fa
Feedback
ESG Альянс

ESG Альянс

رفتن به کانال در Telegram

Новости из жизни ESG Альянса — крупнейшего делового объединения в области устойчивого развития в России.

نمایش بیشتر
575
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
+1730 روز

در حال بارگیری داده...

جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+4
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+24
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+28
در 7 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+37
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+35
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+44
در 7 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+19
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+15
در 5 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+31
در 9 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+51
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+277
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+72
در 3 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
10 ژوئیه0
09 ژوئیه+1
08 ژوئیه0
07 ژوئیه0
06 ژوئیه+1
05 ژوئیه0
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه+2
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
Продолжаем делиться результатами нашего совместного проекта со Школой коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Р
+9
Продолжаем делиться результатами нашего совместного проекта со Школой коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Работа над ESG-словарем продолжается. На этот раз студенты отталкивались от простого наблюдения: многие молодые люди (16–30 лет) хотят жить более осознанно, делать что-то полезное для окружающей среды и общества, но при этом воспринимают ESG как сложную, профессиональную и «не про них» тему. В итоге интерес есть, а желания разбираться в терминологии — уже гораздо меньше. Отсюда родилась идея проекта: «Ты уже в ESG. Просто еще не знаешь об этом». Поэтому вместо того чтобы объяснять термины через определения, ребята предложили обратную логику: сначала — знакомая жизненная ситуация, затем — ее название в языке устойчивого развития. Получается не столько словарь, сколько переводчик с повседневного языка на язык ESG. Делимся новой серией карточек. Кажется, именно так сложные темы и становятся ближе — без упрощения смысла, но с понятной точкой входа. Выполнили студенты ВШЭ: Бойко Екатерина, Литвина Мария, Голева Анжелина, Белозерова Лукерья, Писарогло Данила #зачетнаяповестка #ESGАльянс #зумеры

2
‼️ Правительство утвердило Национальный план третьего этапа адаптации к изменениям климата до 2030 года 🔎 25 июня 2026 года
‼️ Правительство утвердило Национальный план третьего этапа адаптации к изменениям климата до 2030 года 🔎 25 июня 2026 года Правительство РФ утвердило Национальный план мероприятий третьего этапа адаптации к изменениям климата на период до 2030 года. Это первый пятилетний план в этой сфере: два предыдущих этапа (2020–2022 и 2023–2025 годов) были рассчитаны на три года. Переход к более длинному горизонту планирования инициирован, в том числе бизнесом, который последовательно указывал на необходимость более долгосрочных ориентиров для управления климатическими рисками. 📌 По данным Росгидромета, среднегодовая температура на территории России растет примерно на 0,51°C за 10 лет, что в 2,8 раза быстрее среднемирового темпа. Адаптация здесь — не абстрактная повестка, а прямая практика управления рисками для инфраструктуры, сельского хозяйства, ЖКХ и территориального планирования. 🌊 В 2027–2028 годах должны быть разработаны комплексная схема долгосрочного противодействия наводнениям, программы сохранения и воспроизводства природных экосистем (водные, лесные, почвенные ресурсы), а также межрегиональный план противодействия опустыниванию и ветровой эрозии сельскохозяйственных земель. Отдельным блоком предусмотрены методическое обеспечение общеотраслевых типовых мероприятий и утверждение национальных стандартов по вопросам адаптации. 💻 Отслеживание реализации планов на федеральном, региональном и корпоративном уровнях будет вестись в ГИС «Энергоэффективность». Адаптация, таким образом, становится измеримой не только по факту утверждения планов, но и по факту их исполнения. 