ORIENT Compliance network
رفتن به کانال در Telegram
Официальный канал ORIENT: Сообщества профессионалов в области комплаенс, этики и устойчивого развития сайт: https://compliance-orient.ru/ По вопросам сотрудничества: @Margo1919 или info@compliance-orient.ru
نمایش بیشتر430
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+37 روز
+230 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+197
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 5 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+45
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+66
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '240
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+82
در 3 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 23 اکتبر | 0 | |||
| 22 اکتبر | 0 | |||
| 21 اکتبر | 0 | |||
| 20 اکتبر | 0 | |||
| 19 اکتبر | 0 | |||
| 18 اکتبر | +1 | |||
| 17 اکتبر | +1 | |||
| 16 اکتبر | +1 | |||
| 15 اکتبر | 0 | |||
| 14 اکتبر | 0 | |||
| 13 اکتبر | 0 | |||
| 12 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Друзья,
время летит незаметно, и наш ОРИЕНТ развивается, и скоро будет уже 2 года! 🎈 🎈🎈
Отличный повод встретиться с друзьями, коллегами и единомышленниками, а также с новыми людьми!
Помимо дня рождения мы решили темой мероприятия сделать «Этические дилеммы в технологическом мире», об этом и поговорим и поищем варианты решений.
Итак, к деталям:
🗓 07 ноября (суббота)
🕑 14:00 - 19:00 (Мск)
📍 лофт в центре Москвы (адрес будет направлен зарегистрированным участникам)
💰 1000 ₽; бесплатно - для участников ОРИЕНТ и представителей партнеров (до 2 человек) по промокоду
В программе:
💎поделимся информацией о наших мероприятиях и встречах
💎расскажем о планах по внутренним проектам и тематике мероприятий на 2027 год
💎разберем несколько технологических этических дилемм
🤝и, конечно же, нетворкинг!
➡️Как это было в прошлом году: https://t.me/OrientCompliance/116
❗️Успевайте зарегистрироваться и провести этот день вместе с нами!
Количество мест ограничено!
До встречи!😉
| 2 |  Как это было! 🤝 | 239 |
| 3 | 24 августа прошла вторая встреча цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии", организуемых совместно с Институтом комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ, посвящённая Этическим документам, процессам и решениям.
Встреча прошла только в очном формате — и это задало разговору особую плотность. Спикеры и участники вместе искали ответы на вопросы, которые обычно остаются за скобками: где проходит предел возможностей этического регулирования, каким образом норма на бумаге становится реальным управленческим процессом и по каким признакам можно судить, что выстроенная система не просто функционирует, но приносит эффект для бизнеса.
➡️Теоретический блок состоял из разбора архитектуры этических локальных нормативных актов
Елизавета Цорн продемонстрировала, что у любого документа есть предел регулирующего воздействия, и профессиональная задача состоит в том, чтобы этот предел осознавать: понимать, до какой точки норма способна влиять на поведение самостоятельно, а где требуется подключение иных механизмов.
"Любые установленные комплаенсом контроли для поддержания уровня их исполнимости не должны быть для исполнителей надстройкой к их ежедневной деятельности. Такие контроли должны стать нормой ежедневного поведения 1 линии, которая входит в процессный и ИТ-контур выполняемых операций. Именно тогда мы понимаем, что у комплаенса нет границ."
Владислав Чуркин построил выступление вокруг вопроса о самой необходимости кодекса этики — о том, какую функцию этот документ выполняет и какой должна быть его форма. Разговор сместился с привычной плоскости «принят или не принят» к более существенному: какую конкретную задачу компания решает этим документом и способна ли выбранная форма эту задачу выполнить.
На выступлении Владислава был проведен социальный эксперимент. Участникам встречи был задан вопрос: "Нужен ли Кодекс этики?".
❗️Более 70% участников встречи считают, что организация может обойтись без Кодекса этики в классическом его понимании.
Главное, чтобы отражение этических принципов находило свой образ в принимаемых организацией и сотрудниками управленческих решениях.
Маргарита Хоменко продолжила заданную логику, обратившись к тому, что находится за пределами кодекса. В выступлении был развёрнут полный контур документов, регулирующих этическую сферу, и показано, за счёт чего отдельные акты складываются в целостную конструкцию, а не остаются набором несвязанных между собой бумаг.
" "Следы" этики отражаются не только в Кодексе этики, но и в каждом его разделе, который воплощается в отдельный набор инструментов управления и контроля".
