ИИ так сойдет
رفتن به کانال در Telegram
Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии WMT AI ➔ персональный ИИ для бизнеса через обучения для руководителей и команд. Подробнее о нас: wmt-ai.ru/?utm_source=tg
نمایش بیشتر339
مشترکین
+124 ساعت
+17 روز
+1230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+1
در 1 کانالها
اوت '26
+18
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+51
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+25
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+20
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+16
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+23
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+30
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+17
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+26
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+17
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+9
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+5
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+33
در 1 کانالها
Get PRO
مه '250
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+140
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
Вышел новый выпуск подкаста 🎙
На этот раз Игорь Никитин поговорил с Львом Гончаровым, экспертом в области ЗОЖ с 25-летним опытом, о том, где ИИ действительно помогает человеку, а где начинает уверенно вести его в сторону ошибок.
Обсудили:
🔘можно ли доверять ИИ советы по здоровью, питанию и тренировкам?
🔘почему модель часто соглашается даже с нереалистичной целью?
🔘чем живой эксперт отличается от «среднего ответа из интернета»?
🔘как использовать ИИ так, чтобы он усиливал мышление, а не подменял его?
Главная мысль выпуска простая: ИИ может быть сильным помощником, но в темах, где важны тело, здоровье и долгосрочные последствия, он не должен становиться единственным источником решений. Получился честный разговор про ЗОЖ, биохакинг, экспертность, ошибки и гибридный подход: когда человек думает, а ИИ помогает быстрее разбираться.СМОТРЕТЬ НОВЫЙ ВЫПУСК ◀️ 💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии
| 2 |  Открываем набор в новый онлайн-поток WMT Kids 🚀
И в этот раз программа стала заметно больше. Теперь у нас сразу 3 группы с разным уровнем подготовки и задачами. Все занятия проходят онлайн, поэтому присоединиться можно из любого города 🌍
🧩 Junior, 10-13 лет
Для первого опыта в AI и IT. За 12 занятий ребёнок пройдёт путь от собственной идеи до работающего цифрового проекта: разберётся с логикой и алгоритмами, попробует код, создаст веб-страницу, освоит вайбкодинг и научится проверять результат ИИ. В финале каждый покажет свой проект на WMT Kids Demo Day.
🚀 Middle, 14-17 лет
AI Product Studio для тех, кто хочет создать полноценный AI-продукт. Ребята будут искать реальную проблему, продумывать пользователя и функции, собирать продукт, подключать ИИ и данные, тестировать его на реальных людях и считать экономику. Опыт программирования для старта не требуется.
⚙️ Senior, 14-17 лет
AI Engineering Lab для ребят с опытом, которые хотят идти глубже. Здесь уже появляются архитектура, бэкенд, API, Git, данные, тесты, безопасность и деплой. Можно развивать собственный существующий проект или создавать новый в команде. Для Senior перед стартом проводится короткая техническая диагностика.
В каждой группе до 10 участников, а на занятиях работают сразу два взрослых, чтобы каждый мог быстро получить помощь.
И конечно, в центре всей программы остаётся главный принцип WMT Kids: сначала понять и придумать самому, затем подключить ИИ, проверить результат и создать то, что действительно можешь объяснить.
Обучение проходит в формате добровольного благотворительного доната. Сумму семья определяет самостоятельно 🤍
Подробнее о WMT Kids 💬
Написать нам и задать вопросы 💬 | 74 |
| 3 |  🇦🇲 В прошлые выходные снова были в Армении
Продолжаем работу с Центральным банком Армении в рамках большой ИИ-трансформации. Ранее мы уже проводили для команды вводные активности: знакомились с возможностями ИИ, разбирали сценарии применения, ограничения и вопросы безопасности. Сейчас перешли к следующему этапу, где почти всё время занимает практика.
Два плотных дня работали с юридическим департаментом ЦЬ. Разбирали ИИ в работе этого направления, учились формулировать запросы, проверять ответы моделей, работать с документами и внутренними базами знаний. Главная часть программы была посвящена созданию собственных решений. Участники собирали compliance-агента, пробовали вайбкодинг с Claude Code и Codex, проектировали AI-операционку и составляли карту дальнейшего внедрения.
