Атомная ПСР: летопись бережливых побед

Победа — это не только парады и салюты. Это миллионы невыплаканных слез и бесконечная весна, купленная ценой самой жизни. Сегодня мы говорим «спасибо» тем, кто подарил нам право просто быть. Кто выстоял, когда стоять было невозможно. Кто прошел через ад, чтобы мы жили в мире. Давайте сегодня просто помолчим. Вспомним своих. Обнимем живых. И пообещаем, что никогда не забудем, какой ценой куплено наше право на счастье. С великим и светлым Днем Победы! 🕊️

Философия часто начинается с простых вопросов о смысле того, что нас окружает. В контексте труда она естественным образом приводит нас к вопросу заботы о людях, чьи усилия составляют основу любого производства. На одном из предприятий молодая сотрудница HR-службы столкнулась с тем, что коллеги просто не могут разобраться, как правильно подать заявку на отдых в санатории от компании. И это доставляло массу неудобств всем участникам процесса. Подробнее📌

Сегодня хотим рассказать об очень важном для всего Росатома проекте. О том, как специалисты ПСР, Росэнергоатома, Ленинградской и Нововоронежской АЭС и Атомэнергоремонта объединились, чтобы решить сложную задачу: сократить сроки планового ремонта флагманского реактора ВВЭР-1200. Вы узнаете: • С какими неочевидными сложностями столкнулась команда. • Почему для анализа пришлось организовать круглосуточное наблюдение в зонах ремонта. • Какие решения помогли «вернуть» целый месяц полезной работы. • И как эта работа укрепила конкурентные позиции Росатома в мире. Подробнее 📌

Имя Паши Ангелиной упоминалось в одном ряду с именами таких героев советской эпохи, как Чкалов, Стаханов, Папанин. Она тоже была героиней — героиней самоотверженного тяжёлого труда. Для 30-х годов это было неслыханным событием, почти скандалом: девушка уселась за баранку трактора и работала наравне с мужчинами, а потом и вовсе организовала женскую тракторную бригаду! Юрий Гагарин, первый космонавт планеты, в одном из интервью сказал:

«Я ем хлеб, выращенный Пашей Ангелиной».

Подробнее 📌

В прошлый раз публиковали историю про восемь фабрик процессов на ледоколе. Про шторм, бессонные ночи и решение, которое пришло в последний момент. Сегодня поговорим о том, что происходит, когда нет ледокола. Когда нет шторма, нет рядом героев, перед которыми нельзя ошибиться, а есть обычный цех или офис. Почему разумные предложения по улучшениям часто разбиваются о стену равнодушия со стороны сотрудников? Ответ нашли в Санкт-Петербургском парадоксе… Подробнее 📌

В прошлый раз публиковали историю про восемь фабрик процессов на ледоколе. Про шторм, бессонные ночи и решение, которое пришло в последний момент. Сегодня поговорим о том, что происходит, когда нет ледокола. Когда нет шторма, нет рядом героев, перед которыми нельзя ошибиться, а есть обычный цех или офис. Почему разумные предложения по улучшениям часто разбиваются о стену равнодушия со стороны сотрудников? Ответ нашли в Санкт-Петербургском парадоксе… Подробнее 📌

Можно ли оптимизировать работу монастыря, не нарушив его духа?   В Лавре уверены, что да. Вместе с экспертами Росатома монахи учатся принципам ПСР и обнаруживают удивительное их сходство с православными традициями.   Как именно инструменты бережливого производства помогают упорядочить быт крупнейшей обители? И что конкретно меняется в ежедневной жизни Лавры благодаря этим принципам? Подробнее 📌

В наше время этого человека уже почти никто не помнит. Назови кому-нибудь из молодёжи его имя, в лучшем случае пошутят про деда Мазая. А перед войной его знал весь СССР. Он был героем многочисленных публикаций и киножурналов, о его трудовых подвигах рассказывали дикторы по радио и учителя на уроках. Стране нужны были герои созидательного труда. Подробнее 📌

Бюрократия съедает время, которое можно было бы потратить с пользой. Думаем, это знакомая многим ситуация: нужна служебная машина или простая справка, но вместо этого приходится совершить марш-бросок по кабинетам. Подпись здесь, виза там, бумажка потерялась, начальник занят… В результате простое дело растягивается на дни. Молодой сотрудник Ростовской АЭС как-то раз попал в такую же ловушку. Но не стал мириться с обстоятельствами. К тому времени он уже участвовал в Конгрессе лидеров изменений и точно знал: процессы можно и нужно перестраивать. Как перевести бумажный процесс в электронный вид, найти узкие места и сэкономить компании больше 160 тысяч рублей — в материале. Подробнее 📌

