БФТ про данные
رفتن به کانال در Telegram
Канал БФТ-Холдинга про цифровые технологии в управлении данными ✅ 20+ лет на рынке систем управления и обработки данных ✅ MDM-система «БФТ.ЕНСИ» в «Круге Громова» ✅ Среди лидеров обзора MDM по версии TAdviser
نمایش بیشتر329
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-230 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '260
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+3
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+5
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+6
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+6
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+24
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+8
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+28
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+24
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+158
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+104
در 3 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
⚪️ Как внедрять ИИ, не теряя контроля над данными?
Можно запретить сотрудникам загружать рабочую информацию в открытые нейросети. Но означает ли это, что они перестанут ими пользоваться? И как быть с качеством данных, от которого напрямую зависит результат работы ИИ?
🎤 Эти и другие вопросы сегодня обсуждали на сессии «Данные как фундамент готовности к ИИ» форума «Цифровые решения». Генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди выступила одним из спикеров и выделила несколько принципиальных аспектов внедрения ИИ в государственном управлении и крупных корпоративных системах.
✔️ Доверие к данным.
Для эффективной работы ИИ недостаточно собрать информацию из разных систем. Необходимы единые правила ее трактовки, выверенные модели данных и четкое распределение ответственности за их достоверность.
✔️ Безопасность чувствительной информации.
Простые запреты на использование ИИ не работают. Сотрудникам нужны понятные правила и защищенные инструменты, которые позволяют использовать возможности ИИ без риска раскрытия конфиденциальных данных.
✔️ Экономическая целесообразность.
Не каждую задачу нужно решать с помощью большой языковой модели. Важно оценивать не только качество результата, но и совокупные затраты на инфраструктуру, эксплуатацию и информационную безопасность.
Главный ориентир – измеримый эффект от применения ИИ при сохранении контроля над качеством и безопасностью данных.
| 2 |  پیام ویدیو | 93 |
| 3 |  🔍 Доверие к данным начинается с прозрачности
Вместе с Data Adventurers Guild и другими участниками профессионального сообщества БФТ-Холдинг работает над исследованием «Управление данными в России 2026». В этом году его главная тема – доверие к данным: что помогает компаниям действительно полагаться на них в аналитике, бизнес-процессах и ИИ-проектах.
👥 Исследование проводят Центр информационного менеджмента IM-Center, профессиональное сообщество Data Adventurers Guild и издательство «Открытые системы». БФТ стал партнером блока «Прозрачность».
Для тех, кто работает с данными, прозрачность – это прежде всего возможность проследить их происхождение и понять контекст использования. Откуда появились данные, кто за них отвечает, насколько они актуальны, как менялись и одинаково ли трактуются в разных системах? Если на эти вопросы нет однозначных ответов, доверять данным сложно.
👆 Один из способов навести здесь порядок – MDM. В «БФТ.ЕНСИ» мастер-данные и НСИ управляются централизованно: система помогает контролировать их качество, находить дубли и синхронизировать данные между корпоративными системами.
Но интересно посмотреть шире: как с этой задачей справляются российские компании, какие практики используют и что на самом деле влияет на доверие к данным? Именно это и покажет исследование, по итогам которого будет сформирован «Индекс доверия к данным» – возможность увидеть общую картину и сопоставить разные подходы к управлению данными.
📄 Работаете с данными? Поделитесь своим опытом, он поможет сделать картину рынка точнее! | 156 |
| 4 |  ⭐️ «БФТ.ХЭД»: больше возможностей для надежного и масштабируемого хранения
Что происходит, когда привычный технологический компонент меняет модель развития? Для корпоративной системы хранения это не просто вопрос обновления ПО. Важно заранее понимать, насколько технология останется доступной, масштабируемой и удобной в эксплуатации через несколько лет.
📌 Именно с такой задачей столкнулась команда БФТ при развитии «БФТ.Хранилище электронных документов» («БФТ.ХЭД»). После изменений в модели развития MinIO Community Edition эксперты проанализировали альтернативные технологии объектного хранения.
Оценивали:
✔️ текущую функциональность,
✔️ производительность при росте объемов данных,
✔️ возможность масштабирования,
✔️ совместимость с архитектурой системы.
