راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

برداشت استراتژی شما از این فیلم چیست؟؟؟؟ کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

اصلی ترین مهارتهای مورد نیاز کارفرمایان در عصر هوش مصنوعی https://t.me/Hrbasedorg

به هر حال، در نهایت استراتژی به چیزی از جنس پیوستگی نیاز دارد. نمی توان در هر لحظه استراتژی را از صفر بازآفرینی کرد...... مایکل پورتر https://t.me/Hrbasedorg

نظریه دایره طلایی سایمون سینک: ارزش چرایی این نظریه که توسط سایمون سینک ارائه شده است، بر این مسئله تایکدی می کند که برای  موفقیت سازمانی باید چراها را دانست.. چه چیز: ( چیستی): تک تک افراد و سازمان‌ها در این سیاره می‌دانند که چه می‌کنند، صد در صد. چگونه: بعضی می‌دانند که چگونه آن را انجام می‌دهند (آنچه به آن ارزش آفرینی متفاوت،  و ... گفته می شود). چرا: اما خیلی خیلی کم هستند افراد و سازمان‌هایی که می‌دانند چرا کاری که انجام می‌دهند را انجام می‌دهند؟  انگیزه و هدف و دلیل وجودی سازمان چیست... کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

خلاصه کتاب سایمون سینک با عنوان: با چرا آغاز کنید. تقویت مهارت حل مساله و تصمیم گیری کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

کتابهای مفید ۱۰ مقاله هاروارد برای دانشجویانی که علاقمندند. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

تعبیر ساده اما عمیق و جامعی از مفهوم پویا سازی قابلیتهای سازمان و ظرفیت سازی که در کلاسها بویژه درس مدیریت استراتژیک از اون به عنوان یک مفهوم زیر بنایی در داخل سازمان نام میبرم و حتی یک مفهوم عمیق در تصمیم گیری و حل مساله. https://t.me/Hrbasedorg

✍️✍️چرا راهکارهای پیش پا افتاده را نمی بینیم؟ ✍️درس آموخته هایی از HBR کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

این حجم از تغییر در انسان آینده یعنی حجم تغییری فراتر در سازمانها و سازه های انسانی، ببینید، تامل بفرمایید و ارایه نظر فرمایید، گویی نظریات و ابعاد فکری جدیدی در راه است که هم زندگی را متحول و بهتر و هم چالشهای ان را بیشتر مینماید. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

اهمیت ظرفیت سازی در سازمان و تکامل قابلیتهای سازمان در ایجاد مزیت رقابتی کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

چرا مشاوران مدیریت موفق به تغییر موفق سازمانها و بهبود اونها نمیشن؟ کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

در کلاسها زیاد از Okr صحبت میکنم یا تدریسش میکنم و در صنایع هم پیاده سازیش کردم. لطفا این ویدئو رو ببینید. در همین زمینست. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

📌شش قانون برای ساده سازی هنگامی که کارها پیچیده می‌شوند ‼️چرا کارکنان در محل کار احساس فلاکت و انفعال دارند؟ زیرا کسب و کارهای امروزی به طور فزاینده و دیوانه کننده‌ای پیچیده و مبتنی بر مدیریت سنتی منسوخ هستند، ایو موریو اینطور می‌گوید. و اضافه می‌کند: هدایت مسیر وابستگی‌های متقابل در مرتع خرگوش‌ها (اشاره به شلوغی و پیچیدگی) به دوش فرد فرد کارکنان می‌افتد . در این سخنرانی پرانرژی، ماریو شش قانون را برای \"سادگی هوشمند\" ارائه می‌دهد.(قانون اول: درک آنچه همکاران واقعا انجام می‌دهند.) کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

ضرورت تناسب استراتژی، ساختار سازمانی و چینش و برنامه ریزی منابع انسانی کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

این کانال رو به دوستان و همکارانتون معرفی بفرمایید. سعی میکنم منابع کمتر در دسترس رو قرار بدم برای علاقمندان و دانشجویان.