای مهم توی کسبوکار، هنوز با یه ابزار قدیمی گرفته میشن…
حس و تجربه مدیر. 🧠
سالها کار کردن توی یه بازار، قطعاً به یه مدیر تجربه زیادی میده.
اما مشکل از جایی شروع میشه که پای یه تصمیم بزرگ وسط میاد:
📈 وقتشه کسبوکار رو بزرگتر کنیم؟
💰 سرمایهگذاری جدید انجام بدیم؟
👥 نیروی جدید جذب کنیم؟
🏭 تولید رو بیشتر کنیم؟
اینجاست که باید یه سؤال مهم از خودمون بپرسیم:
این تصمیم واقعاً بر اساس اطلاعات و عدد و رقم گرفته شده؟
یا فقط چون حس میکنیم درسته؟ 🤔
چون گاهی یه فروش خوب، یه اتفاق کوتاهمدت یا حتی یه حس مثبت میتونه ما رو به یه تصمیم بزرگ برسونه…
ولی ممکنه واقعیت بازار چیز دیگهای باشه.
مدیرهای حرفهای امروز فقط به تجربه خودشون تکیه نمیکنن؛
تجربهشون رو کنار دادههای واقعی میذارن تا تصمیم دقیقتری بگیرن. 📊
و بخاطر همینه که هوش مصنوعی میتونه یه تفاوت بزرگ ایجاد کنه… 🤖 | 12 | 0 | 0 | 1 | Loading... | |
پرامپت پیدا کردن مزیت رقابتی
Act as a brand positioning and market strategy consultant.
Help me discover what makes my business different and why customers should choose me.
First, ask me about:
My business model
My customers
My products/services
My competitors
My current challenges
Then analyze:
My unique strengths
Customer needs that are not fully satisfied
Market opportunities
Possible differentiation strategies
Create:
A clear competitive advantage
A unique value proposition
Better customer messaging
Ideas to stand out from competitors
Make the recommendations specific, practical, and focused on business growth.
https://t.me/Aifonon | 12 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
پرامپت تحلیل رقبا Act as a competitive analysis expert and business strategist.
I want you to analyze my competitors and help me understand my position in the market.
First, ask me questions about:
My business
Products or services
Target customers
Industry
Main competitors
Pricing
Marketing channels
Customer feedback
Then analyze:
My competitors' strengths and weaknesses
Their marketing strategies
Their customer attraction methods
Their advantages in the market
Their possible weaknesses
Identify opportunities that my competitors are missing.
Show me how I can create a stronger position in my market.
Give me practical recommendations based on my business situation.
https://t.me/Aifonon | 12 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 🚨 هر روز حدود ۱۳۷ هزار کسبوکار جدید در دنیا شروع به کار میکنن… 🌍
یعنی هر روز آدمهای جدیدی وارد بازار میشن؛
با ایدههای جدید،
محصولات جدید،
و روشهای جدید برای جذب مشتری.
اما توی این بازار شلوغ، یک سؤال مهم وجود داره:
چطور میتونی کاری کنی که بین این همه رقیب دیده بشی؟ 🤔
چطور بفهمی مشتری واقعاً چی میخواد؟
چطور سریعتر از رقبا تغییر کنی و رشد کنی؟
چون امروز فقط داشتن یک محصول خوب کافی نیست…
باید بدونی کجا بازی میکنی، با چه کسی رقابت میکنی و چه مزیتی داری
این بخش را میتونی اینطوری ادامه بدی که طبیعیتر به پرامپت وصل بشه:
🤖 اما امروز یک تفاوت بزرگ وجود داره…
لازم نیست برای تحلیل بازار و شناخت رقبا حتماً یک تیم بزرگ داشته باشی.
AI میتونه کمک کنه که:
اما سؤال اینجاست:
چطور از AI درست استفاده کنیم؟
نه با چند سؤال ساده و جوابهای کلی…
بلکه با پرامپتهایی که مثل یک مشاور کسبوکار از AI کار بکشن.
دو پرامپت کاربردی آماده کردم که میتونی همین امروز روی کسبوکارت اجرا کنی.
