동남풍이 분다 | Eastern Wind

현재 PUMP 프리마켓 선물 페어는 하이퍼리퀴드가 바이낸스보다 최대 레버리지가 낮음에도 OI가 더 높은 상태 $51.3mn vs $18.9mn https://x.com/NMTD8/status/1943333063842222136

플라즈마 토큰 세일 7월 17일 예고 - 예치 + KYC 완료한 사람들에게 토큰 세일 할당 - KYC 안하거나 포기하는 등 남은 물량은 아마 선착순 판매할 것으로 예상됨 - 토큰 세일하고 남은 스테이블은 메인넷 런칭 직후 인출 가능 (공모주 청약 방식과 유사) - 예치 성공하신 분들은 꼭 세일 참여하셔야 합니다 (자동 구매 아님) https://fxtwitter.com/PlasmaFDN/status/1943327643065008625

정보) 원래 하이퍼레인은 티커를 HYPE으로 발표했는데 TGE 계속 미루다가 하이퍼리퀴드한테 뺏김 https://t.me/MaestroMonologues/243

The Theo Vision: Going Beyond Issuance 1️⃣ Theo 배경 및 목표 - Theo는 올해 초 2,000만 달러를 조달 - 목표: 온체인 자본을 글로벌 금융시장과 연결하는 것 - 자산의 토큰화(tokenization) 비즈니스부터 시작하지만, 단순 발행을 넘어서 더 큰 비전을 가지고 있음 2️⃣ 문제 인식 - 기관 수요와 규제 명확성이 커지면서, 크립토는 기관급 금융상품을 온체인으로 온보딩하는데 진전을 이룸 - 그러나 시장 반응은 "매스 어돕션"의 기대에 미치지 못하는중 예: 국채시장은 전통 금융에서 초대형 유동성을 가지지만, 온체인 국채는 발행·상환 과정이 복잡하고 전통금융 대비 유동성이 낮음 3️⃣ Theo의 비전: "단순 자산 발행을 넘어서다(Going Beyond Issuance)" 진정한 의미의 온체인 금융상품은: - 유동성 (대규모 진입·출구 가능) - 레버리지 - 컴포저빌리티 세가지 구조를 갖춰야 전통 금융상품을 대체 가능함. 따라서 Theo는 단순히 토큰을 발행하고 유동성을 기다리지 않고 아래 활동을 통해 토큰화 자산 유동성을 구축 - 전략적 외부 프로토콜 통합 - 마켓메이킹 - 금융생태계 설계 4️⃣ 추진 비즈니스 - 고품질 자산을 토큰화하기 위해 대형 금융기관과 협력 - 온체인에서 커스텀 스마트컨트랙트를 통해, 컴포저빌리티 확보 5️⃣ Theo 팀 - 팀 구성: 전통금융 마켓메이커, 헤지펀드 퀀트, 크립토 네이티브 빌더 - 온체인·오프체인에서 신규 시장 유동성 부트스트랩 경험 다수 6️⃣ 앞으로의 계획 - 몇 달 내 첫 번째 토큰화 금융상품 출시 - 자산운용사와 파트너십 확대 - Theo의 인프라를 외부 빌더들에게 공개 예정 —————————— (AI + 인간지능 요약) https://x.com/Theo_Network/status/1943294364865720337

Hyperliquid가 정식 출시 전 토큰을 기반으로 상당한 수준의 거래량과 미결제약정(Open Interest)을 창출해내고 있는 것은, 우리 시장에 있어 매우 중요한 전환점이 될 수 있습니다. 지금까지 여러 프로젝트들이 유사한 시도를 해왔으나 대부분 뚜렷한 성과를 내지 못한 반면, 하이퍼리퀴드는 이례적인 성과를 보여주고 있습니다. https://x.com/Dogetoshi/status/1943298085997687099 실제로 바이낸스의 프리마켓보다 높은 거래량을 기록하고 있습니다. 하이퍼리퀴드는 지속적으로 기대를 뛰어넘는 퍼포먼스를 보여주고 있으며, 이러한 성과가 점차 시장 내에서 당연한 것으로 받아들여지고 있다는 점 또한 인상적입니다. 매우 주목할 만한 결과입니다. https://x.com/0xShual/status/1943304633943818400 🌧Hyperliquid_KR 공지방 | 채팅방 | X

