Масштабный бизнес
رفتن به کانال در Telegram
Медиа Альфа-Банка для CEO, топ-менеджеров и инвесторов. Бизнес-тренды, обзоры рынков и прогнозы от лучшей команды аналитиков в России Регистрация в реестре РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/694a5f861d0704120f701ce6 #CNWZ2
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Масштабный бизнес
کانال Масштабный бизнес (@alfa_tops) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 997 مشترک است و جایگاه 5 892 را در دسته تجارت و رتبه 54 389 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 997 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 11 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 572 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 24 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 35.53% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 120.37% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 4 258 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 14 426 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 192 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند жкх, сектор, удобрение, доходность, ipo تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Медиа Альфа-Банка для CEO, топ-менеджеров и инвесторов. Бизнес-тренды, обзоры рынков и прогнозы от лучшей команды аналитиков в России
Регистрация в реестре РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/694a5f861d0704120f701ce6
#CNWZ2”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
11 997
مشترکین
+2424 ساعت
+1677 روز
+57230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+341
در 33 کانالها
ژوئن '26
+722
در 34 کانالها
Get PRO
مه '26
+146
در 14 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+336
در 53 کانالها
Get PRO
مارس '26
+412
در 51 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+492
در 40 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+793
در 38 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+538
در 48 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+1 247
در 67 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+988
در 52 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+429
در 48 کانالها
Get PRO
اوت '25
+557
در 18 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+677
در 17 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+2 988
در 57 کانالها
Get PRO
مه '25
+839
در 36 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+565
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+326
در 14 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+702
در 22 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+399
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+817
در 30 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+320
در 22 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+817
در 14 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+269
در 9 کانالها
Get PRO
اوت '24
+103
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+794
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 194
در 13 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 12 ژوئیه | +14 | |||
| 11 ژوئیه | +26 | |||
| 10 ژوئیه | +16 | |||
| 09 ژوئیه | +31 | |||
| 08 ژوئیه | +40 | |||
| 07 ژوئیه | +51 | |||
| 06 ژوئیه | +31 | |||
| 05 ژوئیه | +21 | |||
| 04 ژوئیه | +27 | |||
| 03 ژوئیه | +31 | |||
| 02 ژوئیه | +22 | |||
| 01 ژوئیه | +31 |
پستهای کانال
Чемпионат мира — 2026: смотрим матчи как бизнес-кейсы ⚽️
ЧМ уже на стадии четвертьфиналов. И здесь всё как в бизнесе: лидеры ошибаются, планы ломаются, короткая пауза меняет ход игры, а одно неверное решение может стоить победы.
Собрали ситуации, которые легко представить не только на поле, но и в переговорах, управлении командой или запуске большого проекта.
🏆Германия — Парагвай: когда команда не готова взять ответственность
Германия вылетела с ЧМ раньше, чем ожидали многие: уже в 1/16 финала после серии пенальти в матче с Парагваем. Самый обсуждаемый момент — шестой удар немецкой сборной. Несколько игроков не решились подойти к точке, и к мячу вышел Джонатан Та — защитник, который до этого ни разу не исполнял пенальти в официальных матчах. Он не забил, а Парагвай прошёл дальше. После игры вопросы были не к футболисту, а к тренеру. Почему в команде с таким сильным составом не оказалось игрока, готового в решающий момент взять ответственность на себя?🏆Аргентина — Египет: когда неудачный старт не влияет на мотивацию и результат
Этот матч мог стать сенсацией турнира. К 70-й минуте Египет вёл 2:0, а в первом тайме Месси не забил пенальти. Казалось, Аргентина близка к провалу. Но команда не посыпалась: на 79-й минуте аргентинцы отыграли один мяч, на 83-й Месси сравнял счёт, а в добавленное время забили победный — 3:2. Лидер может ошибиться, старт может провалиться, план может дать сбой. Важно, что команда делает дальше: застревает в неудаче или быстро перестраивается и возвращается в игру.🏆Hydration break: пауза как управленческий инструмент
На ЧМ-2026 активно обсуждают hydration breaks — дополнительные паузы на воду из-за жары. Одни видят в них вынужденную меру безопасности, другие — ещё одну возможность для рекламодателей. Но влияние таких пауз на игру сложно не заметить. За несколько минут тренер может собрать команду у бровки, поправить схему, подсказать и вернуть игроков на поле с новым планом. Поэтому такие перерывы выглядят как мини-тайм-ауты. В бизнесе так же: не всегда нужна большая стратегическая сессия. Иногда достаточно коротко остановиться, сверить план, быстро перераспределить роли — и вернуться к работе уже по-другому.🏆Франция — Парагвай: когда соперник навязывает свою игру
Франция обыграла Парагвай — 1:0, гол Мбаппе с пенальти на 70-й минуте. Этот матч не был примером красивого футбола. Игра получилась вязкой и нервной: Парагвай плотно оборонялся, сбивал темп, тянул время и провоцировал. В концовке — стычки, толчки и конфликты. Конкуренты тоже могут навязать неудобный темп и вывести команду на эмоции. В такой ситуации важно не втянуться в чужую игру — и всё равно забрать результат.❤️ Telegram | MAX
| 2 |  Кто заплатит больше всех? Сохраняйте полный обзор летних дивидендов на Мосбирже 📈
Летний дивидендный сезон объявляется открытым. На прошлой неделе состоялись последние собрания акционеров для утверждения выплат за 2025-й финансовый год.