Нам особенно нравится наблюдать, как меняется отношение к технологии. Сначала ИИ воспринимается как интересный инструмент. Через некоторое время команда уже обсуждает конкретные процессы, требования к данным, роли, безопасность и следующих агентов.
Именно так постепенно и складывается настоящая ИИ-трансформация 👏
На этом наша работа с Центральным банком Армении не заканчивается. Продолжаем двигаться дальше. | 97 |
| 4 |  Хотим просто сказать спасибо 🤍
Спасибо всем родителям, которые доверили нам своих детей в прошедшем потоке WMT Kids. Для нас это очень ценно. Вы доверяете нам самое важное: своих детей. А видеть, как ребята увлекаются, придумывают свои проекты, выступают, задают вопросы и начинают увереннее чувствовать себя в мире технологий, это и есть наша главная награда.
Анонс нового потока - скоро 🫶 | 109 |
| 5 |  Сколько бизнес теряет за каждый день незакрытой вакансии?
Пока компания ищет нужного специалиста, проекты задерживаются, нагрузка на команду растёт, а потенциальная выручка теряется. Поэтому стоимость открытой позиции часто значительно выше расходов на сам подбор. До 40-50% времени рекрутера может уходить только на поиск кандидатов. ИИ даёт измеримый эффект, когда сокращает весь путь от открытия вакансии до выхода сотрудника.
⏪В новой статье для HR-Portal Игорь Никитин рассказал, как рассчитать цену одного дня, где рекрутеры теряют больше всего времени и по каким показателям оценивать окупаемость ИИ-рекрутера⏩
Читать полную статью 💬
💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии | 107 |
| 6 |  Смотря какой prompt. Смотря сколько tokens 😐
При работе с современными ИИ-инструментами одного хорошего запроса уже недостаточно. Такие системы могут читать файлы, изучать проекты, запускать команды, работать с таблицами и базами данных, искать информацию и проверять собственный результат.
Поэтому итог зависит сразу от пяти элементов:
РЕЗУЛЬТАТ = МОДЕЛЬ × КОНТЕКСТ × ИНСТРУМЕНТЫ × ПРОЦЕСС × ПРОВЕРКА
1. МОДЕЛЬ: подходит ли она для задачи
Разные модели хорошо справляются с разной работой. Для сокращения документа, поиска информации или типовой правки часто достаточно быстрой модели. Для стратегии, программирования, сложного анализа и задач с большим количеством условий нужна модель, способная дольше рассуждать и последовательно проверять свои решения. Самые дорогие модели стоит подключать к тем этапам, где действительно требуется их глубина. Остальные операции можно выполнять быстрее и дешевле.
2. КОНТЕКСТ: какую информацию видит модель
Контекст включает ваш запрос, историю диалога, прикреплённые файлы, инструкции и результаты предыдущих действий. Большое контекстное окно позволяет загрузить много информации. Пользу определяет качество отбора. Каждый лишний документ, старое сообщение и устаревшее решение занимают место и отвлекают модель от текущей задачи. В длинных сессиях противоречий становится больше, поэтому результат постепенно ухудшается.
Перед началом работы полезно дать модели: точную цель, нужные файлы, важные ограничения, уже принятые решения, список того, что нельзя менять, понятные критерии готовности.
3. ИНСТРУМЕНТЫ: что модель может сделать сама
В обычном чате модель в основном формирует ответ. В рабочей среде она может открыть документы, изменить код, обработать таблицу, обратиться к базе данных, запустить тесты и проверить созданный файл. Одна и та же модель показывает разный результат в зависимости от доступных ей действий. Например, без доступа к системе тестирования модель может только предположить, что программа работает. С доступом она запустит проверку, увидит ошибку и внесёт исправления. Поэтому перед задачей важно проверить, есть ли у ИИ нужные файлы, программы, разрешения и способы проверки.
4. ПРОЦЕСС: как построена работа
Сложную задачу лучше проводить через несколько последовательных этапов: изучить материалы → предложить решение → выполнить → проверить → исправить. Частая ошибка состоит в том, что исследование, планирование, реализацию и проверку помещают в один большой запрос. В такой ситуации модель может принять слабое решение в самом начале и использовать его на всех следующих этапах. Контрольные точки снижают этот риск. Для крупных задач полезно поручать финальную проверку другой модели или запускать отдельную сессию без истории предыдущей работы.
