Инженер-коммунист Ярославский

Во что Андрею обходится отсутствие анализа? Андрей разрывается: Продажи ему приносят — 800 ₽/ч. Производство — 500 ₽/ч. Разница — 300 ₽/ч. 20 ч в цехе = 6 000 ₽/нед недополученной прибыли. Он периодически думает: «Надо записать и проанализировать». Но не делает: некогда, а честнее — нет сил. Рядом Марина и Светлана — на частичной занятости. по 300 ₽/ч. Их можно вовлечь взаимовыгодно: им — часы и доход, Андрею — свобода для продаж. Считаем: • Светлана: +8 ч/нед × 300 = 2 400 ₽. Освобождает 5 ч Андрея = 4 000 ₽. +1 600 ₽/нед. • Марина: +14 ч/нед × 300 = 4 200 ₽. Освобождает 14 ч = 11 200 ₽. +7 000 ₽/нед. • Вместе: +8 600 ₽/нед ≈ 37 200 ₽/мес. 💸 Цена неанализа: 5 ч/нед на «пожары» = 4 000 ₽/нед. 10 ч/нед = 8 000 ₽/нед. В месяц: 16 000–32 000 ₽. Плюс упущенные 37 200 ₽/мес. Итого: от 50 000 ₽/мес. ТОС-анализ Ограничение — время Андрея. Эксплуатировать — только 800 ₽/ч: продажи, развитие, ключевые клиенты. Подчинить — производство и рутину Марине, Светлане, партнёрам. Расширить — заранее согласовать часы и работу по заказам. Повторить — дальше ограничением станет спрос или мощность. Вывод: Андрей не может позволить себе не анализировать. Разница — 300 ₽ каждый час. Час анализа экономит недели работы. #ТОС #анализ #продажи #делегирование #продуктивность

Консультанты ТОС и ИИ: кто кого? Недавно уважаемый мной преподаватель дал своим студентам кейс по Теории ограничений, а ChatGPT решил его почти идеально — как и сам преподаватель. Его вывод: 90% консультантов такого решения не найдут, потому что для этого нужно сменить парадигму. И тут встаёт вопрос: а нужен ли вообще консультант, если правильно обученная нейросеть уже решает? Локальная оптимизация против системной ТОС учит: улучшать надо не всё подряд, а только ограничение системы. Большинство менеджеров этого не видят — они застряли в «мире затрат»: сокращают расходы, повышают загрузку, оптимизируют каждую мелочь. В итоге система работает хуже. Нейросеть, обученная на ТОС, может предложить правильное решение — как тот самый ChatGPT. Но решение ≠ внедрение. ИИ — это инструмент, а не волшебник Нейросеть может: - проанализировать данные, - найти ограничение, - предложить инъекции, - даже построить «грозовую тучу». Но она не может: - изменить культуру управления, - снять ограничивающие убеждения, - провести людей через шесть слоёв сопротивления, - создать уверенность в решение. Всё это — работа консультанта-проводника. Его роль смещается от «решателя» к «тому, кто ведёт клиента к собственному решению». Потому что если решение навязано извне, оно не будет внедрено. Если оно родилось внутри — оно живёт. Капитализм и автоматизация Здесь возникает вопрос: а как это вписывается в капиталистическую логику? При капитализме автоматизация часто ведёт к сокращению рабочих мест и усилению эксплуатации. Но ИИ в руках сознательных инженеров может стать инструментом освобождения от рутины. Консультант по ТОС, вооружённый нейросетью, тратит меньше времени на анализ и больше — на работу с людьми. Это не замена человека, а усиление его возможностей. Вывод Нейросеть не заменит консультанта. Она заменит решателя, но не проводника. ТОС — это не про готовые ответы, а про умение думать системно. ИИ помогает думать быстрее, но менять парадигму всё равно придётся людям. Пока капиталист видит в ИИ лишь способ уволить инженера, мы видим в нём способ освободить инженера для творчества. ТОС + ИИ + сознательный консультант = прорыв, который не купишь за деньги. Написано Дипсиком и немного мной) #ТОС #ИИ #нейросети #консалтинг #инженер_коммунист

19.09 в Москве с единомышленниками-управленцами:

Собственник не равно управленец) Одно дело купить бизнес, другое управлять, взаимодействовать сотрудниками, клиентами, поставщиками

Кому порекомендовать аналитика 1С и опытного управленца из Ярославля? Мб он тут кратко напишет о себе ...

Товарищ : " 🆘 ❗️❗️❗️ Срочно ищу лектора на 16.09 в Питере вживую на тему про лин. Форс-мажор у партнеров. Пишите в личку."

10 главных причин текучести персонала:

Диалектика и теория ограничений ТОС можно рассматривать как прикладную, операционализированную проекцию некоторых диалектических интуиций: поиск главного звена, системность, работа с противоречием, цикличность развития. Но ТОС не является диалектической логикой в строгом смысле: она не выводит всеобщие законы развития, часто остаётся в рамках инструментальной рациональности и формально-логических схем, не анализирует историческую тотальность и не всегда учитывает антагонистические противоречия. Итог: сходство — в системности, динамике, противоречии и поиске рычага; различие — в предмете, целях, статусе и глубине трактовки противоречия. ТОС операциональнее и уже; диалектическая логика шире и философски глубже. Они совместимы, но не тождественны.

ИИ научились самопожертвованию ради общих целей?

18–19 сентября в Москве — поговорим о менеджменте вживую. Встречаюсь, знакомлюсь с инженерами и управленцами и записываю короткие интервью для канала @erptoc «Инженер-коммунист. Ярославский». Заодно расскажу о своих планах в т.ч по диссертации, связанной с теорией ограничений. 📅 18.09, c 18.00 Москва Сходка с Денисом Демахиным и подписчиками его канала «Неэффективный менеджер» в ресторане около метро Добрынинская. Тема: знакомство друг с другом, свободное общение. 📅 19.09, 10:00–19:00, Москва Праздничная встреча Клуба «Линтузиастов» https://wkazarin.ru/ Валерия Казарина и его единомышленников. О клубе: сообщество энтузиастов бережливого производства и операционного управления. Участники обмениваются опытом, разбирают кейсы и обсуждают практики развития предприятий. Программа: дискуссия: что изменилось в сознании за 100 встреч?; игра «Орбита перемен»; афтепати, свободное общение. 📅 20.09–21.09 — пока определяюсь: Москва или Великий Новгород? Пока определяемся. Цель — расширяем управленческое и инженерное сообщество. Хочешь дать или предложить площадку — пиши мне @tov_Yar или ( https://vk.ru/tov_yar )

До элементов toc некоторые управленцы доходят и практическим путем...

Вебинар о разработке предложения ценности. Удалось представить несколько разработанных предложений для компаний разных отраслей. Стандартное УТП — это аспирин. Снимает симптом на час. Предложение ценности — это хирургическая операция, которая вырезает саму болезнь. ( https://t.me/focusonthemain/1728 : )

АВТОВАЗ сможет выгодно продавать свою концепцию "Можно, но зачем ?"

Планы 18-21 сентября 18.9 в 19.00 сходка с Демахиным Денисом неэффективными и эффективными менеджерами в Москве , подписчиками https://t.me/inefficient_manager 19.9 Москва

Какие уникальные предложения владельцы стартапов предлагают/могут предлагать своим будущим партнерам ? Покупателям, инвесторам, ключевым специалистам ?

Методологией учёта затрат (cost Accounting) управленцы пытаются решать проблему связи локальных действий с конечными результатами работы организации в целом

Можно решать проблемы развитием критического , системного мышления со школы, но сперва школьных учителей ему обучить....