실제로 한국 사용자는 대부분이 Rabby wallet 이나 EVM 쪽 지갑이 익숙하겠지만, 미국쪽에서는 Phantom 이 지갑 다운로드 수 및 사용자 수가 굉장히 높은 걸로 알고 있음 (Phantom은 원래 $SOL Native 지갑으로 사업을 시작) 빌더코드로 인해 하이퍼리퀴드가 벌어들이는 수수료는 레전드로 증가하게 될 것 같음 👉 $HYPE 가격 상승으로 이어짐 (바이백 물량 증가) $HYPE 점점 더 견고해지면서 솔라나 초 중장기 보는 듯한 느낌인듯? 솔라나가 40불 50불대에서 횡보 많이 할때 NFT 이런거 나오면서 대박치고 또 이더리움 킬러 이런걸로 수수료 싸고 속도 빠른걸로 인정받아서 매스어답션 내러티브 탄 것 처럼 하입도 새로운 독자적인 내러티브 만들어서 시장 섭렵할 것 같음 일단 제일 푸근한게 HYPE을 레전드로 팔아재낄 Seed round VC들이나 사람들이 딱히 없다는 점과 전체 매출의 95%를 계속해서 자동 바이백 하고 있다는 점이 탄탄한 커뮤니티를 구축하는데 도움을 주는 중인듯 함 $HYPE is good

거대한 수익의 시동, Phantom과 Hyperliquid의 혁신적 결합 이번 통합은 "거래의 중심이 되는 UX"를 지닌 Phantom과, "유동성의 해자를 가진 Hyperliquid"가 만난 구조적 전환점입니다. 이번 통합이 만들어낸 2~4%의 연간 수익 성장률은 시작에 불과합니다. Jupiter의 독점 구조에 균열이 생기고 있으며, 수수료, 유동성, 실행 속도 등 거의 모든 측면에서 우위를 점한 Phantom-HL 조합은 DeFi 사용자들의 자연스러운 이동을 유도할 수 있습니다. 실제로 Phantom이 Jupiter의 점유율 일부만 흡수하더라도, Hyperliquid는 수천억 원 규모의 새로운 시장을 확보하게 됩니다 게다가 이는 단일 파트너십의 성과일 뿐. 향후 더 많은 지갑과 앱들이 Hyperliquid 인프라를 선택하게 된다면? 그 파급력은 훨씬 더 클 것입니다. 지금이야말로, Hyperliquid의 가치가 과소평가되어 있는 시기입니다. 그리고 우리는 그 핵심 성장 엔진이 되기 시작한 Phantom과의 통합을 직접 확인하고 있습니다. https://x.com/GLC_Research/status/1943281076635357309 🌧Hyperliquid_KR 공지방 | 채팅방 | X

대 과 장 https://t.me/inlyeog/4008

진또배기 하리 생태계 팀 특] OG라서 HYPE 에어드랍 이미 낭낭하게 받았기에 프로토콜 수익을 분배하거나 바이백하는 등 커뮤니티 친화적인 방향으로 설정함 * Liminal도 입출금 수수료 또는 매니지먼트 수수료 없이 오로지 수익에 대해서만 performance fee 부과하는 방식 (펀딩비 음수일 경우 수수료 0) https://fxtwitter.com/liminalmoney/status/1943324487455285552

모든 레이어1 체인의 토크노믹스에 "벨리데이터 관리"도 포함되어야 한다. 토크노믹스 설계에는 "네트워크의 지속가능성"과 "비용관리"도 포함되어야 한다는 점에서 벨리데이터 관리도 무조건 체인의 토크노믹스에 포함되어야 한다는 의견을 담아봤습니다. 전문은 아래와 같습니다.