Главные цифры и выводы — от аналитика Альфа-Банка 9️⃣ Джона Волша.
✨Сколько заплатят эмитенты
К середине августа совокупные выплаты — 1,6 трлн рублей при средней дивдоходности 7,4%. С поправкой на free float объём выплат достигнет 567 млрд рублей.
✨Кто главные «доноры»
• Телеком показывает самую высокую среднюю дивдоходность — 12,5%. Лидер сектора — МТС с доходностью 16,2%. Это максимум в России летом 2026-го.
• По объёму почти 70% всех выплат (1,1 трлн рублей) обеспечивает финансовый сектор со средней дивдоходностью 11,6%. Лидирует Сбербанк: его доля в общих выплатах — 60%.
• А вот нефтегазовый сектор скромен: компании перечислят на счета инвесторов 236 млрд рублей (вчетверо меньше финсектора) при средней дивдоходности 3,1%.
✨Что делать инвесторам и кто может принести до 30%
• В предыдущие два года объём выплат за тот же период был выше. Причина — этим летом многие металлурги предпочли отказаться от дивидендов, а нефтегазовый сектор сократил выплаты.
• Однако дивиденды всё равно станут спасательным кругом для российского рынка акций. Участие в дивидендных историях по-прежнему может быть частью инвестиционной стратегии.
• Самые привлекательные бумаги на следующие 13 месяцев — Сбербанк, МТС, X5, HeadHunter и Мосбиржа. Они могут обеспечить 25–30% дивдоходности.
❤️ Telegram | MAX | 2 373 |
| 3 |  Интуиция или данные — что важнее? ▶️
Продолжаем рубрику, где топ-менеджеры разбирают непростые бизнес-кейсы.
Что делать, когда цифры говорят не запускать проект, но у вас есть стойкое ощущение, что рынок ещё не видит будущий спрос? Спросили об этом у 1️⃣ Вадима Кулубекова, инвестора и собственника горнолыжного курорта «Шерегеш. Сектор Е!».
Вадим предложил понятный критерий — и поделился кейсом из своей практики.
А вы как считаете?
👍 — Верю только цифрам.
❤️ — Доверяю чуйке.
🤔 — Лучшее решение = данные + интуиция.
❤️ Telegram | MAX | 1 085 |
| 4 |  Тяжёлый люкс: как в России покупают роскошь 💎
Мировой рынок товаров роскоши прошёл через охлаждение: в 2025 году продажи снизились на 2%. За последние 4 года из-за роста цен отрасль потеряла около 70 млн покупателей.
В 2026 году Bain & Company, один из ключевых исследователей рынка люкса, ждёт восстановления спроса. Однако клиенты стали более избирательными и осторожными: они чаще оценивают не только бренд и статус, но и понятную ценность покупки.
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ проанализировал, как в России меняется спрос на премиальные категории: ювелирные изделия и часы, предметы искусства и антиквариат.
Главные выводы:
🔴Премиальные покупки растут не только в деньгах, но и в количестве
В 2025 году траты в этих категориях, по данным Альфа-Инсайта, выросли на 18,6% г/г, а количество операций — на 21,2%.
🔴Москва — главный центр премиального спроса
В 2025 году на покупки в Москве пришлось более 80% трат в анализируемых категориях. И спрос здесь продолжает расти: траты в столице увеличились на ≈19% г/г, количество операций — на 23,5%.
По объёму рынок Санкт-Петербурга заметно меньше, но динамика выше: за год траты выросли на 28%, количество операций — на 25%. В среднем по городам-миллионникам рост трат значительно скромнее — 2%.
🔴Предметы искусства — нишевый спрос с заметным оживлением
Категория «предметы искусства и галереи» показала самый сильный рывок: траты выросли на 138,5% г/г, количество операций — на 64%. Здесь же самый высокий средний чек среди других категорий. Этот рынок пока совсем небольшой, и восстановление идёт с низкой базы.
📌 Исследование подготовлено на основе транзакционной аналитики с помощью Альфа-Инсайта — сервиса Альфа-Банка для анализа рынков и бизнес-рекомендаций.
❤️ Telegram | MAX | 2 413 |
| 5 |  Альфа-Банк организовал ПЕРВЫЙ В РОССИИ синдицированный кредит в сельском хозяйстве ☄
Синдикаты — важный тренд 2026-го: банки объединяются, чтобы поддержать крупнейшие компании страны. Недавно Альфа-Банк объявил об организации таких кредитов для лидеров в строительстве и ритейле — а теперь и в АПК.