5. ПРОВЕРКА: по каким признакам задача считается выполненной
Формулировка «сделай хорошо» оставляет модели слишком много свободы. Для кода критериями могут быть успешные тесты, работающая сборка и сохранение текущей логики системы. Для аналитики нужны проверенные источники, правила расчёта и контрольные примеры. Для текста важны аудитория, структура, объём, фактическая точность и соответствие стилю компании. Чем точнее описана проверка, тем проще модели довести работу до нужного состояния.
Частые ошибки даже у опытных пользователей:
➡️ загружать весь проект без указания нужных файлов;
➡️ продолжать одну сессию после нескольких смен задачи;
➡️ использовать одну модель для всех этапов;
➡️ давать доступ к инструментам без понятных границ;
➡️ принимать первый результат без отдельной проверки;
➡️ оставлять модели право самой определять, когда работа закончена.
Простой способ повысить качество — это перед запуском любой крупной задачи напишите короткий рабочий бриф:
➡️ Какой результат нужен?
➡️ Какие материалы нужно использовать?
➡️ Какие ограничения важно соблюдать?
➡️ Что запрещено менять?
➡️ Как проверить готовый результат?
➡️ А затем попросите модель пройти полный цикл: изучить, выполнить, проверить и исправить.
💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии | 108 |
| 7 |  Если вы впервые в этом канале, давайте знакомиться 👋
Мы WMT AI. Помогаем среднему и крупному бизнесу превратить ИИ из набора экспериментов в рабочую систему, которая приносит измеримый результат и провести масштабную AI-трансформацию
Мы не начинаем с вопросов: «Куда вы хотите внедрить ИИ?». Сначала разбираемся, где компания теряет время и деньги, какие процессы стоит изменить и готова ли команда. Затем:
🟡обучаем руководителей и их команды;
🟡находим сильные ИИ-сценарии;
🟡запускаем и проверяем пилоты;
🟡создаём агентов, RAG-системы и базы знаний;
🟡интегрируем решения в инфраструктуру компании;
🟡масштабируем подтверждённый эффект.
А самое главное: мы не создаём для вас ИИ-решения (только по вашему осознанному запросу) , мы учим вас самостоятельно их создавать и использовать
У нас есть собственные продукты:
🔑 Нейроключ: единая корпоративная среда для работы с моделями, агентами и знаниями компании. Всё, что умеет ИИ, доступно в вашем корпоративном софте.
💬 Релевантер: ИИ-ассистент, который помогает искать, оценивать и проводить первичный скрининг кандидатов. Делает за отдел рекрутмента большую часть его работы.
Ещё мы проводим ИИчницу: живое медиашоу о реальном опыте бизнеса, и развиваем WMT Kids, бесплатную программу, где дети создают собственные AI-проекты.
⏪ В этом канале говорим о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии. Делимся кейсами, наблюдениями, рабочими инструментами и честно разбираем то, что обычно остаётся за красивыми презентациями.⏩
Если хотите понять, с чего начать AI-трансформацию вашей компании, напишите нам. Проведём первичный разбор и предложим подходящий маршрут: обучение, готовый продукт или заказное решение.
🌐 wmt-ai.ru
✉️ wmt-ai@wmtgroup.ru | 103 |
| 8 |  12 сентября проведём новый поток «Личный ИИ» 🧑🏫
За один день разберём, как использовать ИИ в реальных рабочих задачах: работать с документами и данными, точнее формулировать запросы, проверять ответы и создавать помощников под свою роль.
Больше половины дня займёт практика на ваших материалах. К вечеру у вас останутся настроенный ассистент, собственный ИИ-агент и понятный план следующих шагов.
📍 Офлайн
🕙 10:00–18:30
Узнать подробности и стоимость ⬅️ | 120 |
| 9 |  У ИИ появился новый преподаватель. Философ 💭
OpenAI, Anthropic, Google DeepMind и другие разработчики нанимают специалистов по логике, этике и онтологии. Зарплаты таких экспертов достигают $400 тыс. в год. Почему технологическим компаниям понадобились философы?
