کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران
رفتن به کانال در Telegram
انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران خانوادهای رستگار میراثی ماندگار توسعهای پایدار تماس: @Irfbpa
نمایش بیشتر340
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+37 روز
+2530 روز
در حال بارگیری داده...
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+9
در 0 کانالها
اوت '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+22
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+55
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+80
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '250
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+140
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | +1 | |||
| 09 سپتامبر | +3 | |||
| 08 سپتامبر | 0 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | +3 |
پستهای کانال
3️⃣داستان خانوادۀ تن؛ وقتی family office وارد میشود/ سه از سه
📌بخش سوم: مهمترین دستاورد؛ آماده کردن خانواده برای آینده
🟥شاید مهمترین اثر این دفتر، روی نسل بعد بود. اعضای جوانتر خانواده از سالها قبل وارد گفتوگوها و فعالیتهای خانوادگی شدند و فرصت پیدا کردند پیش از آنکه روزی مسئولیت مالکیت و ثروت خانواده به آنها برسد، با تصمیمگیری و مسئولیتپذیری آشنا شوند.
🔴خانواده تن به یک نتیجه مهم رسیده بود: برای ادارۀ یک شرکت بزرگ، داشتن مدیر و هیئتمدیره ضروری است؛ اما برای ادارۀ رابطه میان خانواده، ثروت و کسبوکار هم به ساختاری جداگانه نیاز داریم.
🔴دفتر خانوادگی آنها دقیقاً برای پر کردن همین جای خالی ایجاد شد؛ نه فقط برای حفظ پول خانواده، بلکه برای اینکه با بزرگتر شدن نسلها، توانایی تصمیمگیری، قواعد مشترک و حس تعلق خانوادگی نیز از یک نسل به نسل بعد منتقل شود.
🔴داستان خانوادۀ تن و تصمیم سرنوشتساز آنها از زبان خودشان بسیار جذاب و مفصل است. این داستان از سوی سایت معتبر مدیریت Egon Zehnder سوئیس با هنری و سانی، دو نفر از اعضای مؤثر خانوادۀ تن در یک مصاحبۀ مفصل منتشر شده است و میتواند برای خانوادههای کارآفرین ایرانی که هنوز دربارۀ داشتن سازوکار حرفهای برای ادارۀ کسبوکارشان مردد هستند الهامبخش باشد.
🔗این مصاحبه را اینجا مطالعه کنید.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#دفتر_خانوادگی
| 2 | https://lnkd.in/p/ezx_NR9N | 43 |
| 3 | 2️⃣داستان خانوادۀ تن؛ وقتی family office وارد میشود/ دو از سه
📌بخش دوم: مدیری که از بیرون خانواده آمد
🟥پاسخ خانواده تن، ایجاد «دفتر خانوادگی» خودشان بود. اما نکته مهم این بود که مدیریت آن را به یکی از اعضای خانواده نسپردند. آنها «کانی هوی»، مدیری خارج از خانواده، را برای ادارۀ این مجموعه انتخاب کردند و از متخصصان بیرونی نیز کمک گرفتند.
🔴هدف فقط مدیریت پول نبود. آنها میخواستند برای خودِ خانواده ساختار بسازند.
🔴بهتدریج، قواعدی روشن تدوین شد؛ شورایی برای گفتوگو و تصمیمگیری خانوادگی شکل گرفت و کمیتههایی برای موضوعاتی مانند آموزش و آیندۀ شغلی نسل جوان ایجاد شد.
🔴چیزهایی که پیش از آن با روابط شخصی و توافقهای شفاهی اداره میشد، کمکم شکل و قاعده پیدا کرد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#دفتر_خانوادگی | 52 |
| 4 | اعضاي محترم خانوادگي ، با سلام و احترام ، خوشحالیم به عرض برسانیم که پیرو تلاشهای انجمن ترویج برای عضویت در FBN International, و پذیرش اولیه ما ( پذیرش نهایی منوط به رای مجمع FBN در خرداد ۱۴۰۶ میباشد)، اخيرا فرصت حضور براي تعداد محدودی از اعضاي خانوادگي انجمن ما
در اجلاس جهانی فوق در المان برای ۱۴ تا ۱۷ اکتبر فراهم شده است.