Профинансировали предприятия группы компаний «Село Зелёное Холдинг». Соглашение на пять лет позволит компаниям холдинга уверенно планировать развитие производств. В синдикат вошли ещё два банка, так холдинг сможет разнообразить источники кредитования.
Это первая подобная сделка в российском агропроме. Ключевым инструментом в отрасли остаются госпрограммы, но синдикаты могут их дополнить или стать альтернативой, если проект компании не подходит под льготы или нужен больший объем финансирования.
В АПК и других отраслях синдицированные кредиты могут быть выгоднее рыночных для крупного бизнеса. В каких случаях, рассказала 9️⃣ Юлия Лапшина, руководитель дирекции сложного кредитования и структурного финансирования Альфа-Банка:
🔚 Ставка по синдикату может быть привлекательнее — это возможно благодаря регуляторике ЦБ. Кроме того, выше максимальная сумма, так как банки в синдикате делят риски.
• Для корпораций важно, что через синдикат можно привлечь новые банки-кредиторы. Так компания может получить больше рыночных предложений и не исчерпывать лимиты в топ-банках. При этом всю коммуникацию с кредиторами ведёт банк-организатор, что экономит время заемщика.
• В 2026–2027 гг. рынок синдикатов в России продолжит расти. Инструмент полезен для любых крупных компаний, среди самых перспективных отраслей — ТЭК и ритейл.
📌 Узнайте больше о синдикатах с Альфа-Банком — поможем привлечь новые ресурсы и возьмём всю организацию на себя ❤️
❤️ Telegram | MAX | 3 389 |
| 6 |  Центробанки скупают золото, а цены падают — в чём логика? ❤️
В первой половине года золото устроило инвесторам американские горки. В январе стоимость унции поднималась выше 5500 $, обновив исторический максимум, а к концу июня котировки проваливались ниже 4000 $.
Что делать с золотом? На главные вопросы отвечает аналитик Альфа-Банка 9⃣ Елизавета Арбузова. Выводы из свежего обзора рынка драгметаллов⚡️
⚡️Стоит ли сейчас покупать золото?
На начало июля унция стоит около 4200 $, это примерно −5% с начала года. После коррекции золото может быть интересным для аккуратного набора позиции в портфель.
Несмотря на тряску, драгметалл по-прежнему один из лидеров по доходности за прошедший год — заметно выше акций США, сбалансированного портфеля, облигаций США и доллара США.
⚡️Что будет с ценами дальше?
Крупнейшие инвестдома снизили прогнозы по золоту. Аналитики Альфа-Банка тоже скорректировали ожидания: средняя цена на 2026 год — 4700 $ за унцию вместо 5000 $, на конец года — 4950 $.
На рынок давят ускорение инфляции в США, пересмотр ожиданий по ставке ФРС и сильный доллар США.
Но даже после коррекции золото остаётся заметно дороже, чем в прошлом году: в 2025-м средняя цена унции была 3431 $. Для нового устойчивого роста нужен катализатор — ухудшение макроэкономики или геополитики, смена ожиданий по ставкам или активные покупки ЦБ.
⚡️Почему Центробанки продолжают наращивать запасы?
Розничные инвесторы при коррекции цен бросились продавать золото. Но для Центробанков это часть долгосрочной стратегии: диверсификация резервов, снижение зависимости от доллара и защита на случай внешних шоков.
В мае мировые ЦБ увеличили официальные золотые резервы на 41 тонну. Лидеры: Польша (+18 тонн), Китай (+10 тонн) и Сингапур (+4 тонны).
Китай наращивает золотой запас уже 20 месяцев подряд. Доля золота в резервах КНР достигла 9%, объём — около 2331 тонны. И это только официальная статистика.
Ваша стратегия по золоту:
🔥 — Покупаю.
👍 — Наблюдаю.
🤔 — Продаю.
❤️ Telegram | MAX | 25 981 |
| 7 |  Что почитать о бизнесе: 15 лучших публикаций июня 🖥
Сохраняйте для чтения под кофе или в бизнес-зале аэропорта — самые популярные и полезные посты в Масштабном бизнесе за первый летний месяц.