В результате «БФТ.ХЭД» получил поддержку SeaweedFS – распределенного хранилища с открытым исходным кодом. При этом архитектура системы позволяет использовать разные варианты хранения: S3-совместимые MinIO и SeaweedFS, Скала^р МХД.О, а также распределенное хранение по NFS.
Зачем это нужно?
Чтобы не привязывать развитие системы к одной технологии и сохранять возможность выбирать инфраструктуру под конкретный проект, объем документов и требования заказчика.
➡️ Подробнее о развитии «БФТ.ХЭД» здесь | 217 |
| 5 |  👆 «Полиматика BI» обновила модуль Analytics: больше самостоятельности при работе с данными
Чем шире BI используется в компании, тем важнее дать аналитикам возможность решать типовые задачи самостоятельно, без постоянного обращения к администраторам и разработчикам.
✨ В новом релизе модуля Polymatica Analytics платформы «Полиматика BI» (входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга) расширены возможности работы с таблицами, упрощено подключение Excel и статусы операций с данными стали более наглядными.
Что изменилось:
🔵 Единая логика работы с таблицами.
Теперь пользователь может сохранять ширину столбцов, точнее настраивать их отображение и сортировать данные сразу по нескольким параметрам.
🔵 Самостоятельное подключение Excel.
Для работы с данными платформы в привычном интерфейсе Excel больше не требуется помощь администратора: файл настройки формируется автоматически и уже содержит адрес сервера.
🔵 Понятные статусы операций с мультисферами.
Тип операции отображается отдельным значком, а цвет показывает ее состояние.
Мы последовательно развиваем модуль Analytics так, чтобы бизнес мог самостоятельно исследовать данные в рамках корпоративного контура, а ИТ сосредоточился на архитектуре, качестве и доступности данных, а не на обслуживании типовых пользовательских действий. Для руководителя это в конечном счете означает более короткий путь от вопроса к обоснованному решению.
Екатерина Занозина, генеральный директор «Полиматика Рус», заместитель директора Дирекции управления данными БФТ-Холдинга
➡️ Полный список изменений здесь | 161 |
| 6 |  🔔 От качественных данных к достоверной аналитике: приглашаем на вебинар БФТ-Холдинга
Развитие ИИ повышает требования к качеству корпоративных данных. Поэтому сегодня компаниям важно не только контролировать данные, но и выстраивать системный подход к управлению ими.
🔊 15 сентября в 11:00 (МСК) приглашенный спикер Владимир Анисимов, программный директор «Открытые системы» (издательство «Открытые системы» – информационный партнер БФТ), расскажет, как меняется работа с данными в эпоху ИИ.
Практическую часть продолжат эксперты БФТ-Холдинга и «Полиматика Рус» (входит в ООО «БФТ»). Они покажут, как «БФТ.ЕНСИ» помогает сформировать единый источник достоверных данных, а «Полиматика BI» (входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга) – использовать их для построения корректной аналитики.
👆 Дата и время: 15 сентября | 11:00 (МСК)
Участие бесплатное.
➡️ Подробная программа и регистрация ➡️ по ссылке | 165 |
| 7 |  🔥 Приглашаем на вебинар ИИ + BI в закупках: меньше рутины, больше контроля
Как ускорить подготовку закупок с помощью ИИ? Как превратить закупочные данные в понятную аналитику для принятия решений?
↖️ 17 сентября в 11:00 (МСК) приглашаем руководителей и специалистов по закупкам на вебинар БФТ, на котором покажем, как современные инструменты помогают автоматизировать закупочные процессы и увидеть полную картину закупочной деятельности.
В программе:
➖разберем, какие задачи закупщика уже сегодня можно передать ИИ;
➖покажем в живом демо, как ИИ-инструменты «БФТ.Закупки» ускоряют подготовку закупок;
➖продемонстрируем, как «Полиматика BI» (входит в продуктовый портфель БФТ-Холдинга) помогает анализировать показатели, контролировать результаты и находить отклонения;
➖покажем, какой эффект дает совместное использование двух решений.
Спикеры:
✔️ Юлия Захаренко, директор Дирекции маркетинга и партнёрских отношений, БФТ-Холдинг;
✔️ Василий Макаров, старший аналитик Департамента закупок и финконтроля, БФТ-Холдинг;
✔️ Светлана Живаева, ведущий аналитик Департамента аналитических решений, БФТ-Холдинг.
