مدیران کارآفرین

⭕️برایان تریسی از ۴۰ سال راز پرکاری خود می‌گوید. الگوی یک برنامه‌ریزی موفق و اثربخش چیست؟ تجربه برایان تریسی را بشنوید. @startup_managers

🧠 هوش انسانی، دردسر مصنوعی! هوش مصنوعی می‌تواند تحلیل و فعالیت‌های روزمره در بازار سرمایه را آسان‌تر کند؛ اما استفاده از آن بدون بررسی پاسخ‌ها، ریسک‌های تازه‌ای به همراه دارد. 💻 در وبینار تخصصی «هوش انسانی، دردسر مصنوعی» درباره کاربردهای عملی هوش مصنوعی در بازار سرمایه و راه‌های مدیریت خطا و کنترل ریسک گفت‌وگو می‌کنیم. ✅ سرفصل‌های وبینار: ▫️ بهینه‌سازی فعالیت‌های روزمره با کمک هوش مصنوعی ▫️ استفاده از AI در بررسی گزارش‌های مالی و تصمیم‌گیری ▫️ شناسایی پاسخ‌های نادرست و خطاهای پنهان ▫️ حفظ محرمانگی اطلاعات هنگام استفاده از ابزارهای AI ▫️ آمادگی برای تغییر مشاغل در عصر هوش مصنوعی 🎙 با حضور: مهدی تک | مدیر منابع انسانی گروه مالی کارآمد ریحانه دهقانیان | کارشناس ارشد رشد و یادگیری گروه مالی کارآمد 📅 یکشنبه ۳ آبان، ساعت ۱۸ تا ۲۰ 🔗 ثبت‌نام رایگان در وبینار: https://l.karamad.com/web1 🍃 سرمایه‌گذاری برای زندگی... @karamadholding

برای تصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر، باید داده‌ها را بهتر تحلیل کنیم و نقش هوش مصنوعی را در مدیریت کسب‌وکار بشناسیم. در رویداد باهم ۱۴۰۵، برای علاقه‌مندان به مدیریت داده و هوش مصنوعی، کارگاه‌های ویژه‌ای تدارک دیده‌ایم: 🔺 از سؤال تا تصمیم؛ هوش تجاری به زبان ساده با هوش مصنوعی 🔺 سفر به سازمان‌های هوشمند؛ از Co-Pilot تا Agentic ERP 🔺 کارگاه Agentic ERP؛ گامی به‌سوی تصمیم‌گیری هوشمند در این کارگاه‌ها، با کاربردهای هوش تجاری و هوش مصنوعی و نقش آن‌ها در هوشمندتر شدن فرایندها و تصمیم‌های سازمانی آشنا شوید. 📆۶ تا ۹ آبان ۱۴۰۵ 📍محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران، سالن ۴۱ 📎برای ثبت‌نام رایگان در کارگاه‌ها و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید. https://sgmg.ir/app11/ @systemgroupofficial

🔥 شیرینی من به شما عزیزانم 💰 از الان تا فردا لینک کانال ( VIP ) را فقط برای 150 نفر رایگان کردیم بعد از اون هزینه عضویت ماهانه 100 دلار هست https://t.me/+NNQR2tMCyW1mN2E8 https://t.me/+NNQR2tMCyW1mN2E8 ✅ ولی اینو بگم راضی نیستیم جایی بفرستید ، این لینک فقط مخصوص اعضای این کاناله لطفا رعایت کنید تا حق خودتون ضایع نشه 👍

⭕️وقتی که اهداف بزرگی برای زندگی خود تعیین کرده‌اید درباره موضوعات جزئی چگونه باید تصمیم بگیرید؟ یعنی به تصمیمات کوچک چه جایگاهی باید بدهید؟ فیلم را ببینید. @startup_managers

