اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Масштабный бизнес
رفتن به کانال در Telegram
Медиа Альфа-Банка для CEO, топ-менеджеров и инвесторов. Бизнес-тренды, обзоры рынков и прогнозы от лучшей команды аналитиков в России Регистрация в реестре РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/694a5f861d0704120f701ce6 #CNWZ2
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Масштабный бизнес
کانال Масштабный бизнес (@alfa_tops) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 822 مشترک است و جایگاه 6 016 را در دسته تجارت و رتبه 55 333 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 822 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 03 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 526 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 21 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 163.51% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 13.54% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 19 291 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 598 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 198 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند жкх, сектор, удобрение, доходность, ipo تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Медиа Альфа-Банка для CEO, топ-менеджеров и инвесторов. Бизнес-тренды, обзоры рынков и прогнозы от лучшей команды аналитиков в России
Регистрация в реестре РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/694a5f861d0704120f701ce6
#CNWZ2”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 04 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
11 822
مشترکین
+2124 ساعت
+2007 روز
+52630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+111
در 11 کانالها
ژوئن '26
+722
در 34 کانالها
Get PRO
مه '26
+146
در 14 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+336
در 53 کانالها
Get PRO
مارس '26
+412
در 51 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+492
در 40 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+793
در 38 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+538
در 48 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+1 247
در 67 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+988
در 52 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+429
در 48 کانالها
Get PRO
اوت '25
+557
در 18 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+677
در 17 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+2 988
در 57 کانالها
Get PRO
مه '25
+839
در 36 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+565
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+326
در 14 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+702
در 22 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+399
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+817
در 30 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+320
در 22 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+817
در 14 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+269
در 9 کانالها
Get PRO
اوت '24
+103
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+794
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 194
در 13 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 ژوئیه | +27 | |||
| 03 ژوئیه | +31 | |||
| 02 ژوئیه | +22 | |||
| 01 ژوئیه | +31 |
پستهای کانال
СИБИРЬ — ЭТО ❤️
«Лучший состав — уже традиционно от Альфа-Банка». Так модератор сказал о первой сессии Альфа-Саммита в Новосибирске, и это справедливо для всего форума.
Впервые приехали в столицу Сибири — и объединили 600 лидеров регионального бизнеса, от промышленности до ритейла. Помогли найти новые идеи, партнёрства, контакты с властями — и вдохновение для развития даже на сложном рынке.
Уверены, что знакомства на Альфа-Саммите приведут к новым масштабным проектам и сделкам. А одну из них заключили сами:
⚡️Договорились с Группой «ВИС» о сотрудничестве по проектам государственно-частного партнёрства и концессиям. Соглашение подписали 9️⃣ Денис Кутасов, старший вице-президент, руководитель департамента по работе с крупными корпоративными клиентами Альфа-Банка, и 1️⃣ Наталья Резниченко, генеральный директор ВИС Капитал. ⚡️Соглашение поможет привлечь больше инвестиций в новую транспортную и социальную инфраструктуру. Особое внимание уделим развитию Дальнего Востока и Арктической России.Обсудили всё, что волнует средний и крупный бизнес, — от дорогих денег до дефицитных кадров. Вместе с международным экспертом из Китая, топ-менеджерами S7, ГК «ЭкоНива», Positive Technologies, X5, VK и других топовых компаний. Главные инсайты собрали здесь:
Как цифровизировать бизнес — и не терять на этом деньги: ✨Где инвестиции в ИТ приносят максимальную отдачу ✨Как бизнесу не остановиться из-за кибератаки? ✨«На вызовы времени должен отвечать тот, кто первым слышит сигнал». Опыт Huawei Как выигрывать борьбу за лучших сотрудников и развивать кадры: ✨Как корпорации используют ИИ в HR ✨Два умения, которые потребуются от руководителя в ИИ-эпоху ✨HR-решение, которое усилит вашу компанию через 5 лет Как финансировать бизнес даже на сложном рынке: ✨«Дорогие деньги не стоп-сигнал»: кейсы проектного финансирования ✨Почему сейчас лучшее время, чтобы выйти на рынок долгового капиталаБлагодарим наших гостей — и продолжаем тиражировать Альфа-Саммит по всей стране. На очереди — Санкт-Петербург и Казань ⚡️ ❤️ Telegram | MAX
| 2 |  Рублёвые стейблкоины — криптохайп или новые рельсы для рубля? ⛏
До 98% капитализации рынка стейблкоинов приходится на доллар и его аналоги. Но многие страны сейчас активно запускают цифровые инструменты в национальных валютах: от грузинского лари и киргизского сома до гонконгского доллара и бахрейнского динара. В перспективе они могут стать частью валютного рынка — с расчётами 24/7 и операциями в блокчейне.
Как России встроить в эту архитектуру рубль — обсудили регулятор, банки и участники криптоинфраструктуры на Финансовом конгрессе Банка России.
В дискуссии участвовал 5️⃣ Дмитрий Витман, операционный директор КИБ Альфа-Банка. Главные тезисы:
✨Ключевая задача — ликвидность и доверие
Технически выпустить рублёвый стейблкоин возможно. Сложнее — добиться, чтобы им реально пользовались.
Если заранее жёстко задать правила, не проверив спрос и рабочие модели, есть риск создать «правильный» инструмент, который никому не нужен.
Логика Альфа-Банка — сначала дать рынку пространство для экспериментов, посмотреть, какие решения станут востребованными, и уже потом закреплять регулирование для их развития. Практика — критерий истины.
✨Один игрок рынок не построит. Необходим альянс
Чтобы рублёвый стейблкоин стал востребованным, нужна не закрытая экосистема одного участника, а общий стандарт для рынка, единая инфраструктура.