➡️Практический блок продемонстрировал, как концептуальные идеи превращаются в действующие инструменты.
Сергей Илий поделился опытом холдинга «РЖД» в выстраивании антикоррупционной культуры. Речь шла о работе с культурой в условиях крупной распределённой структуры и о том, какие именно механизмы преодолевают дистанцию между этическим решением и рядовым сотрудником.
"Информирование - зона экспериментов с тем самым необходимым инструментом воздействия на поведение сотрудника и создания с одной стороны незаметной, но и одновременно неизбежной среды, в которой систематически диктуют правила поведения в компании."
Елизавета Цорн представила подход, который в профессиональной среде до сих пор считается нетипичным, — использование комиксов и сторителлинга для формирования комплаенс-поведения. Были приведены аргументы в пользу того, что этот инструментарий оказывается результативным именно там, где регламент своей задачи не решает.
"Самый главный профит инструмента - его тиражируемость на смежные функции и закрепление навыков идентификации. Также такой подход может дать возможность поговорить о вещах, которые могут быть в зоне "запрета".
➡️Стратегический блок замкнул логику встречи, вернувшись к вопросу о работоспособности системы.
Екатерина Болдырева говорила об измерении эффективности системы корпоративной этики — о подходах к оценке того, что традиционно считается не поддающимся измерению, и о том, какие показатели действительно свидетельствуют о работающей системе, а какие лишь создают такую видимость.
"Эффективная комплаенс-система преумножает стоимость компании через формирование должного комплаенс-поведения и превентивное управление рисками."
❗️ Екатерина была признана лучшим спикером – по результатам опроса очных участников встречи
Формат оправдал себя: разговор строился вокруг применимых на практике механизмов, осмысленного профессионального опыта и системного взгляда на управление этикой в организации.
Спикеры подтвердили своими позициями и профессиональным опытом:
Комплаенс - сложноструктурированная система, которая требует комплексного подхода и широты взглядов комплаенс-экспертов.
❗️Следующая встреча цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии" пройдёт по теме: Роль и назначение Комитета по этике
Следите за анонсами!
ℹ️презентации и материалы доступны для очных участников встречи и участников ОРИЕНТ | 719 |
| 4 |  Приглашаем на главное профессиональное событие года от нашего постоянного партнёра - ❤️ Института комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ - ежегодную конференцию "Горизонты комплаенс: алгоритмы, доверие, границы ответственности" 24 - 25 сентября
Вновь в компании авторитетных спикеров - представителей органов власти, бизнеса, образовательного и научного сообществ, обсудим ключевые тенденции развития сферы, обменявшись уникальным опытом!
Третий год подряд конференция пройдёт в формате 🎓 повышения квалификации с выдачей удостоверения по результатам:
📅 24 сентября - онлайн мастер-классы от авторитетных спикеров
📅 25 сентября - очный день конференции в Культурном центре (Москва, НИУ ВШЭ, Покровский бульвар 11, строение 6)*
* для участников профессионального комплаенс-сообщества ОРИЕНТ - постоянного партнёра Института, согласовано бесплатное участие в очном дне Конференции 25 сентября без выдачи удостоверения🔥
Подтверждены ключевые спикеры:
🗣 Ирина Грекова, ПАО "Московская биржа" и НИУ ВШЭ - противодействие неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком;
🗣 Маргарита Хоменко, Центр комплаенс-решений Compliance Elements, профессиональное комплаенс-сообщество ОРИЕНТ - образование и проф. сообщество;
🗣 Василий Заблоцкий, Национальная финансовая ассоциация - актуальные вопросы и практика ПНИИИМР;
🗣 Алина Газалова, Банк России - надзорная практика в сфере противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком;
🗣 Дмитрий Хейло, ПАО "Сбербанк" - практика применения Федерального закона № 224‑ФЗ;
🗣 Ирина Кононенко, АО "Альфа-Банк" и Ассоциация банков России - образование и развитие профессионального сообщества в сфере комплаенса.
🏆 25 сентября вечером - торжественная церемония вручения премии "Комплаенс – 2026"
ℹ️ подробнее о конференции
👉 заявка на повышение квалификации
👉 заявка на бесплатное участие в очном дне
Будем рады видеть среди участников конференции в выбранном формате!
_________________
Знаете коллег, которым будет полезна конференция? Переслать это сообщение - самый быстрый способ пригласить их!