Мы привыкли, что фабрики процессов — это про цеха, логистику или офисы. В общем, про сушу. А теперь представьте ледокол посреди Баренцева моря. И на нём нужно провести не одну и не две, а сразу восемь фабрик одновременно! Участники — боевые офицеры, для которых чёткость и безупречность важны, как ни для кого другого. Главная проблема: на корабле нет одного большого зала, чтобы разместить 80 человек. А завтра — старт. Материал о том, как команда справлялась с этой задачей, почему выход есть всегда и откуда взялся термин «Эффект ледокола». Подробнее 📌

Сегодня не многие уже помнят кто такие стахановцы. И не все поймут в чем радость выдать три нормы вместо одной. Как в анекдоте - если вдвое больше работать и вдвое больше получать, то в чем выгода? Но ведь Стахановское движение совсем не про деньги, а про уважение к труду, стремление превзойти самого себя и гордость за мастерство. Это про инициативу, дисциплину и желание приносить пользу коллективу - когда результат важнее личной выгоды, а успех одного вдохновляет других. Именно таким и был Николай Сметанин. Подробнее 📌

С праздником 8 Марта! 🌸 Сегодня мы часто говорим о нежности и красоте, но давайте признаем главное: женщины - это мощный двигатель, который заставляет этот мир вращаться⚙️ Вы успеваете всё: задавать темп на огромных заводах, управлять сложнейшими технологическими процессами, совершать открытия в лабораториях и при этом создавать уют, который делает дом местом силы. Ваша энергия - это тот самый «вечный двигатель», на котором держится и мировая индустрия, и семейное счастье. Пусть ваша внутренняя «батарейка» всегда будет заряжена на 100%, идеи воплощаются в жизнь, а дома всегда ждут тепло и любовь ⚙️ С праздником, вдохновляющие, сильные и незаменимые!

Мы давно уверены, что «бережливыми» должны быть не только заводы, но и самые важные моменты нашей жизни. Сегодня рассказываем о первопроходцах, которые решили внедрить бережливые технологии в работу ЗАГСов. Получилось ли у них? Подробнее 📌

Мы давно уверены, что «бережливыми» должны быть не только заводы, но и самые важные моменты нашей жизни. Сегодня рассказываем о первопроходцах, которые решили внедрить бережливые технологии в работу ЗАГСов. Получилось ли у них? Подробнее 📌

Представьте: чтобы просто посчитать все детские сады, поликлиники и другие социальные учреждения Петербурга, чиновникам раньше требовалось 38 дней упорного труда. Из-за этого решения о строительстве нового ФОКа или школы могли сильно затянуться. В этот раз заказчиком ПСР-проекта выступил Комитет по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга, сотрудники которого просто устали регулярно тратить рабочее и личное время на рутинную процедуру. Как удалось сократить время формирования реестра и почему главной преградой для изменений стал человеческий фактор? Подробнее 📌

Сегодня вспомним человека-легенду, чьи рационализаторские предложения навсегда изменили сельхозтехнику. Более 40 внедрённых новаций, рекорды уборочной страды, книги, переведённые на десятки языков, мировое признание. Он стал символом эпохи, а его девиз был прост:

«Трактористы, вперёд!»

Подробнее 📌

Бывает, что все договорённости есть, а реальных изменений — ноль. Руководство согласно, планы подписаны, но на месте ничего не происходит. Знакомо ли вам чувство беспомощности, когда ты упираешься в стену равнодушия и формального исполнения? Что делать, когда слова и приказы не работают? Когда единственным ресурсом остаётся твоя собственная воля и две руки? История о том, как отчаяние и злость можно превратить в цепную реакцию изменений. О том, как один человек отказался от роли руководителя, взял в руки инструмент и смог воодушевить десятки людей на большие изменения. Подробнее 📌

В последнее время всё чаще звучит информация:

«У нас дефицит персонала!»

«Скоро некому будет выполнять работу!»

«Нам не хватает рабочих рук!»

Отчасти это действительно соответствует общестрановой тенденции. Но все ли так плохо на самом деле? Изучение дефицита кадров на нескольких предприятиях показало, что всё не так однозначно. Подробнее 📌

Великая Отечественная война продемонстрировала, насколько важно внедрение принципов производственной системы в стратегическое руководство. На примере Ставки Верховного главнокомандования видно, как применение методов организации труда, оптимизации процессов и гибкого управления существенно повлияло на ход войны. Преодолев ошибки начального этапа, Ставка превратилась в слаженный механизм, способный быстро адаптироваться к меняющимся условиям и требованиям современной войны. Подробнее 📌

Когда доверяешь - получаешь больше, чем ожидаешь. Бывает, что самая сложная проблема содержит в себе и самый простой ответ. Его знают те, кто каждый день сталкивается с этой проблемой лицом к лицу. История о том, как хаос и беспорядок превратились в порядок и эффективность благодаря искреннему интересу и ясному взгляду старшеклассников. Как дети из обычного города смогли помочь решить проблему целой школы, когда поняли, что их голос важен, и их идеи могут изменить многое. Подробнее 📌