Альфа-Банк открыт к консорциумному подходу: несколько игроков вместе создают инструмент, который можно развивать на открытой основе и предлагать широкому кругу клиентов и контрагентов.
✨Внутренние платежи — не основной сценарий
Рублёвый стейблкоин вряд ли нужен для оплаты покупок в супермаркете. Для этого уже есть привычные и эффективные платёжные инструменты.
Главные сценарии — трансграничные расчёты, цифровые активы, инвестиционные инструменты и расчёты внутри будущего крипторынка.
Здесь Россия конкурирует на глобальном рынке. Сегодня российских криптоинструментов де-факто почти нет.
Чтобы не остаться пользователем чужих рельсов, рынку нужно дать возможность создать свои инструменты, проверить спрос и ликвидность — и только после этого выстраивать рамку, которая поможет эти решения сохранить и масштабировать.
❤️ Telegram | MAX | 1 664 |
| 3 |  +3⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Сейчас лучшее время, чтобы выйти на рынок долгового капитала или готовиться к IPO»
Даже в жёстких денежно-кредитных условиях бизнесу по-прежнему нужно привлекать капитал. Как лучше это сделать в 2026-м, обсудили топ-менеджеры компаний из реального сектора и представители Альфа-Банка.
По многим параметрам для бизнеса сейчас оптимальны облигации. Их преимущества назвал 1️⃣ Алексей Горенкин, гендиректор ГК «Полипласт». С 2008-го компания разместила уже 22 выпуска.
⚡️⚡️⚡️⚡️ Сейчас ГК «Полипласт» прорабатывает новый инструмент финансирования — облигации с конвертацией в IPO. Об этих планах впервые стало известно на Альфа-Саммите.
🔜 Облигационный рынок позволяет привлекать валюту, которой у банков почти нет. С учётом нашей значительной части валютного экспорта мы захеджированы полностью по валютной выручке и долгу, что приносит нам прямую экономию по процентной ставке.
⚡️В перспективе двух-трёх лет планируем использовать облигации с конвертацией в IPO. Текущая ситуация на рынке не может длиться вечно. Мы хотим быть готовы к развороту тренда, чтобы стартовать в числе первых, как только процесс активизируется.
Ещё несколько лет назад рынок облигаций достигал 30% от корпоративного кредитования, сейчас — 36%. На рынок приходит много новых денег, поэтому сейчас удачное время для размещений, отметил 1️⃣ Лев Фурман, вице-президент управления долгового капитала Альфа-Банка.
Быстрее, чем через облигации, привлечь капитал можно с помощью ЦФА. Опытом их выпуска с точки зрения среднего бизнеса поделился 1️⃣ Александр Малыгин, финдиректор ТД «СибЭлектроисточник».
🔜 При подготовке пререйтинга мы поняли, что можно идти не в коммерческие облигации, а в ЦФА. Это и проще, и дешевле, и быстрее. Мы меньше чем за год реализовали шесть выпусков.
⚡️А ещё это шаг к публичному долговому рынку, на нас выходят банки, которые нас не кредитуют. Без ЦФА мы бы с ними не встретились. Кроме того, через ЦФА можно создать интересные продукты для сотрудников, партнёров. Предложить им понятного заёмщика под ставку, которую в банке не получить. Сейчас ключевая ставка 14,25%, мы готовы выпустить ЦФА под 17%.
В арсенале компаний, ведущих ВЭД, обязательно должны быть и процентно-валютные свопы — для снижения расходов. Механику описала 1️⃣ Виктория Беспалова, финдиректор Новосибирской Продовольственной Корпорации.
🔜 Компания платит банку фиксированную процентную ставку в юанях, банк — плавающий процент в рублях. Разница между ставками может составлять до двух-трёх раз. Юаневая на коротких деньгах составляет 5–10%, рублёвая — от 17% и выше.
⚡️Валютно-процентные свопы мы заключаем на короткие промежутки — от двух недель до двух месяцев. Важно поймать момент и заходить в своп при высоком курсе. Курс входа должен быть высокий, выхода — низкий.
⚡️В то же время, даже если возникнет курсовая разница и курс валюты будет расти, вы можете встречно подстраховаться беспоставочным форвардом на ту же сумму и срок и при закрытии сделки выйти в ноль. И получить экономию только на процентных расходах.
❤️ Telegram | MAX | 2 632 |
| 4 |  +3⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Дорогие деньги не стоп-сигнал»
Проектное финансирование может быть инструментом роста даже при дорогом капитале, как именно — обсудили на Альфа-Саммите топ-менеджеры из строительной сферы.
✨Ждать дешёвых денег может быть дороже, чем начинать проект сейчас. Инсайты от Альфа-Банка
Инфляция бюджетов может съесть будущую экономию от ожидания более низкой ставки. Проекты стоит запускать, но делать это нужно осторожно и с тщательно взвешенными рисками.
Банки в первую очередь смотрят на подтверждённый спрос. Важно показать не просто идею или объект, а будущий доход: долгосрочные договоры с арендаторами, офтейк- и офсетные контракты, механизмы гарантированной доходности в проектах ГЧП.
Слабое место многих проектов — слишком оптимистичная финансовая модель. Если показатели выглядят идеально, банк может зашить их в ковенанты, а любое отклонение станет поводом для вопросов.
Второй риск — слабая устойчивость к колебаниям процентной ставки. На инвестиционной фазе дохода ещё нет, а проценты уже нужно обслуживать. Для этого есть инструменты хеджирования: капитализация процентов, фьючерсы, опционы и другие механизмы фиксации ставки.