Также приглашаем стать партнёрами конференции! По вопросам партнёрства - vkosovskaya@hse.ru | 833 |
| 5 | Друзья,
а мы к вам с новым 📋опросом!
Наша коллега - старший преподаватель Юридического факультета 🏛 Финансового университета при Правительстве РФ, к.ю.н. Светлана Сидельникова, работает над исследованием философско-правовых основ комплаенса и просит ответить на 8 коротких вопросов о комплаенс-функции в организации.
🗓 до 27 августа включительно
👉 https://forms.yandex.ru/u/6a7dbf7249af4763c96ba72d
Как всегда, будем очень признательны за участие и обязательно постараемся поделиться результатами исследования!😉 | 1 001 |
| 6 | بدون متن... | 417 |
| 7 |  От духовного интеллекта к космосу, от космоса к душе...
делимся итогами 3-го выездного комплаенс-ретрита ОРИЕНТ, прошедшего 🗓 18-19 июля в Калуге с псещением легендарного духовного места - ⛪️ монастыря Оптина пустынь
Эта 2-х дневная поездка запомнилась участникам:
▶️прогулкой с единомышленниками по центру Калуги
▶️посещением музея истории космонавтики (и 3 часов, как всегда, окзазалось мало)
▶️ужином в одном из лучших и вкусных ресторанов Калуг
▶️глубокими смыслами и размышлениями от мастер-класса от Маргариты Хоменко на тему "Интеграция целей уровня мечты в жизнь и карьеру" , где удалось помечтать практически, посмотреть другим взглядом на путь других и ощутить взаимосвязанность
▶️экскурсией-размышлением в Оптиной пустыни от Ирины Грековой
▶️внутренними ответами и ощущениями
▶️огромной книжной лавкой на территории монастыря с интересной, современной и духовной литературой.
Мы убедились, что про Оптину пустынь недаром говорят:
в это место попадаешь, когда действительно нужно!
⚡️ а мы уже планируем следующий выездной комплаенс-ретрит - на осень 🍂
Следите за анонсами 🤝
И традиционно делимся впечатлениями с яркими фото участников👇 | 275 |
| 8 | 2026_07_22_Лядская_А_В_,_Хоменко_М_В_Неудобные_этические_кейсы.pdf | 317 |
| 9 | ⚡️⚡️⚡️Итоги совместного практикума ОРИЕНТ с АУРПром на тему: «Неудобные этические кейсы: о чём мы редко говорим»
Для мероприятия мы выбрали нестандартный формат практикума:
здесь были кейсы, было решение кейсов, но не было изначально верного решения или ответа
В рамках мероприятия бы разобрали 3 кейса:
➡️«Если друг оказался вдруг…» о репутационных и иных рисках для ВУЗа в связи с уголовным преследованием бывшего преподавателя, ранее занимавшегося антикоррупционными программами и «мусорной реформой».
➡️«Комплаенс террор» — о ситуации, когда сотрудник, сообщивший о трансграничном комплаенс-риске, подвергся дисциплинарному давлению и был уволен по соглашению сторон; кейс поднимает вопросы границ полномочий комплаенса, защиты прав работников, справедливости и необходимости независимых процедур.
➡️«Где границы этики?» — о злоупотреблении системой бонусов «Приведи друга» сотрудниками, состоящими в романтических отношениях, и конфликте позиций непосредственного руководителя одного из уволенных сотрудников и юридического блока по вопросу выбранной модели реагирования на выявленное злоупотребление.
❗️Выводы экспертных групп и общее описание формата опубликовано на странице Совета ТПП по антикоррупционному комплаенсу и деловой этике в формате статьи (см. раздел «материалы»).
🤝Для читателей канала прикладывает текст статьи Директора АУРПром Анастасии Лядской и Со-основателя ОРИЕНТ Маргариты Хоменко
https://org.tpprf.ru/of/sov-Anticor/materials/
💎Формат был признан удачным и интересным, будет развивать Практикумы и дальше.
🤝Ждем вас на наших следующих мероприятиях! | 1 009 |
| 10 | ⚡️Приглашаем на вторую встречу цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии" совместно с Институтом комплаенса и этики бизнеса НИУ ВШЭ по теме: "Этические документы, процессы, решения"
🗓24.08.26 (пн)
⏱️ 19.00 - 21.00, сбор в 18:30, начало в 19:00 (мск)
💻 формат: ТОЛЬКО очно (места ограничены)
➡️Есть ли границы у этического регулирования, через что правила транформируются в процессы и как понять, что ваша система работает?