آینده هوش‌محور کسب‌وکارها را در رویداد «باهم ۱۴۰۵» از نزدیک ببینید ▪️در سال‌های ۱۳۹۵، ۱۳۹۸ و ۱۴۰۲، رویداد «باهم» فرصتی بود تا در کنار شما باشیم، درباره نیازهای کسب‌وکارها گفت‌وگو کنیم و تازه‌ترین دستاوردهای همکاران سیستم را به اشتراک بگذاریم. ▪️امسال هم در «باهم ۱۴۰۵» در یک سالن اختصاصی میزبان شما هستیم تا نسل جدید محصولات همکاران سیستم و کاربردهای واقعی هوش مصنوعی در کسب‌وکارها را از نزدیک ببینید و تجربه کنید. ▪️این رویداد شامل بخش نمایشگاه، سمینارها، کارگاه‌های تخصصی و جلسات گفت‌وگو با متخصصان همکاران سیستم است و میزبان طیف وسیعی از مدیران و فعالان کسب‌وکار، دانشجویان و علاقه‌مندان حوزه فناوری خواهد بود. 📆۶ تا ۹ آبان‌ماه ۱۴۰۵ 📍محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران، سالن ۴۱ (سالن اختصاصی همکاران سیستم) 🔗برای اطلاع از جزییات این رویداد و ثبت‌نام در کارگاه‌ها و سمینارها به لینک زیر مراجعه کنید. 📎 https://sgmg.ir/tb05/ @systemgroupofficial

⭕️ کارآفرینان موفقی که کسب‌ و کار خود را پس از ۳۵ سالگی شروع کرده‌اند. فهرست ۱۷ مؤسس معروفی که در ادامه‌ی مطلب به شما معرفی می‌کنیم، گویای یک نکته‌ی مهم است: برای شروع کسب‌وکار هرگز دیر نیست. لیو شوانژی، لنوو را در ۳۹ سالگی تأسیس کرد. گوردون مور، اینتل را در ۳۹ سالگی تأسیس کرد. آمانسیو اورتگا، زارا را در ۳۹ سالگی تأسیس کرد. چر وانگ، اچ‌تی‌سی را در ۳۹ سالگی تأسیس کرد. مین کائو، گارمین را در ۳۸ سالگی تأسیس کرد. وین هیوز، پابلیک استوریج را در ۳۸ سالگی تأسیس کرد. ماسارو ایبوکا، سونی را در ۳۸ سالگی تأسیس کرد. هوگو فردیناند باس، هوگو باس را در ۳۷ سالگی تأسیس کرد. میلتون هرشی، هرشیز را در ۳۷ سالگی تأسیس کرد. دوریس فیشر، گپ را در ۳۶ سالگی تأسیس کرد. رولند میسی، میسیز را در ۳۶ سالگی تأسیس کرد. رید هافمن، لینکدین را در ۳۶ سالگی تأسیس کرد. نامیهی اودایرا، هیتاچی را در ۳۶ سالگی تأسیس کرد. مارک بنیوف، سیلز فورس را در ۳۵ سالگی تأسیس کرد. ویلیام بوئینگ، بوئینگ را در ۳۵ سالگی تأسیس کرد. ویلیام پروکتر، پروکتر اند گمبل را در ۳۵ سالگی تأسیس کرد. @startup_managers

‌ 🎯 تمام آموزش‌های مورد نیاز سازمان‌تان را یک‌جا پیدا کنید. از مدیریت، منابع انسانی و Excel تا برنامه‌نویسی، هوش مصنوعی، مهندسی و نرم‌افزارهای تخصصی؛ فرادرس با بیش از ۱۹,۰۰۰ آموزش کاربردی و مهارتی می‌تواند بخش بزرگی از نیازهای آموزشی تیم‌های مختلف یک سازمان را پوشش دهد. با آموزش سازمانی فرادرس می‌توانید: 🔹 آموزش‌های متناسب با نیاز هر تیم را انتخاب کنید. 🔹 برای مهارت‌های مختلف، مسیر آموزشی مناسب در نظر بگیرید. 🔹 روند یادگیری کارکنان را پیگیری کنید. 🔹 برای انتخاب آموزش‌ها و راهکار مناسب، از مشاوره کارشناسان فرادرس استفاده کنید. 🏢 مدیر سازمان، مسئول آموزش، منابع انسانی یا توسعه سرمایه انسانی یک مجموعه هستید؟ روی لینک زیر بزنید.👇 🔗 مشاهده راهکارهای آموزش سازمانی فرادرس – کلیک کنید اگر فکر می‌کنید این خدمات می‌تواند برای مجموعه شما مفید باشد، این پیام را برای مسئول آموزش یا منابع انسانی شرکت‌تان بفرستید. همچنین اگر برای یادگیری خودتان به‌دنبال آموزش هستید، وارد لینک زیر شوید: ⭐️ مشاهده پرمخاطب‌ترین آموزش‌های فرادرس [+] 📚 یادگیری، همیشه، همه‌جا؛ فرادرس ‌@FaraDars