Главный совет — приходить в банк как можно раньше. Банк сегодня не только источник денег, а полноценный финансовый партнёр: помогает структурировать проект, подсветить риски и подобрать подходящую программу господдержки.
8️⃣ Елена Потёмкина, старший вице-президент, руководитель департамента кредитования корпоративного бизнеса Альфа-Банка
✨Инвестор смотрит не только на доходность, но и на ценности партнёра. Кейс «Шерегеш. Сектор Е»
Доходность важна, но в длинных проектах этого недостаточно. Инвестору нужны прозрачность, диалог и совпадение по ценностям: если партнёры не могут договариваться, страдает проект.
Экономика курорта строится не вокруг одного объекта, а вокруг синергии. Канатная дорога, ресторан, размещение и другие элементы инфраструктуры должны работать вместе, чтобы гость получал комплекс услуг и хотел остаться дольше.
Один из ключевых шагов в развитии «Шерегеш. Сектор Е» — инвестиции в новую канатную дорогу. Старая зависела от ветра: из 150 дней зимнего сезона около 50 выпадали. Новую построили на более защищённом участке — она работает весь сезон и помогает удерживать гостей на курорте.
1️⃣ Вадим Кулубеков, инвестор, собственник горнолыжного курорта «Шерегеш. Сектор Е»
✨В длинных инфраструктурных проектах финансовая модель только часть сделки. Рекомендации ВИС Капитал
Проектное финансирование в инфраструктуре похоже на ипотеку для государства. Есть потребность в объекте, есть часть средств на этапе строительства, но нет полного бюджета сразу. Поэтому возникает баланс между государством и бизнесом: какую часть будущего платежа берёт на себя регион или государство, а какая часть зависит от коммерческого спроса.
Для инвестора такие проекты могут быть понятным финансовым продуктом: длинный горизонт, прогнозируемый денежный поток и возможность заранее понимать, сколько проект должен приносить.
Но в длинных проектах невозможно всё посчитать только в финансовой модели. Важно заранее прописывать в соглашении, что будет происходить при росте капитальных затрат, инфляции, изменении ключевой ставки или структуры финансирования.
1️⃣ Наталья Резниченко, генеральный директор ВИС Капитал
✨В девелопменте продукт — не квадратный метр, а доходность. Опыт сети апарт-отелей YES
В сервисных апарт-отелях инвестор покупает не просто недвижимость. Ему важно, сколько принесёт каждый вложенный рубль. Эта доходность начинается не с инвестора, а с гостя. Если гостю комфортно жить в объекте, он чаще возвращается.
Поэтому устойчивость проекта зависит от совокупности факторов: правильной инфраструктуры, привлекательной локации, сильного оператора и понятной программы доходности.
Главный совет: диверсифицировать источники финансирования и помнить, что главный инвестор бизнеса — довольный клиент.
1️⃣ Антон Агапов, заместитель генерального директора YES
❤️ Telegram | MAX | 1 549 |
| 5 | HR-решение, которое усилит вашу компанию через 5 лет ▶️
На Альфа-Саммите в Новосибирске топ-менеджеры обсудили, где в сфере HR лежат главные возможности и риски для бизнеса на ближайшие годы. Сессию модерировала 1️⃣ Яна Чурикова.
Максимально коротко — пять мнений:
• Работать с молодёжью и вузами — в этом залог выживаемости крупного бизнеса на ближайшие 10-15 лет.
1️⃣ Марат Исмагулов, заместитель председателя правления, HR-директор, Альфа-Банк
• Вкладываться в лидеров, чтобы у вас были только лучшие.
1️⃣ Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Севергрупп
• Не нанимать звёзд, а развивать их изнутри.
1️⃣ Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам, VK
• Рассказывать рынку, как круто в вашей компании и почему к вам нужно идти.
1️⃣ Нина Осовицкая, директор бренд-центра, hh․ru
• Влюблять людей в технологии, потому что через 5 лет будут новые цифровые профессии.
1️⃣ Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом, X5
Больше по теме:
⚡️Найти супергероев продаж и ответить, что такое счастье. Как корпорации используют ИИ в HR
❤️ Telegram | MAX | 3 186 |
| 6 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Сильное окружение — ресурс лидера
Даже на уровне топ-менеджеров важны люди, с которыми можно свериться, обсудить сложный вопрос и получить честный взгляд со стороны.
Об этом подписчица Масштабного бизнеса спросила 1️⃣ Татьяну Овчинникову, директора международной франчайзинговой сети автосервисов FIT SERVICE: есть ли у неё советники в бизнесе и жизни?
Татьяна поделилась личным подходом, как формировать окружение, которое помогает расти:
🔚 Я считаю, что на каждом этапе важно, чтобы рядом был человек, который может подсказать. С окружением мне везло — наверное, потому, что очень хотелось общаться с сильными людьми.
Я писала список на год: с кем хочу познакомиться. Среди них были известные спикеры нашей страны. Когда они выступали, я стояла, как Хатико, ждала с подарками — и сейчас со многими дружу.
Мне нравится наблюдать, как они работают. В разных вопросах эти люди становятся моими наставниками. Для меня окружение — это копилка, которую я каждый год формирую.
Но это не потребительская история: «мне надо, поэтому я приду». Важно думать, что ты можешь дать в ответ. Иногда человеку просто нужно живое общение, разговор о жизни. Даже очень известным людям часто не хватает настоящести.
❤️ Telegram | MAX | 1 674 |
| 7 | Найти супергероев продаж и ответить, что такое счастье. Как корпорации используют ИИ в HR
Цифровизация в HR далеко не ограничивается ИИ-ботами. Топ-менеджеры рассказали о рабочих кейсах — на Альфа-Саммите в Новосибирске в сессии с 1️⃣ Яной Чуриковой.