⏩ Дата и время: 17 сентября | 11:00 (МСК)
Участие бесплатное. Регистрация по ссылке | 198 |
| 8 |  🔥 На этой неделе эксперты БФТ выходят в эфир два дня подряд. Первый вебинар уже сегодня! Если вы еще не зарегистрировались, самое время присоединиться: в программе – практические разборы, реальные кейсы и решения, полезные в работе.
☑️ 26 августа в 11:00 (МСК)
Покажем сквозной сценарий работы с данными в «Полиматика BI»: от мониторинга показателей на дашборде до поиска причин отклонений и детального анализа.
➡️ Программа и регистрация
☑️ 27 августа в 11:00 (МСК)
Разберем, как обосновать руководству внедрение MDM: оценить потери из-за некачественных данных, рассчитать ROI и сформировать дорожную карту проекта. В программе – практические кейсы крупного горнодобывающего холдинга и компании РУСАЛ.
➡️ Программа и регистрация
Участие бесплатное, по предварительной регистрации. Присоединяйтесь к вебинарам!
📲 Мы в MAX | 176 |
| 9 |  ⚡️ Данные превращаются… в капитал компании
Несогласованность данных в корпоративных системах быстро выходит за рамки ИТ и отражается на бизнесе: растет риск ошибок в отчетности, увеличиваются затраты, замедляются процессы и принятие управленческих решений.
🔄 Но одной MDM-системы недостаточно. Эффективное управление данными строится сразу на трех взаимосвязанных компонентах – Data Governance, MDM и ИИ.
Максим Зацепин, директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, владелец продукта «БФТ.ЕНСИ», подробно разобрал этот подход в статье для D-Russia.ru.
1️⃣ Data Governance – единые правила работы с данными
Позволяет закрепить ответственность, требования к качеству и единые принципы работы с информацией, чтобы разные подразделения опирались на согласованные и понятные данные.
2️⃣ MDM – источник достоверных мастер-данных
Помогает навести порядок в НСИ: стандартизировать информацию, находить и устранять дубли, контролировать качество и синхронизировать данные между ERP, CRM и другими системами.
3️⃣ ИИ – ускорение работы с большими объемами данных
Берет на себя трудоемкие операции: категоризацию НСИ, поиск дублей и аналогов, исправление ошибок, извлечение характеристик и обогащение данных.
Показательный пример такого подхода: ручная нормализация 100 тыс. записей может занимать до 15 месяцев, а с применением ИИ-инструментов – около 30 дней.
Подробнее читайте в статье на D-Russia | 219 |
| 10 |  🔥 От бизнес-показателей к причинам изменений. Приглашаем на вебинар по «Полиматика BI»
Увидеть отклонение на дашборде – только половина задачи. Важно оперативно разобраться, почему изменился показатель, проверить гипотезы на детальных данных и использовать результат для дальнейшего контроля.
👥 Эксперты «Полиматика Рус» (входит в БФТ-Холдинг) покажут в прямом эфире сквозной сценарий работы с данными в платформе «Полиматика BI» – от мониторинга показателей до детального анализа.
На вебинаре разберем, как:
🔵 собрать дашборд с виджетами и фильтрами без программирования;
🔵 перейти от показателя к детальным данным и менять разрезы анализа без SQL;
🔵 работать с большими объемами данных и получать нужные срезы без отдельных витрин под каждый новый запрос;
🔵 использовать результаты анализа для корректировки дашборда и дальнейшего контроля.
Спикеры:
➖ Михаил Горбуля, владелец продукта Polymatica Analytics;
➖ Алан Ахмедов, владелец продукта Polymatica Dashboards.
🔔 Дата и время: 26 августа | 11:00 (МСК)
Участие бесплатное. Регистрация ➡️по ссылке! | 154 |
| 11 |  👥 Вебинар БФТ: как обосновать руководству внедрение MDM и подтвердить его экономический эффект
Дубли в номенклатуре, ошибки в закупках, сложности с аналитикой, лишние операционные затраты – последствия некачественных данных знакомы многим компаниям. Но как перевести эти проблемы в цифры и убедительно показать руководству, что внедрение MDM – это инвестиция, а не статья расходов?