🔴کدام تضادها و کشمکش‌های درونی باعث می‌شود مهارت‌های کارآفرینی و پول‌سازی یک فرد به کما برود؟ 🟢 آنتونی رابینز پاسخ می‌دهد. فیلم را ببینید. @startup_managers

📚 از تماس‌های موفق، الگوی فروش بسازید! به‌جای نوشتن یک راهنمای فروش بر اساس حدس و توصیه‌های کلی، از مکالمه‌هایی استفاده کنید که نتیجه داده‌اند. 🎧 ۱۰ تماس موفق تیم را انتخاب کنید و در هرکدام این بخش‌ها را پیدا کنید: 👋 فروشنده مکالمه را چطور شروع کرده است؟ 🔍 با چه سؤال‌هایی نیاز مشتری را فهمیده است؟ 💬 محصول را با چه کلماتی توضیح داده است؟ 🛡 به اعتراض قیمت یا تردید مشتری چه پاسخی داده است؟ 📌 قدم بعدی را چطور مشخص کرده است؟ 👥 بعد الگوهای مشترک را بیرون بکشید و به یک راهنمای کوتاه و واقعی تبدیل کنید. این راهنما می‌تواند برای آموزش نیروی جدید، کوچینگ تیم و بررسی تماس‌های بعدی استفاده شود.  با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید مکالمه‌های تیم فروش را ضبط کنید، تماس‌های موفق را دوباره بشنوید و برای بازخورد و آموزش تیم از آن‌ها استفاده کنید. در کنار گزارش تماس‌ها و سابقه مشتری در CRM، مدیر فروش تصویر کامل‌تری از نتیجه و کیفیت مکالمه‌ها خواهد داشت؛ نه فقط تعداد تماس‌های هر نفر. 💰 ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید. @navatelir ☎️ 02182800000

⚡️ منوی صوتی خوب، مشتری را سریع‌تر به پاسخ می‌رساند! یک مسیر مناسب برای تماس می‌تواند ساده باشد: 📞 مشتری تماس می‌گیرد. 🎙 موضوع خود را از میان چند گزینه روشن انتخاب می‌کند. 👥 تماس به صف یا واحد مرتبط می‌رسد. ⏰ خارج از ساعت کاری، پیام یا مسیر متفاوتی فعال می‌شود. ☎️ اگر فردی در دسترس نباشد، تماس بلاتکلیف نمی‌ماند. با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید منوی صوتی، صف تماس، دپارتمان‌ها و مسیر تماس را متناسب با ساعت کاری و نیاز مجموعه تعریف کنید. به این ترتیب، مشتری با انتخاب‌های کمتر به واحد درست می‌رسد، تماس‌ها بهتر بین اعضای تیم توزیع می‌شوند و احتمال سرگردانی یا ازدست‌رفتن تماس کاهش پیدا می‌کند؛ بدون نیاز به خرید و نگهداری تجهیزات تلفنی پیچیده. 💰 ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید. نواتل را در تلگرام دنبال کنید. @navatelir ☎️ 02182800000