چنانچه از خانواده محترمتان افرادی علاقمندي و امكان حضور دارند، ترجیحا تا سه شنبه بعدازظهر ۲۴ ام شهریور به خانم دكتر صباحي، مدیرعامل انجمن اطلاع دهند🙏🏼
+98 912 921 5165 | 63 |
| 5 | بر اساس اطلاعات رسمی منتشرشده درباره FBN Global Summit 2026 در کلن، اینها دقیقترین و کاملترین جزئیاتی هستند که تا امروز در دسترساند.
---
🟦 ماهیت رویداد
FBN Global Summit بزرگترین گردهمایی سالانه شبکه کسبوکارهای خانوادگی (Family Business Network) است؛ رویدادی بینالمللی که هر سال میزبان صدها مالک، نسلهای بعدی، مدیران و متخصصان حکمرانی خانوادهمحور از سراسر جهان است. این Summit معمولاً مهمترین نقطه تبادل تجربه، یادگیری و شبکهسازی در جامعه جهانی FBN محسوب میشود.
---
🟦 زمان و مکان
- ۱۴ تا ۱۷ اکتبر ۲۰۲۶
- شهر کلن، آلمان
- میزبان: FBN Deutschland (پس از آخرین میزبانی آلمان در سال ۲۰۰۷)
---
🟦 تم محوری رویداد
Transforming Legacy, Shaping Tomorrow: Ownership in Motion
این تم بر سه محور کلیدی تمرکز دارد:
- تحول میراث خانوادگی در دنیای متغیر
- آیندهسازی مبتنی بر مالکیت مسئولانه
- حرکت، پویایی و بازتعریف نقش مالک در نسلهای جدید
این دقیقاً همان حوزهای است که با کارهای تو در حکمرانی، استانداردهای ISO/TC309 و نقش بخش خصوصی در ایران همپوشانی دارد.
---
🟦 ساختار برنامه Summit
طبق اطلاعات رسمی FBN، Summit شامل مجموعهای از فعالیتهای آموزشی و تعاملی است:
- Plenary Sessions: سخنرانیهای الهامبخش با حضور رهبران جهانی کسبوکارهای خانوادگی
- Case Studies: بررسی نمونههای واقعی از تحول، جانشینی، مالکیت و حکمرانی
- Community Labs: جلسات تعاملی برای حل مسائل واقعی خانوادهها
- Immersive Workshops: کارگاههای عمیق برای نسلهای مختلف (Owners، Next Gens، Women in Family Business و…)
- Learning Journeys: بازدیدهای میدانی از کسبوکارها و مکانهای منتخب در کلن
- Networking Events: برنامههای اجتماعی و فرهنگی در لوکیشنهای خاص شهر کلن
---
🟦 مخاطبان Summit
- مالکان کسبوکارهای خانوادگی
- نسلهای دوم تا چهارم و Next Gens
- مدیران ارشد و اعضای هیئتمدیره
- متخصصان حکمرانی، جانشینی، سرمایهگذاری و Family Office
- پژوهشگران و مشاوران حوزه کسبوکار خانوادگی
---
🟦 اهمیت این دوره
- نخستین میزبانی آلمان پس از ۱۹ سال
- تمرکز ویژه بر مالکیت در حال تحول و نقش نسلهای جدید
- افزایش چشمگیر علاقه اعضای FBN به این Summit طبق اعلام FBN Deutschland
- فرصت شبکهسازی با خانوادههای کسبوکار از اروپا، آسیا، آمریکای لاتین و خاورمیانه
---
🟦 ثبتنام و ظرفیت
- ثبتنام از طریق FBN Chapters یا FBN Connect
- Early Bird تا ۲۷ می ۲۰۲۶ فعال بوده است
- ظرفیت محدود و معمولاً سریع پر میشود
- برای اعضای FBN Deutschland برنامههای ویژه و لوکیشنهای اختصاصی در کلن تدارک دیده شده است