Большинство российских компаний уже применяют ИИ в HR. Чаще всего для коммуникации, во вторую очередь для подбора и найма, а реже всего для системной аналитики. Такими результатами исследования поделилась 1️⃣ Нина Осовицкая, директор бренд-центра hh․ru.
В подборе ИИ может заранее определить лучших продажников. А ещё помочь не только рекрутеру, что уже привычно на рынке, но и кандидату. Успешные кейсы есть в Альфа-Банке:
🔜 Мы определили, какие люди были наиболее успешны в продажах разных продуктов за последние 5–7 лет. Получился кластер супергероев, которые и живут долго в компании, и работают очень хорошо.
⚡️И мы настроили алгоритм таким образом, чтобы он сопоставлял кандидатов с золотым профилем по конкретной позиции. Не всегда есть кандидаты, соответствующие на 100%, но можно нанять человека с показателем 60% и дообучить.
⚡️Другой пример: мы внедрили ИИ в помощь кандидатам. Алгоритм сам подбирает наиболее подходящие для вас вакансии и делает для рекрутера выжимку, почему конкретно этот человек с конкретным резюме подходит на позицию. Удивительно, но этого ещё не делал никто на рынке. Так мы увеличили конверсию в отклик на вакансии на 25–30%.
1️⃣ Марат Исмагулов, заместитель председателя правления, HR-директор, Альфа-Банк
Для действующих сотрудников корпоративный ИИ можно сделать личным консультантом по всем вопросам — этот инструмент внедрили в X5:
🔜 Мы создали единое приложение для всех сотрудников группы X5. Там есть ИИ, с которым можно поговорить обо всём: от заказа справок до вопроса «что такое счастье?».
⚡️ Конечно, эту технологию нужно обучать. Когда мы её запустили, были ошибки и дизлайки от сотрудников. Мы наняли специалистов, которые размечали ответы, — и буквально за месяц убрали 30% багов.
⚡️Наша задача — сделать так, чтобы HR был у каждого сотрудника в кармане 24/7.
1️⃣ Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом, X5
Крупные компании регулярно измеряют вовлечённость — в Севергрупп прокачали процесс с помощью ИИ:
🔜 Каждый год исследование по вовлечённости проходят 200 тысяч сотрудников и оставляют 1,5 млн комментариев. Ещё три года назад мы разбирали их почти вручную, сейчас это занимает минуты.
⚡️На базе этих данных создали персонифицированный сервис для руководителя. Он может зайти и по своей команде очень точно подобрать ответы: выдать топ-5 причин, топ-5 сильных сторон и прочее — в зависимости от того, как сформулирует вопрос.
⚡️Что самое ценное: мы настроили интеграцию с нашей базой из 800 практик по работе с вовлечённостью. ИИ сразу предлагает руководителю, что можно сделать с определённой проблемой. И даже телефон человека, который уже её решал. У нас огромный отклик — порядка 60 заходов в этот сервис каждый день.
1️⃣ Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Севергрупп
❤️ Telegram | MAX | 3 524 |
| 8 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Мост из Европы в Азию и сильная предпринимательская среда»
Это — про Новосибирск: он стал четвёртым мегаполисом после Москвы, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга, где состоялся Альфа-Саммит.
Как выбрали Новосибирск и в чём миссия Альфа-Саммита, объяснил 1️⃣ Владимир Воейков, первый заместитель председателя правления, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка.
❤️ — Жду Альфа-Саммит в своём городе.
❤️ Telegram | MAX | 3 479 |
| 9 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «На вызовы времени должен отвечать тот, кто первым слышит сигнал». Опыт Huawei
Кто в компании может запускать цифровую трансформацию? Не всегда только CEO или IT-департамент.
Так считает 1️⃣ Ли Тань, экс-директор по цифровой трансформации Huawei и главный эксперт по интеллектуальному производству ByteDance:
🔜 Иногда изменения первыми видят не руководители, а конкретная команда или отдел, ответственные за процесс. И в этот момент задача лидера — не подавить инициативу, а услышать её.
Для этого нужно упрощать лишнюю отчётность, сокращать согласования и внутреннее время прохождения задач. Организация — это скелет компании, но культура взаимодействия между командами — её энергия. Именно она помогает быстрее реагировать, запускать инновации и внедрять цифровые решения.
В Huawei эта культура взаимодействия между блоками помогала готовить почву для цифровой оптимизации. Сначала меняются мышление, организация и культура. И только после этого можно переходить к методологии: как именно внедрять технологии и как превращать цифровизацию в коммерческий эффект.
Также Ли Тань ответил на самый частый вопрос об ИИ — какие профессии не заменит машина? И привёл в пример барбера:
🔜 Сейчас многие компании автоматизируют шаблонные операции с помощью ИИ. Но там, где важны доверие, вкус и понимание контекста, человек остаётся ключевым звеном.
В будущем робот сможет подать расчёску или держать фен, но не считает настроение и ожидания клиента. Робот выполнит действие, но мастером всё равно останется человек.
❤️ Telegram | MAX | 2 713 |
| 10 |  Два умения, которые потребуются от руководителя в ИИ-эпоху ▶️
В цифровом мире бизнесу будет нужен новый тип руководителя, уверен 1️⃣ Олег Сысуев, председатель Совета директоров Альфа-Банка.
Что будет востребовано и при чём тут скрипач, заправляющий самолёт, — смотрите на видео с дискуссии о цифровизации на Альфа-Саммите.
❤️ Telegram | MAX | 1 463 |
| 11 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Что бизнесу защищать в первую очередь?
Одна кибератака может остановить продажи, производство, логистику и работу с клиентами. С чего начинать работу над киберустойчивостью при ограниченном бюджете?
