fa
Feedback
Fashion e-com l Руслан Анасов

Fashion e-com l Руслан Анасов

رفتن به کانال در Telegram

Сооснователь холдинга с флагманом Телодвижения Выручка > 7 млрд ₽ в 2025 (×2 YoY) Масштабирую fashion-бренды в e-commerce

نمایش بیشتر
روسيا220 595دسته بندی مشخص نشده است
1 888
مشترکین
-224 ساعت
-87 روز
-1030 روز

در حال بارگیری داده...

کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+18
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+105
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+1 770
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+66
در 5 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
30 ژوئیه0
29 ژوئیه+1
28 ژوئیه0
27 ژوئیه0
26 ژوئیه0
25 ژوئیه0
24 ژوئیه+2
23 ژوئیه0
22 ژوئیه+1
21 ژوئیه0
20 ژوئیه+1
19 ژوئیه0
18 ژوئیه0
17 ژوئیه+1
16 ژوئیه0
15 ژوئیه+1
14 ژوئیه0
13 ژوئیه+1
12 ژوئیه+1
11 ژوئیه+3
10 ژوئیه+2
09 ژوئیه0
08 ژوئیه+1
07 ژوئیه+1
06 ژوئیه0
05 ژوئیه0
04 ژوئیه0
03 ژوئیه+1
02 ژوئیه+1
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
⚡️Максимальные скидки в Телодвижения, FOREALS, Grow&Go Большая часть наших товаров находилась на складах Wildberries, пострадавших в последние дни. Что это значит для ваших заказов: - оформленные заказы обрабатываются, часть может идти дольше обычного - некоторых товаров временно нет в наличии, но мы ведем работу - если ваш заказ отменен маркетплейсом, средства возвращаются автоматически Мы перестраиваем логистику и хранение, восстанавливаем ассортимент. В этот непростой период мы объявляем максимальные скидки в Телодвижения, FOREALS, Grow&Go. Наша команда работает и будет работать для вас. Наши клиенты – наша главная ценность.