---
🟦 اطلاعات تماس رسمی
FBN Deutschland
Katharina Kühne – Managing Director
Email: k.kuehne@fbn-deutschland.de
Phone: +49 228 410 39 30 – 1
- | 64 |
| 6 | https://www.fbn-i.org/agenda/global-summit-cologne-oct-14-17-210 | 56 |
| 7 | 1️⃣داستان خانواده تن؛ وقتی family office وارد میشود/ یک از سه
📌بخش اول: آغازی مثل همۀ آغازها
🟥داستان خانوادۀ «تن» از سال ۱۹۶۵ در هنگکنگ آغاز شد؛ زمانی که تن سیو لین کسبوکاری در حوزۀ تولید و تجارت پوشاک راه انداخت. این کسبوکار بهتدریج رشد کرد و بعدها به گروه بینالمللی «لوئن تای» تبدیل شد؛ مجموعهای که بخش مهمی از فعالیتش تولید پوشاک برای برندهای بزرگ جهانی بود و در کنار آن در حوزههای دیگری مانند املاک، هتلداری و خدمات نیز فعالیت داشت.
🔴با رشد شرکت، فرزندان بنیانگذار هم وارد کار شدند. اما مشکل تازهای در راه بود: شرکت بزرگتر شده بود و خانواده هم.
🔴در نسل اول و تا حدی دوم، تصمیمها با اعتماد و روابط نزدیک خانوادگی گرفته میشد. اما با ورود نسل سوم، اعضای خانواده در کشورهای مختلف زندگی میکردند، همه در شرکت کار نمیکردند و دیگر نمیشد انتظار داشت چند گفتوگوی خانوادگی برای حل مسائل آینده کافی باشد.
⁉️اینجا بود که خانواده با یک سؤال مهم روبهرو شد: چطور میتوانیم کسبوکار و ثروت خانوادگی را حفظ کنیم، بدون اینکه با بزرگتر شدن خانواده، اتحادمان از بین برود؟
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#دفتر_خانوادگی
🆔Telegram
🆔Instagram
🆔Bale | 121 |
| 8 |  📌نشان امینالضرب به عضو خانواده بزرگ انجمن رسید
🏆دیشب، ۲۱ شهریور ماه و در دهمین دوره مراسم اهدای تندیس و نشان کارآفرین امین الضرب، این نشان به برادران ابراهیم و کاظم نصیری از بنیانگذاران شرکت رامک شیراز اختصاص یافت.
🏆این مراسم در تالار وحدت تهران و با حضور جمعی از فعالان اقتصادی، کارآفرینان و تولیدکنندگان برتر کشور برگزار شد.
🎖 نشان امینالضرب نشانی است که هر ساله توسط اتاق بازرگانی تهران به کارآفرینان و پیشکسوتان برجسته بخشخصوصی کشور اهدا میشود.🎖
💐💐انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران، این موفقیت درخشان را به خانواده محترم نصیری تبریک میگوید و قدردان تلاش آنها برای اعتلا و تداوم موفقیت بخش خصوصی کشور است.💐💐
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#رامک
#امین_الضرب | 152 |
| 9 | دفتر خانوادگی یا Family office چیست؟
🟥کسبوکارهای خانوادگی وقتی بزرگ میشوند، اغلب در ادارۀ خود با چالشهای زیادی مواجه میشوند. زیرا قوانین خانواده اغلب بر پایۀ اعتماد و عاطفه بنیان نهاده شدند. ولی دنیای تجارت به کلی متفاوت است. این دنیای جدی و گاهی بیرحم، نیاز به قواعدی دارد که بتواند هم منافع و عواطف خانواده را تأمین کند و هم باعث پیشرفت کسبوکار شود.