✅ БФТ-Холдинг и компания «Тестон» приглашают на вебинар, где эксперты разберут этот вопрос на практике.
В программе:
🔵 как оценить финансовые потери из-за некачественных данных;
🔵 реальный кейс внедрения MDM в крупном горнодобывающем холдинге;
🔵 взгляд эксперта компании РУСАЛ на вызовы, с которыми сталкивается каждая компания на пути к качественным данным;
🔵 как рассчитать ROI проекта и обосновать инвестиции;
🔵 возможности MDM-системы «БФТ.ЕНСИ»;
дорожная карта внедрения – от пилота до получения бизнес-эффекта.
Спикеры:
➖ Максим Зацепин, директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, владелец продукта «БФТ.ЕНСИ»;
➖ Дмитрий Блинов, руководитель платформы данных компании РУСАЛ;
➖ Амит Трипати, руководитель компании «Тестон».
🏷Дата и время: 27 августа | 11:00 (МСК)
➡️Участие бесплатное. Регистрация уже открыта! | 203 |
| 12 |  🔥 БФТ-Холдинг – в топ-10 крупнейших поставщиков MDM-систем по версии TAdviser
В новом рейтинге поставщиков MDM-систем БФТ-Холдинг занял 8 место по объему выручки от MDM-проектов по итогам 2025 года. Участники оценивались по объему выручки от проектов внедрения и поставки MDM- и НСИ-систем, а общий объем рынка превысил 3 млрд рублей.
👆 БФТ много лет развивает экспертизу в области управления мастер-данными и НСИ. В числе флагманских продуктов компании – MDM-система «БФТ.ЕНСИ» с ИИ-сервисом нормализации данных. Решение успешно применяется в проектах для бизнеса и госсектора, помогая выстроить процессы на качественных согласованных данных.
«БФТ.ЕНСИ» формирует единое пространство данных для подразделений и информационных систем организации. Система поддерживает качество и согласованность информации, снижая риск ошибок в связанных процессах. Заказчики получают надежную основу для аналитики, отчётности и принятия управленческих решений, а также сокращают трудозатраты на работу с данными.
↖️ Подробнее о рейтинге по ссылке
📲 Мы в MAX | 179 |
| 13 |  🔴 БФТ-Холдинг представил новую версию MDM-системы «БФТ.ЕНСИ»: ИИ, качество данных и автоматизация процессов
БФТ-Холдинг выпустил масштабное обновление флагманской системы управления мастер-данными «БФТ.ЕНСИ». Новая версия направлена на повышение эффективности всей цепочки работы с НСИ: от первичной загрузки до использования в сквозных бизнес-процессах.
Ключевые тезисы обновления:
⏩ Искусственный интеллект: В процессы классификации и нормализации номенклатуры встроен сервис AI MasterData. Он исправляет грамматические и синтаксические ошибки, извлекает атрибуты и обогащает записи данными из внешних источников.
⏩ Бизнес-процессы и ETL: Появился графический интерфейс для настройки ETL и интерактивная визуализация потоков BPMN 2.0 с анимацией «токенов». Реализована поддержка параллельного выполнения задач по разным версиям процессов, что позволяет обновлять бизнес-логику без остановки системы.
⏩ Работа с МТР и классификаторами: Расширен поиск по техническим характеристикам с сохранением фильтров, добавлена загрузка шаблонов сложносоставных классификаторов в Excel и настройка отображения характеристик под разные сценарии и роли пользователей.
⏩ Справочник контрагентов: Настроен сценарий автоматического обогащения записей из внешних источников (ФНС, Минюст), включая загрузку реестров иностранных агентов и аккредитованных филиалов иностранных юрлиц.
⏩ Безопасность, качество и аналитика: Внедрена двухфакторная идентификация, автоматическое исправление данных по заданным правилам и «Конструктор метрик» для сбора статистики и отслеживания значимых событий в данных. Также доступна временная тестовая лицензия для оценки системы до внедрения.
«Сегодня зрелое управление мастер-данными – это уже не вопрос единого справочника или отдельной MDM-системы. Для крупных организаций принципиально важно выстроить единый подход к данным: от того, как они появляются и проверяются, до того, как используются в закупках, учете, аналитике, управленческих решениях и сквозных бизнес-процессах. Именно в этой логике мы развиваем «БФТ.ЕНСИ» – как комплексную среду, которая помогает организациям не просто наводить порядок в НСИ, а повышать качество процессов, сокращать операционные издержки и получать больше управленческой и экономической отдачи от данных», – отмечает Максим Зацепин, директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, владелец продукта «БФТ.ЕНСИ».