ИИ постепенно переходит от ответов к действиям. Он отбирает кандидатов, оценивает заёмщиков, анализирует документы, пишет код и выполняет целые бизнес-процессы. Ошибка модели теперь может привести к отказу в кредите, отклонению сотен резюме или неверной медицинской рекомендации.
Поэтому компаниям приходится отвечать на вопросы, для которых одного программирования уже недостаточно:
📎 кого считать хорошим сотрудником;
📎 какое решение считать справедливым;
📎 кто отвечает за действие ИИ-агента;
📎 где проходит граница между пользой и манипуляцией;
📎 какие ценности должна отражать модель.
В новой статье для РБК Pro основатель WMT AI Игорь Никитин объясняет, какие философы нужны ИИ-индустрии: логики, прикладные этики и специалисты по определениям.
Также в статье разбираем:
📎 зачем разработчики создают «конституции» для моделей;
📎 как философия влияет на поведение ИИ;
📎 почему ИИ усиливает требования к мышлению сотрудников;
📎 какие гуманитарные профессии получат новый спрос;
📎 как российские компании подходят к вопросам ценностей и ответственности.
ИИ масштабирует качество мышления компании. Поэтому способность задавать точные вопросы, видеть скрытые допущения и отвечать за решения становится практическим бизнес-навыком.
📖 Читать статью на РБК Pro
Подписки на РБК Pro нет? Полный текст статьи можно бесплатно забрать в нашем Telegram-боте
👉 Получить полный текст
💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии | 162 |
| 10 |  В вашей компании уже работает теневой ИИ-отдел 😈
Его нет в оргструктуре. На него не выделяли бюджет. Руководство могло даже не давать разрешения на запуск. Он живёт во вкладках браузера сотрудников.
Маркетолог создаёт черновики текстов. Юрист проверяет договоры. Менеджер собирает резюме встреч. Аналитик пишет формулы. HR готовит вопросы для интервью. Руководитель загружает отчёт и просит найти слабые места.
У каждого появляется собственный маленький ИИ-процесс 😅
В какой-то момент компания обнаруживает десятки цифровых помощников, которые уже влияют на скорость и качество работы. Никто при этом не видит систему целиком.
Какие данные попадают во внешние сервисы?
Кто проверяет ответы?
Какие сценарии действительно экономят время?
Что перестанет работать после ухода сотрудника?
Почему два отдела собирают одинаковых помощников отдельно друг от друга?
Так формируется теневая ИИ-инфраструктура: полезная, живая и полностью неуправляемая. Именно внутри неё часто находятся самые ценные сценарии для ИИ-трансформации. Их выбрали сотрудники, столкнувшиеся с реальной рутиной. Эти сценарии уже прошли первую проверку практикой.
Первым шагом стоит провести простую инвентаризацию. Задайте команде четыре вопроса:
▪️Какие задачи вы уже решаете с помощью ИИ?
▪️Какие инструменты используете?
▪️Какие данные передаёте моделям?
▪️Как проверяете качество результата?
За несколько дней появится карта реального использования ИИ. Она покажет готовые сценарии, риски для данных, внутренних амбассадоров и точки для масштабирования. ИИ-трансформация могла начаться раньше официального решения руководства.
Сценарии уже работают. Теперь им нужны правила, метрики и единая система.
Сколько сотрудников вашего теневого ИИ-отдела прямо сейчас открыто во вкладках браузера?
💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии | 886 |
| 11 |  У WMT Kids важное обновление 🤍
Мы переходим полностью в онлайн-формат 🤯
За последние потоки стало очень понятно: интерес к занятиям есть далеко за пределами Москвы. Нам пишут родители из разных городов, спрашивают про дистанционный формат, рассказывают про детей, которые тоже хотят создавать сайты, ботов, игры и свои AI-проекты. Поэтому следующий шаг очень логичный. Мы хотим, чтобы WMT Kids стал доступен большему количеству ребят, независимо от города.
Онлайн-формат даёт больше свободы: можно подключаться из дома, учиться в своей среде, работать над проектом с наставниками и быть частью группы, даже если ты живёшь не в Москве. А по результатам последних занятий мы уже увидели: дети отлично включаются онлайн, активно задают вопросы, показывают свои проекты и спокойно работают в команде.
