Цифровая стройка ИЖС | T.DGTL
رفتن به کانال در Telegram
Рассказываем, как управлять строительным бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, а не дёргающийся глаз.
نمایش بیشتر319
مشترکین
+124 ساعت
+37 روز
+1730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+20
در 1 کانالها
ژوئن '26
+6
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+16
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+7
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+59
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+28
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+45
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+161
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 ژوئیه | +1 | |||
| 28 ژوئیه | +1 | |||
| 27 ژوئیه | +2 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | +1 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | +1 | |||
| 21 ژوئیه | +1 | |||
| 20 ژوئیه | +1 | |||
| 19 ژوئیه | +2 | |||
| 18 ژوئیه | +6 | |||
| 17 ژوئیه | +1 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | 0 | |||
| 14 ژوئیه | 0 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
+5
T.DGTL стал призером X Всероссийского конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26»
В Минстрое России состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров X Всероссийского конкурса с международным участием «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26».
🎉 Команда T.DGTL заняла 3 место в номинации «Цифровые технологии повышения производительности труда в ЖКХ», представив модуль цифровой платформы T.DGTL, отвечающий за управление коммунальным хозяйством и постэксплуатационное обслуживание жилых комплексов.
Конкурс объединил более 160 проектов из 30 регионов России, став одной из ключевых площадок для демонстрации лучших отечественных цифровых решений в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
Для нашей команды эта награда — подтверждение того, что цифровая платформа T.DGTL эффективно помогает автоматизировать и повышать эффективность управления бизнес-процессами на всех этапах жизненного цикла объекта: от первого взаимодействия с клиентом и строительства до эксплуатации жилого комплекса, работы управляющей компании и комплексной финансовой аналитики.
Особую ценность этой победе придает то, что T.DGTL вошел в число призеров наряду с лидерами отрасли — Setl Group, ПроксиБит, Мосинжпроект и ДОМ.РФ Технологии. Это подтверждает высокий уровень нашей команды, качество создаваемых решений и признание профессиональным сообществом.
Благодарим организаторов конкурса за высокую оценку нашей работы, а всю команду T.DGTL — за профессионализм, инициативность и вклад в развитие отечественных цифровых технологий.
Впереди — новые проекты, амбициозные задачи и новые победы! 🚀
#TDGTL #ТИМЛидеры #Минстрой #ЦифровоеЖКХ #Цифровизация #Строительство #ЖКХ
| 2 | Всем привет
Продолжаем цифровать ИЖС
Разрабатываем новый модуль для СММ публикаций наших клиентов
У нас уже есть модуль фото фиксации. Что это такое каждый объект это отдельный модуль в нем есть разные этапы от землянных работ до чистовой отделки
В течении жизни каждого объекта идет фото фиксация, от сотрудника бригады, прораба, поставки материала, технадзора, приёмки клиентом - все фото фиксируется с датами и тегами
Следующий этап. Обращали внимание какие фото отчёты делают ежемесячно МКД. Выкладывают на своих сайтах что сделано в каждом корпусе за месяц
Мы в нашей ЕРП системе нажатием одной кнопки хотим привязать кажлую соц сеть компании: нельзя грам, тг, сайт, дзен
Как это работает на практике. Ваши строители просто работают свою работу и делают фото. Каждое фото привязано к конкретному объекту, этапу и дате
Наша система с нужной нам передичностью: неделя, две или месяц - новости со строй объектов и автоматом выкладывает в нужную соцсеть
Таким образом ваши клиенты в перерыве между смм мусором видят реальную здоровую деятельность компании | 1 278 |
| 3 | Всем привет
Продолжаем цифровать строительный процесс в ИЖС
Решили добавлять подсказки в каждый объект строительства. Но подсказки будут умные и только там когда идёт определённый этап строительства
Что есть сама подсказка - это просто фиксация своих же ошибок. Важно не просто совершать ошибки и забывать о них, а потом совершать заново, нужно их фиксировать. А наша система сама выдаст уведомление-подсказку на след объекте строительства
Приведём пример, даже не ошибки, а "тонкостей"
Строим 2ый дом в ипотеку:
-Фундамент готов
-1 этаж готов
-Перекрытие
-2 этаж готов
Что по логике делать дальше?
