Кира Смирнова. Про устойчивость и развитие
رفتن به کانال در Telegram
Канал Киры Смирновой Директор по устойчивому развитию группы Самолет, филантроп, ментор личного и профессионального развития Лс @Smirnovakira
نمایش بیشتر414
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+77 روز
+4430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
دسامبر '24دسامبر '24
دسامبر '24
+19
در 4 کانالها
نوامبر '24
+400
در 3 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 16 دسامبر | +1 | |||
| 15 دسامبر | +2 | |||
| 14 دسامبر | 0 | |||
| 13 دسامبر | +3 | |||
| 12 دسامبر | +1 | |||
| 11 دسامبر | 0 | |||
| 10 دسامبر | +1 | |||
| 09 دسامبر | +1 | |||
| 08 دسامبر | 0 | |||
| 07 دسامبر | 0 | |||
| 06 دسامبر | +1 | |||
| 05 دسامبر | 0 | |||
| 04 دسامبر | 0 | |||
| 03 دسامبر | +1 | |||
| 02 دسامبر | +5 | |||
| 01 دسامبر | +3 |
پستهای کانال
Как говорится, now it's official!
Мы сделали партнерский проект вместе с командой мечты устойчивого развития, Лемана ПРО, и фондом «Свет в руках»!
Более трети случаев младенческой смертности связаны с пороками развития плода. При этом, часто эти проблемы можно решить, сделать внутриутробную операцию или операцию сразу после рождения малыша. Но, к сожалению, в регионах, в небольших городах часто такие операции недоступны… Фонд помогает семьям, столкнувшимся с такой проблемой, получить помощь у высококлассных московских экспертов из центра им. Кулакова. Сами операции проводятся по ОМС, а благодаря проекту у будущих мам есть возможность жить в Москве, рядом с медицинским центром, а также проходить необходимые дополнительные обследования.
Самолет выделил для проекта три квартиры с отделкой и кухнями, а коллеги из Лемана ПРО помогли создать в них обстановку уюта для будущих мам и малышей! В результате больше 20 семей смогут получить помощь в рамках проекта «Домик для малыша». ❤️
| 2 |  Самолет получил высокое место в рейтинге "Лидеры корпоративной благотворительности" - уровень "А"!
У нас много благотворительных программ, которыми я горжусь.
Хочу поделиться одной из своих любимых – программой лидерского развития фондов.
Есть огромное количество вопросов и проблем, с которыми сталкиваются лидеры фондов, которые не с кем обсудить – ни с командой, ни с Советом. Идеально эти вопросы обсуждать с кем-то, кто проходит схожий опыт. Вместе с Сергеем Сиротенко мы придумали и создали такой клуб лидерского развития для директоров фондов, с которыми работает Самолет. Это периодические встречи в постоянном составе, но в разных форматах - групповой коучинг, формат форума, приглашаем крутых экспертов для вдохновения, визиты друг другу в гости (фонды и не только). Это возможность в среде, где выстроено доверие (что само по себе невероятно ценно!), поделиться тем, с какими вопросами и сложностями сталкивается лидер фонда, если есть запрос - обсудить вместе ситуацию, получить поддержку, обменяться опытом и мнениями.
По факту такое усиление лидерского потенциала - это повышение устойчивости фондов. И это совершенно точно классный пример того, что не только большими бюджетами можно делать большие проекты со значимым импактом ❤️ | 459 |
| 3 | Лидерство начинается с мышления или поведения?
Эрминия Ибарра,профессор INSEAD, в своей книге "Действуй как лидер, думай как лидер" говорит о том, что рефлексия и поиски лидерских черт, талантов и способностей изнутри, работает плохо. Не лидерский майндсет создаёт лидера, а, наоборот, для того, чтоб создать лидерский майндсет, необходимо начать действовать как лидер, а за этим изменится и мышление.
Для этого нужно:
🔸Изменить подход к выполнению своей работы,
🔸Посмотрить новые связи
🔸Найти новые способы привлеч людей к выполнению тех или иных задач.
Ключевая идея книги в том, что единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач.
Я тут полностью согласна с автором. Огромное количество ярких лидеров, которых я знаю, кажется, начинали просто действовать. Я сама впервые стала руководителем в 20 лет, и, конечно, набила огромную массу шишек и сделала тонну управленческих ошибок. Но верю, что лидерские качества развивались благодаря тому, что не боялась действовать, пробовать и искать новое. | 396 |
| 4 | За последнее время несколько раз рассказывала о том, как мы запускали корпоративное волонтерство, консультировала компании по инструментам. Самый большой интерес вызывает инструмент грантового конкурса на волонтерские проекты сотрудников. Это очень крутая история для того, чтоб поощрить инициативу сотрудников, дать им возможность сделать те проекты, которые им интересны, выявить лидеров и амбассадоров волонтерства.