🔴اینجاست که دفترهای خانوادگی وارد بازی میشوند. دفتری متشکل از متخصصان حوزههای مختلف اقتصادی و حقوقی که دور هم جمع میشوند تا بهترین راه برای ادارۀ یک کسبوکار خانوادگی را پیدا کنند.
🔴مطابق تخمینهای رایج، امروز تقریباً یک سوم از کسبوکارهای خانوادگی بزرگ دنیا Family office هایی در استخدام دارند که آنها را راهنمایی میکنند. گاهی این دفترهای خانوادگی در داخل مجموعه تشکیل میشوند و گاهی هم شرکتهای مشاورۀ خارجی، به استخدام خانواده در میآیند.
🔴خانوادۀ تن، از کشور هنگ کنگ، هولدینگ بزرگ تأمین پوشاکی هستند که تصمیم گرفتند مشکلاتشان را به صورت حرفهای و با تشکیل یک دفتر خانوادگی شناسایی و حل کنند.
در سه فرستۀ پیش رو (در سه روز آینده)، مروری بر چکیدۀ بسیار کوتاهی از داستان زندگی آنها به زبان خودشان خواهیم داشت.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#دفتر_خانوادگی
🆔Telegram
🆔Instagram
🆔Bale | 103 |
| 10 |  +7📌به مناسبت روز ملی سینما
🎬کسبوکارهای خانوادگی در قاب نقرهای🎬
📽۲۱ شهریور در تقویم ایران روز ملی سینماست.
📽از ابتدای ظهور هنر-صنعت سینما، خانواده شاید از پرتکرارترین مضامین سینمای جهان بوده است.
📽مشاغل خانوادگی نیز، مستقیم و غیرمستقیم در بسیاری از آثار کلاسیک و مدرن سینمای جهان بازتاب داده شدهاند.
📽به همین مناسبت، مروری خواهیم داشت بر هفت اثر مهم سینما و تلویزیون جهان که مستقیماً درباره کسبوکارهای خانوادگی هستند.
🎞🎞از پدرخوانده، مشهورترین آنها تا آثاری مثل جوی، میراث و بنیانگذار که هریک داستان یک کسبوکار خانوادگی را روایت میکنند.
📺سپس دو سریال مهم سالهای اخیر را معرفی میکنیم. جانشینی، یکی از پرطرفدارترین سریالهای سالهای اخیر و مردان دیوانه.
📹در پایان نیز شکوفایی که یک نمایش واقعنمای تلویزیونی است که با مضمون نجات کسبوکارهای خانوادگی روی آنتن رفته است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#روز_سینما
#پدرخوانده | 101 |
| 11 |  📌معرفی عضو جدید؛
✳️ گروه شکوفا
🟥داستان گروه شکوفا از ۱۳۲۴ در بازار مشهد آغاز شد. زمانی که علیاکبر شگفتی به همراه سه فرزند خود، یوسف، خلیل و یونس، نخستین گامهای این کسبوکار خانوادگی را بنیان نهادند.
🔴با گذر زمان و ورود نسلهای جدید خانواده، این کسبوکار توسعه یافت و با شکلگیری شرکت مادر «شکوفا»، فعالیتهای مجموعه وارد مرحلهای تازه شد. شکوفا با تکیه بر تجربه، دانش و همراهی نسلهای مختلف خانواده، در حوزههای آرایشی و بهداشتی، پوشاک و خرازی، لوازم خانگی و همچنین سرمایهگذاری در صنایع فولاد، کاشی و سرامیک و تولید کود شیمیایی فعالیت میکند.
🔴نسل چهارم خانواده ادامهدهندۀ مسیری است که ۸۱ سال پیش آغاز شد و در طول این سالها با ارزشهایی همچون اعتماد، مسئولیتپذیری، کارآفرینی و نگاه بلندمدت همراه بوده.
🔴برای خانوادۀ شگفتی، شکوفا تنها یک مجموعۀ اقتصادی نیست؛ بلکه میراثی است که از نسلی به نسل دیگر منتقل شده و در کنار حفظ ریشهها، با نگاه به آینده، مسیر رشد و خلق ارزش برای نسلهای بعد را دنبال میکند.