⭕️چرا خارج شدن از "دایره راحتی " دشوار است؟ ✍️ قدم برداشتن به خارج از دایره ی راحتی معمولا چالش برانگیز است. برای کاهش وزن و رژیم گرفتن باید تا حدودی از  غذاهایی که دوست داریم صرف نظر کنیم ، برای خروج از رابطه ای که مخرب است باید تحمل و توانایی تنها ماندن و دل کندن را داشته باشیم  ، اگر می خواهید کسب و کار جدیدی راه اندازی کنید باید قدرت تحمل شکست و مشکلات نادیده گرفته شدن را داشته باشید . ما معمولا از بسیاری از کارهایی که به نفعمان  است خودداری می کنیم به این دلیل که رنج زیادی را باید متحمل شویم و از "دایره راحتی" خود خارج شویم. اما برای خیلی از ما این یک واقعیت است : همانطور که رشد می کنیم و در شغلمان و در زندگی پیشرفت میکنیم  گاهی اوقات با شرایطی خارج از دایره راحتی مان مواجه شده ایم که نیاز بوده سبک رفتارهایمان را مطابق با آن ها تغییر دهیم  و این کار را انجام داده ایم. همانطور که مدیر عامل IBM جینی رومتی گفته : "رشد و راحتی را نمی توان همزمان کسب کرد!" 🔻آبراهام مازلو روانشناس معروف و نظریه پرداز درمورد سلسله مراتب نیاز های انسان ، نیز در همین زمینه گفته است که : " انسان در  هر موقعیتی فقط دو گزینه پیش رو دارد ، یا قدم به جلو بگذارد و رشد را تجربه کند یا قدم به عقب بردارد و امنیت را تجربه کند" ✍️ در ادامه ٥ چالش بزرگ در مسیر خروج از دایره ی راحتی را که فرا گرفته ام برای شما میگویم: 1️⃣ اولین چالش "تایید دیگران" است. معمولا وقتی خارج از منطقه ی امن رفتار می کنید حس"غیر طبیعی بودن" به ما دست می دهد . حالتی را تصور کنید که یک جوان کارآفرین می خواهد ایده ش را در یک جلسه به سرمایه گذاران که معمولا مسن و با تجربه هستند ارائه کند احتمالا برای این مسئله "صدای خود را بلندتر می کند" تا حالت طبیعی بودن و تایید دیگران را بدست اورد. 2️⃣ دومین چالش "شایستگی و صلاحیت " است. گاهی اوقات ممکن است احساس کنید لیاقت ندارید و علاوه بر این عرضه ی کافی را ندارید! خواه صحبت کردن یا سخنرانی در یک گردهمایی باشد یا ارائه کردن یک ایده نزد شخص یا اشخاصی باشد و تمام این ها بوجود آورنده ی حس "عدم لیاقت " است 3️⃣ سومین چالش " آزاردهنده بودن  و سخت بودن انجام آن کار " است. موقعی که می خواهید برای اولین بار خارج از منطقه ای امن عملی را انجام دهید معمولا احساس آزاردهنده بودن به شما دست می دهد  برای مثال: یک شخص درونگرا موقعی که میخواهد ارتباطاتی ایجاد کند و حتی صحبت هایی کوتاه داشته باشد حس عمیق ترسناک بودن را تجربه خواهد کرد 4️⃣ چهارمین چالش "ترس از مورد پسند بودن" است. ما نگران این هستیم که مردم این ورژن (نسخه) جدید از ما را دوست نداشته باشند چون خارج از دایره ی راحتی مان قدم برداشته ایم! یک مثال شاخص در تحقیقات خودم مشاهده کرده ام این است که یک کارمند ناامید که به شدت با یک تردید مواجه شده شد که زندگی او را بهم زده بود ، می خواست به شخصی ابراز علاقه کند اما بیم داشت که مبادا مورد پسند شخص مقابل قرار نگیرد. 5️⃣ پنجمین چالش "بحث اخلاقی" است. بعضی وقت ها مردم نگرانی هایی برحق  در مورد رفتار هایی ک انجام میدهند دارند برای مثال موقعی که اخبار بدی یا مسئله حساسی  را به شخصی می گویند یا تصمیم به اخراج یک کارمند می گیرند! 💡البته تعداد کمی از ما همه ی این پنج چالش را بصورت همزمان در مواقعی  خارج از دایره ی راحتی مان رفتار می کنیم؛ تجربه می کنیم. اما حتی یکی از این مورد ها هم میتواند کار را سخت کند.در ضمن اکثر ادم ها چنین تجاربی را داشته اند و مطمئناً در این زمینه تنها نیستید! @startup_managers