На видео — универсальная инструкция от 1️⃣ Алексея Новикова, управляющего директора Positive Technologies ▶️
❤️ Telegram | MAX | 1 416 |
| 12 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Как развивать кадры в АПК: опыт ЭкоНивы
На Альфа-Саммите в Новосибирске много обсуждают цифровизацию, но для развития любой отрасли всегда будут важны люди. В том числе и в аграрном секторе, где вопрос с дефицитом кадров — особенно острый.
Как этот вопрос решают в одном из крупнейших аграрных холдингов страны, рассказал 1️⃣ Штефан Дюрр, основатель и президент ГК «ЭкоНива».
❤️ Telegram | MAX | 1 332 |
| 13 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Вероятность инцидента — 100%. Как бизнесу не остановиться из-за кибератаки?
На Альфа-Саммите обсудили, как управлять киберрисками: что защищать в первую очередь, сколько на это тратить и как понять, что компания действительно готова к инциденту.
Главные рекомендации — от лидеров власти и бизнеса из Positive Technologies, Т1 и СКБ Контур:
⚡️Бизнес часто не понимает, насколько зависит от цифры
Главная ошибка компаний — быстро цифровизировать процессы, но не оценивать, что произойдёт, если один из них остановится.
Ноль инцидентов быть не может. Задача — построить систему так, чтобы она вовремя обнаружила угрозу и отреагировала до остановки бизнеса и реального финансового ущерба.
Кибербезопасность становится дорогой, если не заниматься ей 10–15 лет. В этом смысле она похожа на здоровье: регулярные чекапы помогают заметить проблему на старте, а поздняя диагностика почти всегда обходится дороже.
Бизнесу важно честно понять, сколько стоит его взломать. Если атака обходится злоумышленникам дёшево и занимает мало времени, значит, уровень защиты недостаточный.
1️⃣ Алексей Новиков, управляющий директор Positive Technologies
⚡️Злоумышленники ищут не самые крупные, а самые слабые цели
В зоне риска не только бизнес, но и критически важные для региона системы — транспорт, скорая помощь, экстренные службы, кол-центры, госсервисы и другие сервисы, которыми ежедневно пользуются люди.
Злоумышленник всегда ищет там, где тонко. Там, где системы защищены надёжно, он старается с этим не сталкиваться и идёт в другое место.
Базовые меры всё ещё важны. Двухфакторная авторизация, контроль привилегированных пользователей, ограничение лишних прав сотрудников, антифишинг и регулярное обучение цифровой гигиене могут существенно снизить риски, особенно для компаний с ограниченным бюджетом.
1️⃣ Сергей Цукарь, министр цифрового развития и связи Новосибирской области
⚡️Латать дыры бесполезно. Фокусироваться необходимо на критических бизнес-процессах
Скорость создания эксплойтов на основе найденных уязвимостей резко выросла. Если раньше у вендора безопасности было 12 часов, чтобы подготовить патч, то сегодня злоумышленники с помощью вайб-кодинга и искусственного интеллекта могут за 15 минут создать эксплойт и проникнуть в инфраструктуру.
Специалистов по информационной безопасности нужно подключать на стадии проектирования ИТ-систем и подготовки ТЗ.
Пока собственник или руководитель компании сам не станет сторонником информационной безопасности, системных изменений не будет.
Самый простой способ понять, сколько должна стоить киберзащита, — посмотреть на тех, кто в вашей отрасли считается хорошо защищённым. На банки равняться, скорее всего, избыточно: в России именно они защищены сильнее других. Но внутри своей отрасли такой ориентир найти можно. А уже в рамках аудита обычно определяется и необходимый бюджет.
1️⃣ Михаил Книгин, заместитель генерального директора по программно-аппаратным решениям ИТ-холдинга Т1
⚡️Защищённость — это не только уметь предотвратить атаку, но и восстановиться после неё
План реагирования должен включать инструкции для команд ИТ и информационной безопасности. В нём также необходимо прописать роли для юристов, финансистов и PR.
С цифровизацией эффект часто видно сразу: процесс стал быстрее, дешевле, компания начала больше зарабатывать. С кибербезопасностью сложнее: мы инвестируем в то, чтобы ущерб не произошёл.
Важно превращать защиту в системную работу и отслеживать прикладные метрики: количество инцидентов, уровень ущерба, защищённость периметра, обучение сотрудников и готовность плана на случай нештатной ситуации
1️⃣ Артём Прескарьян, ИТ-директор СКБ Контур
❤️ Telegram | MAX | 2 138 |
| 14 |  +4⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ От планирования полётов до уборки пшеницы: где инвестиции в ИТ приносят отдачу
Прагматику бизнес-вложений в цифру обсудили на открывающей сессии Альфа-Саммита в Новосибирске — с участием заместителя председателя правительства региона, лидеров S7 Group, ГК ЭкоНива, Аэропорта Толмачёво и Альфа-Банка.
В Новосибирской области ИТ-сектор уже лидирует по динамике роста — а лучший эффект на перспективу может принести связка с промышленностью:
🔜 Научно-технологический сектор вырос в 1,8 раза по итогам 2025-го с точки зрения налоговой отдачи. Второе место занял сектор обрабатывающих производств — рост почти в 1,2 раза
⚡️Сопряжение этих двух секторов и будет давать точки роста для бизнеса. Тот, кто сориентируется и найдёт механизм коммерциализации этих решений, сможет освоить новое поле.