💎 Попытаемся выяснить с нашими спикерами и участниками мероприятия - только рабочие механизмы, отрефлексированные инсайты и стратегический взгляд на систему управления этикой в компании.
Присоединяйтесь!
➡️Темы для обсуждения:
1️⃣Теория:
☑️Система этических ЛНА: где заканчивается влияние этических документов? - Елизавета Цорн
☑️А нужен ли нам кодекс этики?! Размышления о назначении и форме - Владислав Чуркин
☑️Этические документы - если не только кодекс этики, то что? - Маргарита Хоменко
2️⃣Практики:
☑️Комплаенс-инструменты формирования антикоррупционной культуры в холдинге "РЖД" - Илий Сергей
☑️Комиксы и сторителлинг как инструмент развития комплаенс-поведения - Елизавета Цорн
3️⃣Стратегии:
☑️Методы оценки эффективности системы корпоративной этики - Екатерина Болдырева
➡️О спикерах подробнее:
🎤 Маргарита Хоменко - CEO, Центр комплаенс решений «Compliance Elements»; со-основатель комплаенс-сообщества ОРИЕНТ; LL.M in international business law; эксперт по комплаенс; автор ТГ-канала о комплаенс ComplianceCraft.
🎤 Елизавета Цорн - руководитель направления управления правовым риском ПАО МКБ; эксперт в области управления рисками; член комплаенс-сообщества ОРИЕНТ.
🎤 Чуркин Владислав - руководитель направления по управлению конфликтом интересов и противодействию коррупции в федеральном банке и группе компаний, участник рабочей группы по AI-рискам (с фокусом этика); эксперт НИУ ВШЭ, Master of Management in Compliance, Certified ethics professional, участник профессионального комплаенс-сообщества
ОРИЕНТ.
🎤 Болдырева Екатерина - руководитель направления корпоративной этики в РУСАЛ; победитель премии Комплаенс-2023 за эффективное внедрение комплаенс-практик в не финансовом секторе.
🎤 Илий Сергей - руководитель группы по антикоррупционной пропаганде АНО "РЖД Медиа", кандидат юридических наук, доцент.
Регистрация: https://law.hse.ru/compliance/announcements/1179828177.html
❗️количество мест ограничено, только очное участие | 312 |
| 11 |  🚀 18-19 июля приглашаем в путешествие в Калугу и Оптину пустынь вместе с комплаенс-сообществом «Ориент»!
Два дня, которые объединят профессиональное общение, новые знакомства, интересные дискуссии и яркие впечатления.
Концепт наших выездных мероприятий - общение с единомышленниками и друзьями, полезные и глубокие знания, а также практические инструменты для жизни, карьеры и развития личного мастерства
Нас ждут:
💎мастер-класс со-основателя ОРИЕНТ Маргариты Хоменко на тему "Интеграция целей уровня мечты в жизнь и карьеру" (с инструментами для практик личного мастерства в жизни и карьере)
💎 прогулки по Калуге
🚀 посещение Музея космонавтики
🌟 уютный вечер в компании коллег в самом вкусном месте Калуги
💎 экскурсия в легендарную Оптину Пустынь ❗️с небольшой авторской экскурсией-размышлением от со-основателя ОРИЕНТ Ирины Грековой — место с особой атмосферой, историей и возможностью ненадолго замедлиться и встретиться с собой среди летней суеты.
✨ Программа мероприятия
📅 18 июля, суббота
🕙 10:30 — сбор участников, общение и регистрация
☕️ 11:00 — кофе-брейк
🎓 11:30 — мастер-класс "Интеграция целей уровня мечты в жизнь и карьеру"
🍽 13:30 — ланч в отеле
🛎 14:00 — заселение в отель
🚶 14:30 — сбор у отеля и прогулка до Музея космонавтики
🚀 15:00 — начало экскурсии
🍷 19:00 — совместный ужин в городе
📅 19 июля, воскресенье
🥐 До 10:30 — завтрак и выселение из отеля (вещи можно оставить на хранение)
🚌 10:55–18:00 — автобусная экскурсия в Козельск и Оптину Пустынь (с небольшой авторской экскурсией-размышлением от со-основателя ОРИЕНТ Ирины Грековой)
🏛 18:00 — возвращение в Калугу
🚆 После 18:00 — отъезд в Москву
💫 Это не просто выездное мероприятие. Это возможность встретиться с коллегами вне рабочих задач, обменяться опытом, обсудить профессиональные вызовы и идеи, увидеть новые места и провести летние выходные в кругу людей, которым действительно есть о чем поговорить.