Читайте полный обзор, чтобы узнать все детали нового функционала, оценить возможности интеллектуальной нормализации и понять, как «БФТ.ЕНСИ» преобразит работу с мастер-данными в вашей компании. | 232 |
| 14 |  Работа с данными становится самостоятельным направлением цифровизации банков
Банковские ИТ-системы становятся сложнее, а требования к качеству данных – выше. Сегодня мастер-данные влияют не только на корректность отдельных процессов, но и на устойчивость интеграций, качество аналитики, выполнение регуляторных требований и скорость запуска новых цифровых сервисов. Эта тенденция нашла отражение в новой карте TAdviser «Цифровизация банков 2026», где «Работа с данными» выделена в самостоятельное направление наряду с другими ключевыми классами решений.
В этом разделе представлена MDM-система «БФТ.ЕНСИ». Также решения БФТ отмечены еще в нескольких категориях карты:
▫️ low-code платформа «БФТ.Платформа» – BPM и роботизация процессов (RPA);
▫️ECM-система «БФТ.ХЭД» – управление корпоративным контентом;
▫️заказная разработка, внедрение, сопровождение и тестирование ПО – ИТ-услуги.
Показательно, что TAdviser рассматривает управление данными как отдельное направление развития банковских технологий, а не как часть интеграции или аналитики. Это отражает изменение подхода к цифровой архитектуре: качество данных становится одной из ключевых задач, от которой зависит эффективность всего ИТ-ландшафта банка. | 168 |
| 15 |  📊 Управление данными нового уровня: как дата-сторителлинг превращает сырую аналитику в управленческие решения
Компании инвестируют в BI-системы и нанимают аналитиков, но на планёрках всё равно спорят, как трактовать одни и те же метрики. Проблема редко в качестве данных. Проблема в подаче. Отчёт в формате «сырой выгрузки» рождает дискуссии о методологии, а не управленческие решения. На смену статичным дашбордам приходит дата-сторителлинг — подход, который превращает цифры в понятный сюжет с выводом и планом действий.
Ключевые принципы, которые помогут вашим отчётам работать на бизнес:
☑️ Три несущих конструкции: точные данные + визуализация под конкретную задачу + нарратив, который показывает причинно-следственные связи, а не просто констатирует факты.
☑️ Правило одного слайда: одна диаграмма = одна мысль. Давайте контекст (период, план, бенчмарк), выделяйте точки перелома и аномалии, убирайте визуальный шум. Зритель удерживает 3–5 фактов, не перегружайте.
☑️ Жёсткая логика подачи: Факт → Влияние на бизнес → Причины → Конкретное действие. Без последнего пункта история остаётся просто констатацией.
☑️ Адаптация под слушателя: руководителям нужны KPI, отклонения и «что делать»; аналитикам — гипотезы, срезы и возможность «покрутить» данные; клиентам — наглядность и отсутствие технического языка.
☑️ BI как интерактивный рассказчик: современные платформы позволяют за пару кликов спуститься от общего показателя к конкретному подразделению или периоду, выстраивая цепочку исследования без привлечения IT-специалистов.
«Данные не убеждают сами по себе. Убеждает история, выстроенная на их основе», — Екатерина Занозина, генеральный директор «Полиматика Рус» (входит в ООО «БФТ»), заместитель директора Дирекции управления данными БФТ-Холдинга.
➡️Хотите узнать, как выстроить аналитическую историю, которая ведет бизнес к решениям, и избежать типичных ошибок визуализации? Читайте материал эксперта по ссылке. | 244 |
| 16 |  «Галактика» в подкасте БФТ «Данные решают»: как ERP помогает сохранять данные и получать бизнес-эффекты
🔥 В новом выпуске подкаста «Данные решают» эксперты БФТ-Холдинга вместе с Леонидом Козьминым, заместителем генерального директора по коммерческой деятельности компании «Галактика», нашим технологическим партнером, рассуждают о том, какие сегодня выдвигаются требования к корпоративным ERP-системам.
