PerspectiveData | چشم‌انداز دیتا

فوت کوزه‌گری اسکیل‌پذیر نیست یک اصطلاحی هست به نام Tacit Knowledge یا دانش ضمنی. مفهومش اینه که یک دانش‌هایی وجود دارند که در ذهن‌ها و تجربه‌ها و مهارت‌ها و شهودهای انسان‌ها هستند و قابل نوشتن یا فرموله‌کردن در قالب کلمات نیستند که بشه به راحتی به آدم‌های دیگه انتقالش داد. خلاصه از راه خوندن متن نمی‌شه آموختشون بلکه راه فراگیری این دانش‌های ضمنی، یا شاگردی کردنه یا تعامل مستقیم. این شاگردی کردنه هم حتی این نیست که شما بشینی و اوستای کار توضیح بده بلکه باز دیدن نحوه تعامل اون فرده. خیلی وقتها خود اون اوستای کار هم نمی‌تونه توضیح بده دقیقا چی کار می‌کنه یا دقیقا چطوری اون شهود خاص رو داره. حالا این دانش ضمنی مثال‌های متنوعی می‌تونه داشته باشه. مثلا برنامه نویسی ارشدی که وقتی به یک کد نگاه می‌کنه اصطلاح code smell ها رو بو می‌کشه و می‌فهمه جلوتر کجا به مشکل می‌خورند. تو زمینه‌های مختلف مکانیکی و آشپزی و ... می‌شه این مثال‌ها رو زد. اما در حوزه‌های مدیریتی و علمی و مخصوصا سیاسی-نظامی اهمیت این دانش ضمنی و افراد حامل اونها بیشتره. شاید دهه‌ها طول بکشه تا یک فرد در مسیر فرآیندهای پیچیده و تجربه‌های گران و نادر بتونه به یک شناخت و شهود دقیق روی یک سری میدان برسه. این توانایی‌ها غیرقابل متن‌آموختنی می‌تونه حتی مفاهیم فراتری باشند. دهه‌ها طول می‌کشه تا یک فرد عادی بتونه مثلا روابط شخصی رو شکل بده یا راه‌های فرار از تله‌های اطلاعاتی رو یاد بگیره یا خلاقیت‌های فردی در مدیریت بحران به دست بیاره. داخل پرانتز، شاید یکی از پررنگ‌ترین مثال‌های معاصر برای این مفهومی اتفاقاتی باشه که برای حزب الله لبنان در این دو سال افتاد. ترور زنجیره‌ای فرماندهان رده‌بالا و تاریخی، از حسن نصرالله گرفته تا فرماندهان نظامی کلیدی مثل فواد شکر و ابراهیم عقیل، صرفا حذف فیزیکی و شهادت چند مهره نبود؛ بلکه انفجار مخازن دانش ضمنی این ساختار بود. این افراد حامل چهل سال تجربه زیسته، شبکه روابط شخصی غیررسمی با قبایل و دولت‌ها، و شهود جنگی نانوشته‌ای بودند که در هیچ اساسنامه، فایل کامپیوتری یا کتابچه نظامی ثبت نشده بود. وقتی سازمان چنین کادرهایی رو از دست میده ضربه سختی می‌خوره. چون اون مغزهای متفکر شهودی که بلد بودند چطور در بحران موازنه ایجاد کنند و از تله‌ها فرار کنند، دیگه وجود ندارند و این چیزی نیست که بشه با آموزش فشرده چند ماهه به نیروهای جدید، جایگزینش کرد. شاید نعیم قاسم نسبت به سیدحسن نصرالله حتی در زمینه دانش ضمنی رهبر باهوش‌تری باشه ولی مثلا سالها فاصله داشته باشه تا بتونه به کاریزمای نصرالله جهت اثرگذاری رو دوستان و دشمنان حزب الله برسه (در فرموله‌ترین حالتش سال‌ها طول بکشه تا تخمین دشمنان حزب الله از نعیم قاسم به اندازه تخمینشون از نصرالله بشه) خلاصه که بعضی آدم‌ها فراتر از معنی کلمه، قابل جایگزینی نیستند. اون مفهوم کلی‌تری که نسبت به Tacit Knowledge می‌شه دیدش اینه که چیزهایی در این دنیا وجود دارند که از طریق انباشت تجربه و زندگی به دست میان و قابل scale کردن نیستند. حالا هر چه قدر هم AI پیشرفت کنه و شغل‌ها و موقعیت‌های یقه سفیدی رو تصاحب کنه اما همچنان چیزهایی در این دنیا هستند که نمیشه با Scale هوش مصنوعی روشون به حاصل انباشت انسانی رسید.