Для участников Ориент и для тех кто с ними (+1) скидка (по промокоду).
Входит в стоимость:
✅мастер-класс
✅ кофе-брейк
✅ланч в отеле
✅ посещение Музея космонавтики
✅экскурсия в Оптину пустынь
Оплачивается самостоятельно:
☑️дорога до Калуги
☑️отель
☑️стоимость ужина 18.07
❗️Для участников мероприятия предусмотрены специальные цены на проживание в отеле «Вилладжио» https://villagio-hotel.ru/
Количество мест ограничено.
Регистрация здесь: https://compliance-orient.timepad.ru/event/4050841/
❗️Для получения промокода пишите Марии Чуковой @m4maria
Как мы делаем выездные мероприятия👇
Впечатления участников - поездка в Нижний Новгород (май 2025) https://t.me/OrientCompliance/79
Впечатления участников - поездка в Санкт-Петербург (сентябрь 2025) https://t.me/OrientCompliance/99?single | 779 |
| 12 |  +4Окончание весны ознаменовалось проведением на площадке ❤️ Института комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ 🎓 Весенней школы по комплаенсу "Комплаенс - найди себя в профессии", прошедшей уже в шестой раз и объединившей более 150 участников из разных сфер, городов и даже стран!
За 😀 дня Школы слушатели смогли познакомиться с профессией, а также, в компании опытных спикеров, погрузиться в отдельные её направления!
Традиционно 🤝 партнёром Школы выступил ОРИЕНТ, в рамках чего сооснователь сообщества Маргарита Хоменко поделилась опытом позиционирования и формирования личного бренда комплаенс-профессионала, а также провела практическое занятие с подведением итогов 📝 домашнего задания, где участникам Школы было предложено подумать над своим этическим ориентиром в жизни и представить карьерный путь на ближайшие 3-5 лет.
➡️Работу над визуализацией карьерного пути предложили сделать участникам с использованием любых вариантов визуализации и нейросетей, промт для участников разработала Елизавета Цорн, участница ОРИЕНТ, а также Ментор сферы Юриспруденция | Право НИУ ВШЭ.
Мы не могли не поделиться 🗣️ яркими цитатами отдельных слушателей в ходе обоснования выбора такого ориентира (человека/иного персонажа), а также размышления об этической дилемме, послужившей основой для этого:
ЧЕСТНОСТЬ – не просто правило. Это стратегическое преимущество
Шамагин Илья
ЭТИКА - это не врождённое качество и не красивая строчка в резюме. Это ежедневный выбор, и этот выбор даётся тяжело, особенно когда цена за него высока.
Крохина Надежда
ЭТИЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА задает стандарт для всей организации, превращая формальные правила в живые ценности
Богомаз Анастасия
НАСТОЯЩАЯ ПОРЯДОЧНОСТЬ не требует дипломов: достаточно не притворяться и не предавать
Буглина Алина
РЕПУТАЦИЯ без совести не имеет ценности
Лугачева Татьяна
ЭТИЧНЫЙ ПОСТУПОК не тот, за который тебя обязательно похвалят. Это тот, который ты сам способен оправдать перед собой.
Тюрбеева Кермен
ЭТИЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ проявляется не в словах, а в способности принимать правильные решения тогда, когда это сложно, неудобно или рискованно.
Горелов Руслан
🏆 лучшим слушателям, успешно выполнившим домашнее задание и активно участвовавшим в занятиях Школы, было предложено 🤝 присоединиться к сообществу на специальных условиях!
🗓18.06.26 - наше следующее очное мероприятие совместно с Ассоциацией устойчивого развития промышленности АУРПром на тему: НЕУДОБНЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ: О ЧЁМ МЫ РЕДКО ГОВОРИМ. ❗️Осталось несколько мест. Регистрация: https://t.me/OrientCompliance/171 | 398 |
| 13 |  Друзья,
спешим поделиться интересным и единственным в своём роде проектом коллег из Ассоциации менеджеров - 🏆Рейтингом лучших комплаенс-менеджеров в сфере ПНИИИ/МР, который реализуется при поддержке 🏦 Московской биржи и 🏦 Банка России!
Если вы выстраиваете эффективную систему противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации и/или манипулированию рынком, формируете лучшие практики рынка — самое время заявить о своих результатах профессиональному сообществу!