Механика очень простая:
• Мы объявляем конкурс волонтерских проектов, победители смогут получить финансирование
• Обязательное условие – вовлечение коллег в волонтерские активности
• Очень простая заявка + в легких форматах обучение для инициаторов проектов
• Двойная система отбора заявок – голосование коллег на портале + экспертная оценка заявок
Мы ежегодно отбирали 10 проектов-победителей. Главное, что многие продолжали реализовываться и после окончания гранта. И проекты действительно классные – например, одна из наших коллег предложила проект занятий с кинологами для собак в приюте. Были выбраны конкретные хвостатые, к которым регулярно приезжали волонтеры и проводили занятия под руководством опытного кинолога. В результаты собаки социализированы, привыкли к человеку. «Итоговым экзаменом» у них была поездка в город с волонтерами. А «выпускным» стало то, что волонтеры повезли собак на выставку по пристройству. Именно те волонтеры, которые с ними занимались, хорошо знают этих собак, их характер, навыки, что они любят и могут о них рассказать.
Такие вот непростые проекты рождаются! | 487 |
| 5 | Сегодня была очень интересная конференция ECR по устойчивому развитию. Хочу поделиться несколькими своими инсайтами.
Владлен Заморский CEO Better презентовал результаты нескольких исследований, ключевое:
• Темы устойчивого развития «прорастают» в разные коммуникации бизнеса, не только в социальные и экологические. Например, манифест ЛеманаПРО «Бережно к людям, бережно к природе».
• Динамика упоминаний социальных или экологических тем в целом падает, однако растет количество упоминаний в блогах и каналах. Причем ключевая часть аудитории это люди в возрасте 40-59 лет и, а не «зумеры», которые по многим исследованиям очень привержены этой повестке.
• Больше всего обсуждается личная ответственность потребителей в части экологической повестки - «устойчивый» выбор, практики раздельного сбора отходов и пр.
• Товары, у которых нет ESG заявлений медленнее растут в продажах и цене в категории красота и здоровье. Товары, позиционирующие ESG ответственность, лучше продаются в более высоком ценовом диапазоне.
Интересные инсайты из выступления Софьи Поповой, руководителя программы Е+Change
• Социальная повестка превалирует над экологической в коммуникациях брендов. Хотя по материалам исследования, которое будет презентовано на конференции 29.11, людей гораздо больше интересуют вопросы загрязнения окружающей среды, на втором месте – ухудшение здоровья людей
• Антритренд на GreenHushing - «молчание» компаний в коммуникациях о множестве социальных и экологических проектов, которые реально делаются
• В благотворительности и социалке недоверие к лидерам мнений, большая привязка фондов к ценностям и личности лидера, кризис системообразующих сервисов
• Недостаток ценностной «упаковки смыслов», Соня дает ссылку на инсайты, которые я привезла из Индии о том, как можно это делать. Спасибо, Соня ❤️
Конец года богат на конференции. Вам интересно, делиться результатами? | 518 |
| 6 | В четверг, 28 ноября буду выступать в пространстве Noodome, обсудим что меняется в подходах бизнеса к esg трансформации.
Как крупный российский бизнес адаптирует свои стратегии устойчивого развития в условиях новых реалий.
Какие драйверы повестки сейчас видит бизнес, как они меняются. Как компании пересматривают свои цели и видят будущее.
Модерировать сессию будет прекрасная Елена Малиновская, директор по аренде компании Millhouse, член правления
Ассоциации устойчивого развития коммерческой недвижимости, попечитель фонда «Большая перемена».
Во второй части мероприятия будет обсуждение Итогов COP29 со звездным составом спикеров. Будет точно интересно!
Регистрация по сслыке | 425 |
| 7 | 13 год подряд Сноб проводит премию лучших проектов, сейчас идет голосование уже в шорт листе.
Так вот, в номинации "Общество" всего 7 проектов, о двух из них я тут недавно писала - это Домик для малыша и 1221.
«Домик для малыша» — это проект, направленный на помощь малышам с пороками развития еще до их рождения, и создание всех необходимых условий для рождения здорового малыша.