💬Алина ДОМАШЕНКО, Заместитель директора группы операционных рисков и устойчивого развития Kept Для бизнеса, который уже работает над построением внутренних систем управления климатическими рисками и адаптацией, это важный ориентир: стоит начинать встраивать свои подходы в создаваемую систему координат уже сейчас, чтобы корпоративные планы были совместимы с отраслевой и региональной методологией, когда она будет введена в действие. Отдельно стоит отметить выделение направления по разработке методологической базы. Компании давно обсуждают необходимость разработки единого подхода к оценке климатических рисков и адаптации к изменению климата. Теперь же должна появиться системная основа, на которую можно опираться при формировании корпоративных документов, что в последствии должно снизить регуляторную неопределенность и упростить диалог между бизнесом, региональными властями и регуляторами. Не менее важно, что документ закладывает фундамент для развития инструментов финансирования адаптационных проектов. Хотя конкретные финансовые механизмы еще предстоит разработать, но сам факт закрепления адаптации как приоритетного направления создает условия для того, чтобы адаптационные меры становились частью инвестиционной повестки наравне с зелеными проектами. 💬Елена ГОРДЕЕВА, руководитель рабочей группы по климатической повестке, руководитель направления в дирекции по устойчивому развитию РУСАЛа Практика показывает, что российские компании уже активно реализуют корпоративные стратегии и мероприятия в области адаптации. Укрепляется понимание, что сотрудничество регионов и бизнеса может привести к более эффективному управлению инвестиционными рисками, связанными с изменением климата, а также к выявлению новых бизнес-возможностей и укреплению конкурентных преимуществ. Пилотное сотрудничество бизнеса и региона, на примере Иркутской области, запущено в рамках совместного проекта Национального ESG Альянса и компании «Кепт» по «Разработке критериев адаптационных проектов». В рамках проекта формируется перечень отраслевых типовых адаптационных проектов, разрабатывается список их критериев, определяется алгоритм определения релевантного перечня мероприятий по адаптации в зависимости от региона присутствия компании, а также разрабатывается методика оценки результативности адаптационных проектов. #МНЕНИЯ #ESGАльянс #Адаптация
186
3
💬До 2030 года — срока реализации Целей устойчивого развития ООН — остается менее четырех лет. Но главный вопрос сегодня уже
💬До 2030 года — срока реализации Целей устойчивого развития ООН — остается менее четырех лет. Но главный вопрос сегодня уже не в том, почему ЦУР не будут достигнуты, а в том, какой должна стать повестка устойчивого развития после 2030 года. 📄Этой теме посвящено исследование Игоря Макарова, кандидата экономических наук, руководителя департамента мировой экономики и директора Института экономики природных ресурсов и изменения климата НИУ ВШЭ. 💬Автор предлагает посмотреть на будущую архитектуру устойчивого развития без привычных иллюзий: почему прежняя модель перестала работать, какие фундаментальные изменения произошли в мировой экономике и геополитике за последнее десятилетие и какие развилки предстоит пройти при формировании новой глобальной повестки. Отдельного внимания заслуживает взгляд на роль стран Глобального Юга, БРИКС и ШОС в формировании повестки после 2030 года. 📖 Если хочется не просто следить за ESG-повесткой, а понимать, куда она движется дальше, — рекомендуем добавить этот материал в список чтения. 🔗 Ссылка на заметку: https://globalaffairs.ru/articles/povestka-2030-makarov/ #НОВОСТИПАРТНЕРОВ #ESGАльянс #УстойчивоеРазвитие #ВШЭ
172
4
Как вы знаете, недавно ESG Альянс завершил совместный проект со Школой коммуникаций Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ.+8
Как вы знаете, недавно ESG Альянс завершил совместный проект со Школой коммуникаций Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Сегодня хотим показать первые результаты. Мы предложили студентам непростую задачу — посмотреть на ESG глазами собственного поколения. Получился интересный эксперимент: не взрослые пытались объяснить зумерам, что такое устойчивое развитие, а сами представители поколения зумеров предложили свое видение того, как должна выглядеть эта повестка, чтобы быть понятной и действительно вовлекающей их сверстников. В этом и следующих постах хотим поделиться с вами несколькими визуально наиболее яркими примерами. Первый проект: цифровой ESG-словарь. Идея: говорить об устойчивом развитии на языке зумеров - через юмор, визуальные ассоциации и игровые механики. Сначала пользователь видит на баннере абсурдную трактовку ESG-термина, а затем переходит в цифровой ESG-словарь, где через интерактивный тест раскрывается его настоящий смысл просто и понятно. Выполнили студенты ВШЭ: Арина Кузницына, Лина Гадаборшева, Мария Мамаева, Доминика Плаксина, Анна Иродов #зачетнаяповестка #ESGАльянс #зумеры
414
5
🫶🏻📸Иногда лучшие итоги встречи — это не только идеи, но и люди, которые их обсуждают. Делимся несколькими кадрами с нашего+9