ℹ️ все подробности - ниже, а также доступны по ссылке: https://compliance.amr.ru/
🗓 приём заявок - до 15 июня!
Не упустите возможность принять участие и получить признание профессионального сообщества! | 1 392 |
| 14 | НЕУДОБНЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ: О ЧЁМ МЫ РЕДКО ГОВОРИМ
первое совместное очное мероприятие АУРПром и ОРИЕНТ в формате практикума
☑️разбор неудобных, но, увы, реальных этических кейсов:
«Если друг оказался вдруг…» - как сохранить лицо комплаенса, если амбассадор оказался волком в овечьей шкуре
«Комплаенс-террор» - нецелевое использование кодекса этики
❗️кейс от участника – вы можете предложить свой кейс и мы разберем его на мероприятии!
☑️ мастермайнд-сессия по итогам разбора
🗓18 июня (четверг)
⏱️ 9.30 - 14.00 (Мск, ≈4,5 часа)
Формат: только очно❗️
📍Москва, ул. Ефремова, д. 10 (каб. 402).
Вход по пропускам c 10.00 до 14.00
➡️для кого:
сотрудников и руководителей комплаенс-функции, HR, внутренних и внешних коммуникаций, а также всех, кто сталкивается с противоречием между «должно быть» и «есть на самом деле».
➡️зачем:
⁃ прокачать внутренний этический компас
⁃ сОРИЕНТироваться в сложных ситуациях
⁃ найти новых друзей и единомышленников
⁃ обсудить свои неудобные кейсы (при готовности и с соблюдением конфиденциальности)
🎙Модераторы:
- Анастасия Лядская
- Маргарита Хоменко
👉 регистрация по ссылке: https://compliance-orient.timepad.ru/event/4006104/
Количество мест ограничено! | 1 053 |
| 15 | 28 апреля прошла первая встреча цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии", организуемых совместно с нашим партнёром - Институтом комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ, посвященная организации функции комплаенс.
➡️Спикеры сосредоточились на обсуждении с чего на самом деле начинается комплаенс, как определить его место в структуре компании и почему без ответа на вопрос «зачем мы это делаем?» выстроить эффективную систему невозможно.
🤩Елизавета Цорн предложила смотреть на комплаенс как на элемент управленческой архитектуры компании. Ее ключевой акцент был связан с тем, что прежде чем внедрять процедуры и контрольные механизмы, важно понять:
зачем? (ваши цели и назначение службы)
кто? (место комплаенс в системе компании)
что? (какие мероприятия входят в вашу зону компетенции)
как? (какой набор процедур должен быть интегрирован в продуктовые и операционные процессы компании).
По сути, именно ответы на эти вопросы определяют, будет ли комплаенс реальным инструментом влияния или останется формальной функцией.
🤩Дмитрий Луц сосредоточился на ошибках при внедрении IT-решений и на том, что технологические инструменты не работают в отрыве от процессов. При автоматизации функции важно помнить, что «что-то обязательно пойдет не так» — поэтому внедрение IТ-систем требует готовности к неизбежным организационным сбоям, пересборке ожиданий и настройке процессов.
Дмитрий завершил свой рассказ об уроках из ошибок при внедрении проектов автоматизации комплаенс-процессов цитатой У.Черчиля:
Успех – это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма
🤩Евгения Винтер говорила о реальных вызовах, с которыми сталкиваются и новички, и опытные специалисты:
уметь говорить нет — это отдельный навык, а еще важнее — смелость вообще заявить это нет
Комплаенс-специалисту нужна не только экспертиза, но и готовность идти в новое, отстаивать позицию и не прятаться за формулой «это не записано в должностной инструкции». Именно это определяет специалиста, который работает на стыке рисков, бизнеса и управленческих решений.
🤩Маргарита Хоменко рассказала о 2-х типах старта функции комплаенс:
✔️ «комплаенс с нуля» - когда еще не был организован в компании
✔️ «трансформация комплаенс-функции» - когда по каким-то причинам функция признана неэффективной и нужна трансформация и (возможно даже) смена команды
В рамках выступления Маргарита раскрыла признаки неработающих и работающих стратегий развития комплаенс.
Один из важных аспектов успеха или неуспеха: уровень личной смелости и конформизма, которые во многом и определяют результаты и восприятие комплаенс у топ-менеджмента и сотрудников
Что лежит в основе эффективной функции – личность комплаенс-менеджера. От того какой ты, будет зависеть что ты делаешь, как ты делаешь, задаешь ли ты себе все эти вопросы (зачем/кто/что/как) или нет. Какой у тебя личный стандарт того, что ты делаешь?
