Maydakov_Edu

Тяжело признаться себе, что часть навыков, которые ты собирал последние три года, в текущем виде рынку почти не нужна. Дело даже не в бесполезности. Мертва упаковка, в которой они продавались. Упор на ритейл-ресерч альты в MirrorReflection дал хорошие скилы по части широкого анализа. Хорошая база. Я научился быстро разбирать протоколы, читать документацию, отделять реальные утилки токена от маркетинга, смотреть разлоки, ончейн, оценивать риски и слабые места проекта. Научился писать розница-ориентированные memo: понятные разборы, после которых человек хотя бы понимал, куда вообще залезает. Английский тоже подтянулся не через сову duolingo, а через необходимость читать и переводить тонны документов: whitepaperы, предложения на governance, токеномики и отдельные куски для ресерча. С формированием портфелей для частных клиентов появилась еще одна часть - навыки диверсификации по разным формам риска, насколько вообще риск может быть разным в формате инвеста в альту. Но сегодня ритейл ресерч мертв. Людям уже не так интересно читать разбор проекта, выхлоп от которого измеряется не в количестве иксов, а в снижении рисков портфеля, отказе от плохой идеи или в понимании, почему актив лучше не трогать. Просто посмотрите на приложенную картинку. Не уж так интересно формировать портфель в таких условиях, когда абсолютное большинство пар лишь падает и не показывает плюсового PnL здесь и сейчас. Одно дело — бабочки в животе от ощущения апсайда, когда тебя заваливают вопросами "что взять", "на что смотришь", "дай список монет". И совсем другое, когда рынок в состоянии где абсолютное большинство пар просто падает, ликвидности на горизонте не видно, а нормальный ресерч часто заканчивается скучными выводами : skip / watchlist. Полезно, но это плохо продается рознице. То, что сегодня еще работает в этом секторе - это б2б истории. Фонды, ресерч-дески, маркетмейкеры ... команды, которым нужны не просто красивые мысли. Там похожие навыки все еще нужны, но в более senior обертке. Больше английского, структуры, данных, институционального процесса. Меньше " мне кажется" и больше того, что можно проверить. Последние 3 года не были бесполезными, но их нельзя просто взять и перенести из ритейл среды в B2B без переработки. Нужно переупаковывать опыт.