🫶🏻📸Иногда лучшие итоги встречи — это не только идеи, но и люди, которые их обсуждают. Делимся несколькими кадрами с нашего PreCOP по биоразнообразию — расширенного заседания клуба «Природный капитал по пятницам», который мы провели совместно с Полюсом и Kept в преддверии COP-17. #природныйкапиталпопятницам #НациональныйESGАльянс #биоразнообразие #Полюс #COP17 #PreCOP
217
6
Прошло расширенное заседание экспертного клуба «Природный капитал по пятницам», организованное ESG Альянсом совместно с ПАО «Полюс» и Kept. @Esgworld выступил информационным партнером. В преддверии COP17 представители бизнеса, государства, международных организаций и экспертного сообщества обсудили коалиционные механизмы сохранения биоразнообразия, развитие корпоративных практик и дальнейшие шаги по формированию российской повестки в области управления природным капиталом. Ключевые цитаты участников дискуссии 📍 Генеральный директор ESG Альянса Андрей Шаронов Наше сегодняшнее заседание — это, по сути, попытка смоделировать своего рода PreCOP в рамках нашего экспертного клуба. В этом формате мы не только сверяем подходы, но и стараемся сформировать консолидированную позицию различных участников повестки в преддверии COP17. Именно поэтому так важно, чтобы дискуссия опиралась на уже работающую экспертную инфраструктуру, которую последовательно развивает ESG Альянс. Классификатор корпоративных проектов в области биоразнообразия уже апробирован на 10 компаниях и доказывает свою эффективность. При этом это лишь стартовая точка, далее мы планируем развитие классификатора. 📍 Координатор комитета ESG Альянса по экологии, климату и охране окружающей среды, директор по устойчивому развитию ПАО «Полюс» Дарья Григорьева За два года работы клуб «Природный капитал по пятницам» объединил вокруг себя устойчивое экспертное сообщество: бизнес, науку, государственные органы, консультантов, инженеров-технологов, финансистов. Это разнообразие участников и даёт нам основание выходить на новый уровень. Сегодняшнее заседание — очное, и следующее очное заседание нашего клуба, по сути, состоится уже на COP17. Именно поэтому, готовясь к этому событию, мы выбрали тему партнёрств. Уникальные проекты отдельных компаний крайне важны и интересны, но настоящий переход количества в качество происходит только тогда, когда разные игроки действуют в синергии — будь то партнёрства бизнеса с бизнесом, бизнеса с НКО, технологическими компаниями или с государством. В этом и состояла повестка сегодняшней встречи: превратить уникальный опыт в тиражируемые инструменты, которые российская делегация сможет предъявить на COP17 как действующие модели коалиционных действий для сохранения природного капитала. 📍 Директор по операционным рискам и устойчивому развитию Kept Светлана Шейнфельд Одним из важных выводов сегодняшней дискуссии стало понимание того, что в преддверии COP17 разговор о биоразнообразии постепенно смещается от отдельных природоохранных инициатив к вопросам управления и кооперации. Для бизнеса всё более важным становится понимание институционального ландшафта: кто является партнером, а кто регулятором, какие механизмы взаимодействия уже существуют и как превратить соседство с особо охраняемыми природными территориями из потенциального источника рисков в пространство для долгосрочного сотрудничества. Именно такая логика лежит в основе современного подхода к управлению природным капиталом. 📍 Исполнительный директор Национальной сети Глобального договора ООН в России Наталья Дорпеко Если мы сфокусируем наши усилия и международные партнерства на треках Конвенции о биоразнообразии и Конвенции по борьбе с опустыниванием, мы добьемся гораздо большего практического эффекта. Все три конвенции «Рио» разделяют общую глобальную цель в области устойчивого развития. Но именно конвенции по биоразнообразию и по опустыванию, а также водная тематика ООН в меньшей степени подвержены политизации, и это открывает окно возможностей для продуктивной работы по устойчивому развитию. Сегодняшнее мероприятия как раз этому и способствует. #События #Био 👍 ESG World
152
7
💬А прямо сейчас участники мероприятия направились на экскурсию по корпусу «Зелёный дом» МГТУ им. Баумана, где прошло сегодняшнее заседание экспертного клуба
240
8
پیام ویدیو
231
9
💬Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Колумбии в Российской Федерации, Хорхе Игнасио Сорро САНЧЕС Колумбия — страна с самой высокой плотностью биоразнообразия на квадратный километр в мире: на нашей небольшой по площади территории сосредоточена огромная доля всех видов растений и животных планеты. Когда в 2024 году мы принимали COP16 в Кали, это было не просто дипломатическое мероприятие, это был момент, когда мир увидел, что сохранение природы начинается на земле, с конкретных людей и сообществ. Именно общество является источником перемен. И это то общество, с которым нужно работать.