➡️Завершила встречу Маргарита цитатой Сунь Цзы:
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением
Спикеры подтвердили своими позициями и профессиональным опытом👇
комплаенс работает тогда, когда у него есть цель, надлежащее место в системе компании, поддержка профессионального окружения и способность адаптироваться к меняющимся условиям.
❗️Следующая встреча цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии" пройдет летом по теме: «Этические документы и процессы»
Следите за анонсами!
➡️презентация и запись доступны для участников ОРИЕНТ | 1 328 |
| 16 | ⚡️⚡️⚡️LAST CALL/последняя возможность: в 12.00 закрывается регистрация на нашу первую встречу цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии", организуемых совместно с нашим партнёром - 💙Институтом комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ
Это будет честный разговор с экспертами и участниками👇
➡️Про основы любой эффективной комплаенс-функции и взгляд на комплаенс через продуктовый подход
➡️Про молодых и опытных профессионалах в комплаенс и как по-разному они справляются с вызовами при развитии функции комплаенс
➡️Про "ошибки" при автоматизации комплаенс-процессов и как их обойти
➡️ Про успешные и изначально проигрышные стратегии развития функции
Регистрация: https://law.hse.ru/compliance/announcements/1145965486.html
До встречи🤝 | 602 |
| 17 |  🤝Комплаенс-сообщество ОРИЕНТ является информационным партнером КОНФЕРЕНЦИИ “Осознанный менеджмент”
Вас ждет глубокое погружение в три ключевых круга влияния руководителя: на себя, на команду и на бизнес.
➡️Вы получите практические инструменты для формирования культуры осознанного управления в вашей организации с целью достижения устойчивой эффективности руководителей и команд.
📅 Даты: 27–29 апреля.
🕒 Время: 18:00–21:00 каждый день.
🎁 Бесплатно
🖥 Онлайн
"Этическое лидерство руководителя как фундамент корпоративных ценностей" - тема, с которой выступит участница ОРИЕНТ –
Арина Сергиевская, победитель рейтинга Топ 1000 менеджеров России в категории "Директор по корпоративному управлению", лауреат премии International Compliance Association «Комплаенс – 2017», член Академического совета программы "Международный менеджмент" НИУ ВШЭ
➡️Что точно будет:
✔️ Авторские методологии в области управления и личностного развития
✔️Инструменты для управления влиянием руководителя на себя, на команду, на бизнес
✔️ Ответы на ваши вопросы в режиме реального времени
➡️Подробная программа и спикеры: https://acadmm.pro/conference
При регистрации вы получите первый подарок от организаторов о методах управления внутренним состоянием руководителя 🎁 | 454 |
| 18 |  Друзья,
совместно с нашим партнёром - 💙Институтом комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ, приглашаем на обновлённую Весеннюю школу по комплаенсу VI "Комплаенс: найди себя в профессии"!
Здесь вы познакомитесь с современной ролью комплаенса в бизнесе и ключевыми направлениями развития профессии, а также попадёте в сообщество будущих лидеров, разделяющих ценности добросовестного бизнеса, этики и устойчивого развития!
На протяжении 4-х дней студенты старших курсов, выпускники бакалавриата и специалитета российских и зарубежных вузов, комплаенс-специалисты, а также те, кто хочет сменить профессию:
🌐познакомятся с бизнес-коучами и преподавателями Института
🌐обсудят с лидерами в сфере комплаенс перспективы профессии
🌐узнают о самых востребованных направлениях комплаенса
🌐попадут в сообщество единомышленников, стремящихся к знаниям
🌐определят шаги для развития карьеры
🗓 21, 22, 29 мая (онлайн) и 30 мая (очно)
💰 бесплатно
🎓 сертификат по окончании как индивидуальное достижение при поступлении в магистратуру участникам, посетившим все занятия и выполнившим задания
ℹ️ подробнее о программе, спикерах и партнёрах Школы, а также регистрация: https://law.hse.ru/schcompliance/
❗️количество мест ограничено, срок подачи заявок до 23:59 19 мая.