اسلاید بعد 👇 | 18 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
این پرامپت و کپی کن و ازش استفاده کن
Act as a senior business strategist and AI transformation consultant.
Analyze my business and identify exactly where artificial intelligence can help me improve performance, save time, reduce costs, and increase revenue.
First, ask me detailed questions about:
- My business model
- Products and services
- Target customers
- Sales process
- Marketing channels
- Team structure
- Daily operations
- Current challenges
- Business goals
Then analyze my business in these areas:
1. Marketing and customer acquisition
2. Sales and follow-up
3. Customer service
4. Operations and repetitive tasks
5. Management and decision-making
For each area, identify:
- What tasks can be improved with AI
- What tasks can be automated
- Where I am wasting time or resources
- Where AI can create the biggest impact
- Which AI tools or workflows are suitable
Finally, create a practical 30-day AI implementation plan.
Prioritize recommendations based on business impact, difficulty, and expected results.
Give me specific actions, not generic AI suggestions. | 32 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 🚨 کسبوکارهای حرفهای در شرایط ناپایدار یک کار متفاوت انجام دادن…
به جای اینکه فقط بیشتر کار کنن، بررسی کردن:
⏳ کدوم کارها وقت تیمشون رو میگیره؟
⚙️ کدوم فرآیندها قابل اتوماتیک شدن هستن؟
📈 چطور میتونن با منابع کمتر، نتیجه بیشتری بگیرن؟
برای همین AI رو وارد کسبوکارشون کردن. 🤖
AI دیگه فقط برای ساخت عکس و ویدیو نیست…
امروز میتونه کمک کنه:
💬 پاسخگویی هوشمند داشته باشی
📊 اطلاعات رو تحلیل کنی
💡 ایدهها رو بررسی کنی
⚙️ کارهای تکراری رو خودکار کنی
و جالب اینجاست که این فرصت فقط برای شرکتهای بزرگ نیست…
خیلی از کسبوکارهای کوچک هم دارن از AI استفاده میکنن تا حرفهایتر کار کنن.
اگر میخوای بدونی AI دقیقاً کجای کسبوکار تو میتونه کمک کنه،پرامپتش رو در اسلاید بعد گذاشتم 👇 | 32 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
🚨 بزرگترین هزینهای که خیلی از کسبوکارها نمیبینن، پول نیست…
زمانه.
هر روز ساعتها صرف کارهایی میشه که:
⏳ تکراری هستن
⏳ دستی انجام میشن
⏳ انرژی مدیر و تیم رو میگیرن
در حالی که خیلی از این کارها امروز میتونن سریعتر و هوشمندتر انجام بشن | 25 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 🚀 هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب نیست؛
به یک ابزار ضروری برای مدیریت و رشد کسبوکار تبدیل شده است.
🔺 در وبینار رایگان
«مدیریت کسبوکار با هوش مصنوعی»
یاد میگیرید چگونه از AI برای افزایش فروش
، کاهش کارهای تکراری، بازاریابی هوشمند و تصمیمگیری بهتر استفاده کنید. 📊🤖
🎁 شرکت در وبینار کاملاً رایگان است
📅 جمعه ۲۷ شهریورماه
⏰ ساعت ۱۱ صبح
💻 بهصورت آنلاین
👩🏻🏫 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
📌 برای ثبتنام( قند شکن را خاموش نمایید) از طریق لینک زیر اقدام کنید:
https://survey.porsline.ir/s/hK04rPU0
ظرفیت ثبتنام محدود است. 🌱 | 55 | 5 | 0 | 0 | Loading... | |
❌بعد از وبینار، پیامهای زیادی گرفتم:
«دوباره برگزار میکنید؟»
«ما جا موندیم…»
«کاش یک زمان دیگه بذارید…»
راستش قرار نبود دوباره این وبینار برگزار بشه…
🥰اما به خاطر درخواست زیاد شما تصمیم گرفتم جمعه یک بار دیگه این وبینار رایگان رو برگزار کنم. 🤍
🔥این جلسه مخصوص کسانیه که دفعه قبل فرصت نکردن شرکت کنن و میخوان یاد بگیرن چطور AI رو وارد کار و کسبوکارشون کنن. 🚀 | 25 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 🤖 توی وبینار قبلی یاد گرفتید چطور۵ تا از کارهای روزمره و مدیریتی کسبوکارتون رو به AI بسپارید…
✨کارهایی که هر روز زمان زیادی از مدیرها میگیرن؛
از تحلیل اطلاعات و بررسی ایدهها گرفته تا برنامهریزی، تحقیق و تصمیمگیری.