Так что двигаемся дальше. WMT Kids становится больше, шире и доступнее для ребят из разных городов 🚀 | 124 |
| 12 |  Готова ли ваша компания к ИИ-трансформации?
Многие компании начинают с закупки инструментов и запуска первых пилотов. Через несколько месяцев накапливаются десятки экспериментов, которыми никто регулярно не пользуется. Причина часто находится внутри бизнеса: реальные процессы описаны поверхностно, данные разбросаны по системам, у инициатив нет владельцев, а критерии результата остаются размытыми. ИИ-трансформация требует честной оценки точки старта
Компания готова двигаться дальше, когда понимает:
🔹какую бизнес-задачу должен решить ИИ;
🔹как сотрудники выполняют эту работу сейчас;
🔹где находятся данные и можно ли их использовать;
🔹кто отвечает за инициативу и её внедрение;
🔹по каким показателям команда оценит результат;
🔹какие ограничения создают безопасность, архитектура и интеграции.
Такая диагностика помогает выбрать реалистичный первый шаг: разобрать процессы, выровнять управленческую команду, обучить сотрудников, проверить конкретный сценарий или провести техническую оценку. Она также показывает, какие инициативы уже готовы к пилоту, а каким пока нужны данные, владелец процесса или более точная постановка 🤔
Мы подготовили гайд «Насколько компания готова к ИИ-трансформации». Он поможет оценить текущую ситуацию, увидеть слабые места и определить ближайшие шаги.
👉 Забрать гайд в Telegram-боте
💬 Канал о том, как ИИ меняет людей, процессы и технологии | 139 |
| 13 |  41,5 часа обучения за одну неделю ⚡️
Столько эфиров, встреч и живой работы провела наша команда. В расписании сошлись корпоративные программы, мастермайнд, марафон, вебинар и открытый интенсив.
Что успели:
⚡️ Провели два офлайн-обучения общей продолжительностью 12 часов.
⚡️ Собрали 699 зрителей на полуторачасовом вебинаре по безопасности.
⚡️ Провели шестичасовой онлайн-мастермайнд по агентам для бизнеса.
⚡️ Организовали трёхчасовое корпоративное обучение онлайн. Для двух коллег оно стало дебютом в роли тренеров. Поздравляем, вы отлично справились!
⚡️ Запустили шесть групп корпоративного марафона и провели 9 часов занятий.
⚡️ Завершили открытый практический интенсив: четыре вечера и 10 часов обучения.
За каждой цифрой стоят подготовка программ, материалы, созвоны, поддержка участников и десятки организационных задач.
Очень гордимся нашими ребятами! Отдельное спасибо руководителю отдела обучений Арине и каждому члену команды за знания, энергию и огромную работу. Выдыхаем, обнимаем друг друга и продолжаем 💛 | 147 |
| 14 |  +25 проектов за 4 вечера: завершился очередной поток «Личного ИИ PRO» 🧡
С 10 по 13 августа участники работали над своими бизнес-задачами: описывали процессы, определяли данные и критерии качества, проектировали архитектуру и тестировали первые версии решений. На финальной защите представили пять проектов. Среди них локальный помощник для корпоративной почты, бот для фотоотчётов техников, система контроля разрешений и пролонгаций, кабинет проектного бюро и прототип для анализа рабочих действий.
Итоги потока:
⏺5 технических прототипов
⏺4 локально работающих MVP
⏺3 подробные архитектуры и постановки для следующего этапа
У каждого проекта появились зафиксированные ограничения, критерии успеха и понятный план развития 🔶
Спасибо участникам за доверие, концентрацию и готовность глубоко разбирать свои процессы. Вы принесли реальные задачи, задавали точные вопросы и проделали большую работу. Было ценно видеть, как проекты обретают форму и доходят до первой рабочей версии.
Хотите собрать решение под свой процесс? Записывайтесь на будущие потоки «Личного ИИ PRO» | 787 |
| 15 |  +1بدون متن... | 2 |
| 16 |  Каждый наш партнёр внутри ИИ-трансформации в какой-то момент становится моим мыслительным другом.