1221 - это чат психологической поддержки, где дети и молодые люди от 12 до 21 года могут анонимно связаться с психологами. Проект заработал в феврале и за первые полгода почти 6000 подростков обратились за помощью.
Остальные проекты тоже, конечно, классные)
Проголосовать за лучший по вашему мнению можно по ссылке
А я уже проголосовала! | 492 |
| 8 |  Вчера выступала на конференции про Индию в Noodome, делилась своими впечатлениями по Устойчивому развитию в стране в сравнении с Россией. И одновременно узнала еще интересные факты, которыми хочется поделиться.
1. Индия имеет самый высокий показатель самоубийств на душу населения: на индийцев приходится четверть суицидов среди мужчин в мире, а на индийских женщин – 36% всех женских самоубийств в возрасте от 15 до 39 лет. Я уже писала о проблемах женщин в стране, такое количество женских самоубийств еще ярче это иллюстрирует. Но проблема и с детскими/молодежными суицидами тоже стоит крайне остро.
2. Недоразвитость институтов приводит к тому, что личностный фактор становится критическим важным при принятии любых решений. Если административные дела тянутся годами, то рассчитывать на действенность того, что прописано в договоре, не приходится - только на личные отношения.
3. Семейный бизнес это 79% экономики, при этом сотрудники, клиенты поставщики и подрядчики тоже передаются по наследству. Важен возраст, старшие принимают решения.
Индия меня не отпускает ❤️ | 483 |
| 9 | Мне нравится перечитывать школьную классику, всегда нахожу много любопытного. Дошли руки до "Что делать" Чернышевского. И вот наткнулась на рассуждения героя про экстроверсию/интраверсию. Герой пытается, понять, можно ли, основываясь на типологии личности по этому признаку, построить более крепкие отношения, подобрать ключик. Поделюсь отрывком, просто посмотрите как классно пишет, каким языком:
"отдых наиболее личное дело, тут натура просит себе наиболее простора, тут человек наиболее индивидуализируется, и характер человека всего больше выказывается в том, какого рода отдых легче и приятнее для него.
В этом отношении люди распадаются на два главные отдела. Для людей одного отдела отдых или развлечение приятнее в обществе других. Уединение нужно каждому. Но для них нужно, чтобы оно было исключением; а правило для них — жизнь с другими. Этот класс гораздо многочисленнее другого, которому нужно наоборот: в уединении им просторнее, чем в обществе других. Эта разница замечена и общим мнением, которое обозначает ее словами: человек общительный и человек замкнутый. Я принадлежу к людям необщительным, она — к общительным. Вот и вся тайна нашей истории. Кажется, ясно, что в этой причине нет ничего предосудительного ни для кого из нас. Нисколько не предосудительно и то, что ни у одного из нас недостало силы отвратить эту причину; против своей натуры человек бессилен. Каждому довольно трудно понять особенности других натур; всякий представляет себе всех людей по характеру своей индивидуальности. Чего не нужно мне, то, по-моему, не нужно и для других, — так влечет нас думать наша индивидуальность; надобны слишком яркие признаки, чтобы я вспомнил о противном."
А вы читали? Знаете, что делать?) | 408 |
| 10 | Сегодня день борьбы с кибербуллингом.
Исследовния VK показывют что 33% пользователей становились жертвами травли в сети. Каждый третий, это действительно много. И проблема более чем реальна, кибербуллинг приводит к тому, что у человека снижается самооценка и желание общаться с другими, усиливаются страхи, тревожность и апатия, появляется депрессия.
Никогда не стоит воспринимать неприятные, обидные, болезненные комментарии как здравую критику. Вступать в диалог с тем, кто травит, бессмысленно, конструктивного разговора не получится. Заблокировать обидчика в сети - самый верный способ.
Согласно исследованиям, люди от 12 до 21 года наиболее уязвимы по отношению к кибербуллингу. Проект 1221 - одно из мест, куда могут обратиться те, кто столкнулись с этой проблемой.
Больше года назад моя троюродная сестра покончила с собой из-за такой травли. Никто не знал о том, что она проживает, никто не смог помочь. Никогда не стоит молчать о такой проблеме, нужно искать помощь... | 450 |
| 11 |  Вчера с командой были в гостях у компании TrashBack. Коллеги делают проект полного цикла по работе с отходами пластика:
🟢Создают ПО в области waste management
🟢Пункты приёма вторсырья, фандоматы.