1️⃣ Виталий Голубенко, заместитель председателя правительства, министр финансов и налоговой политики Новосибирской области
Топ-менеджеры из авиаотрасли рассказали, что в стратегически важных направлениях точно не стоит экономить на ИТ — и уже есть кейсы, когда эффект значительно превосходит затраты:
🔜 Первое направление, где в нашей отрасли важна цифровизация — это расходы на ИТ для повышения эффективности воздушных судов. Это не та область, где нужно экономить. Второе — взаимодействие с потребителем. Для нас важно иметь прямой контакт с клиентами, и для этого надо развивать собственное ИТ: только так можно эффективно продавать свои услуги и оказывать их.
1️⃣ Дмитрий Куделькин, генеральный директор S7 Group
🔜 Для многих ИТ-проектов не нужно значительных финансовых ресурсов — это наше главное открытие. Да, нужна организационная работа, перестройка процессов, но эффект всё оправдывает. Конкретный пример: мы создали ПО для обработки обращений авиакомпаний и включения слотов в расписание. Сейчас она позволяет в считаные минуты отработать любой запрос и выдать не просто согласование в режиме «да — нет», «согласовано — не согласовано», но и альтернативные предложения. Мы получили инструмент для аргументированного диалога с авиакомпаниями.
1️⃣ Константин Фуряев, генеральный директор АО «Аэропорт Толмачёво», группа компаний «Новапорт»
ИИ и цифровизация могут помочь даже с уборкой пшеницы — и это способ догнать мировые практики в АПК:
🔜 Сельское хозяйство уже достаточно сильно оцифровано, мы давно прошли то время, когда считали на счётах. Но с точки зрения эффективности АПК в стране пока отстаёт от того, что можно сделать. Двадцать лет назад убирали 40 центнеров с гектара пшеницы, сегодня 50. А мир уже далеко пошёл. Поэтому сейчас мы второй год внедряем ИИ, чтобы лучше понимать плодородие наших полей.
1️⃣ Штефан Дюрр, основатель и президент ГК «ЭкоНива»
Набирающий силу тренд — ИТ-решения для бизнеса всё чаще поставляют банки. Финтех стал одним из главных центров цифровой экспертизы в России:
🔜 К нам приходят с запросами, как говорится, от Баха до Оффенбаха: чтобы сделать бизнес безбумажным, чтобы через удобный интерфейс следить за всеми процессами, чтобы мониторить движение средств. Это и цифровые финансовые активы, и масса других сервисов. Мы очень рады, когда такие запросы поступают.
1️⃣ Олег Сысуев, председатель Совета директоров Альфа-Банка
❤️ Telegram | MAX | 1 244 |
| 15 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Что с экономикой: пять макросигналов для бизнеса
На старте Альфа-Саммита главный экономист Альфа-Банка 5️⃣ Наталия Орлова обрисовала макроэкономическую картину в России.
Главные сигналы, которые стоит учитывать в бизнес-стратегии:
1️⃣ Весной потребительский спрос в России ускорился
• Оборот розницы в апреле прибавил 6,5% г/г, почти столько же было в марте.
• В непродовольственном сегменте темпы роста около 9,5% г/г, в основном за счёт продаж автомобилей.
2️⃣ В бизнес-инвестициях завершилась структурная перестройка
• Спад инвестиций в основной капитал — почти в половине секторов. Заметный тренд: за последние 4 года сократились вложения в транспортировку и хранение, это связано с изменениями в цепочках поставок. Доля этого сектора снизилась с 24% до 15%.
• Стабильно много инвестируют компании добывающей и обрабатывающей промышленности — на них приходится почти треть от всех вложений в основной капитал в России.
3️⃣ Рынок труда: безработица на минимуме, ФОТ — на максимуме
• В I квартале зарплаты выросли на 15,1% г/г (8,7% — в реальном выражении). Безработица по-прежнему беспрецедентно низкая — 2,2%. ФОТ достиг 48% ВВП — максимум с 2018 года.
• Число сотрудников в простое или на неполном рабочем дне удвоилось за 2025-й, но это всё ещё лишь 0,3 млн из 76 млн рабочей силы в России.
4️⃣ Бюджетная политика и ключевая ставка
• Расходы консолидированного бюджета и дефицит рекордно высокие. При этом цена нефти, балансирующая бюджет, по-прежнему около 80–90 $ за баррель.
• Ключевую ставку к концу 2026-го ожидаем на уровне 13%. В целом кредитно-денежная политика становится жёстче почти во всех странах мира из-за высокой неопределённости. Глобальный индекс давления на цепочки поставок — на самом высоком уровне с 2022-го.
5️⃣ Цифровая трансформация охватывает новые сектора
• Активное применение ИИ выходит за пределы ИТ и финансов. В топе отраслей ИИ-рынка в России — финтех (28%), телеком (18%), ритейл (15%), производство (12%), госсектор (10%) и медицина (8%).
• Технооптимизм растёт: ожидаемый эффект от внедрения ИИ в течение пяти лет оценивается в 5,5% ВВП. Ещё пару лет назад этот показатель был на уровне 4% ВВП.
• С учётом волатильности в финансовых рынках, конечно, нужно сохранять определённую долю в ликвидных активах. Инвестировать вдолгую — это хорошо, но ликвидность сейчас — очень важный аспект прочности, если мы думаем про управление рисками.
❤️ Telegram | MAX | 2 147 |
| 16 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️
«В Новосибирской области — очень редкое сочетание факторов» ⚡️
Альфа-Саммит в Новосибирске открыл 1️⃣ Владимир Воейков, первый заместитель председателя правления, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка.
Он отметил мощный потенциал Сибири:
🔜 В Новосибирской области — очень редкое сочетание: сильная промышленная база, развитое предпринимательство, университеты и высокий уровень цифровых компетенций. Именно такие регионы становятся точками роста экономики.