📊 Тренды в макроэкономике, о которых стоит знать
• Инвестиционная стратегия от аналитиков Альфа-Банка: прогнозы главных показателей и топ плательщиков дивидендов на ближайшие 12 месяцев
• О чём говорили на ПМЭФ-2026: три тренда
• Пять макросигналов для бизнеса к середине года
💻 Как меняется российский финтех и его роль
• В России наступила эпоха фАнтеха: что меняет одна буква
• Что изменилось во взаимодействии банков и бизнеса: интервью 1️⃣ Владимира Воейкова, первого заместителя председателя правления, директора крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка
• Не только деньги, но и инсайты: кейс, как финтех может работать с данными бизнеса
🏗 Что происходит с сектором недвижимости: мнения экспертов и игроков рынка
• Как меняются цены на жильё и ещё четыре тренда
• Где привычная логика в девелопменте больше не работает: мнения лидеров ГК «Основа», Glorax, MR Group
• Перевод с девелоперского на русский с Аллой Михеевой
🛒 Как продавать россиянам в 2026-м и что нового в потребительском спросе
• На чём строить маркетинг: четыре рекомендации для розничного бизнеса
• Драйверы ритейла на ближайшие 2–3 года: мнения лидеров X5, Магнита, Ленты, ДНС и Melon Fashion Group
• Новый тренд: уставшие покупатели. Что с ними делать
💻 Как не терять деньги на цифровой трансформации бизнеса
• Где инвестиции в ИТ приносят отдачу: мнения лидеров S7 Group, ГК «ЭкоНива», Аэропорта «Толмачёво» и Альфа-Банка
• «На вызовы времени должен отвечать тот, кто первым слышит сигнал». Опыт Huawei
• Два умения, которые нужны от руководителя в ИИ-эпоху
❤️ Telegram | MAX | 2 638 |
| 8 |  Пока вы читаете этот заголовок, ваш платёж уже на другом краю Земли. Рассчитывайтесь в цифровой валюте через Альфа-Банк — МОМЕНТАЛЬНО 🌎
Альфа-Банк запустил для бизнеса мгновенные международные платежи. Это новая эпоха: рассчитаться с зарубежными партнёрами теперь так же быстро, как с компанией из Челябинска.
Неважно, везёте ли вы оборудование из Гонконга или поставляете уголь в Индию — платёж по сделке придёт моментально 🕰
Альфа-Банк проводит платежи по прозрачному маршруту и с соблюдением всех требований валютного контроля. Сумма — без ограничений.
➡️ Подключитесь и получите сниженную комиссию 0,16% за платёж — до 31 августа ❤️
❤️ Telegram | MAX | 1 643 944 |
| 9 |  Чего хотят сотрудники? Главное изменение в ожиданиях от работодателя ▶️
На Альфа-Саммитах собираем представителей сотен крупнейших компаний — и создаём место для диалога по самым острым вопросам бизнеса.
На видео один из таких диалогов — о тренде в запросах сотрудников к компании. Спрашивает директор сети FIT SERVICE 1️⃣ Татьяна Овчинникова, отвечает директор бренд-центра hh․ru 1️⃣ Нина Осовицкая.
Коротко: все хотят меньше стресса.
Чем ещё поделиться с эйчарами:
⚡️HR-решение, которое усилит вашу компанию через 5 лет
⚡️Как корпорации используют ИИ в HR
❤️ Telegram | MAX | 2 585 |
| 10 |  Новый риск для бизнеса, работающего с криптой. Как защититься, рассказал эксперт Альфа-Банка ⚡️
Переводы российских компаний в USDT всё чаще блокирует Tether. Рассказываем, в каких случаях это происходит и как избежать заморозки.
Главная причина участившихся блокировок: USDT — уже не просто «цифровой доллар», вокруг него появилась целая инфраструктура финансового контроля. Подробнее — в тезисах из недавнего исследования BitOK:
✨Tether превратился в одного из главных «контролёров» криптоиндустрии. За последние два года компания заблокировала тысячи адресов и сожгла больше $1 млрд USDT. В 2026-м блокировки участились.
✨Международное сотрудничество регуляторов вокруг криптовалют усиливается. Tether активно взаимодействует с правоохранительными органами США и 20+ других стран, а блокировки становятся частью крупных международных расследований. Для бизнеса это означает рост требований к прозрачности происхождения цифровых активов и усиление проверок в трансграничных расчётах.
✨Даже крупные суммы могут быть заблокированы практически мгновенно. В экстренных случаях Tether сократил время между решением о блокировке и ее исполнением до нескольких секунд, хотя стандартный процесс остаётся более длительным.
🔗 Полное исследование
Что делать российским компаниям, работающим с криптой? Главные рекомендации от 5️⃣ Дмитрия Витмана, операционного директора корпоративно-инвестиционного бизнеса Альфа-Банка:
1️⃣ Аккуратно проверять происхождение криптовалюты. В частности, проверять чистоту кошельков всеми доступными антиотмывочными сервисами.
2️⃣ Определить приемлемый лимит риска на USDT и не держать деньги в недружественных инструментах долго. Стоит пользоваться продвинутыми способами хранения, российскими инструментами.
3️⃣ Консультироваться с экспертами из банка. Криптовалютные расчёты требуют управления рисками, у финтеха здесь накоплена значительная экспертиза. Обратитесь к вашему менеджеру в Альфа-Банке — поможем выбрать оптимальную стратегию и тактику действий.
❤️ Telegram | MAX | 113 691 |
| 11 |  +4СИБИРЬ — ЭТО ❤️
«Лучший состав — уже традиционно от Альфа-Банка». Так модератор сказал о первой сессии Альфа-Саммита в Новосибирске, и это справедливо для всего форума.
Впервые приехали в столицу Сибири — и объединили 600 лидеров регионального бизнеса, от промышленности до ритейла. Помогли найти новые идеи, партнёрства, контакты с властями — и вдохновение для развития даже на сложном рынке.