Кровлю?
Нет. Нужно делать замеры окон для начала их изготовления и в целом уже можно вызывать кад инженера делать замеры помещений
А если по бригадам пересменка и кровельщики приедут через неделю. На самом деле сейчас описываем реальную ситуацию
Так вот. Приезжают замерять окна, приезжает кад инженер. А лестницы на второй этаж тупо еще нет.
На след объектах в нашей системе. Пользователь увидит сообщение на этом же этапе "убедитесь что есть техническая лестница на второй этаж для субподрядчиков"
Самое главное что модуль подсказок довольно гибкий и можно наполнять свою базу ошибок - она же база знаний | 2 284 |
| 4 | Продолжаем улучшать нашу цифровую среду по управлению строительством
Внедряем такую штуку, по просьбе наших текущих клиентов - называется "на чьей стороне мяч"
У нас есть карточка объекта
У каждого сотрудника и клиента есть свой цифровой аккаунт аватар в нашей системе
Так вот. Заметили, что на стройке всегда кто то тупит, все смотрят друг на друга и ждут, что кто то за них все сделает... Архитектор, про, сметчик, прораб, бригадир, снабжение, клиент, руководитель компании и тд.
Мы имеем длинный операционный процесс стройки, где всегда передаётся мяч ответственности за какое то решение или действие. Только в жизни есть проблема, что тот кто должен принять ответственность и сделать действие - не знает, что от него этого ждут. Отсюда сроки х2, х3, х4
Наша опция "на чей стороне мяч" решает этот вопрос
В карточке объекта всегда в соответствующем поле показан человек, который "с мячом", от которого сейчас зависит движение вперед. К примеру
исправить проект
посчитать смету
принять этап
подписать акт
привезти материал
оплатить зарплату и тд
Если оказался "с мячом" значит именно сейчас ты тормозишь | 2 078 |
| 5 | Всем привет
Продолжаем оцифровывать стройку ИЖС
На этот раз получили тз от наших текущих пользователей по внедрению процессов связанных с ипотечных финансированием подрядчиков
Что имеем подрядчик у которого уже есть кредитная линия. Он должен в моменте видеть свой оставшийся лимит финансирования. И условия финансирования по всем текущим и будующим сделкам, так сказать все открытые и скрытые платежи
Кстати условия в системе можно будет менять и по факту, так как практика показала, что банки могут менять условия уже и по подписанным договорам подряда. Собственник компании должен видеть убыток по объекту, а система подскажет как "вырулить" за счет будущих сделок
Ну и конечно если у вас несколько кредитных линий. И в каждой свои условия, система покажет где такой объект провести выгодней и по деньгам - учитывая заранее занесенные параметры вашей линии. И по срокам - система анализирует сколько бюрократии в том или ином банке | 1 891 |
| 6 |  ГДЕ РЕАЛЬНО ТЕЧЁТ МАРЖА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. С ЦИФРАМИ
Как Т.Диджитал помогает найти и закрыть дыры в прибыли
Ты строишь 15 домов по 10 млн.
Оборот - 150 млн.
Кажется, что всё нормально.
Давай посчитаем по-честному.
Переделки и рекламации минус 2-5% чистой прибыли
На 85% объектов без системного контроля — критические нарушения на скрытых работах. Переделка готового дома стоит в 3-7 раз дороже, чем исправление в процессе.
Ты это ощущаешь как:
«Ну, вышли за бюджет».
На самом деле - это дыра в прибыли, которую ты не видишь. Потому что смета у тебя в Excel, а фотоотчёты - в ТЕЛЕГРАМ.
Кто и когда залил фундамент?
Какая марка бетона пришла?
Где акт скрытых работ?
С Т.Диджитал фотоотчёты привязаны к этапам, акты формируются автоматически, отклонения видны сразу.