Присоединяйтесь, будем рады видеть вас среди участников Весенней школы!😉 | 398 |
| 19 |  Друзья,
делимся интересными материалами от одного из участников нашего сообщества – Том Роулинс, старшего преподавателя Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, главный эксперт Лаборатории человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ
Том с разных сторон исследует тематике ИИ в призме ESG, этики и академической среды
1️⃣Статья на тему «Кому не все равно: ИИ, ESG и искусство принимать правильные решения»
Пара Цитат из статьи:
Макс Вебер в работе «Политика как профессия и призвание» показал, что любая устойчивая система управления держится на взаимном обязательстве. Лидер принимает решения и несет ответственность за их последствия. Сотрудник добросовестно исполняет эти решения, даже если лично с ними не согласен. Без этой дисциплины система и аппарат управления рушатся. Однако эта асимметрия порождает и асимметричное обязательство. Если сотрудник отдает компании свой труд, свою лояльность, годы своей жизни — выполняя директивы, которые он не выбирал, ради целей, которые ставил не он, — то лидер несет ответственность не только за результат этого труда, но и за человека, который его выполнял. Ответственность лидера не заканчивается в тот момент, когда сотрудник перестает быть полезным. Она распространяется на то, чтобы человек, который следовал за тобой, мог жить достойно, когда перестанет работать. Это не патернализм. Это логика самой системы: подчинение снизу теряет смысл, если сверху нет заботы. Это и есть подлинное Governance — управление, в котором ответственность соразмерна власти.
ESG работает только тогда, когда все три буквы соединяются в одном решении — решении первых лиц.
E без S — это экологическая отчетность, за которой не видно людей.
S без G — это благие намерения без механизма их воплощения.
G без E и S — это управленческая машина, работающая на холостом ходу.
Интеграция — это не сложение трех отдельных отчетов. Это способ креативного мышления, при котором каждое стратегическое решение проверяется на соответствие тому, что компания декларирует. Если мы говорим, что нам не все равно, — это должно быть видно в том, как мы обращаемся с природой, с людьми — включая тех, кто уже завершил карьеру, — и с властью, которая нам доверена.
2️⃣Статья на тему: «The grammatical error of acknowledging AI» (Грамматическая ошибка при упоминании ИИ) в научном журнале AI & SOCIETY (ИИ & Общество)
Том задевает очень сложную и неоднозначную тему – использования ИИ в академической среде и задает много сложных и неудобных вопросов, на которые в ближайшие годы нам предстоит найти ответы, а пока несколько цитат:
Acknowledgement is one of the last spaces in academic life that is purely, unapologetically human. It is where the mask of objectivity slips and the person behind the paper becomes visible—grateful, indebted, aware that knowledge is never produced alone. It is where we admit that intellectual work is also emotional work, relational work, work sustained by love and obligation and the stubborn kindness of people who believed in us
Упоминание — это одно из последних проявлений чисто человеческих чувств в академической среде. Именно здесь маска объективности спадает, и становится виден человек, стоящий за научной работой, — благодарный, признательный, осознающий, что знания никогда не создаются в одиночку. Именно здесь мы признаем, что интеллектуальная работа — это еще и эмоциональная работа, работа в отношениях, работа, поддерживаемая любовью, чувством долга и упорной добротой людей, которые в нас верили. Заселить это пространство искусственным интеллектом — значит отказаться от чего-то, что мы не сможем легко восстановить: от понимания того, что наука — это человеческая форма жизни, поддерживаемая человеческими отношениями, и что эти отношения не просто сопутствуют знанию, а являются его неотъемлемой частью.
🤝Приятного чтения и размышлений! | 390 |
| 20 | Обучение по тематике информационной безопасности и киберрисков:
➡️Обучение по информационной безопасности должно быть непрерывным процессом, а не одноразовым тренингом при приеме на работу
➡️Подписание документов о знакомстве с политиками недостаточно без осознания ответственности
Обучение должно включать практические кейсы, кибергигиену и правила поведения в цифровой среде.
➡️Руководители должны активно участвовать в формировании культуры безопасности и мотивировать сотрудников
❗️В дополнение, делимся ссылкой на Отчёт компании Positive Technologies по теме: CODE RED 2026: Актуальные киберугрозы для российских организаций
👉Приглашаем на наше следующее мероприятие 28.04.26: Первую встречу цикла мероприятий "Комплаенс 3в1: теория, практики, стратегии", организуемых совместно с нашим партнёром - Институтом комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ
Подробнее и регистрация: https://law.hse.ru/compliance/announcements/1145965486.html
Запись круглого стола и материалы от спикеров доступны для участников ОРИЕНТ, присоединиться к ОРИЕНТ | 562 |