🟢Печатают на 3Д принтере разные стильные предметы из вторичного пластика
Главное, что такие технологии помогают вовлекать людей, далёких от темы, в раздельный сбор отходов, мотивитуют и начисляют пользователям Экойны, которые затем можно потратить в магазине изделий Trashback или у партнеров.
В их приложении есть карта пунктов раздельного сбора, а свои фандоматы коллеги тоже печатают на 3Д принтере из вторичного пластика.
Очень классный пример проекта циклической экономики 🪴 | 766 |
| 12 | Полезное.
29 ноября буду выступать на ежегодном форуме «Бренды со смыслом» от Е+.
Что будет в этом году:
• Закрытый бизнес-завтрак на тему лидерства в сфере ESG
• Пленарная сессия с СЕО: честный разговор о том, как современные тренды влияют на повестку устойчивого развития внутри компании и какие маркетинговые и бизнес-эффекты может дать работа с ней
• Новый подход к маркетингу с учетом ESG-трендов: как коммуницировать с потребителями, предотвратить репутационные риски и построить brand value
• Тренды и темы ответственного маркетинга в России и мире: анализ кейсов
Презентуем результаты нового исследования по теме отношения потребителей к ответствкнным товарам и услугам. Точно будет много вдохновления и пользы.
А от меня промокод SMIRNOVA на скидку 15% 🔥🔥🔥 | 570 |
| 13 | Фонд Потанина совместно с Анастасией Ложкиной выпустили сборник про привлечение средств в благотворительные организации. В нем есть очень интересная глава о партнерстве бизнеса с НКО.
Некоторые из мировых трендов, которые видят авторы:
1️⃣ Смысловое партнерство с опорой на ценности. Многократно плюсую, бизнесу не интересно выступать просто мешком с деньгами для фондов, интересно интегрировать ценности компании в проект и реализовывать проекты с полным вовлечением
2️⃣ Инклюзия и равенство. Я бы говорила тут не только об уязвимых группах, но о равенстве в широком смысле
3️⃣ Фокус на устойчивость и климат. Мне представляется, что пока не так много интересных и ярких кейсов партнерств бизнеса и НКО в этой сфере
4️⃣ Циркулярная экономика. Точно тренд сам по себе, в сборнике есть классные примеры глобальных проектов, в России опять же, не видела.
5️⃣ Поддержка местных инициатив. Тоже очень хорошо вижу этот тренд, сюда же добавила бы и развитие местных комьюнити.
6️⃣ Запрос на прозрачность. Это уже вечная истина, без прозрачности и качественной, своевременной отчетности, которую не надо ни из кого вытрясать, вообще никуда.
И еще много интересного в сборнике, рекомендую всем, кто причастен к этой сфере. 🎓 | 523 |
| 14 | Дорогие друзья и коллеги!
Сегодня у меня день рождения. В этом году я хочу быть немного сопричастной огромному делу, которое делает фонд Свет в руках и его основательница Саша Краус. Коллеги помогают женщинам с угрозами перинатальных потерь и риском патологии плода. Спасают жизнь и здоровье младенцев тем, что рассказывают женщинам из регионов о том, что у них есть возможность приехать в Москву на лечение, помогают с предварительными обследованиями и жильём, всячески сопровождают. Любой, даже самая скромный вклад имеет большое значение 💗 это спасенные малыши 💕
Поздравить меня можно по ссылке 💗 | 754 |
| 15 | На днях состоялось награждение лауреатов премии "Дело в людях", которую ассоциация менеджеров проводит аж с 2008 года.
Гран При в этом году получили коллеги из Лемана ПРО за проект Зеленые товары.
Коллеги отобрали и проверили более 20 тысяч товаров, которые помогают экономить ресурсы, заботиться об окружающей среде и здоровье.
Из каких источников поступает сырьё, можно ли их назвать ответственными? Заботятся ли о здоровье сотрудников и окружающей среде на производстве? Как эти товары помогают вести бережный образ жизни? Имеют ли они экологические маркировки, согласно которым в составе изделия нет вредных для здоровья человека веществ?
На все эти вопросы у коллег ест ответы по каждому товару. Это колоссальная работа с большим импактом. И очень заслуженная победа!
Поздравляю, коллеги! 🔥 | 515 |
| 16 | Почти год назад Сергей Сиротенко подарил мне книжку "12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру" Маршалла Голдсмита и Салли Халгесен. И эта книга очень сильно запала мне в сердечко. Я веду некоторое количество человек в менторской практике и замечаю, что очень многие сталкиваются ровно с теми стереотипами и установками, которые описаны в этой книге. И я часто рекомендую ее на менторских сессиях.