229
10
💬Программный директор, Президентский фонд природы, Екатерина ЕМЕЦ У Президентского фонда природы есть собственные проекты, которые сейчас находятся в разработке. Речь идет не о сохранении отдельных видов животных или конкретных ООПТ, а о развитии инфраструктуры для этого. Для научных сотрудников заповедной структуры предусмотрены стажировки и программы профессионального развития. В целом наша задача - давать возможности и развивать среду. На COP17 у фонда будет отдельный день, где мы планируем объединить для обсуждения НКО природоохранной сферы. Подробности о новых проектах Президентского фонда природы мы анонсируем в ближайшее время.
222
11
Директор по операционным рискам и устойчивому развитию Kept, Светлана ШЕЙНФЕЛЬД 💬О дальнейшем развитии классификатора по корпоративным проектам в области биоразнообразия Мы думаем, что классификатор это лишь версия 1.0, это лишь начало пути. Куда двигаться дальше? Мы видим следующие направления для развития классификатора; ✔️Развитие метрик с привязкой к базовым линиям; ✔️Работа по расширению на морские и прибрежные территории; ✔️Институциональная и цифровая интеграция с ESG-платформами; ✔️Расширение связи с с создаваемыми рынками биоразнообразия и природного капитала; ✔️Формирование связи с создаваемыми системами финансовых стимулов
232
12
Совместный доклад Генерального директора ESG Альянса Андрея ШАРОНОВА и директора Kept по операционным рискам Светланы ШЕЙНФЕЛЬД: лидеры устойчивого развития: как российские компании задают новые стандарты сохранения биоразнообразия. 💬О корпоративном классификаторе по биоразнообразию — новом для рынка инструменте, который Альянс представил в прошлом году
222
13
پیام ویدیو
281
14
Начальник научного отдела, ФГБУ «Росзаповедцентр» Игорь ПРОКОФЬЕВ Стратегия сохранения биоразнообразия-2030: от концепции к реализации. Готовность к COP17 в Армении Минприроды приложило все необходимые усилия для формирования межведомственной рабочей группы, объединившей представителей федеральных органов власти, бизнеса, некоммерческих организаций и экспертного сообщества. Сейчас мы находимся на финальной стадии и рассчитываем в ближайшее время перейти к подготовке плана действий по Стратегии. Мы очень надеемся успеть принять и стратегию, и план действий к предстоящему COP17.