⚡️Повестка Альфа-Саммита — это карта вызовов сегодняшнего дня. Среди тем — макроэкономика, цифровизация, кибербезопасность, HR. Владеешь информацией — значит управляешь: желаю, чтобы ваш день прошёл продуктивно и повлиял на будущие решения.
В зале — сотни топ-менеджеров компаний, определяющих экономику Сибири. Гостей поприветствовал 1️⃣ Виталий Голубенко, зампред правительства, министр финансов и налоговой политики Новосибирской области:
🔜 Если периодически не сверять часы, а это можно сделать именно на таких площадках, если не привносить в свои решения новые смыслы, то никогда не поймать будущее. Я желаю вам всем поймать будущее и управлять им.
❤️ Telegram | MAX | 2 362 |
| 17 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ в Новосибирске — полная программа
30 июня деловой столицей России будет Новосибирск — на Альфа-Саммите встретятся руководители региона и лидеры бизнеса из S7 Group, ЭкоНива, Positive Technologies, Т1, HeadHunter, FIT SERVICE и других компаний.
Публикуем программу, а о ключевом расскажем в канале.
❤️❤️❤️❤️❤️
⚡️10:00–10:10. Открытие Альфа-Саммита. Приветственное слово
• Владимир Воейков, первый заместитель председателя правления, директор крупного и среднего бизнеса, Альфа-Банк
• Виталий Голубенко, заместитель Председателя Правительства Новосибирской области, министр финансов и налоговой политики Новосибирской области
⚡️10:10–10:25. Макроэкономика: сигналы для бизнеса. Аналитический блок
• Наталия Орлова, главный экономист, руководитель центра макроэкономического анализа, Альфа‑Банк
⚡️10:25–11:30. Цифровизация: прагматичные инвестиции. Открывающая панельная дискуссия
• Виталий Голубенко, заместитель Председателя Правительства Новосибирской области, министр финансов и налоговой политики Новосибирской области
• Олег Сысуев, председатель Совета директоров, Альфа‑Банк
• Дмитрий Куделькин, генеральный директор, S7 GROUP
• Штефан Дюрр, основатель и президент, ГК ЭкоНива
• Константин Фуряев, генеральный директор АО Аэропорт Толмачёво, Новапорт Холдинг
Модератор: Кирилл Токарев, шеф-редактор телеканала РБК, предприниматель, инвестор
⚡️11:50–12:50. Киберустойчивость бизнеса: как управлять рисками?
• Сергей Цукарь, министр цифрового развития и связи Новосибирской области
• Алексей Новиков, управляющий директор, Positive Technologies
• Михаил Книгин, заместитель генерального директора по программно-аппаратным решениям, ИТ-холдинг Т1
• Артем Прескарьян, ИТ-директор, СКБ Контур
Модератор: Алексей Фетисов, директор по информационным технологиям, Альфа‑Банк
⚡️13:30–14:50. HR: дефицит и решения
• Марат Исмагулов, Заместитель председателя Правления, HR-директор, Альфа-Банк
• Нина Осовицкая, директор Бренд-центра, hh․ru
• Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом, X5
• Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Севергрупп
• Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам, VK
Модератор: Яна Чурикова, журналист, телеведущая, продюсер и общественный деятель
⚡️15:00–16:00. Открытый диалог с международным спикером. Цифровизация: от внедрения к результату
• Ли Тань, экс-директор по цифровой трансформации, Huawei, главный эксперт по интеллектуальному производству, ByteDance
Модератор: Александр Горинов, руководитель департамента разработки и поддержки продаж транзакционных продуктов, Альфа‑Банк
❤️❤️❤️❤️❤️
⚡️11:50–12:40. Эксклюзивное интервью. FIT SERVICE: лидерство в движении
• Татьяна Овчинникова, директор международной франчайзинговой сети автосервисов FIT SERVICE
Модератор: Евгений Монин, старший вице-президент, руководитель департамента продаж и развития среднего бизнеса, Альфа‑Банк
⚡️13:00–13:50. Рыночные инструменты финансирования и управления рисками
• Лев Фурман, Вице-президент, Управление долгового капитала, Альфа-Банк
• Алексей Горенкин, генеральный директор, АО ГК Полипласт
• Виктория Беспалова, финансовый директор, Новосибирская Продовольственная Корпорация
• Александр Малыгин, финансовый директор, ТД СибЭлектроисточник
Модератор: Олег Ачкасов, Управляющий директор, Руководитель Инвестиционного бизнеса, Альфа‑Банк
⚡️14:20–15:10. Проектное финансирование: инструменты роста
• Елена Потёмкина, старший вице-президент, руководитель департамента кредитования корпоративного бизнеса, Альфа-Банк
• Вадим Кулубеков, инвестор, собственник горнолыжного курорта Шерегеш.Сектор Е!
• Наталия Резниченко, генеральный директор, ВИС Капитал
• Антон Агапов, заместитель генерального директора, YES
Модератор: Юлия Макарова, экономический обозреватель, телеведущая, Россия 24
❤️ Telegram | MAX | 1 805 |
| 18 |  Новосибирск зарабатывает на движении 🛞
Уже завтра соберём лидеров бизнеса на Альфа-Саммите в столице Сибири. Как живёт город — посмотрим на данные.
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ фиксирует: доставка разными видами транспорта, грузовые железнодорожные перевозки и аэропортовая деятельность составляют заметную опору оборота региона.
Главные выводы:
⚡️Логистика — в топе по обороту
В 2025 году доставка разными видами транспорта заняла 14,8% оборота компаний — это примерно в 7,4 раза выше среднего уровня по городам-миллионникам России. Вместе с грузовыми железнодорожными перевозками и аэропортовой деятельностью этот блок даёт 18,9% оборота бизнеса в выборке.