Итак, Маршал и Салли говорят о таких привычках:
1. Нежелание заявлять о своих достижениях.
2. Расчет на то, что ваши усилия заметят и вознаградят.
3. Переоценка профессиональнои компетентности.
4. Выстраивание, но не использование отношении.
5. Неумение с первого же дня заручиться поддержкои союзников.
6. Следование принципу «работа выше карьеры».
7. Ловушка перфекционизма.
8. Болезненное стремление угодить.
9. Умаление своих заслуг.
10. Излишние эмоциональность, многословность и откровенность.
11. «Пережевывание» неудач.
12. Склонность отвлекаться.
Как вам?
Некоторое время назад мы делали с прекрасной Юлей Варшавской стратегию развития возможностей для женской карьеры, в рамках которого проводили исследовние. Надо сказать, что многие из этих привычек были видны. Конечно, есть и много разых других, внешних причин, которые мешают развиваться профессионально и карьерно - сексизм на работе, двойная нагрузка за счет традиционно женских обязанностей, давление или неуважение со стороны коллег-мужчин и проч. и пррч. Но это совершенно не значит, что нет смысла работать над тем, что происходит у нас в голове.
Кстати, 75% аудитории этого канала — это женщины. Так что highly recommended ❤️ | 488 |
| 17 |  +2Интересный пример того, как повторно используются материалы, место, ресурсы, но при этом абсолютно происходит смена смыслов.
Это высочайший в мире кирпичный минарет Кутб Минар в центре Дели, который был построен на месте древнего традиционного индуистского храма. Его возводили почти 200 лет, несколькими поколениями Делийского султаната.
Минарет построен на месте древнейшего индуистского храма Бога Вишну, а для его строительства использовали камни этого храма и камни еще 27-ми разрушенных индуистских святынь.
При этом индуистский храм полностью не разрушен, и там остались абсолютно красивейшие орнаменты, части построек, на которых видны традиционные изображения.
Как вам такой reuse и recycle? | 598 |
| 18 | В Индии мне очень понравились примеры того, как НКО упаковывают смысл
Например, волонтерский проект Армия Робин Гуда, занимающаяся раздачей еды в трущобах, говорит: we are the business of spreading smiles
А о том, кому они помогают: to the less fortunate.
Или еще вот:
Our focus is to become a global engine which brings out the best of humanity using food as a medium.
Еще один пример цепляющей коммуникации - организация Goonj, занимающаяся вещевой помощью сельским жителям. Они не используют слово charity, так как не считают такую коммуникацию устойчивой, вместо этого они говорят о dignity и self esteem.
А вместо donations используют формулировку contributions. Логика такая - нужно делиться тем, что может быть нужно другим, а не отдавать ненужное. В контексте сбора вещей это актуальный акцент. | 592 |
| 19 |  +2Ко всемирному дню защиты животных сделали спецпроект с Blueprint и фондом Ника, в котором рассказываем о том, как решиться взять собаку из приюта.
Мы выбрали 4 героев - сотрудников Самолета - которые поделились своими историями и рекомендациями о том, как выбрать питомца, на что обращать внимание, к чему нужно быть готовым, и какую поддержку можно будет получить от фонда.
Ну а всех хвостатых участников сюжета можно забрать домой из фонда Ника.
Я пока не решилась, но уже точно знаю, что хочу собаку ❤️🔥 А вы? | 998 |
| 20 |  Сегодня выступала на мероприятии у коллег из дирекции по эксплуатации нашей управляющей компании на тему эффективного влияния. Коллеги ежеквартально встречаются командой и обсуждают важные темы, прокачивают soft skills. Предыдущая встреча была с Димой Волковым про вдохновляющее лидерство. Дима - определённо прирожденный лидер невероятного уровня. Победитель Лидеров России, много лет в списке ТОП 1000 менеджеров, меня саму очень вдохновляет его пример.
Так вот, коллеги внедрили очень классный формат встреч. Он позволяет не только прокачать ключевую команду, но и выровняться по ценностям, смыслам, подходам, быть на одной стороне с точки зрения понятийного аппарата. Я думаю, что такой формат можно брать как best practice и делать со своими командами.
Ps: а еще сегодня ровно 4 недели этому каналу! Мне все еще говорить и выступать дается сильно лучше, чем писать, контент плана нет, я пока нащупываю разные форматы. Но я действительно кайфую от этого процесса. Спасибо вам, что читаете и даете обратную связь! Это драгоценность! ❤️🔥 | 609 |