Уверены, что знакомства на Альфа-Саммите приведут к новым масштабным проектам и сделкам. А одну из них заключили сами:
⚡️Договорились с Группой «ВИС» о сотрудничестве по проектам государственно-частного партнёрства и концессиям. Соглашение подписали 9️⃣ Денис Кутасов, старший вице-президент, руководитель департамента по работе с крупными корпоративными клиентами Альфа-Банка, и 1️⃣ Наталья Резниченко, генеральный директор ВИС Капитал.
⚡️Соглашение поможет привлечь больше инвестиций в новую транспортную и социальную инфраструктуру. Особое внимание уделим развитию Дальнего Востока и Арктической России.
Обсудили всё, что волнует средний и крупный бизнес, — от дорогих денег до дефицитных кадров. Вместе с международным экспертом из Китая, топ-менеджерами S7, ГК «ЭкоНива», Positive Technologies, X5, VK и других топовых компаний. Главные инсайты собрали здесь:
Как цифровизировать бизнес — и не терять на этом деньги:
✨Где инвестиции в ИТ приносят максимальную отдачу
✨Как бизнесу не остановиться из-за кибератаки?
✨«На вызовы времени должен отвечать тот, кто первым слышит сигнал». Опыт Huawei
Как выигрывать борьбу за лучших сотрудников и развивать кадры:
✨Как корпорации используют ИИ в HR
✨Два умения, которые потребуются от руководителя в ИИ-эпоху
✨HR-решение, которое усилит вашу компанию через 5 лет
Как финансировать бизнес даже на сложном рынке:
✨«Дорогие деньги не стоп-сигнал»: кейсы проектного финансирования
✨Почему сейчас лучшее время, чтобы выйти на рынок долгового капитала
Благодарим наших гостей — и продолжаем тиражировать Альфа-Саммит по всей стране. На очереди — Санкт-Петербург и Казань ⚡️
❤️ Telegram | MAX | 7 052 |
| 12 |  Рублёвые стейблкоины — криптохайп или новые рельсы для рубля? ⛏
До 98% капитализации рынка стейблкоинов приходится на доллар и его аналоги. Но многие страны сейчас активно запускают цифровые инструменты в национальных валютах: от грузинского лари и киргизского сома до гонконгского доллара и бахрейнского динара. В перспективе они могут стать частью валютного рынка — с расчётами 24/7 и операциями в блокчейне.
Как России встроить в эту архитектуру рубль — обсудили регулятор, банки и участники криптоинфраструктуры на Финансовом конгрессе Банка России.
В дискуссии участвовал 5️⃣ Дмитрий Витман, операционный директор КИБ Альфа-Банка. Главные тезисы:
✨Ключевая задача — ликвидность и доверие
Технически выпустить рублёвый стейблкоин возможно. Сложнее — добиться, чтобы им реально пользовались.
Если заранее жёстко задать правила, не проверив спрос и рабочие модели, есть риск создать «правильный» инструмент, который никому не нужен.
Логика Альфа-Банка — сначала дать рынку пространство для экспериментов, посмотреть, какие решения станут востребованными, и уже потом закреплять регулирование для их развития. Практика — критерий истины.
✨Один игрок рынок не построит. Необходим альянс
Чтобы рублёвый стейблкоин стал востребованным, нужна не закрытая экосистема одного участника, а общий стандарт для рынка, единая инфраструктура.
Альфа-Банк открыт к консорциумному подходу: несколько игроков вместе создают инструмент, который можно развивать на открытой основе и предлагать широкому кругу клиентов и контрагентов.
✨Внутренние платежи — не основной сценарий
Рублёвый стейблкоин вряд ли нужен для оплаты покупок в супермаркете. Для этого уже есть привычные и эффективные платёжные инструменты.
Главные сценарии — трансграничные расчёты, цифровые активы, инвестиционные инструменты и расчёты внутри будущего крипторынка.
Здесь Россия конкурирует на глобальном рынке. Сегодня российских криптоинструментов де-факто почти нет.
Чтобы не остаться пользователем чужих рельсов, рынку нужно дать возможность создать свои инструменты, проверить спрос и ликвидность — и только после этого выстраивать рамку, которая поможет эти решения сохранить и масштабировать.
❤️ Telegram | MAX | 4 547 |
| 13 |  +3⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Сейчас лучшее время, чтобы выйти на рынок долгового капитала или готовиться к IPO»
Даже в жёстких денежно-кредитных условиях бизнесу по-прежнему нужно привлекать капитал. Как лучше это сделать в 2026-м, обсудили топ-менеджеры компаний из реального сектора и представители Альфа-Банка.
По многим параметрам для бизнеса сейчас оптимальны облигации. Их преимущества назвал 1️⃣ Алексей Горенкин, гендиректор ГК «Полипласт». С 2008-го компания разместила уже 22 выпуска.
⚡️⚡️⚡️⚡️ Сейчас ГК «Полипласт» прорабатывает новый инструмент финансирования — облигации с конвертацией в IPO. Об этих планах впервые стало известно на Альфа-Саммите.