⚡️Промышленный рост идёт через оборудование и комплектующие
Среди самых быстрорастущих категорий по обороту — производство стальных труб, электродвигателей и трансформаторов, коммуникационного оборудования, а также оптовая торговля станками. Например, оборот в производстве стальных труб вырос примерно в 170 раз за три года.
⚡️Чем Новосибирск отличается от других городов-миллионников
В городах-миллионниках по обороту обычно лидирует строительство. В Новосибирске оно только на третьем месте: 3,0% оборота компаний в 2025 году. Главный профиль города — не стройка, а логистика, B2B-торговля, оборудование и промышленная инфраструктура.
📌 Исследование подготовлено с помощью Альфа-Инсайта — сервиса Альфа-Банка для анализа рынков и бизнес-рекомендаций.
❤️ Telegram | MAX | 1 381 |
| 19 |  На ж/д вокзалах от Кавказа до Байкала появится онлайн-инкассация от Альфа-Банка ⚡️ ⚡️
Тренд на онлайн-инкассацию приходит из торговли в другие отрасли. Альфа-Банк впервые оцифрует работу с наличными в транспортном секторе.
В 2026 году установим более 100 автоматизированных депозитных машин на вокзалах в 28 российских регионах: от Москвы и Краснодарского края до Алтая и Забайкалья.
Сотрудники вокзалов смогут тратить меньше времени на обработку наличных и ожидание инкассаторов и больше — на работу с пассажирами.
Что это даёт бизнесу? Для Федеральной пассажирской компании это возможность экономить по сравнению с классической инкассацией и быстрее получать наличную выручку на счёт. При масштабах ж/д перевозок в России речь идёт об ускорении ежедневного оборота миллионов рублей.
Как работает онлайн-инкассация
🔴Сотрудникам не нужно ждать инкассаторов, они сами загружают наличные в защищённое устройство. Это легко: АДМ пересчитывает купюры, проверяет подлинность, выдаёт чек, и выручка сразу поступает на счёт компании. С этого момента за сохранность наличных денег отвечает банк.
🔴Это занимает у сотрудников до 20 минут вместо 1–2 часов, как при классической инкассации. При большом масштабе компании это ускоряет оборот и позволяет точнее сформировать платёжный календарь.
🔴Наличные по-прежнему играют важную роль в российской экономике. На них приходится 12% всех расчётов в рознице, а летом 2026-го спрос на наличные стал рекордным за несколько лет.
📌 Онлайн-инкассация упрощает бизнес и другим B2C-компаниям с большим оборотом: магазинам, аптекам, АЗС, торговым центрам. Узнайте больше и оставьте заявку на консультацию ❤️
❤️ Telegram | MAX | 2 480 |
| 20 |  Шесть главных бизнес-событий июля 🗓
Собрали мероприятия, где можно не только узнать о трендах, но и найти решения, поставщиков и партнёров на второе полугодие. Среди тем: ИИ, данные, промышленность, АПК и работа с Китаем.
⚡️1 июля, Москва | ИИ-конфа
Конференция по практическому применению ИИ: 100+ спикеров, 700+ участников и 6 залов с кейсами и мастер-классами. В программе — ИИ для руководителей, HR, маркетинга, продаж, контента и личной эффективности. Среди заявленных участников — эксперты из Билайна, T2, Кинопоиска, Альфа-Банка, ОТП Банка, Дикси, Okko, Tom Tailor, Askona и других компаний.
⚡️1–3 июля, Санкт-Петербург | Финансовый конгресс Банка России
Ключевая площадка для диалога Банка России, государства и финансового рынка. В программе — пленарные сессии про долгосрочный рост экономики, ставку, регулирование, ИИ, криптоактивы и новые финансовые инструменты. Среди участников — Эльвира Набиуллина, Владимир Верхошинский, Герман Греф, Андрей Костин, Александр Новак, представители Госдумы, Московской биржи и крупнейших банков.
⚡️6–9 июля, Екатеринбург | Иннопром
Главная промышленная выставка месяца. Тема 2026 года — «Индустрия 360: производство без границ», страна-партнёр — Индонезия. В списке приглашённых спикеров — Михаил Мишустин, Денис Мантуров, Антон Алиханов и министр промышленности Индонезии Агус Гумиванг Картасасмита. Для бизнеса это площадка для промкооперации, экспорта, локализации и выхода на рынки Юго-Восточной Азии.
⚡️8–10 июля, Казань | Международная агропромышленная выставка Агроволга
Крупная площадка для АПК: 400 компаний, 30 000 м² экспозиции сельхозтехники, 15 000+ посетителей и 100+ мероприятий деловой программы. В разделах — животноводство, растениеводство, цифровизация, сельхозтехника и запчасти, хранение и переработка, агрохолдинги, строительство в сельском хозяйстве и спецтехника.
⚡️9 июля, Москва | Data Day 2026
Форум для CDO, CDTO, CIO и топ-менеджеров по цифровизации: 1500+ участников, 120 спикеров, 5 треков и выставка AI-решений. В программе — финтех, ритейл, АПК, транспорт и персональная эффективность. Участвуют представители Банка России, Альфа-Банка, X5 Tech, М.Видео, Дикси, Lamoda, Ozon и других компаний.
⚡️16–17 июля, Москва | «Три ключа к Китаю: расчёты, цепочки, отношения»
Практическая конференция для компаний, которые закупают, продают или строят цепочки с Китаем. Будут обсуждаться платежи без блокировок, санкционные грузы в правовом поле, узкие места на границах России, КНР и Казахстана.
❤️ Telegram | MAX | 1 789 |