یاد گرفتید چطور از AI فقط برای سرگرمی استفاده نکنید❌
اما…
خیلی از شما نتونستید توی این جلسه شرکت کنید | 27 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
🤖 کیا یادشونه ۱۰ شهریور یک وبینار رایگان درباره هوش مصنوعی و کاربردش در کسبوکار برگزار کردم؟
کیا شرکت کرده بودن ؟ | 28 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 Нет текста... | 35 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 Нет текста... | 33 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
 سلام از روز سوم سفر هرات 🇦🇫
آخرین روز حضورمون تو افغانستان رسید…
صبح دوباره وارد سالن آموزش شدیم؛
جایی که قرار بود آخرین جلسه کارگاه هوش مصنوعی رو برگزار کنیم🤖
سه روز کنار هم یاد گرفتیم، تجربه کردیم و درباره ساختن فرصتهای جدید صحبت کردیم❤️ | 33 | 0 | 0 | 0 | Loading... | |
پرامپت «پیدا کردن پولهای گمشده کسبوکار» 💰
Act as a revenue optimization consultant.
Analyze my business and find hidden opportunities to increase revenue.
Ask me questions about:
Current customers
Products/services
Pricing
Sales process
Marketing channels
Customer behavior
Competitors
Then identify:
Where I am losing potential revenue
Which customers are most valuable
Which products have more potential
Which offers can be improved
What upsell or cross-sell opportunities exist
Create a revenue growth plan with specific actions.
Focus on finding money that already exists inside my business. | 36 | 3 | 0 | 0 | Loading... | |
پرامپت ساخت قیف فروش❤️
Act as a funnel marketing expert.
Help me design a complete customer acquisition and sales funnel for my business.
First ask me about:
Product/service
Customer type
Price point
Marketing channels
Sales process
Current audience
Then create:
Lead magnet ideas
Landing page structure
Email or messaging sequence
Nurturing strategy
Sales page structure
Sales call framework
Follow-up system
Analyze:
Customer journey
Conversion points
Possible drop-offs
Optimization opportunities
Create a practical funnel that turns strangers into customers.
Focus on measurable business results. | 33 | 3 | 0 | 0 | Loading... | |
پرامپت افزایش فروش❤️
Act as a sales growth consultant with experience scaling businesses.
I want you to analyze my sales process and help me increase conversions and revenue.
First ask me about:
My product/service
Pricing
Target customers
Current sales channels
Number of leads
Conversion rate
Sales challenges
Customer objections
Then analyze:
Why customers buy from me
Why customers hesitate
Where I lose potential buyers
Weak points in my sales process
Opportunities to increase revenue
Create improvements for:
Lead generation
Sales conversations
Follow-up messages
Objection handling
Closing techniques
Customer retention
Finally, create a step-by-step sales improvement plan.
Focus on practical strategies that can increase revenue. Avoid generic sales advice. | 27 | 3 | 0 | 0 | Loading... | |
پرامپت شناخت مشتری ایدهآل❤️
Act as a customer research expert and marketing strategist.
I want you to help me understand my ideal customer deeply.
First, ask me questions about:
My product or service
Current customers
Industry
Target market
Sales process
Customer feedback
Competitors
Then create a detailed customer avatar including:
Who is my ideal customer?
What are their biggest problems?
What are their fears and frustrations?
What results do they want?
What motivates them to buy?
What objections stop them from buying?
What words and messages influence them?
Analyze their buying journey:
Awareness stage
Consideration stage
Decision stage
Finally, create:
Marketing messages
Content ideas
Sales arguments
Offer improvements
Make the analysis specific to my business. | 35 | 3 | 0 | 0 | Loading... |