Потому что какая-то часть моего дня, внимания и мозга начинает жить внутри его бизнеса: придумать то, чего ещё нет, познакомить с нужными людьми, собрать стратегию, докрутить идею. И по-настоящему хотеть, чтобы именно они в своей отрасли оказались на передовой.
Мои дорогие SOKOLOV, с днём рождения! ❤️
Вы всю жизнь знаете толк в огранке. Но мне ужасно нравится, что теперь мы вместе занимаемся ещё одной огранкой будущего вашего бизнеса с помощью ИИ.
Пусть самые смелые наши идеи сегодня кажутся слегка сумасшедшими, а через пару лет очевидными.
Люблю, целую и очень хочу видеть вас первыми. Везде.
Бриллиантам нужна огранка, бизнесу немного дерзости. А будущему нужен тот, кто решится прийти туда первым. | 127 |
| 17 |  С днём рождения, SOKOLOV! 💎
Сегодня поздравляем компанию, с которой нас связывает важный опыт совместной работы. Вместе с SOKOLOV мы говорили об ИИ как об управленческой теме, связанной с экономикой, процессами, скоростью решений, людьми и конкурентоспособностью бизнеса.
⏪На воркшопах и стратегических сессиях команда работала со своими реальными задачами: документами и аналитикой, безопасностью данных, автоматизацией, ассистентами, агентами и вайбкодингом. Руководители собирали первые рабочие инструменты и определяли сценарии, которые можно применять в своих функциях.⏩
Для нас особенно ценно, что SOKOLOV доверил WMT AI работу с руководителями ключевых направлений и открыл пространство для честного разговора о трансформации компании 🥰
Благодарим уже не клиентов, а коллег, за доверие, включённость и смелость двигаться вперёд. Желаем сохранять скорость, точность решений и лидерскую энергию, которые помогают создавать сильный бренд и открывать новые возможности. С днём рождения! Пусть впереди будет ещё больше ярких идей, сильных командных результатов и поводов гордиться тем, что вы создаёте ❤ | 34 |
| 18 |  Спасибо, что провели два часа с WMT AI 🧡
На нашем вебинаре в эфире были около 380 человек! Руководители, собственники и команды из разных городов и отраслей. Спасибо за активность, вопросы и готовность честно обсуждать сложности ИИ-трансформации.
Вместе с Игорем Никитиным, Юлией Болтуцкой и Никитой Любомудровым разобрали мировой опыт, практику WMT AI и 10 ошибок, из-за которых ИИ-проекты останавливаются на этапе пилотов.
Зафиксировали главные выводы:
⏺ИИ-трансформация затрагивает всю операционную модель компании
⏺Эфективность ИИ проявляется через скорость, поэтому процессы и инфраструктура должны выдерживать новый темп
⏺Рабочая формула трансформации: 10% технологий, 20% интеграции, 70% обучения команды
⏺Ошибки, проблемные ситуации и опыт сотрудников становятся ценнейшими данными для ИИ
⏺У пилотов должно быть право на ошибку и понятная связь с бизнес-задачами
⏺Личное участие собственника и топ-команды определяет скорость изменений
⏺Самостоятельные эксперименты сотрудников создают полезную «песочницу», из которой важно вовремя перейти к системной трансформации
Отдельно обсудили кейсы крупнейших компаний, экономику ИИ-проектов, локальные модели, агентов, безопасность данных и стоимость бездействия. В чате осталось много сильных практических вопросов. Мы обязательно продолжим этот разговор и подробнее раскроем отдельные темы в комментариях, если вам интересно!
Спасибо каждому, кто был с нами. Ваш интерес показал, что такие открытые и честные разборы нужны. Продолжение будет 🧡 | 184 |
| 19 | Начали разбор РФ кейсов трансформации С ЦИФРАМИ!
Подключиться: https://6ft2lbt7.ktalk.ru/app/stream/auditoriums/aac8afe1-d355-4879-b5de-aea1d2214558 | 77 |
| 20 | подключиться к вебинару: https://6ft2lbt7.ktalk.ru/app/stream/auditoriums/aac8afe1-d355-4879-b5de-aea1d2214558
мы уже начали! | 86 |
