TrendTech

На интервью продактов чаще всего ломают не слабые кейсы, а неспособность чётко показать свою зону ответственности и влияние на продукт. Мы решили разобрать это глубже и помочь тем, кто сейчас в поиске новых проектов: разыгрываем карьерную консультацию с HRD TrendTech. Чтобы стать одним из победителей: 1️⃣ Подпишитесь на канал @trend_tech_it 2️⃣ Отправьте публикацию одному другу/коллеге в поисках оффера 3️⃣ Нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом. 4️⃣ Дождитесь 27 марта. 🎲 Победителя выберем случайно через бот Если вы уже уверенно чувствуете себя на интервью или рассматриваете переход в PropTech — заглядывайте в вакансию продакт-менеджера. Может, у нас мэтч?

Продолжаем раскрывать суперспособности нашей команды 🙂‍↕️ QA-инженер Ира успевает участвовать в релизах разных продуктов и при этом находить время на утренние медитации и планирование путешествий. Как ей это удаётся — читайте в карточках 👆 #интервью@trend_tech_it

Правильный ответ: в этот раз человеку удалось победить, видео реальное 🙂

Парни реально хотят жить так и не видят в этом никакой проблемы. Что думаете? 🙈 — видео настоящее 👾 — нейронка

Открой LinkedIn, коллега. Мы знаем: ты всё ещё недооцениваешь его 👀 И зря — в 2026 это уже не просто инструмент найма, а полноценная карьерная экосистема. Разобрали вместе с рекрутером Александрой, зачем соцсеть нужна разработчику. Кстати, мы тоже есть в LinkedIn. Подписывайтесь, чтобы получать экспертные посты там, где удобно.

Если этой весной ваша цель — найти работу мечты, присмотритесь к подборке ниже. Ждём ваши резюме, давайте знакомиться ближе 🤝 Лид бэкэнд разработки

Что важно: управлять распределённой командой backend-разработчиков, выстраивать и масштабировать инженерные процессы, формировать архитектурное видение и принимать ключевые технические решения вместе с CTO, проектировать сложные модули системы, подключаться к критичным задачам и стабилизировать релизы, развивать отказоустойчивость, управлять инцидентами и влиять на roadmap направления.

Рекрутер

Что важно: вести полный цикл подбора — от заявки до оффера и онбординга. Публиковать вакансии, самостоятельно проводить интервью, работать с Middle–Lead и выше, выстраивать коммуникацию с нанимающими менеджерами, использовать разные каналы поиска и обеспечивать стабильный поток релевантных кандидатов.

Продакт-менеджер

Что важно: заниматься анализом, формированием требований и работать с дизайном и разработкой. Управлять продуктом, анализировать рынок, ставить задачи команде и следить за метриками. Направления: зарубежная, загородная и вторичная недвижимость.

Деливери менеджер

Что важно: вести релизы end-to-end, выстраивать и улучшать процессы команд (планирование, дейли, демо, ретро), управлять приоритизацией и зависимостями вместе с Product и Tech Lead, координировать несколько команд, развивать метрики процессов, балансировать нагрузку и повышать зрелость команд по Scrum, работать с Jira/Confluence на уровне power-user.

#вакансии@trend_tech_it

Как понять, что технический долг уже начинает тормозить развитие продукта? Когда он может помочь быстрее проверить гипотезу, а когда превращается в риск для системы? Своим опытом поделился Рамиль, техлид команды backend-разработки. #польза@trend_tech_it

Правильный ответ: вас не проведешь, это новый складной ноутбук Huawei MateBook Fold

Чудо техники для вайбкодеров. Как думаете, видео реальное? 🔥 — точно да 👾 — мой макбук сказал, что это ИИ

Как сделать сложное простым

Привет! Я Анастасия, главный бухгалтер TrendTech. Моя история — про то, как шаг за шагом превращать хаос в рабочие процессы, не теряя драйва.

Делимся историей от лидера направления в карточках ☝️

Когда ребята из TrendTech собираются вместе, получается… классный корпоратив 😎 Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает — стараемся не нарушать этот баланс. Делимся моментами с нашей последней встречи:

Без женщин IT-индустрия была бы совсем другой. Разработка, тестирование, дизайн, аналитика, продукт — вы формируете то, какими становятся технологии и команды вокруг. С 8 марта! Пусть будет больше интересных задач, сильных команд и проектов, которыми хочется гордиться.

Открытый диалог — один из способов находить новые точки роста для команды Недавно у нас прошёл завтрак с CEO — большая встреча, на которой СЕО TrendTech, Евгений отвечал на накопившиеся вопросы команды. Формат получился настолько живым, что разобрать всё за одну встречу не удалось — поэтому мы готовим продолжение. Если вам близка открытая корпоративная культура и возможность предлагать инициативы для развития продукта — присоединяйтесь к нам.

Правильный ответ: домик и его жители все же сгенерированы 🥲 Но вы молодцы, давно у нас не было такого противостояния

Как думаете, домик ИИ? 🐈 — видео настоящее 👾 — это нейронедвижимость

Если я стану сеньором, то никому не скажу. Но будут знаки 😎 Как понять, что пора сменить позицию уверенного мидла на грейд повыше? Сегодня опытом профессионального роста поделится Дмитрий, Lead QA в TrendTech. Он собрал чек-лист критериев, которые помогут понять, готовы ли вы двигаться дальше по карьерному треку. ❤️ — если было полезно

А теперь посчитайте, сколько раз ответили верно. 🔥 — все или почти все совпали, вы оцениваете задачи через риски, влияние и контекст релиза 👾 — есть расхождения: логика есть, но контекст иногда ускользает