Что показалось самым важным?
✔️ ERP больше не воспринимается как отдельная информационная система
Сегодня она становится центром корпоративных данных, вокруг которого строятся аналитика, финансовое планирование, управление активами и другие бизнес-процессы.
✔️ Импортозамещение – это просто замена продукта
Главный критерий успешного проекта – бизнес-эффект: ускорение процессов, повышение качества данных, снижение операционных затрат.
✔️ Без качественных данных современная ERP не работает
Именно поэтому управление нормативно-справочной информацией и мастер-данными перестало быть отдельной задачей – сегодня это часть любой зрелой ERP-архитектуры.
✔️ Композитная архитектура требует не меньшей дисциплины, чем монолитные решения
Важно не просто объединить несколько систем, а обеспечить единые правила работы с данными и их консистентность.
✔️ Искусственный интеллект – следующий этап развития ERP
Но работать он сможет только тогда, когда у компании есть качественные данные и понятные бизнес-процессы.
Ключевые цитаты
Импортозамещение часто сводят к простой замене одного решения другим. Но сама по себе замена – недостаточная цель. Важно не заменить один «красный фломастер» на «синий», а получить реальные бизнес-эффекты.
Когда все данные находятся в одной системе, гораздо проще контролировать их целостность, качество и консистентность, а значит – исключать ошибки. Для крупного холдинга единая система важна еще и потому, что она дает прозрачную картину бизнеса: вы точно понимаете, сколько зарабатываете и сколько тратите.
Я люблю повторять про методологию. Важно сначала посчитать эффекты, потом рассказать о них, забрендировать проект внутри компании, чтобы каждый сотрудник, который вовлечен в него или даже косвенно с ним связан, понимал, что такая работа идет, что она ему даст и зачем он в ней участвует. И важно пройти этот процесс по четко регламентированным шагам.
Смотрите выпуск в 📺 ВК Видео, 📺 RUTUBE или слушайте на удобной вам платформе.
💬 Слушать в Телеграм | 266 |
| 17 |  От хаоса к эталону: как MDM-платформы становятся интеллектуальным ядром управления данными
Качественные мастер-данные — основа достоверной аналитики и согласованной работы всех корпоративных систем. Как MDM-платформы помогают крупному бизнесу перейти от хаоса в данных к «единому языку», сохраняя при этом гибкость настроек и наращивая интеллектуальные функции? В интервью TAdviser Максим Зацепин, директор Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, раскрывает ключевые тренды и возможности современных MDM-решений.
Основные тезисы:
➡️ Управление данными необходимо начинать с нормативно-справочной информации (НСИ): именно качественные мастер-данные обеспечивают достоверность аналитики и согласованную работу корпоративных систем.
➡️ Классических функций MDM компаниям уже недостаточно: востребован комплексный платформенный подход, включающий описание НСИ на уровне метаданных, автоматизированную нормализацию, управление качеством данных и проектирование бизнес-процессов в нотации BPMN.
➡️ Благодаря low-code подходу MDM-системы сохраняют гибкость: добавление модулей, адаптация под специфику бизнеса, настройка правил обработки данных и маршрутов согласований становится проще, несмотря на рост функциональности.
➡️ Главная тенденция развития MDM – расширение возможностей искусственного интеллекта: алгоритмы машинного обучения и генеративный ИИ активно применяются для классификации, нормализации справочников, дедупликации и интеллектуального поиска.
➡️ Российские enterprise-решения готовы к масштабированию и высоким нагрузкам: современная архитектура позволяет системам работать с сотнями миллионов записей, обеспечивать одновременный доступ тысячам пользователей и интегрироваться с тысячами внешних систем-потребителей.
«В эпоху цифровой трансформации данные – важнейший стратегический актив компании: все управленческие решения принимаются на основе аналитики данных, вся операционная деятельность ведется с применением информационных систем, обрабатывающих данные. Крайне важно, чтобы в основе этой работы лежали качественные мастер-данные».
Читайте полное интервью, чтобы узнать, как вывести управление данными на новый уровень эффективности. | 244 |
| 18 |  Если данные есть у всех, за счёт чего побеждают лидеры? Взгляд «АстраЗенека» – смотрите новый выпуск «Данные решают»
🔥 В новом эпизоде говорим о том, почему сегодня только наличие хранилища данных, BI-систем и аналитических инструментов уже не гарантирует компании лидерство на рынке.