Нарушение на скрытых работах ловится до того, как стало переделкой.
Закупки и прорабский маркетинг - минус 10-12% от стоимости материалов
Смета завышена на 5-7%, у прораба свой поставщик с откатом 3-5%, остатки уезжают на сторонние объекты бригады.
Итого: с каждых 5 млн закупки ты теряешь 300-500 тысяч.
Молча. Регулярно.
Раньше как было?
Прораб звонит:
-Нужно 50 мешков цемента.
Ты:
-Окей.
Приехало 50? Не знаешь.
По какой цене? Тоже не знаешь.
Где остатки с прошлого объекта? Хрен его знает.
С Т.Диджитал заявка на материал проходит через систему. Смета связана с номенклатурой.
Если цена у поставщика изменилась - смета пересчитывается автоматически.
Ты видишь стоимость строительства на сегодняшний день, а не ту, что была в голове месяц назад.
Остатки на складе? Там же.
Перемещения между объектами? Видно.
Прораб больше не может заказать 50 мешков, когда на складе лежит 30.
Простои — минус 10-15% оборачиваемости капитала
Бригады простаивают 15% рабочего времени.
Материал не приехал - дом задержался на две недели.
Вместо 15 домов ты строишь 12–13 при тех же постоянных расходах.
Каждый день простоя - это деньги.
Не заработанные деньги.
Почему простаивают?
Потому что прораб не знал, что материал ещё не заказан.
Снабженец не знал, что этап должен начаться завтра.
Бухгалтер не оплатил счёт, потому что не понял, срочно это или нет.
С Т.Диджитал прораб, снабжение и бухгалтерия работают в одной системе.
Заявка от прораба → снабженец видит → бухгалтер оплачивает → прораб получает уведомление о доставке в моменте.
Никаких WhatsApp, Telegram, звонков «а где материал?».
Всё в системе. План-факт по каждому этапу виден онлайн.
Кассовый разрыв - скрытый, но самый опасный
70% владельцев строительных компаний до 20 объектов в год не разделяют прибыль компании и деньги клиентов.
Берут дивиденды из авансов, думая, что это прибыль.
К середине сезона 40% компаний в скрытом разрыве — и затыкают его предоплатами новых клиентов.
Пирамида.
Ты думаешь:
-У меня 10 млн на счёте — всё хорошо.
А на самом деле это аванс от трёх клиентов, которым ты должен построить дома.
Прибыль там — ноль.
Но ты этого не видишь, потому что управленки нет.
С Т.Диджитал ты видишь полную картину денег в компании.
Сколько пришло.
Сколько ушло.
По каким объектам.
Где прибыль.
Где кассовый разрыв.
Не путаешь авансы с прибылью.
Видишь реальный остаток, а не красивую цифру на счёте.
Теперь считай
15 домов по 10 млн.
Только на закупках — если воруют скромные 5% — ты подарил кому-то 7,5 млн за год.
Новый участок металлопроизводства, который ты не открыл.
Из потенциальных 25% маржи у среднего строителя остаётся 8–10%.
Остальное размазано по процессам, которыми он не управляет.
Как это исправить?
Смета — это не бумажка для заказчика.
Смета — это нервная система твоей стройки.
И если ты её не чувствуешь, то в любой момент времени у тебя может отказать одна из рук.
Т.Диджитал — это:
живая смета, которая пересчитывается автоматически при изменении цен,
контроль закупок и остатков в реальном времени,
фотоотчёты, привязанные к этапам работ,
полная прозрачность денег, расходов и прибыли по каждому объекту,
никаких дублей счетов, потерянных заявок и «не пойму, куда ушли деньги.
Система, которую создали строители для строителей.
Запись на экскурсию: +79209188547
🌐 Сайт Т.Диджитал
📱 мы ВК
#tdgtl | 2 150 |
| 7 |  9 мая.
Помним. Гордимся.
С Днём Победы 🕊️
— Команда Т.Диджитал | 161 |