204
15
⚡️ Прямо сейчас начинаем расширенное заседание клуба «Природный капитал по пятницам» 💬Сегодня в фокусе — коалиции действий для сохранения биоразнообразия России. В преддверии COP17 говорим о том, как бизнесу, государству, науке и обществу переходить от одиночных проектов к системным партнёрствам. 🎤 Мероприятие открывает вдохновитель и бессменный модератор клуба, координатор комитета по экологии, климату и защите окружающей среды ESG Альянса, директор по устойчивому развитию Полюс Дарья ГРИГОРЬЕВА
299
16
پیام ویدیو
171
17
📄Как вы знаете, в рамках стимулирующего регулирования Банк России внедрил новый механизм, позволяющий снижать риск-веса при+7
📄Как вы знаете, в рамках стимулирующего регулирования Банк России внедрил новый механизм, позволяющий снижать риск-веса при финансировании проектов, соответствующих критериям Постановления Правительства РФ № 1587. Речь идёт о проектах в таких направлениях, как обращение с отходами, зелёная энергетика, строительство, водоснабжение, транспорт и сохранение биоразнообразия. 💬Как отметил первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр ВЕДЯХИН: Центральный банк внедрил уникальный механизм, который позволяет снижать риск-вес при кредитовании приоритетных проектов, определённых Постановлением Правительства № 1587. К таким направлениям относятся: обращение с отходами, зелёная энергетика, строительство, водоснабжение, транспорт и сохранение биоразнообразия. Снижение риск-веса позволяет банкам высвобождать дополнительный объём капитала, который ранее резервировался по нормативам ЦБ РФ. Важно отметить, что данный инструмент применим как к кредитным продуктам, так и к облигациям. 🟩Одним из первых банков, внедряющих данный механизм на практике, стал Сбер. В банке сообщили, что все необходимые документы для интеграции стимулирующего регулирования уже согласованы, а соответствующи изменения находятся на финальной стадии внедрения в автоматизированные банковские системы. После завершения этого процесса специальные условия финансирования станут доступны компаниям, реализующим проекты, подпадающие под действие Постановления № 1587. ✔️Поскольку инструмент является новым для российского рынка и может представлять практический интерес для широкого круга компаний, на слайдах ниже делимся более подробной информацией о принципах его работы и потенциальных возможностях для бизнеса
233
18
#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА Сегодня мы прослушали завершающие презентации студентов Школы коммуникаций Факультета креативных индустрий
#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА Сегодня мы прослушали завершающие презентации студентов Школы коммуникаций Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ в рамках нашего совместного проекта. Ребята умеют удивлять 🙈🫶🏻Многие из представленных кейсов буквально разрывают привычные шаблоны восприятия ESG-повестки и предлагают неожиданный взгляд на привычные темы. Благодарим студентов первого и второго курса за открытость, смелость идей и готовность к диалогу. Надеемся, что это даст старт системной работе Альянса со студентами🎓✨ #ВШЭ #ЗачетнаяПовестка #ESG #зумеры
285
19
#КАЛЕНДАРЬСОБЫТИЙ Друзья, делимся мероприятиями ESG Альянса на ближайшие дни 📅 📍 25 ИЮНЯ, 15.00, ОЧНО Форум «Три кита нацио
#КАЛЕНДАРЬСОБЫТИЙ Друзья, делимся мероприятиями ESG Альянса на ближайшие дни 📅 📍 25 ИЮНЯ, 15.00, ОЧНО Форум «Три кита национальной повестки» ✔️ Генеральный директор ESG Альянса Андрей ШАРОНОВ примет участие в партнерской сессии НИФИ Минфина России «Выстраивание ответственных цепочек поставок как превентивная работа с рисками». 💬 В центре обсуждения — современные подходы к управлению рисками в цепочках поставок, роль ответственных закупок и взаимодействия с поставщиками, а также практические инструменты повышения устойчивости бизнеса. Модерировать дискуссию будет один из ведущих российских экспертов в области устойчивых цепочек поставок, основатель телеграм-канала «Выживут только ОЦП» Екатерина КОПАЛКИНА. 📍 26 ИЮНЯ, 14.00-18.00, ОЧНО Экспертный клуб «Природный капитал по пятницам» ✔️ ESG Альянс совместно с «Полюс» и Kept проведёт расширенное заседание экспертного клуба «Природный капитал по пятницам» на тему «Коалиция действий: объединяем усилия для сохранения биоразнообразия». 💬 Речь идёт о попытке собрать на одной площадке ключевых участников природоохранительной повестки для обсуждения общего видения и практических шагов в преддверии COP17 и реализации Глобальной рамочной программы «Куньмин-Монреаль». 💬 Ключевые вопросы дискуссии: ✔️ Стратегия сохранения биоразнообразия до 2030 года: от концепции к реализации. Готовность России к COP17 в Армении. ✔️ Как российские компании формируют новые корпоративные стандарты в области сохранения природы? ✔️ Альянс вместо конкуренции: бизнес-партнёрства как новая модель охраны биоразнообразия. ✔️ Российский опыт на портале Конвенции о биоразнообразии: как подготовить кейс и зачем это нужно бизнесу? ✔️ НКО нового поколения: как гражданские инициативы меняют ландшафт природоохранной деятельности. Особую символичность мероприятию придает место проведения. Заседание пройдет в кластере «Технологии защиты природы» («Зеленый дом») на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана — месте, объединяющем в себе передовые научные школы университета в области экологии, климата. 🔗 Подробная информация о мероприятиях и регистрация на форум — https://nationalesgalliance.timepad.ru/event/4037433/ Следите за обновлениями!