В студии:
🔵Ольга Жирова – ведущий, директор Дирекции управления данными БФТ-Холдинга
🔵Дмитрий Кононов – ведущий, заместитель директора Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга
🔵Александр Мамонтов – гость, директор по данным компании «АстраЗенека» в России и Евразии
🔵Александр Чухланцев – гость, генеральный директор TData
Вместе с экспертами обсудили, как компании переходят от работы с отдельными инструментами к системному управлению данными и почему именно этот подход становится основой для принятия управленческих решений и внедрения искусственного интеллекта.
У всех уже давно есть хранилище. У всех есть BI-системы. У всех есть много разных способов обработки и использования данных. Но тот тренд, который идет последние несколько лет, – это именно управление данными.
Александр Мамонтов, директор по данным «АстраЗенека» в России и Евразии
Отдельное внимание в выпуске уделили проекту Data Governance в «АстраЗенека». Внутри команды будущую систему управления данными называли просто – «лопатой».
Мы внутри проектной команды называли это лопатой. Нам нужна некая лопата, чтобы эти данные перекидывать, чтобы в них разобраться.
Александр Мамонтов, директор по данным «АстраЗенека» в России и Евразии
Эксперт рассказал, почему компания не стала охватывать сразу все процессы, а начала с одного домена данных, как выявляла дублирующиеся метрики и формировала единое понимание данных для более чем 1500 пользователей отчетности.
Также в выпуске:
☑️ как определить момент, когда компании нужен Data Governance;
☑️ почему успешные проекты начинаются с бизнес-задач, а не с технологий;
☑️ как бороться с разными версиями правды в отчетности;
☑️ какую роль данные играют в развитии ИИ;
почему организационная зрелость не менее важна, чем технологическая.
Ключевые цитаты
Александр Чухланцев, TData: «Любой софт, любое программное решение – это в первую очередь упрощенно молоток, которым забиваются определенные гвозди».
Александр Мамонтов, «АстраЗенека»: «Данные позволяют нам быстрее проводить уже клинические исследования или исследования реальной клинической практики. Данные повышают нашу собственную операционную эффективность».
Дмитрий Кононов, БФТ-Холдинг: «Будущее – это ускорение, ускорение имеющихся ресурсов, использование имеющихся данных, и это нельзя представить без инструментов, которые отвечают на ваши бизнес-вызовы».
Ольга Жирова, БФТ-Холдинг: «У руководства компании появляется контроль над тем, что происходит с данными внутри компании. И когда контролируешь, а контроль – это часть безопасности, можешь двигаться спокойно дальше, развивая компанию в рамках своих стратегических целей».
Смотрите выпуск в 📺ВК Видео, 📺RUTUBE или слушайте на удобной Вам платформе
💬Слушать в Телеграм | 228 |
| 19 |  🎙 Светлана Бова, CDO ВТБ: данные решают, когда становятся системой – смотрите вторую часть подкаста!
Продолжаем беседу о технологиях и практике управления данными со Светланой Бовой, управляющим директором, вице-президентом и Chief Data Officer (CDO) Банка ВТБ, и Максимом Зацепиным, директором Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга.
Если в первой части эксперты говорили о формировании культуры работы с данными и вовлечении сотрудников в процессы управления данными, то новый выпуск посвящен практической стороне вопроса: как управление данными становится частью операционной деятельности компании и какие результаты это дает бизнесу.
Что обсудили
📌 Ценность управления данными
Проекты в области управления данными сегодня рассматриваются не просто как ИТ-инициативы, а как инвестиции в эффективность процессов, снижение рисков и повышение качества управленческих решений.
📌 Роль MDM-систем в современной экосистеме данных
Мастер-данные становятся фундаментом для построения единого информационного пространства, а управление нормативно-справочной информацией влияет на качество данных во всей организации.
📌 Данные – часть производственного процесса
Необходим переход от ситуации, когда за качество данных отвечает отдельное подразделение, к модели, в которой владельцы данных и бизнес-пользователи сами заинтересованы в их развитии и совершенствовании.