🌿#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی، پیوستن گروه شکوفا را به جمع اعضای خانوادگی خود گرامی میدارد.
#عضو_جدید | 159 |
| 12 |  +1📌در کنفرانس توسعۀ منابع انسانی بررسی میشود؛
حکمرانی انسانمحور در خانوادههای کارآفرین
🟥بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی توسعۀ منابع انسانی، 18 و 19 شهریور ماه به کوشش سازمان مدیریت صنعتی در تهران برگزار میشود.
🔴فردا و در روز دوم این همایش، پنل تخصصی «حکمرانی انسانمحور در خانوادههای کارآفرین، بازآفرینی تابآوری و تحول در کسبوکارهای خانوادگی» برگزار میشود.
🎙سخنرانان این نشست، دکتر منصور شیرزاد، عضو هیئت مدیرۀ گروه پژوهشی راچونه؛ دکتر سیدعلیرضا کاشیزاد، بنیانگذار ttt consulting group؛ مریم عرفانی، تحلیلگر منابع انسانی و عضو حرفهای انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی؛ و دکتر سیدعلی حسینینژاد، مدیر دپارتمان کسبوکارهای خانوادگی سازمان مدیریت صنعتی هستند.
⏰پنل تخصصی فوق، پنجشنبه نوزدهم شهریور ماه، ساعت 8:30 تا 9:30 صبح در سالن پویش مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی برگزار میشود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#منابع_انسانی | 181 |
| 13 | 📌 ۵۰۰ شرکت خانوادگی بزرگ جهان چگونه ارزشآفرینی و ماندگاری خود را حفظ میکنند؟
🟥گزارش سال ۲۰۲۵ شاخص جهانی ۵۰۰ کسبوکار خانوادگی بزرگ (منتشر شده توسط مؤسسه EY و دانشگاه سنتگالن) نشان میدهد که بزرگترین بنگاههای اقتصادی خانوادگی دنیا، با قدرت در حال رشد و شکوفایی هستند.
🔴نگاهی به چکیدۀ این گزارش داشته باشیم:
1️⃣ رشد ۱۰ درصدی درآمدها: مجموع درآمدهای این ۵۰۰ شرکت خانوادگی به ۸.۸ تریلیون دلار رسیده که نسبت به سال ۲۰۲۳، رشد چشمگیر ۱۰ درصدی را نشان میدهد.
2️⃣ سهم بزرگ در اشتغالزایی دنیا: این بنگاهها نقش بسیار مهمی در پایداری بازار کار جهانی ایفا میکنند و در مجموع، برای ۲۵.۱ میلیون نفر اشتغالزایی مستقیم ایجاد کردهاند.
3️⃣ توسعه از طریق ادغام و تملک (M&A): ۴۷ درصد از این ۵۰۰ شرکت بزرگ، در سال گذشته حداقل در یک فرآیند ادغام یا خرید شرکتهای دیگر (M&A) مشارکت داشتهاند تا رشد و ماندگاری خود را تضمین کنند.
منبع: اینجا
بازارسال از کانال:
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
🆔Telegram
🆔Instagram
🆔Bale | 111 |
| 14 |  +3📌باسواد بودن در کسبوکار خانوادگی یعنی چه؟
🟥17 شهریور (8 دسامبر) در تقویم جهانی از سوی یونسکو روز جهانی «سواد» اعلام شده است. معیارهای باسوادی امروز در جوامع بسیار پیچیدهتر از گذشته است. سواد امروز، فراگرفتن مهارتهایی است که زندگی در دنیای پیچیدۀ امروز را برای مردم ممکن کند.
⭕️بسیاری از کسبوکارهای خانوادگی موفق، نسلها را با «تجربهی شفاهی» و «نقلقولهای بزرگترها» مدیریت کردهاند. اما چرا بیش از ۷۰٪ این کسبوکارها در انتقال به نسل دوم و سوم با شکست مواجه میشوند؟ یکی از ریشههای اصلی، فقر سواد سازمانی و اتکای صرف به دانش شفاهی و شهودی به جای دانش صریح و مکتوب است.