시간이 지나 네트워크가 성숙 단계에 접어든 이더리움이나 솔라나 정도면 이야기가 조금 달라질 수 있지만, 막 체인을 출시하는 초기 단계라면 얘기가 다르다. 새 레이어 1들은 밸리데이터를 모으는 과정에서 막대한 양의 델리게이션을 사실상 ‘대가’처럼 주고받으며 출발선을 그린다. 내가 직접 모든 신규 체인의 밸리데이터들을 하나하나 살펴본 건 아니지만, 대략적인 데이터는 뚜렷하다. 상위 10위권 밸리데이터만 되면 연간 토큰 보상으로 10만 달러를 가볍게 넘기는 경우가 다반사다. 조금 이름값이 있는 체인이면 30 ~ 50만 달러도 실컷 나오고, 100만 달러 이상을 받아가는 경우도 심심치 않게 등장한다. 그렇다고 해서 “벨리데이터가 돈을 많이 받아가니 곧장 문제다”라고 규정하자는 건 아니다. 나는 언제나 **“받아가는 만큼—or 그 이상으로—실제 기여를 한다면 괜찮다”**라는 입장을 고수한다. 문제는 우리가 그 기여의 실체를 제대로 확인할 길이 없다는 데 있다. 토큰 인플레이션만 잔뜩 발생시켜서 희석 부담은 홀더들이 지고, 정작 밸리데이터가 무엇을 했는지는 깜깜하다면 그건 설계 결함 아닌가? 토큰 보상처럼 정량적인 숫자는 온체인에서 투명하게 잡힌다. 그러나 밸리데이터의 ‘기여도’—예컨대 커뮤니티 지원, SDK 개선, 거버넌스 참여, 로컬 밋업 주최 같은 활동—는 온체인 지표만으로 포착되지 않는다. 이 때문에 대부분의 네트워크에서 “밸리데이터가 과연 네트워크에 얼마만큼 긍정적 영향을 주는가”라는 질문에 대한 시야(visibility)가 거의 제로에 가깝다. 나는 재단과 코어 팀이 최소한의 기준을 세워야 한다고 본다. 업타임과 퍼포먼스만 보는 시대는 끝났다. 기술적 안정성은 기본이고, 커뮤니티 육성이나 개발 생태계 확장, 심지어 거버넌스 토론을 얼마나 주도하는지까지 입체적으로 평가해야 한다. 말하자면 각 밸리데이터의 ‘KPI 대시보드’를 공개적으로 운영하라는 얘기다. 투명성 확보는 선택이 아니라 의무다. 재단은 정해진 주기(예: 분기·반기)마다 밸리데이터별 기여 리포트를 표준 포맷으로 발행해야 한다. 온체인 데이터(보상·업타임 등)와 오프체인 데이터(커뮤니티 공헌도, 개발 PR 수, 이벤트 개최 횟수 등)를 한눈에 비교할 수 있는 형태가 이상적이다. 이렇게 해야 토큰 홀더와 커뮤니티가 “이 밸리데이터는 왜 이렇게 많이 받아가지?”라는 의문에 스스로 답을 찾을 수 있다. 더 나아가 인플레이션 보상도 동적으로 조정해 볼 만하다. 기여 점수가 일정 기준 이하로 떨어지면 보상을 삭감하거나 심지어 회수 조치까지 고려해야 한다. 반대로 우수한 밸리데이터에게는 추가 인센티브를 주어 선순환을 만드는 구조를 설계할 필요가 있다. 건전한 기업이 ROI를 계산하듯, 건전한 프로토콜이라면 ‘인플레이션 ROI’를 계산해야 하지 않겠는가? 토큰 홀더와 커뮤니티에는 “밸리데이터가 연간 수십만 달러를 받아갈 정도로 어떤 서비스를 제공하고 있는가?”를 알 권리가 있다. 정보 비대칭이 심화되면 결국 토큰의 신뢰와 가격에도 악영향이 돌아온다. 크립토 생태계 특유의 탈중앙성과 투명성을 주장하려면, 가장 큰 인플레이션 수혜자들의 활동부터 조명해야 한다. 결국 인플레이션은 네트워크가 지불하는 비용이다. 그 비용을 누가, 왜, 얼마나 쓰고 있는지 명확해지지 않으면 토크노믹스는 공허한 숫자놀음이 된다. 특히 밸리데이터가 비용 구조의 최상단에 위치한다면, 그들의 효용을 측정·공시하는 일은 곧 네트워크의 생존 전략이다. 마지막으로, 특정 체인의 특정 밸리데이터가 연간 100만 달러 이상을 받아간다는 소식을 들을 때마다 나는 진심으로 궁금해진다. “도대체 어떤 서비스와 가치를 창출하기에 그 정도의 대가를 받는 걸까?” 이 호기심이야말로 우리가 더 투명하고 견고한 생태계를 만드는 출발점이다.