🔴 می‌دانم اکثر افراد، جنرالیست‌ها را کم‌ارزش می‌دانند و این گزاره پرکاربرد است که: اقیانوسی به عمق ۱ سانتی‌متر نباش اما جنرالیست‌ها واقعا افراد جذاب و کاربردی هستند. این ویدئو را ببینید @myindustry

پیوست به این پست من پیشنهاد می کنم کتاب "گستره" رو هم تورق کنین تو همین حال و هواس میاد میگه هر کدوم از این دو مسیر چه تفاوت هایی دارن کتاب گستره

جنرالیست یا اسپشیالیست هفته پیش با محسن غفوری یک جلسه رفتیم و یک جایی بحثمون به وادی سوال تکراری جنرالیست یا اسپشیالیست رسید. محسن برخلاف انتظارم یک بعد جدید در مسأله باز کرد. چنین عقیده‌ای داشت که این که آدمها جنرالیست هستند یا اسپشیالیست بعد اصلی نیست، بلکه اصلی و پنهان ماجرا اینه که یک آدم آیا از مسیر یک کاری لذت می‌بره یا از تمام کردن اون کار و به مقصد رسوندنش. نکته ظریف محسن این بود که بر خلاف جملات روانشناسی زرد، این که آدمها از مسیر لذت نبرند بلکه از تمام کردن کارها لذت ببرند، نه عیب که می‌تونه یک فیچر باشه. بر همین اساس اعتقاد داشت که آدمای مسیرگرا به سمت اسپشیالیست بودن گرایش پیدا میکنند، به این دلیل که از عمیق‌ترشدن در اون مسیر لذت میبرند و دوست دارند بیشتر و بیشتر اون مسیر رو طی کنند. برعکس، آدمهایی که مقصدگرا هستند، دوست دارند کارها رو به اتمام برسونند و به خاطر همین خودشون رو مقید به هیچ تخصصی نمی‌دونند و حاضرند هر کاری رو بکنند تا تسک رو به سرانجام برسونند. محسن در نهایت یک گزاره دیگه‌ای داشت که برای من واضح نبود و اون این بود که بلاگر‌ها اغلب جنرالیست هستند (نمی‌دونم چرا). من سعی کردم که دو بعد اسپشیالست/جنرالیست‌بودن رو از مسیرگرا/مقصدگرا بودن جدا کنم ولی در نهایت دیدم طبق حرف محسن با زاویه ناچیزی این دو بعد بر هم منطبق‌اند. چند روز بعد دوباره و این بار از موقعیتی دیگه در یک به یکی که با آقا پویا رضایی داشتم به این بحث اسپشیالیست/جنرالیست رسیدیم. اینبار بیشتر در مورد ریسک‌ها و فرصت‌ها صحبت (مخصوصا جنرالیست بودن) صحبت کردیم. اولا این که جنرالیست بودن ممکن است در واژه جذاب به نظر برسد ولی هزینه‌ دردناکش این است که شما باید بپذیرید که در موضوعات مختلف شما بهترین نیستید و بهترین‌های بسیاری ممکن است نسبت به شما وجود داشته باشند. در واقع جنرالیست بودن این معنی را میدهد که ممکن است شما نتوانید حوزه‌های مختلف ( مثلا زیرساخت، سافتور، دیتا و ...) چیز اساسی بیاد کنید ولی در عین حال می‌توانید درستی یا نادرستی‌های مربوط به این حوزه‌ها را وریفای کنید. شما وقتی جنرالیست هستید دیگر هنرمند نیستید بلکه مانند شهود قسمت قبل وظیفه‌تان فهمیدن و فهماندن ادبیات نیروهای اسپشیالیست مختلف به همدیگر است تا صرفا کار انجام شود. جنرالیست بودن اگرچه از دور شبیه به آچارفرانسه بودن و جذاب است، اما در واقعیت شجاعتی می‌طلبد که در آن فرد باید با ایگو یا منیت خود کنار بیاید و بپذیرد که قرار نیست درخشان‌ترین فرد اتاق باشد، بلکه قرار است کسی باشد که چراغ‌های اتاق را برای دیگران روشن نگه می‌دارد. ما برای خلق اثر به هنرمند متخصص نیاز داریم و برای به سرانجام رساندن آن به جنرالیست مقصدگرا. شاید هنر اصلی نه در انتخاب یکی از این دو، بلکه در شناخت دقیق تیپ شخصیتی خودمان باشد تا بدانیم در کجای "یک تیم"، بیشترین کارایی و کمترین اصطکاک را با روح خودمان خواهیم داشت.

اسمارتاک ۱۵ ▪️مسیر بهره مندی از هوش مصنوعی؛ راهکارهای عملیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی در سازمان اسمارتاکرها (سخنرانان) این جلسه 🔹 مهندس احمدرضا شریفیان‌زاده ✔️مدیر مارکت پلیس در مکتبخونه موضوع: راهکارهای عملیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی در سازمان؛ از ایده تا اجرای واقعی و قابل اتکا 🔹 دکتر رضا ترابی مدیر تیم Product در تریبون ✔️موضوع: هوش مصنوعی در قلب محصول؛ خلق مزیت رقابتی 📅 سه شنبه ۱۸ آذر 🕖 ساعت ۱۹:۰۰ تا ۲۱:۰۰ ‎🔗 لینک ثبت‌نام رایگان: https://evnd.co/rxuAG

می دونستین این چیزی که ما امروز بهش می گیم هوش مصنوعی فقط یه بخش کوچکی از حوزه کلی هوش مصنوعیه؟