2
Сегодня ночью Forbes опубликовал результаты «30 до 30». Я вошёл в шорт-лист в номинации «Предприниматели». Хочу сказать огром
Сегодня ночью Forbes опубликовал результаты «30 до 30». Я вошёл в шорт-лист в номинации «Предприниматели». Хочу сказать огромное спасибо коллегам из ecom и fashion retail – каждому, кто поддерживал и голосовал. Мы сделали это вместе! Результат, к которому мы шли много лет вместе с партнёрами и командой – это ещё большая мотивация двигаться дальше! Все действительно только начинается. Увидимся в списке Forbes без ограничений по возрасту! 🙌
1 184
3
Помните Incity? Бренд с 20-ти летней историей и 450 магазинами по всей России. Летом 2025 показывают нулевую выручку и закрывают последние магазины. В декабре «Модный континент» признан банкротом. Но самое интересное здесь не цифры, а развилка 2022 года, где всё и решилось. Тогда из России ушли H&M, Zara, Uniqlo. Освободилось ~30% массмаркета и хороших площадей. Lime, Gloria Jeans и Melon среагировали быстро и не прогадали. Параллельно рос онлайн: доля покупателей одежды в интернете выросла с 46% в 2022 году до 59% в 2024-м. Каждая вторая единица одежды – уже онлайн. У Incity было всё, чтобы забрать долю: бренд с 20-летней историей, площади в ТЦ, лояльная база, команда (в общем, они были готовы лучше к runway, чем мы образца 2022-го точно 😄) ,но там выбрали другой путь. Семь смен руководства за четыре года. Визионерские неверные стратегические шаги и решения. И отсутствие адекватной реакции на изменения рынка. Я противник делать выводы по РСБУ, но на безрыбье и рак - рыба, поэтому смотрим на них: 2022 – 3,4 млрд выручки, 2023 – 3,0 млрд, 2024 – 1,7 млрд, 2025 – 0 руб. Точка невозврата – не банкротство, а момент, когда они решили чинить ТЦ-модель вместо того, чтобы её сжечь. В то же время мы в Телодвижениях приняли противоположное решение — 100% онлайн на протяжении всего пути. Масштабирование не через каналы продаж, а через выручку на товар и количество SKU. Выбор был неочевидный. Да и мы не провидцы. Думаю, в какой-то момент нам сильно повезло и где-то была ошибка выжившего. Соблазн свернуть с пути всегда был, но по итогу наши мысли всегда возвращали нас на свои рельсы. Incity очень жалко, действительно крупный бренд погас. Но, к сожалению, это только начало – уверен, скоро увидим ряд новостей о банкротстве и закрытии ещё бо́льших по объёму брендов.
1 821
4
Прайм для всех селлеров на маркетплейсах закончился – началась консолидация. Мелкие постепенно вылетают из игры. Средним становится всё тяжелее. И дело не в неумении работать, просто маржа ушла в ноль раньше, чем они это заметили. За прошлый год реально торгующих селлеров на Ozon и Wildberries стало меньше на 24,5% – а это почти четверть. Чтобы зарабатывать столько же, сколько два года назад, нужно делать оборот в 2–3 раза больше. Мелкие просто не вывозят. Давайте реально – большие игроки получают лучшие закупочные цены, дешевле логистику, сильнее команды, больше данных, дешевле трафик, выше маржу даже при демпинге. Дальше, будет жестче. За три года комиссии выросли на 58-63%, доля рекламных расходов увеличилась с 8% до 18% оборота. А вот маржа упала с 81% до 69%. Маркетплейсы давно перестали быть историей про “вышел с ноутбуком из кухни и сделал миллионы”. Особенно когда слышишь, что миллиардеры из русского Forbes ставят себе фокус на маркетплейсы – понимаешь, что прокатит только серьёзный подход. Без большого капитала или мощной операционки там больше нечего ловить. Рынок повзрослел. Люблю проводить аналогию с русским YouTube, где на смену блогерам пришёл крупный капитал со своим продакшном. Деньги перетекают к тем, у кого масштаб сильнее. Поэтому растем!
1 739
5
Что нужно сделать бренду уже сейчас, чтобы подготовится к 1 октября? Всех пугают новым законом о маркетплейсах, сели с юристом разбираться Закон не накладывает на селлеров серьезных дополнительных обязательств. Он систематизирует правила игры и защищает интересы продавцов. Есть конкретные вещи, которые нужно сделать уже сейчас. Хаотичные акции за счёт селлеров уходят в прошлое. Маркетплейсы больше не смогут снижать цены за счёт селлера без его согласия. Чтобы установить скидку, платформа обязана уведомить продавца минимум за 5 рабочих дней и получить явное согласие. При этом ты сам решаешь на какие товары и на какой срок давать согласие, и можешь отозвать его когда захочешь. Платформа теперь обязана уведомлять об изменении условий не менее чем за 45 дней. Это касается изменения мер ответственности, роста комиссий, изменения условий приемки, хранения, доставки и возврата товара. Раньше маркетплейс мог менять оферту без предупреждения, а ты узнавал уже постфактум. Теперь есть время реагировать. По карточкам товаров. Внутри должна быть информация о сертификатах, декларациях соответствия и маркировке. Без этого карточки слетают из показа. Чеклист: что сделать до 1 октября 1. Проверь договоры с маркетплейсами. В них должны быть прописаны принципы ранжирования в выдаче, порядок изменения цены и скидок, размер вознаграждения платформы. Платформы обязаны привести договоры в соответствие, но лучше понимать свои права заранее. 2. Настрой минимальные цены на товары в личном кабинете и определи, по каким позициям ты готов участвовать в акциях, а по каким нет. 3. Проверь карточки товаров: сертификаты, декларации соответствия, маркировка. Карточка без корректных данных – прямой риск блокировки.
1 582