🔜 Облигационный рынок позволяет привлекать валюту, которой у банков почти нет. С учётом нашей значительной части валютного экспорта мы захеджированы полностью по валютной выручке и долгу, что приносит нам прямую экономию по процентной ставке.
⚡️В перспективе двух-трёх лет планируем использовать облигации с конвертацией в IPO. Текущая ситуация на рынке не может длиться вечно. Мы хотим быть готовы к развороту тренда, чтобы стартовать в числе первых, как только процесс активизируется.
Ещё несколько лет назад рынок облигаций достигал 30% от корпоративного кредитования, сейчас — 36%. На рынок приходит много новых денег, поэтому сейчас удачное время для размещений, отметил 1️⃣ Лев Фурман, вице-президент управления долгового капитала Альфа-Банка.
Быстрее, чем через облигации, привлечь капитал можно с помощью ЦФА. Опытом их выпуска с точки зрения среднего бизнеса поделился 1️⃣ Александр Малыгин, финдиректор ТД «СибЭлектроисточник».
🔜 При подготовке пререйтинга мы поняли, что можно идти не в коммерческие облигации, а в ЦФА. Это и проще, и дешевле, и быстрее. Мы меньше чем за год реализовали шесть выпусков.
⚡️А ещё это шаг к публичному долговому рынку, на нас выходят банки, которые нас не кредитуют. Без ЦФА мы бы с ними не встретились. Кроме того, через ЦФА можно создать интересные продукты для сотрудников, партнёров. Предложить им понятного заёмщика под ставку, которую в банке не получить. Сейчас ключевая ставка 14,25%, мы готовы выпустить ЦФА под 17%.
В арсенале компаний, ведущих ВЭД, обязательно должны быть и процентно-валютные свопы — для снижения расходов. Механику описала 1️⃣ Виктория Беспалова, финдиректор Новосибирской Продовольственной Корпорации.
🔜 Компания платит банку фиксированную процентную ставку в юанях, банк — плавающий процент в рублях. Разница между ставками может составлять до двух-трёх раз. Юаневая на коротких деньгах составляет 5–10%, рублёвая — от 17% и выше.
⚡️Валютно-процентные свопы мы заключаем на короткие промежутки — от двух недель до двух месяцев. Важно поймать момент и заходить в своп при высоком курсе. Курс входа должен быть высокий, выхода — низкий.
⚡️В то же время, даже если возникнет курсовая разница и курс валюты будет расти, вы можете встречно подстраховаться беспоставочным форвардом на ту же сумму и срок и при закрытии сделки выйти в ноль. И получить экономию только на процентных расходах.
❤️ Telegram | MAX | 4 061 |
| 14 |  +3⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Дорогие деньги не стоп-сигнал»
Проектное финансирование может быть инструментом роста даже при дорогом капитале, как именно — обсудили на Альфа-Саммите топ-менеджеры из строительной сферы.
✨Ждать дешёвых денег может быть дороже, чем начинать проект сейчас. Инсайты от Альфа-Банка
Инфляция бюджетов может съесть будущую экономию от ожидания более низкой ставки. Проекты стоит запускать, но делать это нужно осторожно и с тщательно взвешенными рисками.
Банки в первую очередь смотрят на подтверждённый спрос. Важно показать не просто идею или объект, а будущий доход: долгосрочные договоры с арендаторами, офтейк- и офсетные контракты, механизмы гарантированной доходности в проектах ГЧП.
Слабое место многих проектов — слишком оптимистичная финансовая модель. Если показатели выглядят идеально, банк может зашить их в ковенанты, а любое отклонение станет поводом для вопросов.
Второй риск — слабая устойчивость к колебаниям процентной ставки. На инвестиционной фазе дохода ещё нет, а проценты уже нужно обслуживать. Для этого есть инструменты хеджирования: капитализация процентов, фьючерсы, опционы и другие механизмы фиксации ставки.
Главный совет — приходить в банк как можно раньше. Банк сегодня не только источник денег, а полноценный финансовый партнёр: помогает структурировать проект, подсветить риски и подобрать подходящую программу господдержки.
8️⃣ Елена Потёмкина, старший вице-президент, руководитель департамента кредитования корпоративного бизнеса Альфа-Банка
✨Инвестор смотрит не только на доходность, но и на ценности партнёра. Кейс «Шерегеш. Сектор Е»
Доходность важна, но в длинных проектах этого недостаточно. Инвестору нужны прозрачность, диалог и совпадение по ценностям: если партнёры не могут договариваться, страдает проект.
Экономика курорта строится не вокруг одного объекта, а вокруг синергии. Канатная дорога, ресторан, размещение и другие элементы инфраструктуры должны работать вместе, чтобы гость получал комплекс услуг и хотел остаться дольше.
Один из ключевых шагов в развитии «Шерегеш. Сектор Е» — инвестиции в новую канатную дорогу. Старая зависела от ветра: из 150 дней зимнего сезона около 50 выпадали. Новую построили на более защищённом участке — она работает весь сезон и помогает удерживать гостей на курорте.