246
20
#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ 📄Продолжая следить за сезоном корпоративной отчетности, отдельно хотим обратить внимание на Годовой отче
#НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ   📄Продолжая следить за сезоном корпоративной отчетности, отдельно хотим обратить внимание на Годовой отчет Сбера. Для крупнейшей компании России это не просто документ о результатах деятельности, а в определенном смысле отражение масштаба и многообразия процессов, которые сегодня происходят на стыке технологий, экономики и устойчивого развития.   Важный факт: Сбер выполнил 100% целей ESG-стратегии, запланированных к достижению в 2025 году.   Стратегическим центром бизнес-модели Сбераостается человек во всех аспектах его взаимодействия с компанией. При этом главным фактором изменений становятся технологии, прежде всего решения на основе искусственного интеллекта. Неслучайно значительная часть отчета посвящена именно этой теме. Особенно важно, что Сберуудается интегрировать технологическую трансформацию в контур устойчивого развития. В ESG Альянсе компания возглавляет Комитет по устойчивым технологиям.   Показательно, что цифровизация меняет не только клиентские сервисы, но и сами механизмы управления устойчивым развитием. Так, например, сбор, корректировка и согласование ESG-данных были переведены в цифровой контур, что позволило существенно сократить долю ручного труда при подготовке нефинансовой отчетности.   Если посмотреть на структуру технологических решений Сбера через призму ESG-повестки, можно увидеть своеобразную триаду приоритетов: возможности для человека, возможности для бизнеса и возможности для регионов. В этой логике отражается важный баланс современной повестки устойчивого развития — человекоцентричность, поддержка бизнеса как ключевого субъекта экономического развития и внимание к территориям как пространствам, где формируются реальные социальные эффекты.   Среди пяти стратегических целей ESG-стратегии Сбера — снижение собственного воздействия на окружающую среду, климатическая повестка, ответственное финансирование, забота о сотрудниках и кибербезопасность. По каждому направлению компания раскрывает конкретные результаты. Отдельно обращает на себя внимание показатель по кибербезопасности: в 2025 году Сбер зафиксировал 0 простоев и 0 случаев хищения средств клиентов – речь идет о полном выполнении данной цели.   ✔️Еще одна важная цифра — 4,47 трлн рублей. Именно такого объема достиг портфель ответственного финансирования Сбера, что делает его одним из крупнейших игроков по развитию устойчивого развития в стране.   ✔️В отчете также раскрыт вклад компании в достижение национальных целей развития России. Среди наиболее показательных результатов:   475 млрд рублей — финансовый эффект от применения технологий искусственного интеллекта в рамках направления «Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы»;   6,6 млрд рублей — расходы на поддержку проектов в сфере социальной и общественной инфраструктуры в рамках национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни»;   6,2 млрд рублей — расходы на выполнение требований природоохранного законодательства в рамках направления «Экологическое благополучие»;   4,5 млрд рублей — расходы на поддержку детских учреждений, а также программ развития детей и молодежи в рамках цели «Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотической и социально ответственной личности»;   1,3 млрд рублей — расходы на программы поддержки семьи и родительства в рамках цели «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей». 💬Отчет Сбера интересен прежде всего тем, что показывает: устойчивое развитие все чаще становится не отдельным направлением деятельности компании, а частью общей архитектуры управления, где технологии, человекоцентричность и долгосрочные общественные эффекты рассматриваются как элементы единой системы. 📄Ссылка на отчет — https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/_new_site/com/gosa2026/sber-ar-2025-ru.pdf
216