벨리데이터를 철저하게 관리하는 레이어1이 있다면 그 체인에 불리시 해질 거 같습니다. 영문글 링크: https://x.com/Steve_4P/status/1943295112370610537

0xlaiyuen https://x.com/0xlaiyuen/status/1943173836335386956

Hyperion defi (Eyenovia) bought more HYPE and just received 45K HYPE ($1.86M) from GateIO. They now hold 1,351,564 HYPE bought at an average price of $35.05, totaling $47.36M. It's now worth $55.7M, meaning they're up more than $8.3M at current prices. https://hypurrscan.io/address/0xdc50cfc6319736c25784c12a96b4acec686d139c

하리 프리마켓 선물 중에 역대급 거래량 터지는데 토큰 세일 들어가기만 하면 무조건 먹여주지 않을까 싶습니다 관건은 코베 바낸 업빗 현물 상장 여부

By community request, Hyperliquid has listed PUMP-USD hyperps. You can now long or short the unlaunched $PUMP token with up to 3x leverage. As a reminder, hyperps do not rely on any external data for the oracle price. Hyperps trade like perpetual contracts that users are familiar with, but do not require an external spot or index oracle price. Instead, the funding rate is determined relative to a moving average of the hyperp mark price. Trading is on low leverage and isolated margin only. Beware of low liquidity, high volatility, potentially extreme funding, and increased liquidation risk. Note: $PUMP-USD will convert to a vanilla perp upon CEX spot listing. See Docs for more. $PUMP-USD is a hyperp contract that poses higher than normal risk. Do not trade contracts you are unfamiliar with and do not understand the risks for. Read the Docs to learn more about the hyperp mechanism. NFA. https://app.hyperliquid.xyz/trade/PUMP

gmeow

Builder Code 누적 수수료 매출 $10mn 달성 (하이퍼리퀴드 유동성을 끌어다쓰는 다른 거래소 프런트엔드들로부터 받는 매출)

Ryan Watkins

제가 처음 Hyperliquid를 심사할 때, 빌더 코드에 거의 가치를 두지 않았습니다. 지금은 이것이 Hyperliquid가 CEX와 경쟁에서 앞설 수 있게 해주는 가장 중요한 기능 중 하나라고 믿습니다. 논지는 간단합니다: 빌더 코드는 Hyperliquid가 어떤 경쟁 거래소보다 더 빠르게 유통을 확장할 수 있게 해줍니다. Hyperliquid는 모든 프론트엔드에게 러그할 수 없는 수수료 공유 메커니즘을 내장해 거절하기 힘든 제안을 제공합니다. 다른 거래소들이 직접 테이커 플로우를 유치하려고 애쓰는 동안, Hyperliquid는 모두가 그를 위해 일하는 프론트엔드 생태계를 가지고 있습니다. 이것은 한 번에 1,000만 명 이상의 Phantom 사용자를 온보딩하는 것과 같은 마법 같은 순간을 만들어냅니다. 앞으로는 대형 지역 핀테크가 자사 사용자의 현지 언어로 Hyperliquid 접근을 제공할 수도 있습니다. HIP-3가 플라이휠을 가동하기 시작하면, 서드파티 개발자들도 자신만의 시장을 만들 수 있게 되면서 이 확장은 더욱 가속화될 것입니다. 수많은 개발자들이 서로 경쟁하며 신규 사용자를 온보딩하고 최고의 신규 시장을 만들기 위해 경쟁하는 상황에서, 어떤 CEX가 이길 수 있을까요? 주식, 예측시장, 원자재 등. 포트폴리오 마진, 이자 발생 스테이블코인 담보... 조합은 무한합니다. 모든 것을 거래하는 거래소가 생각보다 더 빨리 현실이 될 것입니다.

https://x.com/RyanWatkins_/status/1942943492486910340