1️⃣ Вадим Кулубеков, инвестор, собственник горнолыжного курорта «Шерегеш. Сектор Е»
✨В длинных инфраструктурных проектах финансовая модель только часть сделки. Рекомендации ВИС Капитал
Проектное финансирование в инфраструктуре похоже на ипотеку для государства. Есть потребность в объекте, есть часть средств на этапе строительства, но нет полного бюджета сразу. Поэтому возникает баланс между государством и бизнесом: какую часть будущего платежа берёт на себя регион или государство, а какая часть зависит от коммерческого спроса.
Для инвестора такие проекты могут быть понятным финансовым продуктом: длинный горизонт, прогнозируемый денежный поток и возможность заранее понимать, сколько проект должен приносить.
Но в длинных проектах невозможно всё посчитать только в финансовой модели. Важно заранее прописывать в соглашении, что будет происходить при росте капитальных затрат, инфляции, изменении ключевой ставки или структуры финансирования.
1️⃣ Наталья Резниченко, генеральный директор ВИС Капитал
✨В девелопменте продукт — не квадратный метр, а доходность. Опыт сети апарт-отелей YES
В сервисных апарт-отелях инвестор покупает не просто недвижимость. Ему важно, сколько принесёт каждый вложенный рубль. Эта доходность начинается не с инвестора, а с гостя. Если гостю комфортно жить в объекте, он чаще возвращается.
Поэтому устойчивость проекта зависит от совокупности факторов: правильной инфраструктуры, привлекательной локации, сильного оператора и понятной программы доходности.
Главный совет: диверсифицировать источники финансирования и помнить, что главный инвестор бизнеса — довольный клиент.
1️⃣ Антон Агапов, заместитель генерального директора YES
❤️ Telegram | MAX | 2 379 |
| 15 |  HR-решение, которое усилит вашу компанию через 5 лет ▶️
На Альфа-Саммите в Новосибирске топ-менеджеры обсудили, где в сфере HR лежат главные возможности и риски для бизнеса на ближайшие годы. Сессию модерировала 1️⃣ Яна Чурикова.
Максимально коротко — пять мнений:
• Работать с молодёжью и вузами — в этом залог выживаемости крупного бизнеса на ближайшие 10-15 лет.
1️⃣ Марат Исмагулов, заместитель председателя правления, HR-директор, Альфа-Банк
• Вкладываться в лидеров, чтобы у вас были только лучшие.
1️⃣ Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Севергрупп
• Не нанимать звёзд, а развивать их изнутри.
1️⃣ Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам, VK
• Рассказывать рынку, как круто в вашей компании и почему к вам нужно идти.
1️⃣ Нина Осовицкая, директор бренд-центра, hh․ru
• Влюблять людей в технологии, потому что через 5 лет будут новые цифровые профессии.
1️⃣ Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом, X5
Больше по теме:
⚡️Найти супергероев продаж и ответить, что такое счастье. Как корпорации используют ИИ в HR
❤️ Telegram | MAX | 4 886 |
| 16 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Сильное окружение — ресурс лидера
Даже на уровне топ-менеджеров важны люди, с которыми можно свериться, обсудить сложный вопрос и получить честный взгляд со стороны.
Об этом подписчица Масштабного бизнеса спросила 1️⃣ Татьяну Овчинникову, директора международной франчайзинговой сети автосервисов FIT SERVICE: есть ли у неё советники в бизнесе и жизни?
Татьяна поделилась личным подходом, как формировать окружение, которое помогает расти:
🔚 Я считаю, что на каждом этапе важно, чтобы рядом был человек, который может подсказать. С окружением мне везло — наверное, потому, что очень хотелось общаться с сильными людьми.
Я писала список на год: с кем хочу познакомиться. Среди них были известные спикеры нашей страны. Когда они выступали, я стояла, как Хатико, ждала с подарками — и сейчас со многими дружу.
Мне нравится наблюдать, как они работают. В разных вопросах эти люди становятся моими наставниками. Для меня окружение — это копилка, которую я каждый год формирую.
Но это не потребительская история: «мне надо, поэтому я приду». Важно думать, что ты можешь дать в ответ. Иногда человеку просто нужно живое общение, разговор о жизни. Даже очень известным людям часто не хватает настоящести.
❤️ Telegram | MAX | 3 085 |
| 17 |  +3Найти супергероев продаж и ответить, что такое счастье. Как корпорации используют ИИ в HR
Цифровизация в HR далеко не ограничивается ИИ-ботами. Топ-менеджеры рассказали о рабочих кейсах — на Альфа-Саммите в Новосибирске в сессии с 1️⃣ Яной Чуриковой.
Большинство российских компаний уже применяют ИИ в HR. Чаще всего для коммуникации, во вторую очередь для подбора и найма, а реже всего для системной аналитики. Такими результатами исследования поделилась 1️⃣ Нина Осовицкая, директор бренд-центра hh․ru.
В подборе ИИ может заранее определить лучших продажников. А ещё помочь не только рекрутеру, что уже привычно на рынке, но и кандидату. Успешные кейсы есть в Альфа-Банке:
🔜 Мы определили, какие люди были наиболее успешны в продажах разных продуктов за последние 5–7 лет. Получился кластер супергероев, которые и живут долго в компании, и работают очень хорошо.