⁉️اما چطور میتوانیم سواد را در کسبوکار خانوادگی خودمان حرفهای، اصولی و کارآمد توسعه دهیم؟
🌿 #انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی، #روز_جهانی_سواد را گرامی میدارد و آن را فرصتی مغتنم برای اندیشیدن دربارۀ ارتقای مهارتهای نسلهای آیندۀ خانوادههای کارآفرین میداند.🌿
🆔Telegram
🆔Instagram
🆔Bale | 112 |
| 15 |  📌مدیرعامل دژپاد در اینوتکس 1405؛
روایت نسلهایی که برای آیندگان تلاش میکنند
🟥جمعه 13 شهریور ماه در استیج اینوتکس ۱۴۰۵، پنل منطق دوام؛ رازهای بقا در روزهای سخت برگزار شد. احمد مومنی، مدیرعامل دژپاد در این نشست گفت: کسانی که در ایران در صنایع مختلف مشغول هستند، قطعاً تجربههای سخت زیادی داشتهاند. دژپاد هم به عنوان صنعتی که از سال 1332 کار خود را آغاز کرده و امروز به نسل سوم رسیده است، روزهای سخت زیادی داشته است. امروز دیگر با پوست و گوشت خود میدانیم که شرایط کشورمان به گونهای است که حداقل در کوتاهمدت نمیتوان تغییری در آن به وجود آورد. باید همراه هم باشیم تا از این روزها بگذریم.
🔴او سپس به خسارتهای فیزیکی جنگ به کارخانۀ دژپاد و تجربۀ مدیریت آن اشاره کرد و گفت: در کشور ما نسلها گاهی کارهایی کردهاند که میدانستند نتیجۀ آن در نسل خودشان به بار نمینشیند. نمونۀ آن هم گناباد هست.
📽بخشی از سخنان این عضو #انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی را در این ویدئو مشاهده میکنید.
#اینوتکس_۱۴۰۵ | 213 |
| 16 | ادامه از بالا
🟥 احمدرضا برکتین، دبیر انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در اصفهان توضیح داد: اعتبار خانهای نیست که آن را بفروشی و برای کار هزینه کنی. بلکه این است که تماس بگیری و بگویی به من فرصت بدهید، چون خانوادۀ من در تمام شرایط سخت همینجا بوده و توانسته دوام بیاورد.
🔴او در بخش دیگری از سخنش توضیح داد که اگر صادقانه و با دید تاریخی نگاه کنیم، امروز با وجود تمام سختیها، جزو سختترین روزهای تاریخ این کشور نیست. برکتین گفت: بله شرایط سختی است. ولی وقتی با دید تابآوری نگاه کنی مثلاً میبینی در شهر زیرزمینی نوشآباد، مردم میتوانستند مهاجرت کنند. ولی نرفتند. ماندند و راه حلی پیدا کردند.
🔴برکتین گفت: ما درواقع سورپرایز نشدیم و پیشبینی رویارویی را داشتیم. برای بعدی هم آمادهایم. اگر ما کسبوکارهای خانوادگی میگوییم که شرایط بهتر میشود، خوب میدانیم که یک شبه بهتر نمیشود. این یک فرایند سخت چند ساله است. نگرانی ما مربوط به گذشته نیست. به آینده مربوط است که بالاخره درها به روی کار با شرکتهای خارجی باز میشود و باید برای تعامل آماده باشیم.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#اینوتکس_۱۴۰۵ | 195 |
| 17 |  دبیر انجمن در اصفهان:
کسبوکار خانوادگی اهل ماندن است نه رفتن
🟥جمعه 13 شهریور ماه در استیج اینوتکس ۱۴۰۵، پنل منطق دوام؛ رازهای بقا در روزهای سخت برگزار شد. احمدرضا برکتین، دبیر انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در اصفهان یکی از میهمانان این نشست بود. او در سخنان خود به نقش اعتبار خانواده و کسبوکار در تابآوری روزهای سخت گفت و توضیح داد.