📌 Компетенции специалистов по управлению данными
Эксперты рассказали о растущей роли экспертизы в сфере управления данными и практике формирования команд, способных обеспечивать развитие процессов управления данными на уровне всей организации.
📌 Результаты зрелой системы управления данными
Выстроенные процессы помогают ускорять принятие решений, обеспечивать единое понимание показателей и повышать эффективность работы организации в целом.
Один из ключевых тезисов: управление данными перестает быть отдельной функцией и становится частью ежедневной работы бизнеса. Именно такой подход позволяет организациям получать максимальную отдачу от накопленных данных и превращать их в реальный инструмент развития.
Ключевые цитаты выпуска
У нас владельцы данных сами инициируют процессы и проекты по улучшению данных, по оптимизации процессов работы с этими данными. Сейчас управление данными настолько тесно вплетено в жизнь организации, что стало частью ежедневной работы сотрудников.
CDO один в поле не воин. Должен быть офис CDO, команда экспертов и амбассадоры изменений, которые своим примером показывают, почему данными нужно и важно заниматься.
Информация – это единственный актив, который, когда ты им делишься, не становится меньше.
Смотрите вторую часть выпуска в 📺 ВК Видео, 📺 RUTUBE и 📝 Дзен
💬 Слушать в Телеграм | 242 |
| 20 |  🎙 Светлана Бова, CDO ВТБ: как превратить работу с данными в культуру, а данные — в инструмент развития бизнеса. Смотрите первую часть!
В гостях у Максима Зацепина, директора Департамента систем управления данными БФТ-Холдинга, – Светлана Бова, управляющий директор, вице-президент и CDO (директор по данным), Банк ВТБ.
Диалог получился одновременно фундаментальным и прикладным: от обсуждения ценностной роли данных перешли к реальным кейсам, конкретным методикам и итогам их внедрения. Поэтому выпуск разделился на два смысловых пласта.
В первой части поговорили о том, почему управление данными требует ежедневной «гигиены», как институт владельцев данных меняет культуру, и о роли регулятора в этой сфере.
📌 Институт владения данными – фундамент порядка
Одна из центральных тем выпуска – сложность внедрения роли «владельца данных». Наглядный пример: карточка розничного клиента может содержать сотни атрибутов. Без четкой матрицы ответственности неизбежны коллизии (например, как писать имя и фамилию на английском: как в загранпаспорте или сокращенно для пластиковой карты?).
📌 Управление данными – это «гигиена», а не разовая уборка
Управление данными можно сравнить с поддержанием порядка в доме. Нельзя навести порядок один раз в год и успокоиться на этом. Культуру нужно встраивать в ежедневные операционные процессы, включая требования к качеству данных на этапе разработки и приемо-сдаточных испытаний любых ИТ-систем.
📌 Роль CDO и влияние регулятора
CDO – это амбассадор изменений, который должен обладать одновременно техническими знаниями и глубокой экспертизой в предметной области бизнеса. Огромная поддержка идет и от Банка России: создание рабочих групп и выпуск методических рекомендаций по оценке зрелости управления данными, которые сегодня используют компании и за пределами финансового рынка.
Ключевые цитаты выпуска
Роль владельца данных невозможно недооценить. Но сразу брать ответственность за что-то неясное – страшно. На рынке до сих пор нет четкого профиля должности «владелец данных», и это эволюционный путь.
Данные имеют свойство устаревать. Стоит чуть-чуть отпустить процесс – и потом приходится долго и дорого переинвентаризировать то, что упущено. Важно воспитать у сотрудников привычку задумываться о данных при любом изменении продукта или системы.
Управление данными не может жить отдельно от общей стратегии. И если организация взяла курс на завоевывание рынка, например, нового сегмента клиентов, то и все активности по управлению данными также должны быть направлены на реализацию этой бизнес-стратегии.
Несколько лет назад Центральный банк вышел с инициативой создать рабочую группу из экспертов по управлению данными, ведущих CDO и разработать правила и стандарты по управлению данными для участников финансового рынка. Это потрясающая инициатива в таком открытом диалоге делиться лучшими практиками.
Смотрите выпуск в 📺 ВК Видео, 📺 RUTUBE или слушайте на удобной платформе
💬 Слушать в Телеграм
🔥Вторая часть выпуска совсем скоро! Следите за нашими новостями на канале! | 240 |