🎙 ضبط تماس برای مچ‌گیری نیست؛ برای بهترکردن تیم است. اگر فقط وقتی سراغ مکالمه‌های ضبط‌شده می‌رویم که بخواهیم ببینیم «چه کسی اشتباه کرده»، بخش مهمی از ارزش این تماس‌ها را از دست داده‌ایم. مکالمه‌های واقعی می‌توانند به مدیر فروش نشان دهند: 🔍 مشتری‌ها بیشتر کجا مقاومت می‌کنند؟ 🗣 فروشنده‌های موفق چطور مکالمه را جلو می‌برند؟ ❌ کجا فرصت فروش از دست می‌رود؟ 💡 چه روش‌هایی بهتر جواب می‌دهند؟ بعد می‌شود به‌جای بازخوردهای کلی مثل «بهتر مذاکره کن»، روی یک مکالمه واقعی صحبت کرد و بازخورد مشخص و مستمر داد. با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید تماس‌های تیم را ضبط کنید و در کنار گزارش تماس‌ها، تصویر دقیق‌تری از عملکرد تیم فروش داشته باشید. 🎯 بازخورد دقیق‌تر 📈 بهبود کیفیت مکالمه‌ها 👥 آموزش بهتر تیم فروش 💰ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید 📌 کانال تلگرام نواتل را دنبال کنید. @navatelir ☎️ 02182800000

⭕️چگونه می‌توانید از این تصور مخرب خلاص شوید که نمی‌توانید در زندگی خود تغییری ایجاد کنید؟ پاسخ استیو‌ جابز را ببینید. پاسخی که قبل از دوران اوجش داده است. @startup_managers

✨ وبینار «رهبری در صنعت مالی» ویژه مدیران و رهبران صنعت مالی 🔸 رهبری، فقط مدیریت افراد توانمند نیست؛ توانایی ساختن تیمی است که از کنار هم قرار گرفتن توانمندی‌های فردی، به یک عملکرد جمعی مؤثر برسد. در صنعت مالی، جایی که تصمیم‌گیری دقیق، سرعت عمل و همکاری مؤثر می‌تواند مسیر یک سازمان را تغییر دهد، رهبری مؤثر نقشی کلیدی در ساختن تیم‌های موفق دارد. 🔹در این وبینار، با نگاهی میان‌رشته‌ای، از تجربه رهبری ورزش قهرمانی و صنعت مالی می‌گوییم و درباره چگونگی ساختن و هدایت تیم‌های اثربخش گفت‌وگو می‌کنیم. با حضور: 🏐 مصطفی کارخانه: مربی و مدرس والیبال 📊 علی جبل‌عاملی:‌ قائم‌مقام مدیرعامل گروه مالی کارآمد 📅 تاریخ برگزاری: یکشنبه، ۲۹ شهریور ⏰ ساعت برگزاری: ۱۸ تا ۲۰ 💻 نحوه برگزاری: آنلاین 🟢 ثبت نام رایگان 🍃 سرمایه‌گذاری برای زندگی... @karamadholding

⭕️۶ عادت میلیونرهای خودساخته 👤برایان تریسی @startup_managers

این شهریور، خریدت با اسنپ‌پی BMW داره! 🚘✨ از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپ‌پی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکه‌های اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریت‌ها می‌تونی شانست رو بیشتر کنی!🔥 🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده: 💻 مک‌بوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5 با اسنپ‌پی ۴ قسطه و تخفیف‌دار خرید کن و شانس‌هات رو بیشتر کن. 😎💙 https://l.snpy.ir/j5cfo https://l.snpy.ir/j5cfo https://l.snpy.ir/j5cfo

🔴مهمترین نکته‌ای که بیل گیتس از وارن بافت (دو میلیاردر و کارآفرین مشهور جهانی) یاد گرفته است چیست؟ پاسخ بیل گیتس را ببینید در حضور وارن بافت. @startup_managers