📽بخشی از سخنان این عضو کسبوکارهای خانوادگی را در این ویدئو مشاهده میکنید.
ادامه👇👇
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#اینوتکس_۱۴۰۵
#تابآوری | 176 |
| 18 |  📚 کوچینگ در کسبوکارهای خانوادگی چه دشواریهایی دارد؟
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی_ایران
#نقل_قول_کتاب
#کوچینگ_در_کسبوکارهای_خانوادگی | 103 |
| 19 |  📌با حضور مشاور پژوهشی و علمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی؛
نخستین میزگرد تخصصی «فرهنگ کار در ایران» برگزار میشود
از مفهوم فرهنگی تا مسئله سیاست عمومی
🟥هدف این نشست، پاسخ به این پرسش بنیادین است که وقتی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی از «ارتقای فرهنگ کار» سخن میگوید، دقیقاً چه چیزی را میخواهد تغییر دهد و این تغییر در رفتار کارگر، کارفرما، مدیر، خانواده و سازمان چگونه قابل مشاهده است.
محورهای نشست:
🔸 تعریف و تحول تاریخی مفهوم فرهنگ کار
🔸 فرهنگ کار بهمثابه ارزش، نگرش، رفتار و ساختار
🔸 نسبت فرهنگ کار با بهرهوری و کیفیت کار
🔸 نسبت فرهنگ کار با کرامت و منزلت اجتماعی کار
🔸 تفاوت فرهنگ کار در میان کارگر، کارفرما و مدیر
🔸 نقش خانواده، مدرسه، رسانه و محیط کار
🔸 امکان طراحی شاخص ملی فرهنگ کار
🔸 نقد رویکردهای تبلیغاتی و مناسبتی به فرهنگ کار
📅 یکشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۵
🕙 ساعت ۱۰ الی ۱۲
📍 ساختمان شماره ۲ وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
تهران، خیابان شهید بهشتی، خیابان علیاکبری (محله عباسآباد - اندیشه)
طبقه ۸، سالن شهدای خدمت
☎️هماهنگی حضور در این میزگرد با شماره 09199658378 | 110 |
| 20 |  📌با حضور مشاور پژوهشی و علمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی؛
نخستین میزگرد تخصصی «فرهنگ کار در ایران» برگزار میشود
از مفهوم فرهنگی تا مسئله سیاست عمومی
🟥هدف این نشست، پاسخ به این پرسش بنیادین است که وقتی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی از «ارتقای فرهنگ کار» سخن میگوید، دقیقاً چه چیزی را میخواهد تغییر دهد و این تغییر در رفتار کارگر، کارفرما، مدیر، خانواده و سازمان چگونه قابل مشاهده است.
محورهای نشست:
🔸 تعریف و تحول تاریخی مفهوم فرهنگ کار
🔸 فرهنگ کار بهمثابه ارزش، نگرش، رفتار و ساختار
🔸 نسبت فرهنگ کار با بهرهوری و کیفیت کار
🔸 نسبت فرهنگ کار با کرامت و منزلت اجتماعی کار
🔸 تفاوت فرهنگ کار در میان کارگر، کارفرما و مدیر
🔸 نقش خانواده، مدرسه، رسانه و محیط کار
🔸 امکان طراحی شاخص ملی فرهنگ کار
🔸 نقد رویکردهای تبلیغاتی و مناسبتی به فرهنگ کار
📅 یکشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۵
🕙 ساعت ۱۰ الی ۱۲
📍 ساختمان شماره ۲ وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
تهران، خیابان شهید بهشتی، خیابان علیاکبری (محله عباسآباد - اندیشه)
طبقه ۸، سالن شهدای خدمت
☎️هماهنگی حضور در این میزگرد با شماره 09199658378 | 8 |