⚡️И мы настроили алгоритм таким образом, чтобы он сопоставлял кандидатов с золотым профилем по конкретной позиции. Не всегда есть кандидаты, соответствующие на 100%, но можно нанять человека с показателем 60% и дообучить.
⚡️Другой пример: мы внедрили ИИ в помощь кандидатам. Алгоритм сам подбирает наиболее подходящие для вас вакансии и делает для рекрутера выжимку, почему конкретно этот человек с конкретным резюме подходит на позицию. Удивительно, но этого ещё не делал никто на рынке. Так мы увеличили конверсию в отклик на вакансии на 25–30%.
1️⃣ Марат Исмагулов, заместитель председателя правления, HR-директор, Альфа-Банк
Для действующих сотрудников корпоративный ИИ можно сделать личным консультантом по всем вопросам — этот инструмент внедрили в X5:
🔜 Мы создали единое приложение для всех сотрудников группы X5. Там есть ИИ, с которым можно поговорить обо всём: от заказа справок до вопроса «что такое счастье?».
⚡️ Конечно, эту технологию нужно обучать. Когда мы её запустили, были ошибки и дизлайки от сотрудников. Мы наняли специалистов, которые размечали ответы, — и буквально за месяц убрали 30% багов.
⚡️Наша задача — сделать так, чтобы HR был у каждого сотрудника в кармане 24/7.
1️⃣ Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом, X5
Крупные компании регулярно измеряют вовлечённость — в Севергрупп прокачали процесс с помощью ИИ:
🔜 Каждый год исследование по вовлечённости проходят 200 тысяч сотрудников и оставляют 1,5 млн комментариев. Ещё три года назад мы разбирали их почти вручную, сейчас это занимает минуты.
⚡️На базе этих данных создали персонифицированный сервис для руководителя. Он может зайти и по своей команде очень точно подобрать ответы: выдать топ-5 причин, топ-5 сильных сторон и прочее — в зависимости от того, как сформулирует вопрос.
⚡️Что самое ценное: мы настроили интеграцию с нашей базой из 800 практик по работе с вовлечённостью. ИИ сразу предлагает руководителю, что можно сделать с определённой проблемой. И даже телефон человека, который уже её решал. У нас огромный отклик — порядка 60 заходов в этот сервис каждый день.
1️⃣ Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Севергрупп
❤️ Telegram | MAX | 5 632 |
| 18 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Мост из Европы в Азию и сильная предпринимательская среда»
Это — про Новосибирск: он стал четвёртым мегаполисом после Москвы, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга, где состоялся Альфа-Саммит.
Как выбрали Новосибирск и в чём миссия Альфа-Саммита, объяснил 1️⃣ Владимир Воейков, первый заместитель председателя правления, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка.
❤️ — Жду Альфа-Саммит в своём городе.
❤️ Telegram | MAX | 3 854 |
| 19 |  ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «На вызовы времени должен отвечать тот, кто первым слышит сигнал». Опыт Huawei
Кто в компании может запускать цифровую трансформацию? Не всегда только CEO или IT-департамент.
Так считает 1️⃣ Ли Тань, экс-директор по цифровой трансформации Huawei и главный эксперт по интеллектуальному производству ByteDance:
🔜 Иногда изменения первыми видят не руководители, а конкретная команда или отдел, ответственные за процесс. И в этот момент задача лидера — не подавить инициативу, а услышать её.
Для этого нужно упрощать лишнюю отчётность, сокращать согласования и внутреннее время прохождения задач. Организация — это скелет компании, но культура взаимодействия между командами — её энергия. Именно она помогает быстрее реагировать, запускать инновации и внедрять цифровые решения.
В Huawei эта культура взаимодействия между блоками помогала готовить почву для цифровой оптимизации. Сначала меняются мышление, организация и культура. И только после этого можно переходить к методологии: как именно внедрять технологии и как превращать цифровизацию в коммерческий эффект.
Также Ли Тань ответил на самый частый вопрос об ИИ — какие профессии не заменит машина? И привёл в пример барбера:
🔜 Сейчас многие компании автоматизируют шаблонные операции с помощью ИИ. Но там, где важны доверие, вкус и понимание контекста, человек остаётся ключевым звеном.
В будущем робот сможет подать расчёску или держать фен, но не считает настроение и ожидания клиента. Робот выполнит действие, но мастером всё равно останется человек.
❤️ Telegram | MAX | 2 993 |
| 20 |  Два умения, которые потребуются от руководителя в ИИ-эпоху ▶️
В цифровом мире бизнесу будет нужен новый тип руководителя, уверен 1️⃣ Олег Сысуев, председатель Совета директоров Альфа-Банка.
Что будет востребовано и при чём тут скрипач, заправляющий самолёт, — смотрите на видео с дискуссии о цифровизации на Альфа-Саммите.
❤️ Telegram | MAX | 1 711 |
